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2022加油站安全生产学习心得_企业安全生产学习心得 加油站平安生产学习心得由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业平安生产学习心得”。 加油站平安管理培训班心得体会 通过加油站平安培训活动，我主动的学习了加油站的平安学问，参加了加油站平安问题的探讨。通过学习，我从思想深处相识到了平安工作的重要性，真正树立了“我要平安”、“责任在我”的理念。为什么我们要平安?上级三令五申，加强平安管理，可是从事实状况看，加油站的平安事故还是不断出现，说明白什么?说明白事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲平安，重平安，是我们每个人的责任，也是我们每个人的须要。平安，是油站工作的重中之重，是我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必需树立“没有平安就没有效益，没有平安就没有一切”的观念，把平安作为第一要素，把平安作为第一须要，把平安作为应尽的首要责任。我们的平安责任是什么?我们如何保证平安?我们的首要责任，就是平安，首先是对自己的岗位平安责任制有正确的相识，有娴熟的平安理论水平和剧烈的平安意识;其次，要严格遵守各项操作规程，严格按平安流程办事，坚决杜绝“三违”现象，仔细工作，实事求是。 通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发觉了不少隐患： 1.不少新员工对平安学问重视不到位，没有把平安摆到第一位，比如司机师傅进站的时候，没有赐予他们提示在加油站内不能运用手机等等平安问题; 2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着加油，不能刚好制止加油站周边以及站内一些简单引发平安事故的行为。 3.某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车辆进行正确便利的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。 4.许多油站把油站平安自检当成是一个任务来完成，不是为了油站的平安而去自觉、仔细的进行检查。 5.对平安事故隐患的惩罚力度不够。经探讨发觉，很多平安事故的发生都是因企业的担心全状态所引起的，在发觉问题和隐患时不刚好解决和解除，只能在最终的阶段以更高的代价解决，甚至付诞生命的代价，给企业经济代来不行挽回的损失，企业的形象也将受到严峻的损害。通过一天的培训，我觉得我们的平安问题可以从以下几个方面去防微杜渐： 1.平安生产应当上下重视，切实加强对员工的平安教化工作，油站要把平安列到第一位，并且要针对油站的实际状况，结合上级的要求规定，制定出符合自己油站的平安操作规程; 2.加强平安生产宣扬教化工作，营造良好的平安生产环境氛围。让员工都能明白平安生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。 3.在日常的工作中落实平安责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天平安员在交班时要讲是否有平安隐患，哪些方面还存在担心全的因素等; 4.油站站长应当培育每个员工集体意识，让员工把油站当成一个大家庭，相互帮助，当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候，站长与其他空闲员工应当主动的帮助疏通引导车辆加油等; 5.加强油站的平安应急预案演练，在演练中让每个员工都熟识自己的职责与分工，加强同事之间的团结与协作。 加油站的平安工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你或许一不当心，就会血染沙场。只有持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不断的提升我们企业的经济效益，终归，平安出效益。 平安生产工作总结 在上级主管部门的领导下，惠安片区仔细贯彻平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律法规和中心、省、市有关平安生产工作会议精神，坚持“平安第 一、预防为主”的原则，深化开展“平安生产周”、“平安生产月”、“反三违”等活动，为企业的平安生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将平安生产工作总结如下： 一、进一步提高平安生产意识。实行一系列有力措施，健全和完善平安生产工作机制，有力地推动了企业平安生产工作扎实有效的开展。