村网格化服务管理工作总结4篇.docx
村网格化服务管理工作总结4篇村网格化服务管理工作总结1一、领导重视,机构健全为了不断提高群众对网格化服务管理工作的知晓度和参 与度,镇领导高度重视,根据工作需要成立了以党委副书记为 组长,分管副镇长为副组长,各联村干部为成员的网格化管理 宣传工作领导小组。领导小组下设办公室在党政办,具体负责 网格化管理宣传工作的组织协调。各村(社)及时成立了组织 机构,并迅速开展了此项工作。通过健全组织明确了解职责, 确定专人负责,同时把各项工作分解到各个村,镇村干部共同 配合,形成了一个良好局面,为网格化管理宣传工作的开展奠 定基础。根据“属地管理”的原则,按照“一行政村一网格” 的基本块划分方法。各组要提供“定期+按需”的长期服务, 根据村民的需要积极为民办事,通过下村走访联系民情,掌握 动态,根据责任分工落实办理人员,并对办理结果进行记录。 同时做好各项基础工作,由网格员记录群众的各项诉求,村两 委协调处理,及时汇总后报镇相关负责人进行统一登记。二、宣传到位,氛围浓厚(一)镇相关领导组织各村(社)两委干部及群众代表和 网格化管理员召开网格化管理宣传工作动员会,及时传达上级(三)年内工作相关数据汇报至年12月18日,我乡网格员共登记涉毒人员18人、 登记刑释人员6人、登记严重精神病人36人,网格员均按质 按量完成走访服务工作;登记事件处理共1845条,其中社情民 意收集84条,登记政策法规宣传92条,进行扫黑除恶宣传22 次,受惠群众近千人次。年内已经做网格工作简报15份,每 个网格每月上报工作台账,并附图片,另有工作通报、业务指 导通知书等。乡领导主持召开全乡网格化服务管理工作会议11 次,在会议上乡分管领导对我乡网格工作实行通报制,工作优 秀者通报表扬并给予奖励;工作不力屡教不改者通报批评。今 年我乡社区02网格员面对工作拈轻怕重,抱怨诸多拖延推 诿,社区网格管理员向居委会和乡领导反映后,社区决定解 除02网格员职务,另选为02网格的网格员。我乡网格化服务管理工作积极配合乡党委的安排部署,将 网格工作融入治安管理、环保、扫黑除恶、脱贫攻坚等重要工 作中,充分调动网格员的参与意识、主人意识。各网格员利用 自身工作优势,经常深入田间地头、街头巷尾,发挥不怕苦不 怕脏不怕累的工作精神,以走访服务、谈心谈话、文艺汇演等 多种形式送关爱,为全乡综合治理尽心尽力。三、下步工作打算(一)加强学习、培训。利用网格例会、全乡大会时机,以 会代训I、个别培训,增加网格员集中学习次数,带领网格员学 习相关法律法规、会议精神,提高网格员知识水平和业务能力, 鼓励互相探讨交流工作经验,为更好开展群众工作打牢基础。(二)加强责任落实。加强对综治“网格化”管理工作的领 导,层层落实责任,强调工作的重要性,落实考核细则。(三)加大宣传力度,让群众认识到网格的职责和作用,创 造全民参与“平安创建”的氛围。我乡网格化服务工作虽然取得了一些成绩,但“网格化服 务管理”机制是一项长期工程,需要在工作中不断的加强和深 化,充分发挥组织协调作用,提高凝聚力。在以后的工作中, 我们将在县政法委、县综治办的正确领导下,不断完善和提升 网格的功能,更好地为广大群众服务,为实现“小乡大作为” 贡献自己一份力量。文件精神,具体部署迎检工作。各村(社)及时召开了村民代 表会和户长会,宣传网格化管理工作的'相关知识,努力做到 家喻户晓。(二)在集镇led显示屏上宣传网格化管理工作的相关内 容,并在各村(社)村务公开栏上粘贴网格化管理宣传工作的 资料,同时向各村村民发放宣传资料6000余份,引导群众积 极参与配合相关工作。三、工作实效通过这一段时间开展网格化组团服务工作,虽然还不是很 深入,但已取得一些成效:一是通过区块划分,有效解决群众 的需求和矛盾。充分发挥基层各类组织的作用,从源头上化解 矛盾纠纷。二是进一步联络了干群感情,营造了良好氛围,我 们要求各网格服务团队多走访农户,既了解农户的诉求也联络 了感情,便于工作的开展,通过走访,与村民面对面的交谈, 向村民进行法律法规的宣传,提供必要的帮助,了解群众的生 产生活中的困难,及时提供必要的帮助,密切了干群关系。三 是以网格化管理、组团式服务为契机,促进特殊人群的管理工 作进入新模式。在网格层面,每一网格落实包括普法宣传员、 人民调解员、农村经济发展指导员等人员各司其职,主要负责 特殊人群日常服务管理。村网格化服务管理工作总结2付集村委会下辖8个村民小组,面积7平方公里,村民229 户、1090人,现有党小组2个,党员27名。自2月初以来,我村积极响应上级各级党委政府的号召, 按照全市、全区的统一部署和要求,开展了村级网格化服务管 理工作站示范点创建活动。