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    镇卫生院医德医风考评制度.docx

    • 资源ID:72194680       资源大小:14.21KB        全文页数:5页
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    镇卫生院医德医风考评制度.docx

    镇卫生院医德医风考评制度为进一步加强卫生行风建设,健全医德医风教育、制度、监督、 考评长效工作机制,根据上级有关规定,特制定本制度。一、考评内容及评扣分标准1 .救死扶伤,全心全意为人民服务。(1)积极参加各种突发事件的医疗抢救工作,每次加1分,最 多加5分,表现突出获行政部门表彰的加5分.(2)收到表扬信件、锦旗、镜匾,一次加1分,最高不超过5 分;表扬的对象是集体的,直接参与表扬所指事项的有关人员各加1 分。(3)不认真学习政治理论,无故不参加单位组织的各项学习、 活动,每次扣2分;(4)无故迟到或早退,每次扣2分;旷工每次扣10分;上班时 擅自离岗、串岗每次扣5分。(5)无正当理由不服从工作安排,或因工作拖拉,不按时完成 工作任务的扣5分;造成严重后果的扣10分。2 .尊重病人的人格和权利,为病人保守医疗秘密(1)对待病人有厚此薄彼现象,被投诉经核实的扣5分。(2)泄露病人医疗秘密,造成不良影响,情节较轻的扣5分, 情节严重的扣10分。(3)对在工作岗位上无端受到病人及家属谩骂、殴打仍忍辱负重,继续履行职责的,视其情节加510分。3 .文明礼貌,优质服务,构建和谐医患关系(1)被投诉服务态度差,有生、冷、硬、顶、推现象,经核实 的扣10分,造成较坏影响的扣15分,性质恶劣、严重影响医院形象 的扣30分。(2)上班着装不整洁每次扣2分、不挂牌上岗每次扣2分、语 言不文明,每次扣2分。1 3)与服务对象发生争吵,且引发争吵的主要原因在医院工作 人员本身的扣15分;主要原因在服务对象的扣510分;根据情节轻 重扣5-10分。4 .遵纪守法,廉洁行医(1)坚决抵抗商业贿赂,自觉拒收任何形式的回扣,或按规定 把难以拒收的财物全部及时上缴单位或有关部门的,每次加2分,最 多加6分。(2)自觉拒收病人及其家属给予的“红包”、礼品等财物,或 按规定把难以拒收的财物全部及时上缴单位或有关部门的,每次加2 分,最多加8分。(3)在医疗服务活动中,有索要、收受病人及其家属财物的扣 30分。(4)利用工作之便收受任何形式的回扣的,扣30分。(5)利用工作之便,向服务对象推销药品、保健品、器械等物品谋取私利的扣30分。(6)以介绍患者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械 等为由,从中牟取不正当利益的扣30分。(7)为服务对象出具虚假医学证明文件的扣30分;参与虚假医 疗广告宣传的扣30分。(8)隐匿、伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的扣30分。(9)违反规定私自外出行医的扣10分。5 .因病施治,规范医疗服务行为(1)医务人员有滥检查、滥用药行为的扣20分;有开大处方行 为的每次扣5分。(2)违反医疗服务和药品价格政策,多收、乱收或者私自收取 费用,情节严重的,属科室的,科室主要负责人和当事人各扣10分; 属个人工作失误造成多收的,扣个人5分。情节严重的,科室主要负 责人和当事人各扣30分。(3)参加省、市等安排的卫生扶贫工程,加2分,受到行政部 门表彰的加5分。6 .顾全大局,团结协作,和谐共事(1)无正当理由不参加社会公益活动扣10分;造成严重后果的 扣20分。(2)故意捏造或歪曲事实,诬告陷害他人,损害单位及他人名 誉的扣20分;科室间或同事间闹不团结,工作受到严重影响的扣科 室当事人10分;造成严重影响的扣20分。7 .严谨求实,努力提高专业技术水平(1)有创造创新或开展新工程、新技术获行政部门表彰的,加 2分;属于集体创造创新的,前3名者加分。(2)在工作中责任心强、认真细致,及时发现、指出他人工作 过失,从而防止出现医疗过失或责任事故的加5分。(3)工作中出现一般过失、未造成不良影响的扣3分;发生较 大过失、造成不良影响的扣15分;发生医疗事故负有完全或主要责 任的扣30分。8. 一票否决(1)在医疗服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不 正当利益的;(2)在临床诊疗活动中,收受药品、医用设备、医用耗材等生 产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物或提成的;(3)违反医疗服务和药品价格政策,多计费、多收费或者私自 收取费用,情节严重的;(4)隐匿、伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的;(5)不认真履行职责,导致发生医疗事故或严重医疗过失的;(6)出具虚假医学证明文件或参与虚假医疗广告宣传和药品医 疗器械促销的;(7)医疗服务态度恶劣,造成恶劣影响或者严重后果的;(8)其他严重违反职业道德和医学伦理道德的情形。(9)其他因违法违纪行为受到处分的。二、考评方法医护人员医德医风考评结果分为优秀、良好、一般、较差4个等 次,并按以下条件确定:优秀:考评得分295分;良好:考评得分 280分;一般:考评得分260分;较差:考评得分60分或有“一 票否决”行为。三、组织实施1 .评价范围。医院合1、合2职工均接受评价。其中:医疗、医 技、护理人员适用本制度,行政管理人员、工勤人员考评方法参照本 制度执行。2 .评价要求。每月开展考评,年终汇总考核得分并在院内公示, 评价结果归入个人医德医风档案或人事档案。3 .奖惩规定。医德医风考评结果与综合目标考核挂钩,作为应聘、 提薪、晋升、评先的首要条件。每年对医德医风“优秀”人员给予奖 励表彰;对医德医风“不合格”者进行批评教育,取消该年度的评先 资格,并限期改正。被评为“不合格”者,暂缓晋升、聘任或调离原 工作岗位,并根据情节轻重给予相应的处分。4 .组织领导。医德医风工作在院党委统一领导下,办公室具体组 织实施,有关职能科室和考评小组要认真考评,落实责任。

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