充分利用宣扬手段，实行平安学问竟赛、观看平安生产录像、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律、法规和平安生产学问，提高全体职工的平安防范意识，营造了“平安生产人人抓、遵章守纪保平安”的良好氛围。 二、加强现场平安管理和落实平安隐患整改制度。根据“抓源头、保平安”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前大检查等检查方式，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行 全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，刚好整改，并刚好落实，防止了事故的发生。 三、强化职工的平安教化、培训。主动参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训教化，还坚持对新入员工进行岗前培训，做到平安考试不合格不上岗。 四、健全、完善平安工作档案。根据平安管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，刚好归档，实行专人负责管理。 五、完善平安工作机制。把平安生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是平安生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。 六、提高应急救援实力。制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事务的防护实力。 三、今后的努力方向 在全体员工的共同努力下，平安生产工作实现了全年无平安生产事故的目标。但我们不能满意，要不断完善各项安 全规章制度，狠抓落实，加强管理，让平安工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。篇三：加油站平安管理培训班心得体会 加油站平安管理培训班心得体会 通过加油站平安培训活动，我主动的学习了加油站的平安学问，参加了加油站平安问题的探讨。通过学习，我从思想深处相识到了平安工作的重要性，真正树立了“我要平安”、“责任在我”的理念。为什么我们要平安？上级三令五申，加强平安管理，可是从事实状况看，加油站的平安事故还是不断出现，说明白什么？说明白事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲平安，重平安，是我们每个人的责任，也是我们每个人的须要。平安，是油站工作的重中之重，是我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必需树立“没有平安就没有效益，没有平安就没有一切”的观念，把平安作为第一要素，把平安作为第一须要，把平安作为应尽的首要责任。我们的平安责任是什么？我们如何保证平安？我们的首要责任，就是平安，首先是对自己的岗位平安责任制有正确的相识，有娴熟的平安理论水平和剧烈的平安意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按平安流程办事，坚决杜绝“三违”现象，仔细工作，实事求是。 通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发觉了不少隐患： 1.不少新员工对平安学问重视不到位，没有把平安摆到第一位，比如司机师傅进站的时候，没有赐予他们提示在加油站内不能运用手机等等平安问题； 2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着加油，不能刚好制止加油站周边以及站内一些简单引发平安事故的行为。 3.某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车辆进行正确便利的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。 4.许多油站把油站平安自检当成是一个任务来完成，不是为了油站的平安而去自觉、仔细的进行检查。 5.对平安事故隐患的惩罚力度不够。经探讨发觉，很多平安事故的发生都是因企业的担心全状态所引起的，在发觉问题和隐患时不刚好解决和解除，只 能在最终的阶段以更高的代价解决，甚至付诞生命的代价，给企业经济代来不行挽回的损失，企业的形象也将受到严峻的损害。 通过一天的培训，我觉得我们的平安问题可以从以下几个方面去防微杜渐： 1.平安生产应当上下重视，切实加强对员工的平安教化工作，油站要把平安列到第一位，并且要针对油站的实际状况，结合上级的要求规定，制定出符合自己油站的平安操作规程； 2加强平安生产宣扬教化工作，营造良好的平安生产环境氛围。让员工都能明白平安生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。 3.