2022会计工作总结架构(精选5篇)_关于会计工作总结.docx
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2022会计工作总结架构(精选5篇)_关于会计工作总结 会计工作总结架构(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“关于会计工作总结”。 第1篇:工作总结架构 工作总结 开篇:姓名,性别,年龄(可空),职位,唬人的东西,公司简介 一 学习和工作经验 学习经验: 工作经验 二 专业技术职称和接受的专业培训 三 发表的文章和获得的嘉奖 四 主要工作业绩 综述 1.从记账基础抓起,改革出口核算体系和公司的费用记账分摊方法,并在建立新的企业绩效考核制度中发挥了重要作用。 2,建立适应外贸新形势下的财务报表体系,使财务报表系统能适应管理提升的要求。 3,制定相关管理制度,加强营运资金管理,加快资金周转,做好的资金预料,建立良好的资金保障体系,形成运转良好有资金保障的资金流。 。 第2篇:工作总结架构 工作总结框架 (一)标题 1.文件式标题 一般由单位名称、时限、内容、文种名称构成。例:XX部门2022年下半年工作总结。 2.双行式标题 即分别以文章式标题和文件式标题为正副标题,正标题揭示观点或概括内容,副标题点明单位。例:XX活动总结XX部门。 (二)引言 一般介绍工作背景、基本概况等,也可交待总结主旨并作出基本评价。开头力求简洁,开宗明义。 (三)主体 主体部分应包括主要工作内容、成果及评价、阅历和问题或教训等,这些内容是总结的核心部分,可按纵式或横式结构形式撰写。所谓纵式结构,即按主体内容纵向所做的工作、方法、成果、阅历、教训等逐层绽开。所谓横式结构即按材料的逻辑关系将其分成若干部分,标序加题,逐一写来。 1.概括基本状况。 总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成果和缺点。 这是总结的中心。总结的目的就是要确定成果,找出缺点。成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。 3.阅历及教训。 (四)下一步工作安排 依据总结出的“未完成的工作”,具体列出下一步工作安排及详细实施方案。 (五)结尾 作为结束语,可以归纳主题、指出努力方向、提出改进看法等,要求简短精练。行政管理中心2022年8月3日 第3篇:5银行会计架构 整理 银行会计架构 Ø 银行是高风险行业,高负债经营是商业银行的特点。 Ø 一般企业的资本主要用于供应资金,银行资本主要用于汲取风险。 巴塞尔协议:银行资本足够率不低于8%。 其中:核心资本与加权风险资产的比率不得低于4%。 我国监管机构要求:大型商业银行资本足够率达到11.5以上, 中小银行资本足够率达到10.5 n 资本足够率银行总资本 / 加权风险总资产 监管资本是监管当局要求银行拥有的最低资本,或称法定资本,分为核心资本 与附属资本。 ü 监管资本(法定资本)核心资本+附属资本 核心资本包括实收资本、资本公积、盈余公积和未安排利润, 附属资本包括各项损失打算,长期次级债券等。 n 银行主要以信贷业务为主,盈利模式主要以从存款人和资本市场取得资金,然后把它贷给借款人,从息差里获利(净利息收入)为主。 n 将来银行发展趋势:银行业将不完全以信贷收入为主,会渐渐增大服务等中间业务收入比重,增加竞争力和抗周期实力。 银行会计基础: 核算(是银行最基础的作业行为,贯穿在银行内部的业务、产品和经营过程之中) 清算(发生在各个机构之间,包括内部和外部机构之间的资金及其财务关系,清算同城、 异地不同机构之间资金的往来) 结算(是客户之间的交易支付方式。) (一)核算 核算的特点: 1、遵循通用的会计准则和标准 2、表现为科目账务系统,反映的却是交易双方内在的资金勾稽关系和信息 3、内含严密的限制手段 会计科目表内科目: 资产类、负债类、全部者权益类、损益类、资产负债共同类(如资金往来科目,依据余额的方向推断是资产还是负债) 会计科目表外科目: 或有事项类:核算签发银行承兑汇票、开出信用证及保函、保兑信用证及保函、开出提货担 保等或有事项 托付代理业务类:核算代理政策性银行贷款、代企业发放托付贷款等。 