创业成就梦想PPT(模块2.3)ppt课件.pptx

项目二 创业准备撰写 创业 计划书 模块2.3 撰写创业计划书任务：完成自已的创业计划书撰写模块2.3 撰写创业计划书 一一份获得天使投资的优秀创业计划书份获得天使投资的优秀创业计划书 北京时间 7 月 25 日，中午一点烈日炎炎，中关村创业大街天使大厦 4 层“创客全球”活动却吸引了一批有理想、有抱负的创业人士，前来参加猎云网北京站第 4 期创业路演。秉承着免费搭建投融资平台的宗旨，猎云网北京站第 4 期“创业路演”邀请了包括同渡创投、创客总部、德丰杰资本、亿联资本、三行资本、合力投资、苏河汇、极客邦创投、天使湾资本、大河创投、元晟资本在内的 11 家投资机构。从50 个预选项目中筛选了 10 个优质项目参加本次路演，每个参赛项目路演 10 分钟。在众多的路演项目中，“小日子 APP 团队”立足于文艺情怀，以探店发现为基本思路，以全球多城市布局为核心竞争点，解决社会新兴主流消费群体和移动互联网年轻一代的购买需求，帮助商户缓解了推广和营销压力。凭着他们的一份专注于推荐本地特色生活方式的商业计划书，获得时尚传媒集团 1 000 万元天使资金。一、听创业故事模块2.3 撰写创业计划书Q1：为什么要写创业计划书？Q2：创业计划书起什么作用？二、分组交流讨论模块2.3 撰写创业计划书模块2.3 撰写创业计划书三、学创业之道1为什么创业前要写创业计划书？2创业计划书的作用是什么？模块2.3 撰写创业计划书四、边学边问（一）什么是创业计划书创业计划书，又名商业计划。是创业者在企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或投资的可行性商业报告。创业计划书包含以下几大部分的内容：项目概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、商业模式、财务分析、附录。四、边学边问是不是创业的企业都要写创业计划书？模块2.3 撰写创业计划书模块2.3 撰写创业计划书四、边学边问 创业计划书（二）创业计划书的作用是什么？1它是你推广自己梦想，筹集梦想准备金的重要工具。2它能帮你整理自己的创业思路。四、边学边问创业计划书这么重要，是不是有很严格的要求呢？模块2.3 撰写创业计划书五、边学边做模块2.3 撰写创业计划书创业计划书第一部分：项目概要这一部分你要用最简单的话说明白你的公司从事什么样的产品或者服务，要做什么事情，要帮助用户解决什么问题。这部分的要求是：简明扼要。具体如下：（1）清晰描述你的创业项目即你的产品或服务。（2）明确表述你的创业项目能解决用户的什么问题。请同学们完成创业计划书第一部分的撰写五、边学边做模块2.3 撰写创业计划书创业计划书第二部分：介绍公司这一部分介绍公司的宗旨和目标、发展规划和策略，以及创业团队，包括团队成员各自的优势。这部分的要求是：用简短的话概括性说明。具体如下：（1）公司的宗旨。（2）公司的名称、公司的结构。（3）公司成员组成，并说明各成员的优势。请同学们完成创业计划书第二部分的撰写五、边学边做模块2.3 撰写创业计划书创业计划书第三部分：产品和服务在这一部分介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，包括有关的专利、著作权、政府批文等。这部分的要求是：用精练的语言描述产品和服务的内容。具体如下：（1）产品形式。如微信公众号、网站、APP、实物等。（2）核心功能。如社交等（简要描述其核心功能）。（3）产品优势。如便捷等。请同学们完成创业计划书第三部分的撰写五、边学边做模块2.3 撰写创业计划书创业计划书第四部分：市场分析市场分析，通过对当地市场的情况包括同行业者经营情况的分析，找到自己公司在市场中的位置，详细分析出你的目标客户以及他们的购买特点和消费方式。这部分的要求是：通过市场数据分析，让大家看出你的产品和服务的市场潜力，让大家了解你为什么现在做这件事情？具体如下：（1）描述市场状况。（2）分析目标市场。（3）分析目标消费群。（4）分析销售战略。请同学们完成创业计划书第四部分的撰写五、边学边做模块2.3 撰写创业计划书创业计划书第五部分：商业模式商业模式是指创业企业的收入模式。商业模式应当从三个方面介绍，一是眼前怎么生存下来。二是企业持续靠什么挣钱。三是企业的愿景是什么。这部分的要求是：简单明了地使投资者了解企业是如何赚钱的。具体如下：（1）开业之初，靠什么获得收入维持经营？（2）经营稳定后，主要业务有哪些？（3）创业企业发展的愿景如何。请同学们完成创业计划书第五部分的撰写五、边学边做模块2.3 撰写创业计划书创业计划书第六部分：竞争力分析分析出竞争对手是谁？有什么样的核心竞争力？在技术、市场方面有什么跟别人不一样的特质？你是否拥有能阻止其他人进入的技术壁垒或法规？这部分的要求是：找准对手以及对对手的精准分析，这将是在未来竞争中正确决策的可靠保证。在计划书中分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量来划分重要竞争者的类别。具体如下：（1）确定谁是你的竞争对手。（2）分析那些近年来成立和倒闭的企业。（3）分析现存的企业。（4）把自己的商业模式与竞争者作比较。请同学们完成创业计划书第六部分的撰写五、边学边做模块2.3 撰写创业计划书创业计划书第七部分：收入与支出收入与支出是指创业公司的财务收入和支出。这部分的要求是：用财务的盈亏平衡表显示收支预测。具体如下：（1）通过销售收入分析或预测盈利能力和持久性。（2）通过成本费用分析或预测成本、毛利和净利达到收支平衡所需的时间。（3）通过现金流量分析或预测达到正现金流所需的时间。（4）做出预计利润表和预计资产负债表。（5）测出资金需求量公司实施该业务计划需要的资金。（6）预测每月资金支出是多少。请同学们完成创业计划书第七部分的撰写五、边学边做模块2.3 撰写创业计划书创业计划书第八部分：风险分析风险分析是指在创业计划书中还应该对创业经营中关键的风险和问题进行充分的讨论和分析。并制定应急计划应付可能出现的风险和问题。这部分的要求是：尽可能全面列举出风险。在计划书中你不仅要一一列出这些风险，还要说出对这些风险的应对方案。具体如下：（1）列举出关键风险。（2）针对风险，列举出防范措施和应对方案。请同学们完成创业计划书第八部分的撰写ENDENDENDEND