在日常的工作中落实平安责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天平安员在交班时要讲是否有平安隐患，哪些方面还存在担心全的因素等； 4.油站站长应当培育每个员工集体意识，让员工把油站当成一个大家庭，相互帮助，当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候，站长与其他空闲员工应当主动的帮助疏通引导车辆加油等； 5.加强油站的平安应急预案演练，在演练中让每个员工都熟识自己的职责与分工，加强同事之间的团结与协作。 加油站的平安工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你或许一不当心，就会血染沙场。只有持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不断的提升我们企业的经济效益，终归，平安出效益。 之六：“谈相识、摆问题、提建议” 平安管理培训班心得体会 通过 7月6日参与分公司领导班子的平安讲课，听完领导平安教化后，不管是思想相识上、平安理论学问、平安意识及对今后的平安管理工作中均有所帮助和提高。在陈总谈到平安要做到实现本质平安尤为重要。 一、谈相识 平安无处不在，在生活中无时无刻都关系平安问题，现在整个世界都为了平安建立健全法律法规，为人们的健康平安的美妙生活作出进一步的探讨和探讨，假如连一个平安的生活环境都没有，就更谈不上怎么发展和壮大，谈何社会的进步人们的安康美妙生活。我们作为石油销售行业又在高危的场所作业，我们在思想上没有变更“要我平安”转变为“我要平安”的思想意识，就没有从本质上平安工作，我们作为加油站管理人员要实现本质平安，必需做到加油站的运行实现本质平安；一是人员本质平安，就是要不断加强对员工的平安教化培训工作，尽一切方法提高员工的平安意识，从思想上实现本质平安，只有从人员上养成良好的平安行为，就会能够限制和避开平安事故的发生，才能真正实现加油站的平安运行，加油站才能平稳平安正常营业；二是实现设备的本质平安，就是通过仔细巡检加油站的主要设备设施，维护保养好设备，发觉设备有隐患刚好赐予排查要查出问题存在的根本缘由所在，不要有一点思想麻痹大意的侥幸心理；三是实现环境本质平安，就是通过加油站员工在操作服务过程中要留意视察，发觉危机加油站的平安行为刚好赐予制止，要有别人的担心全行为假如不去制止和提示，那么万一发生平安事故受到损害的人就是我们本身的思想境界；四是实现管理的本质平安，就是作为管理人员在平安管理上要以身作则，要有高度的责任心，对违反平安规定的人绝不能讲情面，必需按规章制度严格处理，绝不手软，要有在平安管理上“严就是爱，松就是害”的思想；只有这样才能会实现本质上的平安运行。 二、摆问题 加油站有些员工在平安思想意识没有发生变更，认为平安工作是平安管理部门及加油站管理人员的事的可怕心理；加油站及公司设备修理人员的修理技术基础不够坚固，对设备维护保养的意识不够强；加油站的电气设备老化发 热，加油站员工对电气学问和操作技术特别缺乏，加油站电气设备有故障是最难解决的问题；分公司设备修理人员的配备不够，而有某些部门的人员多而没用；公司平安管理人员对加油站及公司其他部门平安指导监督工作不够深化。 三、提建议 平安工作要求全员参加，公司领导班子不管在大会小会上都要有意无意将“要我平安”转变为“我要平安”的意识贯穿在管理人员和员工的思想之中；在平安培训中要以看平安视频、图片后，给参训人员找出那些担心全行为，由其提出平安防范措施，在培训尽量避开只讲一些平安理论，没有适用的东西；加油站上报的平安问题平安管理部门应当刚好赐予解决和答复；常常组织加油站管理人员到先进的平安经营单位去参观学习，学习先进平安管理理念；公司平安管理部门要常常下到加油站对平安工作赐予帮助和指导工作，不要只是要求加油站填一些没有用的文字之类的东西。 之七：“谈相识、摆问题、提建议” 平安管理培训班心得体会 7月6日，分公司领导班子组织了管理人员平安培训班，领导班子成员带头宣贯hse管理理念，带头学习平安方面的相关学问。我很荣幸参与了此次培训。通过此次培训我更加深化相识到平安的重要性。安然无恙的时候好像不起眼，看上去似乎与生产、效益没什么关系，无关紧要，甚至可有可无。但在公司发展战略上来看，平安工作可是与效益紧密相连的，甚至影响到公司未的来发展，不能以利用事故来作秀，做表面上工作，不强调平安工作的重要性。目前，生产平安与公共平安的关系越来越亲密，与公司保持稳定发展和实现价值最大化的关系越来越亲密。我们要切实加强平安工作管理，从微小入手，强化平安生产监管，加强平安专项整治，落实平安防范措施，健全平安责任制，坚决查处各类平安事故隐患。注意履行平安职能。建立健全各种突发事务应急机制，提高应急处理的实力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式，把事故预防措施做到位，不让事故再牵着走，才是我们平安工作的本质，才能实现公司发展战略目标。 