备查登记类:核算有价单证、空白重要凭证、代保管有价物品、未收贷款利息、应收托收款 核算系统: 全国大集中(CCBS):2003年6月完成全行核心系统版本,2022年9月25日完成全行数据集中工程;2022年10月启动CCBS2.0改造工作 账务处理体系: 交易账务流程、过账流程、结账、平账 平账:分行总分核对;网点科目核对;柜员账实相符;交易借贷平衡 利息的核算: 商业银行对单位活期存款按季结息,每季末月20日为结息日,当天营业终了计息后于次日入账。存款账户销户时,应在销户当时将利息结算清晰,利随本清。 l 计息基本公式:利息=本金×时间×利率 n 本金是指每次存(或取)款后当日最终余额。本金元位起息,元以下不计利息。 n 时间是指两次存(或取)款的间隔天数,要求按公历天数计算且“算头不算尾”。 n 利率以结息日人行挂牌公告的利率计息。活期存款若遇利率调整不分段计息。 (二)清算 清算发生在各个机构之间,包括内部和外部机构之间的资金及其财务关系,清算着同城、异地不同机构之间资金的往来。 n 银行间往来包括: 2、跨系统商业银行间的同业往来 n 清算原则:刚好处理,差额清算;先借后贷,收妥抵用;银行不予垫款的原则。 清算系统: 1)行内汇划系统:建行建行 2)现代化支付系统(大额支付系统+小额支付系统) 3)同城支付系统(广东金融结算服务系统(简称EFT系统):建行其他同业(同城) 清算的实质: 1.当企业间的结算转化为系统内的账户划转时,银行的支付结算转化为银行的汇差清算。 2.银行通过浩大的清算体系便于理清其困难的往来关系,清理债权、债务关系。 汇差清算的实质是清偿双边或多边的债权债务关系。 (三)结算 结算单位、个人在社会经济活动中,运用票据、信用卡和汇兑、托收承付、托付收款等结算方式进行货币给付及其资金清算的行为。 Ø 优点:节约社会流通费用;缩短结算过程, 加速社会资金的周转。同时,还有利于商业银行集中各单位、个人的闲散资金,稳定和扩大商业银行的信贷资金来源。 Ø 在办理这些业务时,银行不以信用活动一方的身份出现,即不接受信用(形成银行的负 债),不授予信用(形成银行的资产),而只是以中间人的面目在充分利用自身信息、技术、人才优势,代客户办理收付或其他托付事项。(如:支付结算类业务、代理类业务资产托管业务、投资银行业务、询问顾问业务等,这些业务不构成商业银行的表内资产、表内负债) Ø 贷款承诺业务、担保业务和金融工具创新业务;是不构成 商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务。 支付结算原则 n 1、恪守信用,履约付款 n 2、谁的钱进谁的账,由谁支配 n 3、银行不垫款 结算方式: 传统的“三票一卡三方式”:支票、汇票和银行本票;信用卡;汇兑、托付收款和托收承付 创新的结算产品:现金管理、电子商票、国内信用证、结算卡 国内结算包括:支票、银行本票、银行汇票、汇兑、商业汇票、托付收款、托收承付、代理 结算、公司卡、国内信用证 国际结算:信用证、托收、汇兑 第三方支付平台的经营模式:一种是第三方支付平台在具备与银行相连完成支付功能的同时,充当信用中介,为客户供应账号,进行交易资金代管,由其完成客户与商家的支付后,定期统一与银行结算。另一种是第三方支付平台与银行亲密合作,实现多家银行数十种银行卡的直通服务,只是充当客户和商家的第三方的银行支付网关。 第4篇:售业门店会计核算管理架构 财务核算必需基于清楚的组织架构、清楚的职责分工。 一、公司的管理架构: 以总部加各门面店作为一个虚拟公司,以虚拟公司作为完整的会计核算对像,形成内账财务报表系统。 