上海市企业标准化总监高级研修班培训大纲（试行）.docx

上海市企业标准化总监高级研修班培训大纲（试行）一、学习目的培养企业标准化工作的高级管理人才，通过专题研修学习， 熟悉国际国内标准化发展现状和发展趋势，掌握我国标准化法律 法规及相关政策，具备针对本领域和本企业标准化管理开展顶层 设计和战略规划的能力，能够组织完成标准体系建设、标准化科 研和标准制修订工作，具有领导其他标准化人员和其他专业技术 人员开展标准化工作的领导能力。事业单位标准化工作的高级管 理人才可以参照执行。二、参加对象拟担任或已担任标准化总监的企业管理人员。三、学习要求采用授课与研讨相结合的方式，以辅导讲座、专题研讨、案 例分析、现场观摩实训等形式开展。学习内容包括标准化发展政策、法律法规，企业标准化战略及 标准体系建设管理，企业参与标准化活动途径，标准化文件的起 草、标准实施改进，以及开展学习分享和交流互动等，共16学时。四、课程内容（一）课程一、标准化发展政策及有关法律法规（3学时）1 .国家标准化发展纲要上海市标准化发展行动计划等 政策文件，国际、国内标准化发展环境及趋势2 .中华人民共和国标准化法企业标准化管理办法上 海市标准化条例等相关法律法规.各级标准的概念、范围及法律地位（二）课程二、企业标准化战略及标准体系建设（4学时）.企业标准化战略及标准体系概述1 .企业各级标准化人员和机构的设置.企业标准体系的概念、结构及运行2 .企业多体系融合的管理策略.案例（三）课程三、企业参与标准化活动途径（3学时）.国际标准化组织概况及企业参与国际标准化活动途径1 .企业参与国内及地方标准化活动途径.“上海标准”评价要求及程序2 .案例（四）课程四、标准化文件起草及标准实施改进（2学时）1 .标准制定程序及编写总则.标准化文件结构框架及核心要素编写2 .企业标准的实施和监督标准.企业标准化良好行为评价和企业标准领跑者工作3 .案例（五）课程五、学习分享及互动交流（4学时）L标准化创新思维能力提升2 .标准化与战略管理.标准化与团队建设、创新管理3 .现场观摩实训（视情组织）五、考核标准课程结束后进行综合考核，以满分100分计，80分（含）以 上为合格，考核内容由以下两部分组成：（一）学习成果展示满分70分，由学员结合本次研修班学习内容，围绕构建实施 企业标准化战略完成一份成果展示（可单独或以学习小组形式联 合其他学员一起完成）。（一）学习参与度满分30分，按学员参与学习的主动性、积极性及课堂交流互 动分享的表现等评分。