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    2022集团财务岗位职责(精选5篇)_集团财务部岗位职责.docx

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    2022集团财务岗位职责(精选5篇)_集团财务部岗位职责 集团财务岗位职责(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“集团财务部岗位职责”。 第1篇:集团财务岗位职责 集团财务岗位职责 导语:企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的,企业能否持续经营下去,取决于盈利实力大小及由此所确定的财务状况好坏和市场竞争实力大小。下面是小编为大家整理的资料,希望对大家有所帮助。 篇1:集团财务岗位职责 集团财务部 岗位职责 1、财务总监 1、1负责集团全面财务工作,包括但不限于资金管理、财务管理、预算管理、税收筹划、成本核算、会计核算、内部审计等 12建立健全财务管理制度、流程,包括但不限于实物、货币资金、往来款、档案管理制度、预算管理制度、财务分析制度、成本核算制度、报表制度、会计政策等 1、3管理集团财务人员,复核其工作,指导其业务,评价其职责完成状况 14逐步建立起成本核算体系和预算管理体系 15负责税务筹划及纳税评估,合法合理的降低企业税负 16审核集团对外报送的全部报表 17协调内部及外部关系 18领导支配的其它工作 2 财务部经理(蔡继辉) 21帮助财务总监建立并完善各项管理制度 22帮助财务总监开展预算管理、税务筹划、成本核算、内部审计工作 23帮助财务总监对子公司、分支机构进行财务管理 24负责集团会计核算,出具财务报表、管理报表和银行报表 25详细负责预算工作、设计预算表格、编制预算方案、监控预算执行进度 2、6与会计师对接,规范风投进入及IPO过程中各项会计处理 27为集团融资供应财务支持 28管理睬计档案 29领导支配的其他工作 3、资金主管 31帮助财务总监调度运作好公司资金,发挥资金最大值 32帮助财务总监维护好企业资金平安和金融信用度,实时监控资金状况和还贷日期,刚好实行对应措施 33刚好报送资金报表等管理数据 34依据货款回笼状况,负责发货审批 35帮助财务总监合理支配支付供应商款项 36帮助财务总监办理金融机构与非金融结构的融资操作工作 37每月开具销售发票,定期与供应商、客户进行对账 38指导出纳业务,不定期盘点现金,月末依据账面与对账单状况做好银行存款调整表 39保管公司合同,登记合同台账 310保管公司公章、财务专用章、合同专用章、法人章等印鉴 311领导支配的其他工作 4、出纳 41负责现金业务,登记现金日记账,每日进行账实核对 42仔细负责审核每一张付款凭证,并签字确认,把好付款关 43负责供应商付款的支票部分,所开出支票必需封填收款单位名称,并刚好登记支票明细表 44负责费用报销凭证的财务审订及现金费用报销,收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销,并签字确认 45收款和付款要刚好登记日记簿,做到“日清月结”。对每笔收支项目按内容归属进行整理汇总 46每个工作日结束之后要制作当天资金日报 47对费用报销凭证、货款支付凭证的规范性等进行严格把关 48制作银行代发工资表格,负责现金工资及银行代发工资的发放 49领导支配的其他工作 5、记账会计1 51记载银行日记账 52受理网银付款,登记银行日报 53定期核对内部往来、银行存款账单 54保管银行对账单 55经办部分银行业务 56领导支配的其他工作 5、记账会计2 5、7登记进项发票、销项发票及其他发票相关账务 5、8负责报送两家公司的统计报表 5、9负责整理打印装订会计凭证 510负责收集并保管水电费单据 6、成本核算 61负责成品、半成品的成本核算 62对全部订单所领用的材料成本(不包括辅料)进行正确的归集 63在有关人员的协作下,对内加工件,制订单位标准成本(不含人工及间接成本),并帮助仓库复原无单价内加工件的材料成本 64对包括展品在内的库存商品,想方法统计出其尽可能完整的材料成本,或采纳参考售价的方法确认成本 65统计内加工件领料及入库存状况,对标准成本进行实时评估,假如差异超过5%,则做相应的调整 66对仓库存货核算进行财务监督,对仓库软件运用进行指导 67指导成本核算人员工作 68领导支配的其他工作 7、税务会计 71依据销售开票安排,合理支配旭发、新旭发进项发票抵扣,以平衡税负 72负责完成每月四家公司按时报税任务 73 处理其他涉税事项 74独立完成东曦公司全套账务 75在规定期限完成旭发、新旭发核销、电子口岸、免抵退申报等外销方面的财务操作 76负责研发费用台账 7、7领导支配的其他工作 8、子公司财务主管 81在本公司总经理及控股公司财务总监双重领导下,详细负责本公司财务工作 82负责本公司会计核算 83负责本公司税务工作 84指导本公司成本核算 85负责向控股公司及本公司管理层供应管理报表 86保管会计档案 篇2:集团财务岗位职责 工作职责与任职要求 岗位:财务经理 部门:财务部 工作概述:在总经理的干脆领导下负责财务部的日常管理工作,通过建立科学全面有效的财务管理体系,充分发挥财务人员和财务管理的作用,实现企业低成本、高收益率的发展。 