人事及考勤制度.pdf
人事管理制度人事管理制度员工聘用员工聘用1、各部门因工作需要，需增补人员时，应填写人员增补申请表，经分管副总签字确认，经公司会议讨论确定后,交人力资源部组织招聘；人员增补申请表见附件 1。2、部门副经理以下员工由人力资源部安排并协同用人部门对应聘人员进行面试筛选，经分管副总面试后录用;3、部门副经理级以上员工由分管副总面试筛选,总经理复试后签署聘用意见；4、员工应聘后须经过 13 个月的岗位试用考核期，有过类似岗位 1 年以上工作经验的，视其工作能力可适当缩短试用期；5、员工试用期满经所在部门考核合格后转正，主管级以上员工转正需经部门负责人及分管副总签署转正意见。6、承包部门因工作需要聘用的人员，应经公司办理入职手续,，自主聘用未经公司办理入职手续的,由承包部门承担责任。员工培训员工培训7、新员工入职培训由人力部负责组织，相关部门协同，主要内容:企业基本情况、企业发展历程与企业文化、公司相关规章制度、薪金、福利、岗位职责及有关考核指标。8、岗位培训由员工所在部门负责，人力部监督，包括工作职责、权限、上下级关系、工作流程、作业指导等内容。9、专业技术培训各类技术人员、技术管理人员每年至少要接受一次专业知识培训，由所在部门组织，分管副总监督指导。员工晋升员工晋升 10、公司员工通过行政、项目管理系列晋升由人力资源部组织，组织员工晋升评选；技术职称和技术等级根据政府相关部门评定标准申报,技术职称与薪酬待遇不挂钩.职务晋升原则上逐级进行，工作能力强、成绩突出的员工经公司研究同意后可以越级晋升.11、员工晋升时,必须具备相应职务的晋升资格；在公司内担任低一级职务满一年且年度考核合格。公司岗位实行优胜劣汰考核机制，年度考核不过关的予以降级使用.员工晋升推荐表见附件 2.12、行政管理系列(直接与工资挂钩)由低到高依次为：员工、业务助理、业务主管、部门副经理、部门经理、分管副总、总经理。13、项目管理系列（直接与工资挂钩)由低到高依次为：施工员、项目助理、项目主管、项目经理。14、专业技术系列（不与工资挂钩）由低到高依次为:技术员、助理工程师、工程师、高级工程师.15、工勤系列（不与工资挂钩)由低到高依次为：普工、熟练技工、中级技工、高级技工。16、指标承包部门在承包期内对员工的级别和待遇调整，不作公司档案级别。员工评优员工评优 17、完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，每月开展一次“优秀员工评选活动。月(年)度优秀员工审批表见附件 318、考核的内容和标准主要包括：工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况；工作职责履行情况、工作任务完成的数量、质量、效率；以及安全生产责任等方面综合评定;19、评选对象和名额,满 10 人的部门推荐 1 人,以此类推，不足10 人部门推荐 1 人，月度优秀员工评选由部门负责人组织，提出初步意见，由分管负责人签认后每月 3 号前将推荐表交人力资源部汇总，经公司月度会评定公布；20、年度优秀员工从月优秀员工中产生，全年获得过 6 次月度优秀员工的可直接定为年度优秀;年薪人员不参与月度优秀评选.21、年度优秀管理者从副经理级以上职务人员中产生,根据全年考核情况，由公司管理层推荐，公司会议研究决定.薪酬福利薪酬福利 22、员工薪酬根据职务级别高低，划分为年薪制和月薪制两种；23、月薪制工资由基本工资、出勤工资、职务工资、工龄工资、考核工资等组成，职务工资与职务相对应；员工基本工资为 1800 元/月；出勤工资为 600 元/月，工程施工岗位外勤按 20 元/天计算;员工入职满一年即可享受工龄工资，工龄在 1-5 年内按每年 50 元/月递增，工龄达到和超过 6 年的固定为 300 元/月;第十三个月奖励工资，按全年月度考核平均情况核发。24、职工福利包括员工保险、节日补助、资质补助、红利股权、高温津贴、带薪旅游以及其他。25、已转正的员工依法享受社会保险（五险)、婚假、产假、丧假、工伤假待遇。一线生产、施工人员在入职后一个月内办理团体意外险，缴纳社会保险的女员工，产假期间工资由.。.。，未缴纳社会保险的女员工产假期间由公司发放基本工资。26、传统节日补助（春节、端午节、中秋节）按 200300 元的标准发礼品或现金；27、2010 年 5 月 14 日之前入编的正式员工,增加资质补助标准为 50 元/月。28、公司行政人员、工地施工人员、车间生产人员每年 6月份至9月份享受高温津贴,标准分别为25元/月、6元/天、50元/月。29、员工入职满一周年后，享有2 份基本红利股权，以后每三年增加 1 份红利股权.30、带薪旅游工龄满两周年的在岗员工享受公司组织的旅游活动。其他其他 31、员工的直系亲属（自己、自己的父母及子女、配偶、配偶的父母）办理红白喜事，公司赠礼金 800800 元/次；32、购房帮扶工龄满两周年的在岗员工可以享受 15 万元的免息购房帮扶政策（首套房）；考勤管理制度考勤管理制度考勤管理考勤管理 1、公司行政人员每周工作6天，周日休息。生产部与一线工人可根据自身工作进展情况合理安排。上班时间：上午8:3011:30，下午13:0017:30。2、考勤实行打卡考勤，员工出勤情况纳入月度考核,与工资挂钩。请假管理请假管理 3、员工请假均应提前提交纸请假申请。普通员工请假3天以内的（含3天）,由部门经理审批；3天以上、一周以内的请假由分管副总审批；一周以上的请假由总经理审批.4、假期结束后应立即向部门销假。因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，由本人负责。5、员工因个人原因事假，每月原则上不得超过 4天，无特殊原因超过4天的不享受当月出勤工资；出差管理出差管理 6、员工出差前均应提前办理出差申请手续，填写出差申请表见附件 4。7、员工出差按以下程序进行审批:公司副总经理出差，须报总经理审批；其他人员出差，报分管副总批准.8、公司领导或部门负责人在安排出差任务时,应严格控制出差人数，合理安排与完成任务相适应的人员出差；所有出差人员在住宿、乘坐交通工具、对外接待等方面必须控制成本，按照规定的标准执行,能够提前预计出差时间的尽量提前申报,便于提前选择经济的交通工具.9、自备车辆出差者，按照公司相关规定执行。10、食宿费报销标准：住宿(元/天）职务级别地市/县副总以上部门经理及以下人员1、对方招待的,公司不予报销；2、两名同性别员工到同一地出差的，住宿费只按一人标准报销餐补（元/天）320/260220/1608080