结合工作实际，在检查加油站过程中，发觉以下几点问题： （1）卸油作业时油罐车的总电源（电瓶开关）未关闭，在检查时发觉各加油站，在接卸油的卸油过程中均没有关闭油车总电源，但在卸油操作步步确认卡上“油罐车电门是否关闭”栏上打“”。经向加油站和油库员工了解，平常在发油和卸油作业时油车都只是关闭启动开关的电源，未关闭电瓶总电源。 建议：分公司向加油站、油库下发 “发油、卸油作业应关闭油罐车总电源”的有关通知，并指导发油、接卸油人员如何操作，确保发油、卸油作业的平安。 （2）部分加油站的当班员工未将报警器遥控器随身携带，如遇突发事务，不能在第一时间发出报警信号。 建议：交接班时各班时要交接好平安防范的设备，加油站经理要不定时检查和监督。 （3）各加油站的平安帽不统一，大多数平安帽无出厂日期和运用周期。 建议：分公司统一购买下发到各加油站，确保各登高作业的平安。 （4）部分加油站的发电机排气管没有防烫爱护网。 建议：没有发电机排气管防烫爱护网的加油站到邻近加油站，参观制作确保操作人员在操作时的平安。 （5）各油站的加油机加油胶管，灭火器的喷管和都有不同程度的裂纹和龟裂。 建议：存在此问题的加油站，刚好将站内存在问题上报相关部门并对存在问题进行跟踪检查。 通过此次平安教化培训，使我对平安的相识有了进一步提高，同时也增加了平安生产意识，提高了遇到突发事务的组织实力，。在油库平安管理工作篇四：加油站平安大探讨心得体会 加油站平安大探讨心得体会 2022年5月8日，全站员工共同通过对“11.22” 山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特殊重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的探讨，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，坚固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持平安是企业生产的生命线，是企业发展的基石。员工的人生平安、生命平安没有保障，企业的一切都无从谈起。我们必需做到以下几点： 一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“平安第一，预防为主”的平安生产方针 通过对典型事故案例的学习，进一步提高自己努力学习专业技术学问，不断提高业务素养的主动性，始终做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。 二、落实责任，专心用情 平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待。每当发生平安事故，事后经过仔细分析都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁，往往忽视了平安管理的某个细小环节。漠视苦痛、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不专心的工作看法才是平安事故发生真正的根源。只有带着感情抓平安，才能增加责任心，落实平安措施，刚好发觉和消退平安隐患。一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的 不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。 三、平安是最大的效益，事故是最大的奢侈 于是，便有了那一本本规程，一条条标语。但是，平安不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应当记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着平安的风帆，有了她，我们就能顺当的抵达彼岸。有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发觉。不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。记在心里的平安，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份平安；多摸一下设备，就多一份平安；多问几个为什么，同样也就多一份平安。 作为世界500强中石化企业的一员 ，在自己工作岗位上，仔细巡察设备的运行状况，通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态，工作中要有主动主动的看法，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充溢激情，有团结协作，相互取长补短，担当起自己职责范围内的责任，主动的协调好自己与同事之间的工作关系，创建和谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得最好。 