职责范围:财务部 干脆汇报对象:总经理 工作职责: 1.全面负责财务部的日常管理工作。 2.组织制定、完善财务管理制度及有关制定,并监督执行。 3.制定年度、季度、月度财务安排。 4.负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。 5.负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 6.负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务状况说明分析,向公司领导报告公司经营状况。 7.负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 8.完成上级交给的其他日常事务工作。 日常工作: 1.确保工资的准时发放,正常状况下于每月10日发放,特别状况除外。 2.监督企业的资金及存货的盘点工作。 3.严格按财务制度审核费用报销及选购付款。 4.确保公司资金的正常运转。 5.审核各关联公司的帐务。 6.参与中层会议,从财务角度提出合理性的建议。 7.确保公司各项税收的刚好缴纳申报。 8.支配公司的财务年度审计、税审工作,支配贷款卡的年审工作。 任职要求: 1.财会专业,大专以上学历,5年以上财务主管工作经验。 2.具有中级会计师及以上职称; 3.熟识国家财经政策和会计、税务法规; 4.较强的推断和决策、安排和执行实力;良好的沟通协调和领导实力;责任心强、作风严谨。 5.擅于沟通表达,有较好的组织协调实力和团队合作精神; 篇3:集团公司财务部工作职责 集团公司财务部工作职责 1、负责集团公司财务管理制度的建立、实施和修订工作; 2、监督、检查各部门(单位)生产经营安排及经营指标的执行完成状况; 3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作; 4、为集团公司的重大经营决策供应财务数据支持,参加集团公司重大经济合同评审; 5、负责集团公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作; 6、编制集团公司的年度财务预算,并对执行状况进行监控; 7、监控集团公司财务支出,审核并限制集团公司及各单位的各项成本和费用; 8、负责集团公司员工薪资发放,代扣代缴个人所得税等; 9、负责集团公司产品结算价格标准的审核,监督结算执行状况; 10、负责集团公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理; 11、负责集团公司资产的清核,固定资产的登记造册工作,帮助各部门(单位)库房进行物资盘点; 12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推动工作; 13、帮助行政部对集团公司重大投资项目进行财务风险分析、限制; 14、帮助人力资源部完成相关人员财务学问的培训工作; 15、完成集团公司支配的其它工作。 集团公司财务部工作标准 2、严格监管集团公司各部门(单位)财务管理制度的执行状况,刚好提出整改看法,并监督实施,保证集团公司各项财务工作顺当进行; 3、在帮助进行公司的资金筹措、调拨过程中,刚好做好资金的借贷、运用、管理和到期归还工作; 4、负责制定会计岗位责任制,做到各岗位分工合理,既明确职责范围,又能亲密进行协作; 6、针对生产成本、各项费用执行状况的进行分析,实事求是地进行业绩评价,对存在的问题提出建议和改进措施; 7、在进行公司薪资发放工作时,应做到刚好、精确,保证集团公司薪资管理方法顺当实施; 8、严格执行集团公司印章管理制度,监管用印流程,确保集团公司财务印章的规范运用。 