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市政工程管理的影响因素与解决对策市政工程管理的影响因素与解决对策摘要摘要：市政工程对于我国的城市化建设有着重要影响，是事关民生与环境建设的重要建设项目。因此，我们要重视市政工程的建设和发展。当前的市政工程管理中存在的一些影响因素，对于市政工程的质量提升有不利影响。因此，市政工程建设单位要加强质量管理，对系列影响因素进行综合性分析，给予针对性解决策略。关键词关键词：城市化建设；市政工程；影响因素；解决策略引言引言对于城市规划建设来说，市政工程项目是非常重要的环节，随着市政工程建设项目的日趋扩大，项目建设中显现出了不少问题和不足。因此，项目建设方要重视这些问题，并对这些问题进行分析和探讨，以研究出合理的对策来进行优化和完善，最大程度为市政工程建设提供重要保障，以此促进城市化建设的向前推进和发展。一、市政工程管理的影响因素一、市政工程管理的影响因素1、质量管理意识薄弱在市政工程建设中，相关单位也制定了科学的施工计划，但由于施工人员的文化素质并不强，对于岗位职责和责任意识不够明确，缺乏质量意识，在施工技术上也存在缺限，而施工管理方也对于质量管理不够重视，管理意识不够，管理能力也欠缺，这些皆造成了管理混乱、管理效率不高、管理不够科学合理、管理缺乏专业的技术支持和专业保障，最后导致市政工程延期或者质量不过关，严重影响了市政工程建设目标的实现和经济效益的提升。2、施工人员问题市政工程施工质量出现问题在某种程度上来说，与施工人员的专业水平和素养有很大关系。市政工程施工方案是需要施工人员来具体实施的，如果施工人员无法胜任，在施工操作中不够规范，则施工质量肯定会受到影响。当前，市政工程建设项目的自支化水平日益提升，但依然需要人力资源的参与，因此，施工人员的专业水平则必须要引起相关人员的重视。管理人员在挑选施工技术人员时，往往忽略了施工人员技术和资质的监管。其一，对于施工人员的资质没有进行严格验证，以此导致施工团队人员参差不齐，某些技术工种人员胜任力不够，最终导致出现质量问题；其二，管理人员没有对施工现场进行严格监管，导致施工人员在现场工作状态存在问题，施工人员没有全力投入，或者存有侥幸心理，这些因素都会对施工现场带来不利影响，埋下质量隐患。3、施工材料、设备的管理不足对于市政工程来说，施工材料和机械设备也是极其重要的影响因素。若建筑材料质量不过关，或者施工机械设备没有进行维修保养，则会对项目建设带来很大影响。因此，相关人员要重视对原材料的质量监管，注重机械设备的维修保养，让其能正常工作。但在实际中，部分管理人员对材料缺乏监管，存在以次充好现象，对于机械设备也不够重视，导致施工现场机械设备出现故障，延误工期等状况，建设质量也大受影响。二、市政工程施工质量管理对策1、强化质量管理意识为了提升市政工程质量，相关人员要转变管理理念，具备科学的质量管理意识。其一，对市政工程整体人员素质现状进行调查分析，定期开展专业化培训活动，制定责任管理机制和激励制度，对施工现场人员的岗位职责进行细分到个人，提升其质量意识及专业素质，以提升市政工程管理的专业水平，预防质量隐患。其二，管理人员不断提升质量管理意识，加强自身学习，以提升管理水平，同时加大对施工现场的管理与监管力度，高效完成市政工程质量及安全管理，规避一切安全风险行为，实现专业化、高效的施工管理。2、施工人员管理对于市政工程管理来说，其人员管理是十分重要的环节。相关管理人员也要重视对施工人员的管理，将施工任务逐一落实到部分或个人，排除施工人员干扰问题，以提升施工质量。管理人员要加大对施工现场人员的资质审查，要求其具备其从事工种的相关资质，并且专业素养水平高，可以胜任该岗位的工作，特别是一些工序复杂的重点岗位，更是要严查相关人员资质水平和从事该工作年限，优选资质高年限长的员工，确保其施工效果。当前，市政工程施工中自动化水平也在不断提升，施工人员也要加强机械自动化水平，能熟练操作自动化机械，不能因操作不规范或不熟练而导致事故或伤害事件发生。同时，还要加强对施工人员的技术培训和指导，提升其质量意识，并要求其按照施工方案严格执行，规范性操作，责任意识明确，安全防范意识强，排除一切侥幸心理，认真作业，不断提升市政工程建设质量。3、施工材料管理市政工程材料的管理也是一项十分重要的工作。在市政工程建设过程中，相关人员要对所需材料的类型及型号等要熟练掌握，并根据施工方案的要求进行全程把关，在施工材料进场前对其型号、类型及质量进行严格验收，将不合格的材料予以拒绝，以保障材料质量。同时，对于材料的数量也要进行清点，防止出现多出或数量不够现象，对于施工材料的采购及入场调配要有科学的计划，进行合理调配，确保施工材料供给合理，不存在材料浪费现象。另外，还要督促施工现场人员做好材料的储存和保管工作，防止材料因保管不当出现变质现象。对于一些应用要求高的沥青混合料，还要在进场前进行认真核查校对，严格把关其品质，同时，做好保管，防止出现因温度过高出现材料不合格现象，若有类似情况则要及时进行更换，以保障市政工程项目所需材料质量过硬、品种与施工方案相一致，且不出现浪费现象，以节约施工成本，促进施工单位经济效益的提升。4、施工管理中加强信息化建设随着我国信息化技术水平的不断提升，市政工程施工也渐趋向信息化方向发展。相关人员也要重视在市政工程引入信息技术，提升项目信息化建设力度。当前，相关人员要加强施工现场的庞大数据的信息化收集、整理与归纳，并进行综合性分析，掌握相应的数据信息，譬如水文地质、地理环境、城市交通状况等方面，建立完善的数据库，以为管理层科学决策提供依据，也为后续施工和竣工验收提供数据支持。在市政工程管理中，相关人员可以借助现代化的信息技术技术手段和智能化大数据，对施工现场的繁杂数据信息进行及时存储，这样既减轻人了人力负担，又可以预防信息遗漏或材料丢失问题，以确保施工管理的科学性和有效性。在全新的施工数据化管理下，可以打造一个多元化的施工管理体系，加强市政工程项目部与建设单位、各职能部门之间的交流和沟通，可以强化彼此之间的协调，可以实现数据共享，节约了施工时间成本，避免出现职能混乱，交叉施工，提升了施工进度，施工管理更完善，施工质量管理更高效。另外，施工单位要强化创新施工技术的引入，对于先进的智能化机械设备也要积极引进，根据施工合同的相关要求，可在将一些传统的施工技术和老旧设备予以淘汰，进而提升工程质量，提升施工安全性，避免施工漏洞和安全风险。结语结语总之，在城市化进程不断深入情形下，对市政工程迎来了新的机遇，也带来了一定挑战。市政工程是一项重要的民生工程，与城市发展和民众生活息息相关。因此，市政工程项目管理者要认清当前发展形势，加强项目各方管理，根据施工现场实际，及时发现施工中存在的不足和问题，采取针对性措施来解决这些问题，并积极引入新技术和新设备，以提高项目建设的高效性，促进企业经济效益和社会效益的全面提升，为城市化建设作出新的贡献。参考文献：参考文献：1余刚.市政工程施工现场管理存在的问题与对策J.城市建设理论研究(电子版),2020(13):1.2史斌.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策J.工程技术研究,2020,6(24):112-115.3姜晖.加强市政工程管理及措施探讨J.江西建材，2020(10)：223-224.