我们保证：该做的必需写到，写到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需坚持，坚持的必需限制，限制的必需记录，记录的必需分析，分析的必需改进。坚持“没有最好，只有更好”发展观念，做到各项工作都有章可循。我们要在担心定因素的问题上学会斩钉截铁地 回答，要做一个时刻都关注着平安问题的人。主动扎实工作，为加油站的平安生产做出更大的贡献，为中石化企业的发展谱写更辉煌壮美的篇章。篇五：加油站平安生产活动总结 加油站“平安生产月”活动总结 xx 加油站 “平安生产月”活动总结 平安生产月” 我站主动响应公司开展的 2022 年“平安责任，重在落实” 为主题的平安生产月活动，实行有效措施，提高全员平安意识，并以 此活动为契机，进一步推动平安工作，现将我站开展平安生产月活动 总结如下： 1、我站紧紧围绕 “平安生产月” 活动为主题， 仔细做好动员、宣扬工作。根据公司统一部署马上召开专题会议，会上对开展“平安 生产月”活动的各项工作进行了目标落实，部署工作重点，同时还对 此次活动提出了详细要求。仔细做好平安生产月的宣扬工作，此次活 动的主题“平安责任，重在落实”同时紧密结合我站实际状况，利用 “平安生产月”开展多种形式的“平安阅历共享”和平安学习等各种 有效形式，加强宣扬教化。加油站悬挂宣扬横幅、张贴宣扬标语、发 放宣扬材料。活动月期间，我站员工利用每日例会组织员工学习平安 学问，牢记岗位职责，反违章六大禁令，要求员工每隔两天都要进行 抽查学习状况，探讨解决活动中出现的问题，确保了我站平安工作再 上一个新台阶。 2、深化开展员工再培训、再学习活动，提高全员的平安意识。 我站利用平安教化培训等组织员工重新学习平安生产规章制度和规 范，重新学习加油站管理规范和hse 管理体系的规范 ，学习 公司关于开展“平安生产月”活动方案 ，努力做到人人讲平安， 事事从平安动身。 对公司平安规章制度仔细执行， 如达不到我站要求， 限期整改，直到合格为止，真正形成营造“平安责任，重在落实”的 深厚氛围。 3、仔细做好自检自查，努力降低平安风险。我站平安工作员工 对日常的平安生产管理工作做了全面的平安隐患自查及排查。 在自查 及排查中发觉：个别员工劳保用品穿戴不整齐，个别电器开关固定不 紧，等等，针对存在的问题，我们组织员工开展举一反三活动，让职 工充分相识平安隐患的严峻性，提高了防范意识，把”平安在我心 中”落实在了自觉的行动上。 4、仔细进行行每一次应急预案演练活动，让平安警钟时刻在敲 响。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，刚好完善各 级生产平安事故应急预案和处置程序。 重点提高员工现场应对突发事 件的处置实力，确保发生意外状况时能够处乱不惊、应对自如 5、目前我们已进入暑期和汛期，为了确保生产平安，我站未雨 先缪，负责落实责任，随时驾驭气象信息。我站员工对全部高空物件 和房屋等进行了一次检查。做好了平安生产工作的防范措施，建立健 全防暑防汛应急方案，还成立了防暑防汛抢险队，以确保在防暑防汛 期间的平安。 通过平安生产月活动，我站员工的平安意识大为增加，极大地推 动了我站平安文化建设，普及了平安法律法规和平安学问，强化了员 工的平安责随意识 ，生命价值意识和自我爱护意识，为公司全年的 销售和 hse 管理目标的完成及我站各项经营目标的实现起到了强有 力的保证作用。 在今后的平安管理工作中，我站将努力提高员工的 平安意识、规范平安生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为，尤 其还对所进站加油的车辆执行平安提示，他们的平安素养、充分地将 精细化管理落实到平安管理中，切实在我站形成人人关注平安、人人 渴望平安的良好势态，有效地避开平安事故的发生。 加油站参观学习心得 西安分公司加油站便利店参观学习心得敬重的各位领导、同事大家好！我是XXX，特别感谢公司给了这么一次学习沟通的机会，虽然短短几天，但是却获益颇丰。面对比较严峻的非油形势，如何. 加油站参观学习心得 此次参观学习，的确让我们身临其境的体会着每个加油站的独特魅力。从现场、便利店到办公室都能看得到统一规范下各自形成的文化氛围。地点和空间差异也打造出来了该有的特色，而. 加油站检查学习心得 加油站检查学习心得通过周三的加油站检查，我相识到只有内强素养，外抓服务，从自身找寻缘由，不断改善，提高服务水平，是我们在加油站基层管理工作中的重点。结合加油站，学习各个加油站. 加油站平安生产禁令 附录吕平安盘户禁令和撬建中国石化集团公司职业平安卫生管理制度搞录：一、人身平安十大禁令1平安教化和岗位技术考核不合格者，严禁独立硬岗姆作。 1，不按规定着装或班前钦酒. 加油站学习心得体会 2022加油站学习心得体会6篇第1篇:加油站培训学习心得体会我参与了由组织为期天的学习培训，培训内容特别广泛，涉及人力资源管理、项目管理模式优化和创新、企业文化建设等科目. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页