《推进领导干部能上能下规定》心得体会-能上能下”须有“尺子”“红线”“渠道”.docx

推进领导干部能上能下规定心得体会- 能上能下”须有“尺子” “红线” “渠 道”“事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在导向。”近日， 中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定（以 下简称规定），并发出通知，要求各地区各部门认真遵 照执行。推进干部能上能下，是树立正确选人用人导向的题 中应有之义，更是激活基层干部队伍活力的重要方式。笔者 认为，基层组织部门应当鲜明亮出“优”“劣”的标尺，明 确“上” “下”的标准，规范“上”的方式，疏通“下”的 渠道，让敢为有为者“有位”、消极无为者“失位”，给改 过自新者“留位”，做到精准号脉、对症下药，从而激发干 部“能干能谋”的精气神。严把尺子、控好关口，让能者“上得有理、上得明白”。 “水不激不跃，人不激不奋。”在新的赶考路上，领导干部 是党和国家事业开展的“火车头”，对全党全社会都具有风 向标作用，严把选人用人关口是建设高素质专业化干部队伍 的必要前提。因此，基层组织部门要用好“指挥棒”，严格 把好“五关”即政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关， 坚持为“事”择“人”，少一点先入为主，多一些公平考量， 明确“该用谁”，要让“想干事、能干事、干成事”的干部 站出来、居前位。让能者“脱颖而出” 一方面能够起到为整 体干部队伍树立标杆和鼓舞士气的激励作用，另一方面既能 让人民满意、组织放心，又可凝聚人心、汇聚力量。实时考核、亮明红线，让庸者“下得有据、下得服气 “欲知平直，那么必准绳；欲知方圆，那么必规矩。”规定 第五条指出，对不适宜担任现职干部的领导职务要进行组织 调整，并且完善了不适宜担任现职的15种具体红线。其中 包括政治能力不过硬的，不思进取、不想作为的，能力平庸、 不会作为的，急功近利、胡乱作为的，等等。因此，基层组 织部门要用好平时考核、年度考核、专项考核这三把严尺, 动态掌握干部现实表现，敢于对庸懒散躺、推拖绕躲的人“动 刀子”，坚决杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干 好干坏一个样,，的不正之风，让“老好人”“太平官”们无 处遁形，从而确保干部干事创业的积极性。跟踪问效、疏通渠道，让下者“进有方向、进有动力”。“下”不等于“错”，不能只让“下”不给“上”。揭发错 误、批判缺点的目的，好像医生治病一样，完全是为了救人， 而不是为了把人治死。规定第十条指出，干部的上与下 是一个有机整体，要推进能上能下常态化，坚持严管和厚爱 结合、激励和约束并重，对下的干部不能“一棍子打死”、 一下了之，要加强跟踪教育管理，引导他们继续发挥作用。 因此，基层组织部门要落实跟踪问效责任，疏通“上” “下” 渠道，对认真汲取教训、积极努力工作的领导干部，要有“上 得来”的机会，要让改过自新、知耻后勇的“回炉干部”有 盼头、有干劲，进而激活干部队伍“一池春水”。“善那么赏之、过那么匡之、患那么救之、失那么革之。”推进 领导干部能上能下，根本目的是提振干部干事创业精气神， 推动形成上下贯通、出入畅通的良性循环，从而让能者上、 庸者下、下者进成为新常态。