作为公司创立初期,财务管理涉及的两个主要问题包括资金管理和会计核算,这两部分的日常核算都可通过计算机软件协助加以完善。 二、资金管理: 银行账户设置: 门店销售管理 1、门店零售: 凡门店出售之商品全部现金一律过验钞机,收款后必需开出票据,做到款票相付。 门店的全部零售款必需由门店财务人员统一核收,暂没财务由店长代理。 2、门店批发 商品批发价格按公司设定批发金额进行批发。 全部批发的商品财务人员对每个单据必需细致核对,做到货、款、凭证精确无误。 3、门店资金管理 门店资金管理的重点为营业额、备用金两个部分。 营业额 门店营业额的管理分为营业额的实现、上交及核对审查三个相对独立的过程。 1、营业额的实现: 即门店当日全部销售收入,包括现金、支票、转帐等。 财务人员必需时刻锁好现金抽屉,做到人离现金抽屉锁,防范意外事务发生。 每日日结后,财务人员依据现金缴款单、支票入帐单等资料填制当日门店营业额日报表,报送财务部。 2、营业额的上交:(现金、支票)。 财务人员需填妥银行“现金缴款单”,刚好如数缴存银行。“现金缴款单”需经银行盖章收讫后返公司财务部入帐。现金营业额必需按时上缴,不得挪作它用。 以支票形式收取之营业额,必需即时填妥银行进帐单,刚好送付款银行入帐,确认收款后方可出货,并将支票号码、金额填报于营业额日报表中。 以上所提之现金、支票、应伴同“营业额日报表”以月的方式刚好送交公司财务部。“营业额日报表”应由门店财务填写,门店店长签字确认。 3、营业额的核对及审查 财务部在收到门店营业额日报表及有关送款单据应仔细复核确认无误。 备用金 门店备用金应指定专人负责管理,按规定用途运用,不得转借给他人或挪作它用。门店备用金指门店找零用备用金。 由财务部依据各门店业务状况而定,用于营业时找换零钱由门店店长和财务人员统一保管。每天起先营业时,由财务人员带到门店,营业结束由店长和财务人员共同清点核对签字后交财务人员保管。 公司财务每季的最终一个星期必需与有关门店核对各类金额和库存状况,遇财务人员、门店店长调换,必需即时核对和审计。 经济责任中心设置: 各经济责任中心会有相应的管理报表,体现各经济责任中心的收入、成本、费用、利润指标。 三、存货核算: 仓库设置: 1、半成品仓库 主要核算外购的茶叶,按品种、价位、供应商设置二级明细 2、在制品仓库 主要核算,从半成品仓库领用茶叶,进入加工部门进行加工,形成国裕品牌的成品茶叶 3、成品仓库 依据存放地点,下设二级库别,以后随着门面店的增加,同时增加相应的二级库别。 主要核算,从加工部门加工完成后,入库待售。 核算流程: 涉及的单据: 1、2、半成品入库单、半成品出库单,由半成品仓库管理员管理、运用; 成品入库单、成品调拨单、成品销售单、非销售出库单,由总部仓管员及各分店的仓管员负责管理、运用。 核算流程 外购时:依据选购单据及实物阅历收合格后,进入半成品仓库,同时由仓库管理员填制半成品入库单(经办人员、仓库管理员签字) 加工时:加工人员依据加工须要,向半成品仓库管理员领取茶叶,仓管员填制半成品出库单(经办人员、仓管员签字);加工完成入库时,由成品仓库管理员依据入库的数量、品种,填制成品入库单(经办人员、仓管员签字) 成品调拨:主要涉及总部成品库、各门面店之间的调拨,须要填制成品调拨单(经办人员、仓管员签字) 成品销售及非销售的领用:各门面店依据茶叶的销售及领用状况,每天下班前由各门面店的仓管员填制成品销售单、非销售出库单(仓管员每天可依据销售及领用状况,汇总填制成品销售单和非销售出库单,仓管员和店长签字) 账簿设置 总部仓库及各门面的仓管员必需设立存货台账(三栏式数量金额账),依据上述的各类单据,每天登记; 财务人员在用友软件是按库别设置存货明细账; 财务人员定期(每月最少一次)与各仓管员核对台账的数量,并对实物进行盘点。 盘点结束后,店长、仓管员、盘点人员分别在盘点表上签字确认,当月盘点表由财务部归档保存,以备下月查实。 