集团公司财务部经理岗位职责 1、全面负责集团公司的财务管理、资金运作等工作; 2、帮助编制集团公司及下属运营部门的年度经营安排,并对执行状况进行监控; 3、建立、健全集团公司财务管理制度,主持财务报表及财务预决算的编制工作; 4、向干脆上级汇报集团公司经营安排的执行状况,定期出具经营与财务分析报告; 5、制定个人工作安排,审批干脆下级的工作安排并指导、监督执行; 6、对集团公司重大的投资、融资、并购等经营活动供应建议和决策支持,参加风险评估、指导、跟踪和限制,参加集团公司重大经济合同评审; 7、对集团公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作; 8、与财政、税务、银行等相关政府部门、机构建立并保持良好的关系; 9、负责集团公司调研经费、结算价格的审核、管理; 10、监控集团公司财务支出,审核集团公司各项收入、成本和费用; 11、调查、监控、审核各类物资选购价格并刚好提出工作建议; 12、负责集团公司资产核算,帮助各部门(单位)进行库房盘点; 13、负责管理财务印鉴和公司合同印章; 14、帮助人力资源部开展集团公司相关人员财务学问的培训工作; 15、负责协调下属人员协作其它部门完成相关工作; 16、完成上级交办的其它工作。 集团财务岗位职责 第2篇:集团财务部岗位职责 集团财务部岗位职责1、负责集团的财务管理和日常的会计核算工作,合理调配集团的资金,加速资金的回笼与周转,管好、用好集团的各项经费。 2、定期向集团领导汇报、供应各中心财务方面精确牢靠的信息,为领导决策当好财务参谋。 3、负责工资及各类补贴的编制、核定和发放工作。 4、参加草拟、审核集团内有关的经济合同。 5、做好集团各类会计资料及各类经济合同文本的收集、装订和会计档案的保管工作。 6、负责集团财会人员的培训工作,不断提高财会人员的业务水平与工作实力。 7、协同院审计处做好二年一度的财务审计工作。 8、负责集团的固定资产管理工作,建立具体帐目,严格管理,指导、督促各相关部门,定期对固定资产进行清查,落实相应的保值责任人和保值目标。 9、完成集团领导交办的其他工作任务。 主管会计岗位职责 1、严格遵守财务科各项规章制度,仔细进行会计监督。 2、负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。 3、负责合理设置帐薄,正确填制凭证,严格审查摘要的规范性、科目的精确性。 4、负责帐务处理,按时完成各种报表和分析报告。 5、负责整理、装订、保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和财务文件等资料。 6、负责定期审核、检查债权和债务状况,发觉问题刚好请示汇报。 7、做好劳资、社会保障等有关财务工作。 8、负责法人证书、营业执照等相关证件的年检和单位法人印鉴的保管工作。 9、负责对经费收支状况进行分析,供应分析报告。 10、完成集团领导交办的其他工作。 出纳会计岗位职责 1、仔细学习、贯彻执行会计法,严格根据会计制度履行责任。 2、严格执行现金管理制度,管好库存现金。 3、负责现金收付和结算,刚好、精确办理现金报销结算业务。 4、负责登记核算现金日记帐,做到日清月结。 5、协作主管会计做好各种帐务处理。 6、负责保管财务专用章、财政收据及现金支票。 7、完成领导交办的其他工作。 固定资产管理方法 固定资产是保证集团生产、经营的物质条件,为保证固定资产的有效运用和完全完整,提高固定资产利用率,促使其规范核算,确保财产保值增值,特制订本方法。 一、固定资产的确认 1、运用期限超过一年的房屋、建筑物、机构、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。 2、单位价值在800元以上,能单独运用一年以上的仪器设备(包括调入、赠送和自制的)。 3、单位价值虽在规定起点以下,但运用期限在一年以上的大批同类财产,如桌、椅、床等。 二、固定资产的计价 固定资产计价按下列方式确定: 1、购入的,根据买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装费、安装成本和缴纳的税金等计总价。 2、自行建立的,根据建立过程中实际发生的全部支出计价。 3、投资者投入的,根据评估确认或者合同、协议约定的价值计价。 4、融资租入,根据租赁协议或者合同确定的价款加运输费计价。 5、接受捐赠的,根据发票帐单上所列金额加上由集团负担的运输费、保险费、安装费、调试费等计总价,没有发票的,根据同类设备市价计价。 6、在原有固定资产基础上进行改扩建的,根据固定资产原价,加上改扩建发生的支出,减去扩建中发生固定资产变价收入后的余额计价。 7、盘盈的,根据同类固定资产的重置完全价值计价。 三、固定资产的折旧 1、下列固定资产应计提折旧:房屋和建筑物;在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具;季节性停用和修理停用的设备;以经营租赁方式租出的固定资产;以融资租赁方式租入的固定资产。 2、下列固定资产不计提折旧:房屋和建筑物以外的未运用、不需用的固定资产;以经营租赁方式租入的固定资产;已提足折旧接着运用的固定资产。 3、固定资产折旧必需按“两则”要求采纳分类折旧法,根据固定资产不同类别计提折旧。