周报管理办法1.pdf

周报管理办法（试行周报管理办法（试行)第一章第一章 目的目的第一条为提升工程部部各项管理水平和工作绩效，规范工程部各项工作流程，特制定本管理办法。第二章第二章 周报内容及要求周报内容及要求第二条 严格按照周报样表要求填写周报内容,如有无法填报的数据要与部门领导及时说明缘由，经领导同意可以暂时不填写。第三条 填写数据必须准确无误,严禁谎报瞒报（如进度款申请与到账情况、付款申请与到账情况、民工工资发放情况、大综材料款支付情况、施工产值完成情况、施工进度完成情况）.第四条 必须正确表达进度预警。（轻微滞后：工期滞后但建设单位未进行责任追究及处罚;较重滞后：建设单位有处罚措施或罚款在合同规定限额的20以内;严重滞后:建设单位有处罚措施及罚款在合同规定限额的20%以上的）.第五条 进度管控问题必须使用红色字体填写，说明对提出问题所采取的措施.并且把上周问题的进展情况进行汇报.第六条 在周报内相片压缩到 200kb 以内方便上传下载,并把原图发给工程部负责周报汇总人员统一汇总留存。相片内容包括：项目固定角度与位置的全景照、项目派驻人员与项目合影、现场文明施工及6 个 100%工作、上级领导检查、重大施工进度节点(如重点难点工程完成、大楼封顶、道路通车、开工仪式、竣工验收等)。第七条 每周四 17：00 前项目负责人或派驻人员将周报发到“珠海建安派驻项目负责人员群”。第三章第三章 奖罚措施奖罚措施第八条 周报填写数据不准确、填写项目不全，每次扣0。5 分。第九条 未按时间上报或晚于上报截止时间12 小时内上报的,给予扣 1 分;第十条 晚于规定时间 12 小时上报或者无正当理由不上报还未得到部门领导批准延的，每次扣 3 分。第十一条 每人满分 100 分，考核为扣分制.第十二条 年终按得分评选前三名，颁发周报之星奖状。第十三条 由工程部负责每周上报内容的检查，并每周一在“珠海建安派驻项目负责人员微信群”公布上周考评结果,此制度将纳入年终绩效考核。第四章第四章附表附表第十四条 周报样表第五章第五章 适用范围适用范围第十五条 本办法适用于公司所有在建项目派驻人员。第十六条 本管理办法自 2018 年 7 月 1 日起实施。珠海市建安集团有限公司工程部 2018年 6 月 22 日项目项目施工周报施工周报致：珠海建安工程部/质安部项目地址项目地址：规规模模：建筑面积 M2（房建）,延长米（道路）报建情况报建情况：已办理施工许可证合同工期合同工期：201607-30至 2017-06-30评优要求：评优要求：（合同内要求如国优、省优、市优、安全文明双优等）合同总造价合同总造价：元建设方已付总进度款建设方已付总进度款：元（每周更新填写）分包方已收总劳务费分包方已收总劳务费：元（每周更新填写）分包方已收总材料费分包方已收总材料费：元（每周更新填写)当月完成产值当月完成产值:元（此项每月月底填报）本季度完成产值本季度完成产值：元（此项每季度底填报）开工累计完成产值开工累计完成产值：（每周填报）元，总体进度完成：总体进度完成：(每周填报)。本月完成工程量本月完成工程量：此项每月月底填报%，本季度完成工程量本季度完成工程量：每季度填写.进度预警进度预警:较重滞后图例:严重滞后较重滞后轻微滞后正常进度与合同计划工期比较与合同计划工期比较,已滞后已滞后天。天。一、本周现场完成的工作内容本周现场完成的工作内容：（简介扼要说明本周主要施工工作内容）二、项目各项管控工作进展情况（项目各项管控工作进展情况（如有问题，以红色字体表述如有问题，以红色字体表述）1 1、进进度管控度管控1）问题一:采取措施：2）上周反映问题解决情况2 2、安全文明及环水保管控、安全文明及环水保管控1）问题及采取的解决应对措施问题一：问题一：应对措施应对措施:2）上周反映问题解决情况进展情况：3 3、工程质量管控、工程质量管控1）问题及采取的解决应对措施3）上周反映问题解决情况4 4、工程资料完成情况、工程资料完成情况1）问题及采取的解决应对措施2）上周反映问题解决情况5 5、四流和一、营改增执行情况、四流和一、营改增执行情况1)问题及采取的解决应对措施2）上周反映问题解决情况无6 6、项目工人工资发放及材料款支付情况：、项目工人工资发放及材料款支付情况：1）问题及采取的解决应对措施2）上周反映问题解决情况7 7、其他问题、其他问题1）问题及采取的解决应对措施2）上周反映问题解决情况8 8、本周大事纪实、本周大事纪实(领导、质监、安监、第三方检测、公司检查、验收等）领导、质监、安监、第三方检测、公司检查、验收等）三、现场照片（必须提供的照片：固定位置固定角度拍项目全景一张;派驻人员和项目在一起的自拍一张；安全文明施工概况 1 张；如有重大困难或问题的照片不限。)工程项目全景派驻人员和项目照片安全文明施工标准化施工相片上 报 人:上报日期：