仓管人员设置: 在总部方面,可依据工作量的要求,设置人员,在工作量充许的状况下,可设置一名仓管员,同时管理半成品仓库、成品仓库,或再兼职其他的行政职务。 在各门面店方面:可依据管理要求,由店长或指定人员,兼任各门面店的仓管员 四、资产管理 资产是指各部门管辖范围内除存货以外的其他有形实物资产,包括固定资产、低值易耗品、装修装潢等。 固定资产 固定资产是指运用年限超过一年,单位价值不低于人民币200元,并且运用过程中基本保持原有的物质形态不变更的有形资产。 1、固定资产分类: 门店目前涉及的固定资产分五大类,详细如下 (1)房屋建筑物: (2)交通运输工具: 指向公安交通部门申领牌照,用于客货运输的车辆。 (3)电子设备: 主要功能由电子元器件或集成电路供应的固定资产,产品技术进步较快。包括电脑及其相关设施、通讯设备等。 (4)其他设备: 不属于以上四种类型的固定资产列入其他设备类别,包括搬运机械、柜台、货架、厨房设备、家具用具等。 2、固定资产卡片: 全部固定资产必需建立资产管理卡片,卡片一式两份,分别由财务部门及固定资产运用部门保管,卡片格式附后。 3、固定资产购置: 由固定资产需求部门的负责人提出申请,经总经理批准后方可执行购置。 第5篇:架构师和架构师的工作 架构师和架构师的工作 曾经有句调侃的话“一块砖头掉下来,砸到10个人,9个总经理,还有一个是副总经理”形容头衔的泛滥。 与此类似,在 IT 技术圈架构师也越来越多了,初级架构师,中级架构师,高级架构师,资深架构师,首席架构师。这些架构师做着各种不同范围的工作,有的只写 PPT 的,有的还要编码,还有的写测试用例,有的做系统维护,个别还会兼着项目经理。 架构设计包含几个方面。大家对架构师工作范围彼此认知不一样,多半是因为事先没有界定原委是哪个方向的架构。一般来说分五类:业务体系架构,系统体系架构,应用架构,数据架构,基础架构。 1.业务体系架构。 主要的工作是梳理业务需求,确定业务活动流程。其中一个重点是确定业务流程涉及的职能部门或者工作人员角色。 每个职能部门或者人员的角色职责,和哪些业务活动节点相关。职能部门和相关人员的组织结构,上下级关系,或者在业务活动中的交互关系等。整理业务活动流程中流转的数据信息。将众多的业务活动流程划分为若干个业务系统,包括抽取出每个业务系统中共同的业务流程,构建出新的业务系统,为其他业务系统供应支撑。确定在各个业务系统之间交互的数据信息。业务架构设计是业务人员的工作,但 IT 人员也须要很细致深化地了解。 2.系统体系架构。主要工作是依据业务需求梳理对应的系统需求,设计由哪些系统支撑哪些业务,各个系统的定位,系统之间的接口、关系,系统包含的功能,各种数据(如信息流、资金流等)流在系统之间的入口、出口、流转、传递、集成等。对应若干个业务系统,自然会有多个应用系统。应用系统和业务可以是一一对应的,具备相同的边界,也可以不对应。在业务架构分析结果的基础上,设计合理高效的系统整体架构,目标是更好地支撑和推动业务发展。没有对业务架构的深度理解,不行能设计完成高效稳定的系统体系架构。往往一个业务各个阶段在系统体系架构中分别对应不同的系统,一个整体业务流程是在一个系统中完成还是多个系统各管一段肯定要建立在对业务深化理解的基础上,对业务有精准的定位才能做出合理的架构设计。 3.应用架构。 对于一个应用系统,要设计由多少个应用程序,或者客户端 API 库组成。每部分各自实现什么功能,分布在多少个节点上,彼此怎么交互。每个程序的层次结构,线程驱动的应用逻辑流程。还要选定实现应用系统的技术手段。完成应用系统功能的设计,还要考虑应用系统的性能,负载实力,如何便利地做处理实力的扩展。除了要考虑性能上的扩展,还须要考虑功能上的扩展,应用系统的管理和监控,系统集成。 选择运用什么编程语言实现,运行在什么操作系统上 ; 之后越来越多的技术层面的需求被归纳抽取实现为中间件作为应用的开发和运行平台,为开发应用系统节约了时间,供应了基础功能支持,有了业务体系统架构和系统体系架构的分析结果,就要考虑怎么样构建详细应用系统来实现业务需求。