固定资产折旧采纳平均年限法,年限由安排财务处提出建议,集团确定,不考虑残值率折旧方法,年限一经确定不得随意变更。 4、固定资产必需按月计提折旧,月份内增加的固定资产次月起先折旧,当月削减固定资产,当月仍提折旧;集团根据提取的固定资产折旧照权责发生制原则计入当月期间费用,不得冲减资本金。 四、固定资产折旧费的运用 固定资产折旧费用于重置固定资产及购置新设备、更新技术落后的旧设备,保证集团顺当运作。 五、固定资产的增加和削减 1、增加固定资产必需经过申请、填制资产增置单,报公司总经理审批同意,金额较大的须经公司总经理办公会议探讨,报院分管领导批准。 2、集团应当对固定资产进行定期或不定斯的盘点清查,盘盈固定资产应按重置价重新入帐,盘亏及毁损固定资产按固定资产净值扣除变价收入、过失人及保险款后的差额计入营业外支出,筹建期固定资产损失计入开办费用。 3、集团内部固定资产转让、调拨也应按规定填转让、调拨单报集团审批并备案,调出集团的要报院分管领导批准并学院有关职能部门备案。 六、固定资产报废 1、固定资产符合以下状况的,可申请报废: (1)技术落后,耗能很高,效率很低的机器、设备、工具等。 (2)运用期限已达到或超过规定年限,主要部件已存在严峻缺陷、故障,不能修复或无修复价值的。 (3)因事故或不行抗力遭遇严峻损坏,不能修复或无修复价值的。 (4)损坏严峻,无法修复或无修复价值的。 2、报废固定资产的鉴定、审批及处理: (1)凡集团自置的固定资产报废,须填写报废申请报告,并对固定资产进行鉴定,确认设备符合报废条件后,填写“固定资产报废单”一式四份,经公司审核批准作固定资产报废损失,并刚好做好销帐处理。 (2)固定资产报废,须根据学院规定固定资产报损报废制度执行。 (3)报废固定资产的残值清理回收工作由学院统一办理,并备案。 七、固定资产管理责任制 1、集团固定资产采纳“谁保管谁负责”的管理责任制,采纳分级管理方法。 2、集团应设置资产保管员,负责对集团全部资产的保管、运用。因管理不善造成的短缺、毁损由干脆保管人员负责全额赔偿。 第3篇:集团财务总监岗位职责 集团财务总监岗位职责 一个人能担当多大的责任,就能取得多大的胜利。下面是的集团财务总监岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】集团财务总监岗位职责 1、负责集团财务、资金、融资工作; 2、负责集团及各项目公司的融资渠道开发和维护; 3、参加公司的经营安排和项目投资、重要经济合同签订、资产购置等重大经济事项的探讨和探讨,为公司的重大经济决策供应财务依据和专业看法; 4、负责组织公司的税务工作,与税务机关建立良好的税务关系; 5、负责统筹管理集团各公司的财务团队,并对分公司财务主管工作进行监督考核; 6、优化集团财务工作流程,培育优秀财务人员,搭建人才梯队。 【第2篇】集团财务总监岗位职责 1、帮助董事长制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定; 2、建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部限制; 3、制定公司资金运营安排,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案; 4、参加对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制; 5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项供应专业的财务分析和决策依据; 6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益; 7、完成董事长临时交办的其他任务。 【第3篇】集团财务总监岗位职责 1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据,帮助总经理制定公司战略,并主持制定并实施公司财务战略规划; 文章来源网,仅供共享学习参考 1 2、结合企业实际状况建立集团财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部限制; 3、制定公司资金运营安排,监督资金管理报告和预、决算; 4、对公司投资活动所须要的资金筹措方式进行成本计算,并供应最为经济的酬资方式; 5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,按权限审核公司重大资金流向; 6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制; 7、参加公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项供应财务方面的分析和决策依据; 8、审核财务报表,提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。 