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2022货运企业年度工作总结_货运企业年度工作总结 货运企业年度工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“货运企业年度工作总结”。 篇一：汽车运输公司2022年度工作总结 2022年工作总结 2022年，我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关怀 下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“平安第一，预防为主”的平安生产工作方针，狠抓企业内部平安生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾2022年来的工作，我们主要做好以下几方面： 一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭遇了前所未有的困难和压力，但我们依旧克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。 1、落实平安检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对全部运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织平安员深化一线对全部车辆进行平安隐患排查，发觉问题，马上整改，保证了节假日公司车辆平安出行。 2、我公司严格落实领导值班制度， gps平台保证全天监控，发觉问题马上解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为刚好到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。 二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。 随着危货市场格局的不断改变，为适应现代运输市场的须要，我公司不断变更运输条件，也提升了企业形象。目前，随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了很多压力与困难，平安问题是首要解决 1和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动，仔细进行了调查探讨，查找问题根源，多次召开从业人员平安培训会议，层层落实 三、勤练内功、强素养，不断提升服务质量和水平。 加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素养、特殊是平安素养。今年，公司新录用了一批平安员和从业人员，公司领导特地进行了岗前平安培训，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将平安事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的平安素养教化，提升他们的业务技能水平。 四、强化平安管理和检查，严格落实平安责任。 1、通过gps高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员马上电话通知车上人员，有效的保障了行车平安。 2、加强宣扬教化的同时，公司平安经理要求平安员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题马上解决整改。通过一系列措施的落实，消退了一些隐患，推动了平安工作的正常进行。 回首过去，展望将来，2022年，我们将结合公司实际，努力做好平安运输工作，促使公司又好又快地发展。2022年，我们有信念、有决心在运管部门的领导和关怀下，在我区道路运输“转型发展、平安发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步激昂精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。 潍坊远通货物运输有限公司 2022年5月18日 2 平安责任，签订平安责任书，确保车辆的平安行驶。篇二：2022运输公司年度工作总结 庄运字2022*号 庄浪县汽车运输有限责任公司 2022年度工作总结 庄浪县道路运输管理局: 2022年度，我公司在县交通运管部门的监督和指导下，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，深化宣贯落实道路旅客运输企业平安规范、道路交通平安法实施条例、交通运输管理条例及平安生产法。仔细扎实开展各项平安专题活动，大力开展企业平安文化建设和普及，进一步落实平安生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织，细心支配，全体员工团结一样，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，兢兢业业地完成了全年各项工作，运输旅客139万人次，旅客周转量10291万人公里。营运收入比去年同期增长12%。缴纳营业税金26万元，公司经济效益呈现逐步增长势头。现将2022年工作状况总结如下： 一、做好年度平安工作支配部署，层层签订平安责任书 年初，我司刚好组织召开了平安生产经营管理睬，对2022年度的平安工作作了具体的支配和部署，明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、队室负责人签订了2022年度“一岗双责”目标考核责任书。主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了2022年度“一岗双责”目标考核责任书和2022年度驾驶员平安生产责任书。