一般为了复用,功能集中的要求,会设计许多细粒度的应用系统。另外也会有一些新的对应技术层面需求的应用系统,比如监控系统,集成总线,前置系统等等。要定义这些应用系统的接口和调用接口的规范,确定各个应用系统相互交互的内容和过程。 系统要模块化设计,松耦合,数据结构要留有扩展位,程序要用设计模式,这是最基本的要求。还有目前已经深化人心的SOA, 要求设计的系统具备开放性,遵循统一的服务接口,一方面便于以后被其他系统复用,一方面也便利调用已有系统的功能。总之为了以后有新的功能需求,能够快速实现。良好扩展性会让设计出的系统在更长的时间内保持先进性,不被淘汰。每个应用程序须要有管理监控的接口,每个应用系统都要实现管理和监控功能。监控的重要性不亚于应用本身须要实现的业务功能,在做应用架构设计的时候,监控是须要特别重视的内容,设计监控实现甚至优先于设计功能实现。现在的应用系统都要求能够实时监测,能够变更运行时应用程序的参数,实时的限制。 集成可以划分为几个层面,应用界面集成,应用接口集成,应用数据集成。其中应用接口集成包括应用功能接口集成和应用监控接口集成。现在企业内部异构系统越来越多,标准的做法是搭建集成总线,使得这些异构系统可以便利的互联,相互调用彼此的功能,交互各自的数据。 4 数据架构。对于系统来说,除了应用架构,还有数据加构,两者是左右手关系。数据是业务领域的实体和操作在应用系统里的数据结构定义。设计数据的难点在于现实世界这些实体和相互作用的困难,实体的继承关系,集合关系,实体的分类 都是比较难梳理清晰的事情。许多成熟行业都有行业内部的数据协议,在做数据架构设计的时候,有现成的数据定义是最好了,即使不完全遵循标准,也能供应许多的参考。假如逻辑层面的数据定义完成,那之后的工作就要简洁一些。把这些数据对应于各个应用系统运用的数据库和数据库里面的表单视图;应用程序内部的数据结构和对象定义;应用系统交互时的网络数据包等等。 其中数据库的设计是大型应用系统的重中之重,须要具体地设计每个数据库,每个表单和视图,确定每个数据库的容量和性能要求。须要梳理清晰多个应用系统和多个数据库之间的关系。对于企业的多个应用系统而言,假如在设计之初有统一的数据架构设计,就避开了之后大量繁杂的数据交换和数据整合工作。当然这是志向的状况,现实是这些之后的整合工作不行避开。 5.基础架构。基础架构包括数据中心,灾备中心,网络架构,信息平安管理等等。对于做应用和数据架构设计的架构师,对基础架构还是要有所了解,这是应用系统的运行环境。 总之架构师的工作比较广泛,详细到每个架构师真正能做的和精通的就不多了。 会计工作总结 会计工作总结(一)XX年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺当的完成了公司的会计工作,取得了肯定的成果,现将主要工作总结如下:1正确履行会计职责和行使权限,仔细学习. 会计工作总结 会计总结1、以仔细的看法主动参与全国笫三次会计学问竞赛考试以及我省财政厅举办的会计法律法规考试并取得了好成果。2、主动参与本单位组织的各项政治、业务学习并仔细做好. 会计工作总结 2022年度会计工作总结2022年,本人在总公司、各分公司领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到很大提高,圆满. 会计工作总结 工作总结转瞬2022年即将过去,2022年是公司发展和逐步走向成熟的一年,财务部在公司领导的正确指导和单位各部门的大力协作下,顺当完成了财务的各项工作。在新的一年即将到来的美. 会计工作总结 会计工作总结敬重的各位领导: 您们好! 首先我特别感谢公司给我供应这个很好的工作平台。同时,也向两年来关切和帮助我的领导、同事道一声感谢,感谢大家在工作和生活中对我的关. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页