9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益; 【第4篇】集团财务总监岗位职责 1、建立和完善科学、系统并符合企业实际状况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系 2、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度 3、参加公司重要事项的分析和决策,为公司的经营管理、业务发展即对外和引进外部投资等事项供应财务方面的分析和决策依据及建议 4、定期对公司经营状况进行阶段行的财务分析和预料、并提出财务改进方案 5、组织执行相关财经法规,保障公司规范经营,维护股东权益 6、加强公司运营资金、提高资金的有效利用 7、审核公司经营项目,对成本、费用实行刚好跟踪、分析和限制,确保实现经营活动的经济效益指标 8、筹集公司拟运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向 9、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系,进行税务筹划,维护公司利益 2 文章来源网,仅供共享学习参考 10、审核财务报表,提交财务工作报告 11、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作质量和工作效率 12、引进并推行最新管理方法和技术手段,提高财务管理水平 13、负责协调本部门与其他部门之间的关系,并解决争议 【第】集团财务总监岗位职责 1、对公司重大投资、融资等经营活动供应财务决策支持; 2、负责集团运营的财务管控,包括现金流管理、预算的管理,发觉企业在财务方面的需求并刚好调动和调整企业资本,建立符合公司产业发展特点的财务管理体系; 3、量化分析详细的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理供应刚好有效的财务信息支持 4、刚好发觉集团业务运营的高风险区域,并制定完备的风险限制和管理机制; 5、熟识国家各项相关财务、税务、审计、金融法规;为集团及各下属公司供应税收筹划看法和方案 6、负责处理公司上市工作中的财税等问题 文章来源网,仅供共享学习参考 3 第4篇:集团财务部岗位职责 一、部门职责综述: 依据公司战略发展安排制定财务管理制度,财务规范体系,资金安排,费用限制,利润点分析,税收筹划。细化: 1、依据公司战略发展安排,制定集团公司财务管理制度和财务体系; 2、依据公司战略发展安排,制定集团公司财务规范体系,严格遵循国家相关政策,法规; 3、依据公司经营状况,要求各职能部门编写年度财务预算,并依据对应的预算,做到资金合理规划,达到公司资金有效的被运用; 4、财务管理,限制成本费用,进行税收谋划,增加企业效益; 5、负责资产管理、确保公司资金及财产的平安、实现公司资产的保值增值; 6、加强财务核算,刚好、精确、完整地记账、算账、报账; 7、依据财务报表分析正确地反映企业财务状况和经营成果; 8、配团公司各职能部门做好器械、耗材、化妆品等物资的结算、回款等工作; 9、熟知国家相关政策为公司经营供应牢靠的财务信息和经济信息; 10、负责集团公司各职能部门财务体系规范培训(含器械设备销售人员、科室人员、我司医学部医生、项目主管、导医客服); 11、负责集团公司费用审核、完税等相关工作;二、部门架构二级部门岗位姓名 在岗状况 薪资 配置原则 将来发展无无无财务经理财务会计财务出纳张军无刘丽丽 10 11部门1位 1部门多位1会计=20终端三、岗位职责1、财务经理 a、负责制定公司财务制度及流程; b、负责集团财务部日常管理工作,定期、不定期的进行财务状况分析工作。负责公司全面预算,资金运营; c、严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度; d、负责探讨、设计与改进预算制度财务管理与会计制度; e、负责年度预算的汇编、限制以及草拟预算执行结果分析报告,负责财务决策工作; f、指导和检查集团及下属公司的财务状况,综合分析集团财务状况及经营成果,编写财务状况说明书,进行财务预料; g、负责与银行、税务关系的协调,同时做好审核公司相关合同中相关条款; h、配团公司各职能部门做好器械、耗材、化妆品等物资的结算、回款,以及各项选购付款、费用报销、人员工资、2、财务会计 