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    中建材建设唐山安装公司内部体系审核程序.docx

    • 资源ID:72181034       资源大小:25.66KB        全文页数:20页
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    中建材建设唐山安装公司内部体系审核程序.docx

    1 .目的通过质量(环境)体系内部审核,验证公司内部的质量(环境)管理活动与标准 的符合性和实施保持的有效性,为保证质量(环境)管理体系的有效运行及不断完善 提供依据。2 .适用范围本程序适用于公司内部质量管理体系审核和环境管理体系审核。3 .职责3.1 管理者代表负责内部体系审核工作的筹划。3. 2工程管理部负责制定年度内部体系审核计划并组织实施。3. 3管理者代表负责选定审核组长及审核员,并审批内部体系审核计划。3. 4审核组负责制定并执行审核实施计划,并跟踪不符合项纠正措施的实施。3. 5审核组长负责编写内部体系审核报告。4. 6受审核部门配合内部体系审核,并对审核中发现的问题及时进行整改。4.工作程序4. 1审核计划4.1.1 工程管理部负责制定年度内部体系审核计划,于每年1月底前报 公司管理者代表审批后,以书面形式发至各单位。5. 1. 2年度内部体系审核计划的内容应包括审核时间和受审核部门。制定审核计划时应考虑所涉及对象质量、环境活动的重要性及其影响和以 往审核的结果。本公司的内部体系审核一般情况每年一次。4. 1. 4在以下几种情况,必要时应进行计划外的临时 4.1. 4.1法律、法规及其他外部要求变更;4. 1.4. 2发生重大质量(环境)事故。计划外的审核由管理者代表临时组织。4, 2审核准备4. 2. 1审核组的组成审核人员必须是经培训取得内审员资格并经公司经理书面聘任的内审 员;4. 2. 1. 2管理者代表负责指定审核组长。4. 2.2内部体系审核实施计划编制4. 2. 2. 1内部体系审核实施计划由审核组长负责编制。4. 2. 2. 2内部体系审核实施计划的内容包括:审核的目的、范围和依据,审内部审核主要参加人:内部体系审核综述不合格项分布情况要素 编号工程管理部经营筹划部物资部人力资源部经理办公室党委工作部总务部机械厂工程部合 计工程经理部不合格项分布情况要素 编号质安部工程部物资部设备保管部财劳部合 计机械厂不合格项分布情况要素 编号质安部生产技术 部物资部生产车间财劳部合 计审核报告发放范围部门职务姓名附不合格报告份数(编号)纠正措施报告表受审核部门负责人相关不合格项报告编号短期内不能完成原因的表达:部门负责人/日期:审核员/日期:审核组意见:审核组长/日期:工程管理部意见:工程管理部负责人/日期:跟踪审核员/日期:检查表审核部门:审核员:审核日期:第页审核内容审核记录核果 审结核组成员,审核日期、日程,受审核部门及审核内容等。4. 2. 2. 3内部体系审核实施计划中的审核组成员必须与被审部门无直接的责 任关系;4. 2. 3审核组应提前两周向受审核部门发出书面内部体系审核实施计划。4. 2.4受审核部门收到计划后应安排配合人员并做好准备工作,如对审核的日期 和审核的主要工程有异议,可在五日内通知审核组,经过协商另行安排。4. 2. 5审核组长根据审核实施计划组织内审员编制审核检查表。4. 3审核实施4.3. 1审核应按内部体系审核实施计划日程安排进行。4. 3.2审核员按照审核检查表的内容,通过交谈、查阅文件、现场检查等方 法收集证据,并进行记录。4. 3.3当现场检查发现问题时,审核员经进一步调查清楚、确认无误后,在“不 符合项通知单”中记录不符合事实,并经受审核部门负责人签字确认。现场审核结束后,由审核组综合分析、评审审核结果,确认不符合项,并 发出不符合项通知单给相关部门。由相关部门进行原因分析、制定纠正措施,并 经审核员确认后,实施纠正,审核员负责对实施结果进行验证。4. 4审核报告4. 4.1内审后十天内审核组长负责编制内部体系审核报告,交管理者代表批准 后,发放至公司领导及相关部门。4. 4. 2审核报告内容应包括:4.4.2. 1审核的目的、范围和依据;4. 4. 2. 2审核组成员和受审核方代表;4. 2. 2. 3审核日期及审核计划的实施情况;4. 2. 2. 4不符合项的数量、分布情况和严重程度;4. 2. 2. 5存在的主要问题;4. 2. 2. 6体系运行的有效性、符合性结论。内部体系审核报告需提交总经理,作为管理评审的依据。4. 5纠正措施的实施与验证4. 5. 1被审核部门应按规定时间,对不符合项实施纠正措施,并将实施情况和结 果,填写在不符合项报告内,经被审核部门负责签字确认后,报审核组。4. 5.2审核员对被审核部门的纠正措施完成情况进行验证后,应在不符合项通 知单中填写结论,并将报告送交工程管理部。4. 5. 3对不能在短期内实施纠正的不符合项,由责任部门填写纠正措施报告表交审核组。4. 5.4审核组将纠正措施报告表交工程管理部。工程管理部指定专人负责对 纠正措施报告表中的工作工程进行跟踪检查,并对执行情况进行验证。5. 5.5内部体系审核中使用的全部记录,由工程管理部负责保管,并按记录控 制程序的规定进行归档。5.支持性文件纠正和预防措施控制程序6. 2记录控制程序6.相关记录1.1 1年度内部体系审核计划内部体系审核实施计划1.2 审核检查表4不符合项通知单1.3 内部体系审核报告纠正措施报告表123456789101112注:为计划审核部门审核目的审核范围三、审核依据四、审核组成员审核组长:审核员:五、审核时间六、审核日程安排审核时间审核部门审核要素审核员不符合项通知单编号:受审核部门负责人审核日期陪同人员不符合项描述:不符合判定主要不符合项口次要不符合项不符合标准条款 或文件条款整改的要求:纠正口制定纠正措施并实施要求完成时间: 10日内完成口 20日内完成部门负责人审核员审核组长整改措施:部门负责人/日期:整改措施的验证:验证人员/日期:注:在所选择项前的口中打“J”。内部体系审核报告审核编号:拟制人:日期:批准人:日期:中国建材唐山安装工程公司审核开始日期受审核部门内部审核组成员审核目的:审核结束日期组长:审核员:审核范围:审核依据:

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