深化师徒结对帮带接续推进乡村振兴——县委书记在全省定点帮扶和驻村帮扶工作现场推进会上的交流发言.docx

深化师徒结对帮带接续推进乡村振兴一一 县委书记在全省定点帮扶和驻村帮扶工作现场 推进会上的交流发言去年以来，XXX县向重点乡村持续选派驻村第一书记和 工作队员297名，其中第一书记108名、工作队员189名。 为确保新选派驻村干部融得快、干得好，我县创新推行“师 徒帮带”机制，确保驻村帮扶工作青蓝相继、薪火相传。精准适配，确保良师出高徒。在全县范围内优选出221 人作为师傅，采取“一对一”、“一对多”、“多对一” 等方式与297名徒弟结成“师徒”关系，定实帮带措施， 明确帮带内容。实行师徒“半月联系、一月见面、半年评 价、一年述效”的评价机制和“联推支部活动、联开群众 会议、联访村情民意、联办民生实事、联解矛盾纠纷、联 写调研报告”的“六联”帮带机制，做到师傅及时传经验， 用心帮解惑，认真带作风，随时管状态。目前，师徒联合 开展支部活动162场次、联开群众会议297场次、联访群 众8000余户、联办民生实事230余件、联写调研报告140 余篇。多方跟进，确保帮带效果好。成立“师徒帮带”工作专班，出台师傅帮带工作方案进一步加强“师傅帮 带”工作的通知，确保师徒帮带“有组织、有计划、有行动、有实效、有考评、有奖惩”。以“师傅”岗前培训、 “徒弟”专项培训、“师徒”共同培训方式，力口强培训和交流。在县级宣传媒体开设4类47期“我的帮带故事”专 栏，广泛宣传先进事迹、帮带感悟、经验做法，营造了浓 厚气氛。健全机制，确保工作动力足。建立“师徒”管理评价 机制，明确徒弟有成长档案、有工作日志，每半年对师傅 和徒弟开展一次绩效评价。建立表彰激励机制。每年开展 “十大好师傅、十大好徒弟”评选活动，选树一批“金牌”师傅；对实绩突出、群众评价好的徒弟进行表彰奖励，对 符合条件的，优先晋升或选拔任用。同时，对绩效评价“较 差”的师傅和徒弟进行约谈，适当调整更换或解除帮带关 系，树牢“真帮实带、真帮实学”的鲜明导向。