a、详细负责跟进、指导、协调并监督部门日常业务的开展与执行,确保各项工作正常化、规范化; b、帮助部门经理编制本部门工作安排,仔细执行财务管理、预算限制及会计核算制度; c、负责对器械设备销售、终端科室进行账务核对确保业绩指标导向,做好费用限制,同期 d、负责按期(每月,每季度)填制纳税申报表,并向主管税务供应其他税务资料,负 e、依据前端需求,完成增值税发票和其他发票的开具、保管,并负责客户领取增值税发票的登记工作,以及督促各项回款; f、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制 g、在不违反集团公司管理制度的前提,完成领导交代的其他工作,以及配团其他职能部门的各项工作需求;3、财务出纳 a、仔细执行银行结算制度和现金管理制度; b、仔细审核付款凭证,严把发票关; c、刚好登记银行存款日记账和现金日记账; d、定期编制银行存款和现金日、周、月报表并帮助财务经理编制资金运用安排表、各部门费用预算表; e、帮助部门经理编制各部门费用运用状况表、资金运用状况统计表等协作其他职能部门的工作需求润点分析,税收筹划。关政策,法规;预算,做到资金合理规划,达到公司资金有效的被运用; 四、绩效考核 1、财务经理考核项目 项目说明 财务分析和预料报告考核财务分析和预料报告的精确性成本费用限制率 考核集团公司成本费用限制的状况 集团资金运用率考核集团公司资金回款状况 财务体系建立利润点分析,税收筹划工作看法 考核工作中的执行及协作度室人员、我司医学部医生、项目主管、导医客服);析工作。负责公司全面预算,资金运营;责财务决策工作;及经营成果,编写财务状况说明书,进行财务预料;以及各项选购付款、费用报销、人员工资、奖金等工作; 2、财务会计考核项目 账务处理税务处理收入成本分析工作看法项工作正常化、规范化; ,同期做好收入和费用对比分析报告; 项目说明 考核财务会计账务处理的精确性考核财务会计的报税刚好性考核财务会计收入成本分析精确性考核工作中的执行及协作度计核算制度; 他税务资料,负责报表年审、税务检查、帮助工商年检等工作;领取增值税发票的登记工作,以及督促各项回款;证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明;团其他职能部门的各项工作需求; 3、财务出纳考核项目 项目说明 集团公司资金报表考核财务出纳资金报告数据精确性集团公司费用报销考核财务出纳费用审核的精确性 集团公司文档管理考核财务出纳合同、文件、印章保管平安性 工作看法 考核工作中的执行及协作度金运用安排表、各部门费用预算表;其他职能部门的工作需求公式不精确的次数/总次数实际费用/预算费用回款金额/应收账款总额目标达成数/安排实际达成目标数逾期提交的报告数/总提交的报告数 分值计算规则 100错误率1%,扣5分错误率2%以上,扣10分100 超额每提升1%,扣10分降额每提升1%,加10分督促收回应收账款80%,不扣分督促收回应收账款70%,扣5分100督促收回应收账款60%,扣10分无督促收回应收账款,扣25分督促收回应收账款100%,加5分 100每提升1%,扣10分100 每提升1%,扣10分 权重数据源25%总经办25% 各部门 20%资金报表 20%财务部10% 总经办公式账务处理错误数量/本月账务处理总数据逾期天数-国家规定报税日期财务分析精确性/总财务分析次数逾期提交的报告数/总提交的报告数公式不精确的次数/总次数不精确的次数/总次数出错次数/出错总数逾期提交的报告数/总提交的报告数 分值 计算规则 100每提升1%,扣10分100每延迟1天,扣10分100每提升1%,扣10分100 每提升1%,扣10分 分值 计算规则100每错误一次,扣10分100每错误一次,扣10分100每错误一次,扣10分 100 每提升1%,扣10分 权重数据源30%财务经理30%财务经理30%财务经理10% 财务经理 权重数据源35%财务经理35%财务经理20%财务经理10% 财务经理 第5篇:集团财务总监岗位职责 集团财务总监岗位职责 集团财务总监岗位职责 集团财务总监岗位职责组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货限制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。 参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参加重大经济合同或协议的探讨、审查,参加重要经济问题的分析和决策。 参加制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。 负责重要内审活动的组织与实施。 按规定审批从银行提现金的作业。 负责主管业务的检查改进与探讨发展,并刚好向总经理报告工作。 驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况,刚好向总经理和董事长汇报工作状况。 定期向董事长、总经理述职。 制订财务系统年度、月度工作目标和工作安排,经批准后执行。 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实状况。 领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素养。 按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,刚好对系统间争议提出界定要求。 做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增加团队精神。 刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参与总经理办公例会以及其它重要会议。 批阅财务系统 附送: 集团财务经理岗位职责 集团财务经理岗位职责 1、帮助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。 2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。 3、组织协作绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。 4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和限制。 5、组织制定本部门年度及季度财务预算。 6、依据发展须要,帮助财务总监对财务管理工作进行探讨、布置、检查、总结,并不断改进和完善。 7、参与经营管理睬议,参加经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导供应经济预料和经营决策依据。 8、参加制订公司年度总预算和季度预算调整,帮助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入安排、成本费用安排、会计决算报表。 9、负责重要内审活动的组织与实施。 10、组织审查或参加拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理 1 1、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况,刚好向董事长汇报工作状况。 1 2、定期向董事长述职。 1 3、帮助财务总监组织建立资产管理制度,保障资产的正常管理。 1 4、帮助财务总监组织制定固定资产盘点安排及年度盘点清查,为固定资产的更新改造供应信息。 1 5、帮助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素养。 1 6、依据公司经营安排,编制全年财务收入安排,向财务总监和董事长照实报告财务状况和经营成果。 1 7、组织定期清理各种往来帐户,刚好催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。 1 8、刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。 1 9、批阅财务中心及与其相关的文件,审核集团下属部门上报的年、月度收入安排、培训安排等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,确定处理方式。 20、指导、监督、检查所属下级的各项工作,驾驭工作状况和有关数据。 2 1、制定干脆下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。 2 2、在必要的状况下向所属下级授权。 2 3、刚好对所属下级工作中的争议作出裁决。 2 4、向上级或有关部门供应政策性建议,受理下级上报的合理化建议,根据程序处理。 2 5、培育和发觉人才,依据工作须要根据程序申请聘请、调配干脆下级,负责干脆下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。 2 6、做好保密工作。 2 7、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。 2 8、关切所属下级的思想、工作、生活。 集团财务岗位职责(共) 篇1:集团财务部岗位职责 集团财务部岗位职责 1、财务总监 1、1负责集团全面财务工作,包括但不限于资金管理、财务管理、预算管理、税收筹划、成本核算、会计核算、内部审计等1. 集团财务会计岗位职责

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