签订率100%，并将平安目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年平安生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向究竟的平安责任管理体系。 二、仔细做好“春运”、“百安活动”、“打非治违”、“道路旅客运输平安隐患大排查、大整治活动”、“道路运输客运市场专项整治活动”和“平安生产月”等重大活动的平安工作，确保每项活动开展扎实平稳有序进行 “春运”是年度平安生产工作的开头戏，公司根据庄浪县运管局春运工作的统一支配部署，提前召开了春运工作动员大会，成立了春运领导小组，支配部署了春运运输平安工作，组织全司员工、驾乘人员层层签订了春运平安目标责任书。全司进行春运平安教化培训，强化落实平安责任和事前预防。春运工作坚持 “平安第一，优质服务，有序组织”的原则，在全司员工的共同努力下，实现了让旅客走得舒心，走得放心的春运工作目标。对“百安活动”、“平安生产月”等阶段性专项平安活动，我司严格做到事前有支配，事中有落实，事后有总结，实现了活动期间平安秩序的根本稳定。 结合上级支配实施的“打非治违”、“隐患大排查大整治”和“道路运输客运市场专项整治”等专项活动，我司高度重视、仔细组织，分别成立各项活动领导小组，明确责任，制定方案、落实措施，抓好活动前的支配、部署、动员，做好活动中督查、分析。做好活动后的总结、巩固和提高。 三、坚持平安会议制度 2022年，我司坚持平安会议制度，每月6号定期召开驾驶员平安学习例会，每季度定期召开安委会、定期召开平安生产分析例会，会议学习中刚好总结各阶段平安生产工作完成状况和对存在的平安工作不足等进行了分析、总结，对下一步平安工作进行支配部署。同时传达了各级主管部门对平安生产工作的最新要求，通报、分析了典型平安生产事故案例，确保了平安工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺当进行。2022年度，我司共计召开安委会2次，平安生产分析会6次，驾驶员平安学习会议12次。 四、仔细组织开展各项平安专项整治活动 平安专项整治是我司常抓不懈的一项重要工作。我司根据“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，接着以“抓平安管理体系建设、抓源头平安隐患整治、抓平安监管工作落实”为工作思路，以平安管理责任体系、监管体系、责任追究体系的建立、落实，危急源排查、整治，员工平安培训教化，应急方案的完善与演练，基础资料的管理为重点。2022，我司根据行业主管部门的要求，仔细组织开展了“春运”、“百日平安活动”、“道路客运隐患整大排查大整治”、“打非治违”“ 道路运输客运市场专项整治”以及防汛工作等专项活动。活动中，从制度完善、设施设备改造投入、平安监管督查、责任追究以及员工、驾驶员的平安教化培训等几个方面入手，开展定期和不定期的平安大检查；组织各部门、队室进行了平安自查。在专项整治活动工作中，严把人员关、车辆技术关、准入关，对查出的隐患记录在案，建立了台帐，做到了隐患刚好整改并跟踪治理，隐患整改率和违章处理率达到100%，杜绝了因管理不到位引发的平安责任事故。2022年，我司开展专项整治活动3次，开展平安大检查4次，每次专项整治活动有支配、有布置、有实施、有总结、评比。 五、严格源头管理、行车平安管理，落实车辆、驾驶员准入制度 1、重点抓好人、车、路、环境的四项监控。一是：严格驾驶员的准入和管理。人是行车平安管理的重要因素，今年，我司制定了驾驶员“行车中严禁接打手机电话”、“驾驶员平安行车承诺”、“三检”规定，并加强了日常督促落实，驾驶员对规定要求熟知，执行力度较好。对新进驾驶员，严格根据国家两部一局新颁布实施的道路旅客运输企业平安管理规范、进一步加强客货运驾驶人平安管理看法的要求和新标准，严把准入关，凡是新聘驾驶员，一律由驾驶员本人提出申请，由安技股对驾驶员的“驾驶证”、“从业资格证”、驾龄、年龄、身体状况等进行严格的资质审查，规定驾驶一般中客的驾驶员要有五年以上的驾龄，驾驶一般大客的驾驶员必需具有八年以上的驾龄，对不符合要求的驾驶员坚决不能聘用上岗。驾驶员被公司聘用后，首先要和公司签订平安生产责任书,明确驾驶员的职责和责任。并有针对性的教化驾驶员遵纪遵守法律、文明服务、做到不站外揽客、不超速、不超员、不倒客、不宰客、不甩客、不串线、不随意涨价坑骗旅客、不在高速马路上上下旅客、根据审批的线路运行，按时参与公司平安例会。较好的提高了驾驶员平安行车的自觉性。同时，进一步建立健全了驾驶员个人档案，并对资料刚好更新，档案内容齐全，确保其时效性、完整性与连续性，有力促进了制度化、标准化管理；二是：抓好车辆技术管理。通过“道路旅客运输平安隐患大排查大整治活动”的开展，细致逐车检查车辆行驶里程、车辆二级维护及审检和技术资料装存档状况，按新规范要求确保档案内容齐全，有时效性、连续性。2022年，我司坚持预防修理和预料修理相结合、日常“三检”和车辆技术隐患排查相结合的车辆维护管理原则，开展车辆进定点修理厂集中排查2次（3月4日、6月4日），保证了车辆技术状况良好，杜绝了机械事故的发生。并按时进行车辆检测和车辆技术等级评定，车辆维护台帐记录齐全；三是：抓好路况的防范，集中开展运行道路隐患排查3次。时刻关注天气、道路信息状况并刚好通过gps发布预警信息共计240条，科学合理的支配班车运行安排，严格做到天气、路况不好不发车；四是：落实了重点时段的监管，平安关口前移，杜绝行车事故发生。 2、抓好现场的平安管理。坚持“管生产必需管平安”、“谁主管、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，坚持人到岗，责任落实到人，加大gps违规惩罚力度，尤其是节假日加倍惩罚力度，有力震慑了车辆违章行为；杜绝了因管理不到位引发的源头平安责任事故。 3、抓好平安动态监控管理。