煤矿行政工作总结报告.pdf

煤矿行政工作总结报告20 xx年，是*矿区发展史上极不平凡的一年，也是*煤矿生产经 营和改革发展取得丰硕成果的一年。一年来，我矿在上级党政的正确 领导和关怀支持下，抢抓机遇，乘势而上，团结进取，发奋工作。圆满地完成了上级下达的各项工作任务，多项经济技术指标创建矿以来 最高水平，安全生产与精神文明建设同步推进，矿井实现了第一步跨 越，综合实力进一步增强，职工收入大幅度提高，全矿呈现出人心稳 定、干劲倍增的喜人局面。现将一年来的主要如下：一、主要生产任 务和经济技术指标全面完成全年累计完成工业总产值2597.73万元，占计划的103.08，比上年同期净增92.23万元，增长率3.68。完成原煤产量56.818万吨，占计划118.37，比上年多生产8.13万吨，增长率16.7。其中回采产量完成51.0377万吨，占计划113.42，掘进煤产量完成5.7803万吨，占计划192.68。完成掘进总进尺3427.7米，占计划的85.22,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米，占计划103.62，回采进尺2550米，占计划80.31。巷道维修完成1881米，占计划的188.1注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83。全年商品煤销售量完成54.8991万吨，占计划109.8，同比 少销1.3609万吨，降低了2.4。商品煤灰分13.98，比计划的12.5上升了1.48个百分点。大块煤含矸率2.26，比计划的3降低了0.74个百分点。商品煤全水份14.9，比计划的16降低了1.1个百分点。块炭率30.5，比计划30提高了0.5个百分点。经营成本41.37元/吨，比计划的38元/吨超出3.37元吨。元至11月份实际坑木消耗2 2.5 1 m 3/万吨；实际钢材消耗20.32吨/万吨；实际雷管消耗1762发/万吨；实际炸药消耗775.36千克/万吨；综合电力消耗9.87度/吨。矿井维简工程完成总工作量逾1800万元，占计划的100。债权债务:债权：年初713万元，截止11月底1412万元；债务：年初848万元，截止11月底1098万元。流动资产：年初499.8万元，其中：货币资金5.5万元，其它应收款7.3万 元，存货487万元；11月末391.67万元，其中：货币资金49.47万元，其它应收款20.2万元，存货322万元。全员工效4.76吨/工，比计划的4吨工提高了0.76吨工。回采工效14.62吨/工，比计划的12吨工提高了2.62吨 工。采区回采率75.23，比计划75提高了0.23个百分点设备完好率93.1，待修率2.15，事故率0.23，均控制在计 划指标之内。矿井质量标准化保持了行业级标准。安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，实际发生轻伤1人（次），控制在了4人（次）的指标范围以内。职工年人均收入12372元，比去年净增678元，增长率5.8。（全年实际指标完成情况以年终决算报告为准。）二、主要工作回顾一年来，全矿广大职工紧密团结在矿党政周围，按照既定工作方 针和矿上的安排部署，沉着应对各种困难和挑战，抓生产、保安全，抓改造，促发展，严管理，增效益，团结协作，忘我奉献，赢得了一 场重大战役的胜利，刷新了四项历史记录，在四个方面取得了突破性 进展，有八项工作得到了巩固和提高。打了一个大胜仗矿井主提升及地面生产系统技术改造项目是我矿立足当前，着眼长远，坚持科技兴企，实现跨越式发展的一项“希望工程”。工程设计立足于矿井实际和发展要求，定位于建设高产高效现代化矿井的目 标，将主井箕斗提升改为250大倾角皮带运输，同时对影响生产的各 薄弱环节实行配套改造，并与三采区各项工程同步施工。时间紧，任务重，要求严格，困难重重。为了保证施工进度和工程质量，矿上成 立了改扩建工程领导小组和各专业工作组，统筹安排，分工负责；组 织精锐力量承担施工任务，严格执行施工承包责任制；强化施工组织 管理和工程质量管理，集中调度，科学指挥，狠抓安全，落实责任；不断完善施工方案，根据实际情况及时查漏补缺，优化设计。从4月8日破土动工，到10月底联动试产成功，仅用了6个月时间，完成 总工作量1128.35万元，占计划工作量的129.84，不但全面完成了 计划任务，而且在原方案基础上增加了漏项、补套和临措工程量259.35万元，_消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素。改 造后的主提升系统可内容仅供参考