倒班制员工排班管理办法.pdf

倒班制员工排班管理制度倒班制员工排班管理制度第一条为了统一、规范店内员工的考勤班次,使班次更加符合店内运营需要,使员工更加清晰作息时间,同时便于公司的管理，特制订本办法。第二条第三条第四条适用范围：会所员工权责管理：人力资源部制订排班表的程序1、员工下月如需指定日期休息，需于每月 22 日中午 12：00 前提交休息日申请(超过时间不再接受）,写明申请休息的日期及具体原因，在不违背公司相关制度的前提下，部门主管核准后,且经理能够安排的情况下方可安排,且每人每月不超过 2 个休息日。2、员工下月如需秀年假、婚假、请事假 2 天以上或任何假期时间连续 3 天以上(含 3 天)，须于每月 15 日中午 12:00 前提交 请假单（超过时间不再接受）,经部门主管、经理审核通过双方签字后，于每月 25 日下午 17：30 前给予答复。外派人员必须向公司总部申请,得到批准后方可实行。3、排班表经经理签字后，由经理于每月 25 日中午 12:00 前将下月店内员工排班表通过传真(Emeil/QQ）方式上缴到公司人力资源部审核。4、人力资源部审核、签章后于每月 28 日下午 17:30 前将各店下月排班表下发到店。第五条需要遵循的事项1、首先，将本店各部门主管、经理的班次排出，经理以早班为主，每店每日早班及晚班必须有一名主管人员当值。2、其次，将不脱产主管班次排好后，再安排本部其他员工班次。3、本部门内每位员工每月的早中晚班次数应均等，特殊情况需书面申请经公司批准后方可安排。4、各部门主管在收到员工递交的申请后，不要立即同意申请，应当在接受申请时间停止后将员工申请一一过目，再进行安排，在保证店内正常运营的前提下，合理安排每位员工的假期及班次。5、原则上周六周日不安排员工休息，如因部门人员较多需要安排周末休息时，应合理公平的安排，每人每月不得超过一次周末休息。6、每月 25 日以后（含 25 日)尽量不安排管理人员休息，如因人员较多需要安排时,应合理公平的安排，每人每月不得超过一次。第五条排班表的使用1、排班表由人力资源部统一制定、签章，任何人不得涂改，经过审批需要调整的由经理填写。任何人擅自涂改给予扣10 分/次处罚，如未按原规定班次到岗按考勤制度处理。2、员工根据工作需要调整班次或休息日，需提前 1 天提交调班申请单，经相关主管批准后方可调整，且每人每月不超过 2 次。调整核准后由经理在排班表规定位置填写。3、经理每月 1 日 12：00 前将本店上月排班表原件、考勤卡、请假单、加班单、补钟单、调班单等交财务部进行审核、统计考勤。公司外派人员考勤统计后于每月 3 日前交总部人力资源部。考勤卡等资料待经理回司述职时带回交人力资源部.第七条本办法如有未尽事宜，得随时呈请总经理修订。第八条本办法自公布之日起实施.