一是：每月开展驾驶员谈话教化一次，从根本上削减了违规、违章行为；二是：严格执行公司gps平安管理方法，落实了监管职责，对在监管中发觉的车载故障问题刚好联系gps中心进行维护，确保平台定位良好、精确，在线率达到100%。严格订正违章行为。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气，公司平安员则通过电话或发送信息等通讯手段，提示驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。并利用gps高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的车辆，监控人员马上电话通知车上驾驶人员，有效的保障了行车平安。2022年，公司对超速、不按规定线路行驶等违章行为共4车次进行了严厉处理，罚款200元，并刚好通报，整改面达100%；三是：仔细组织开展定期和不定期的路检、路查25次，检查客运车辆200余车次，对在检查中发觉的问题刚好整改，使违章行为得到了基本遏制，杜绝了因管理不到位和源头监管不力引发的平安责篇三：运输公司2022年工作总结 长白山爱护开发区吉和运输有限公司 二o一三年度工作总结 2022年过去，在集团总公司的正确指导和大力支持帮助下，我公司紧紧抓住长白山地缘优势的的契机，紧紧围绕企业发展这个中心，坚持抓平安促效益的发展理念，通过完善工作制度、拓展发展思路、强化企业管理、优化发展环境等工作措施，各项工作都取得了较好成果。详细可以总结为“生产经营稳步推动、平安指标全面实现、环境治理成效明显、服务质量显著提升、企业凝合力进一步增加。现将有关做法和存在不足总结如下： 一、主要工作措施 （一）狠抓思想建设，提高职工素养 深化开展了“文明微笑服务”活动，充分利用led显示屏、简报、等载体，宣扬学习党的路途方针、政策；以雷锋精神为榜样，深化开展向雷锋同志学习活动，提升职工文化素养。通过这些学习，提高了职工的思想觉悟，增加了工作动力。企业及员工无违法违纪行为，人心稳定，生产经营顺当，促进了企业的健康发展。 （二）狠抓平安生产，提高企业效益 1、加强组织领导，落实责任 公司成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，平安科、办公室、客运站负责人为成员的平安管理工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在平安科，。建立经理为平安管理第一责任人，副经理为其次责任人，相关科室负责人为第三责任人的平安管理责任制，与各二级生产单位、部门、经营车辆签订平安生产目标责任书，共签订责任书40余份。形成经理负全责，副经理和平安科长负主责，现场工作人员负执行责任，层层抓落实的平安生产责任体系。 2、建立健全制度，完善考核机制 建立健全了平安例会制度、“三不进站”“六不出站”制度、驾驶员平安承诺制、平安生产责任制、平安检查制度、消防平安制度、平安工作定期汇报制、平安工作奖惩制、恶劣天气嘱咐提示制度，同时为预防突发事务客站还针对性的制定了客流高峰期平安应急预案、汛期平安应急预案、消防平安应急预案等平安工作方案。建立和完善了各项岗位职责全面完成企业服务信誉质量考评和平安生产动态考核工作；严格驾驶员聘用考核制度，严格审查驾驶员准入资格，不符合资质要求的不聘用； 3、加强平安教化，树立平安意识 道路旅客运输干脆关系到人民群众的生命财产平安，我公司从以下两个方面提高大家的平安意识，一是加强宣扬。实行了在站内和站前停车场悬挂永久性的平安警示牌，在醒目位置张贴温馨平安标语，设黑板报、平安栏等各种载体广泛宣扬平安学问。为进一步加大宣扬力度，在候车厅安装了led大屏幕显示屏，滚动宣扬平安警示语。二是加强培训教化。每月25日定期召开驾乘人员平安学习会，由平安管理人员对驾乘人员进行培训，进一步提高驾驶人员的平安意识、操作技能和应急处置实力。 4、强化平安管理，抓好工作落实 三、存在问题 1、公司生产经营处于攻坚阶段，还有个别职工工作主动性不强。 3、公司生产经营渠道有待拓展，客运线路有待增加。 4、平安工作还未完全深化职工人心，有“检查组来时紧一紧，检查组走了松一松”的思想。、 5、各类平安预案还有待于进一步加强演练，做到人人娴熟。 四、下半年准备 1、接着深化开展“客运平安年”活动，全面加强公司各项建设。 2、与上级主管部门沟通，增加旅游线路的开发。 3、进一步创建办公条件和改善职工工作环境。 4、进一步完善平安管理措施，力争平安管理工作再上一个新的台阶 6、探究企业发展新路子，以增加营运线路、扩大经营范围为突破口，适度发展企业生产经营规模，力争全年利润比今年在增长10% 二一三年十二月三十日 长白山爱护开发区吉和运输公司 货运企业质量信誉考核工作总结 “借质量信誉考核东风，行平安生产效益航行” 邹城市运管所货运企业质量信誉考核工作总结为搞好2022年度的货运企业质量信誉考核，邹城市马路运输管理所严格根据省质量信. 货运企业年度工作总结示例 货运企业年度工作总结示例【导语】工作总结要具体地叙述工作任务、完成的步骤、实行的措施和取得的成效、存在的问题。特殊是对步骤和措施，要写得具体、详细，对取得的成效要表. 货运场站企业年度平安生产工作总结 货运场站企业XX年平安生产工作总结XX年，在市交通局的指导下，公司在以往的工作基础上，更加重视平安生产工作，想方设法开展好平安生产工作。通过努力，全年没有发生职工伤亡事故、重. 货运股工作总结 2022年货运股工作总结2022年，货运股在运管局支部和上级业务部门的正确领导下，在各兄弟股室的大力支持下，全体人员统一思想、精诚团结，紧紧围绕县局年初下发的重点工作及目标责任. 货运工作总结(黎) 2022年货运工作总结2022年在公司领导下，我们货运仔细执行公司的各项工作支配，努力学习业务学问及技能，全年共完成装车车，卸车车，收入元，货运尽到了自己的努力，做了应做的工作。货运. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页