活动开展以来,我们村委会在市公 安局驻村工作组的带领帮扶下,在上级各级政法委的精心指导 下,顺利完成了组建网格化服务管理工作站、网格化社会管理 信息平台信息录入、管理站内硬件建设、视频监控建设和制度 建设等方面的工作,成效明显。自工作站建成以来,共接待屈 家岭管理区、东宝区以及漳河新区兄弟单位参观3批次。2月 27日上午,市委副书记、市委政法委书记周松青率领全市各县 (市、区)政法委书记及市农委、市政法委等单位主要负责人 莅临我村视察网格化试点建设情况后对我村网格化示范管理 工作站给予充分肯定,称赞“全市绝对一流”。现将我们的工 作进展情况向各位领导报告如下:一、高度重视,舍得投入。1月22日下午,市政府副市长、 公安局长朱高文到我村检查指导工作。他要求,市公安局“三 万”活动驻村工作组,要把“三万”工作作为市公安局深入开 展党的教育的重要抓手,将好事办好,好事办实,做到“三带”: 一是带头。市公安局作为漳河新区片“三万”活动队长单位, 要带头按要求落实好各项任务,完成好“规定动作”和“自选 动作”。二是带动。公安局作为牵头单位,要及时将相关会议 精神、上级要求进行传达,带动其他市直单位共同开展“三万” 活动。三是带领。要充分挖掘各种资源、整合信息,带领村组 织、村民走上共同致富的道路。1月23日,市公安局党委副书 记、常务副局长、付集村党支部“第一书记”龚德湘到我村指 导网格化服务管理站建设时要求,工作站要高起点谋划,高标 准建设,高水平推进,并现场成立了以市局党委委员、工会主 席钱先斌同志为组长、我为副组长、其他村委会成员和驻村工 作队员为成员的村网格化服务管理领导小组,具体抓落实。如 何抓落实?没有空闲的房子怎么办?()村委会一商量,经请示 龚德湘同志同意,将拟发展壮大集体经济的一间45平方米的 惠民超市拿出来作为工作站的场地。村网格化硬件投入缺少资 金怎么办?市公安局驻村工作组不等不靠,克服自身经费紧张 的困难,多方筹措资金,在建设之初即将10万元专款拨付到 村里的账上,给予经费保障。二、强化措施,高标推进。我村被漳河新区确定为全区唯 一的试点村,必须率先启动网格化建设,为了发挥示范点的示 范效应,市公安局驻村工作组与村委会一道一方面采取走出去 参观学习外地及本市社区网格化服务管理的经验;另一方面, 请市、区、镇三级政法委具体负责领导到我村实地指导工作。 通过各方面努力,截止目前,我村网格化服务管理工作站取得 了一定的成效:一是确立了 “四全四有”的网格化工作目标, 即:社情民意全摸清,矛盾纠纷全排查,公共服务全方位,困 难群体全关注;治安有人管,矛盾有人解,难有人帮,服务有 人办。二是科学划分网格,将全村科学划分为8个网格,选配 8名网格员,成立了成员达13名的村网格管理机构;三是长期 聘用1名大学生为村网格员(每月工资1200元),负责工作 站日常工作;四是搭建了高标准的村网格化信息平台。荆门 市农村网格化管理建设标准规定:农村网格化服务管理工作 站的配备标准是“五个一”即:一台专用电脑、一个打印机、 一个社管服务查询终端等设备、网格员和网格信息管理员人手 配备一部采集信息的社管通、一个视频监控室。示范村还要建 立2-3个高清视频探头。目前,我村网格化服务管理工作站除 规定的“五个一”标准外,还配备了一个55英寸的液晶电视 机、一个高清存储机、一个办公平台、一个档案柜、一套办公 桌椅、一个服务群众资料存放架,一套管理制度,达到了 “十 一个一”的标准。三、示范带头,服务群众。2月21日下午,市局党委副书 记、常务副局长、付集村党支部第一书记龚德湘到我村检查市 公安局驻村工作组工作。他在检查去年“新三万”活动市公安 局驻付集村工作组为该村7组兴办实事一一打了两口深水井的 “自选动作”后,对这次新“三万”活动“规定动作”一一网 格化建设作出指示,他要求,驻村工作组要将运用网格化手段 作为市公安局推进农村社会治理水平提升的一项重点工作来 抓,示范点工作不能平推,要务实创新,从农村实际出发,合 理划分网格,明确网格化要达到的实际工作目标,确定网格员 和村网格管理员的工作职责与任务,建立网格化运行流程和工 作规范,确保网格化接地气、得民心、出实效。为此,驻村工 作组与村委会一道自我加压,在全面建成网格化服务管理工作 站的基础上,还制作出“两册两卡”,即,网格化服务管理 工作站工作人员手册、网格化服务管理群众宣传手册、网格化服务管理工作站工作人员采集(受理)信息明白卡、 网格化服务管理工作站服务承诺卡,让管理站工作人员明 白自身的职责和任务、工作纪律以及工作规范等;让广大群众 明白开展网格化的好处和服务的项目以及如何配合村管理站 工作人员做好网格化服务管理工作。2月27日,市公安局驻村 工作组与村委会一道对网格员和网格化信息管理员进行了第 一次业务会。会上,全村网格员喊出了 “把困难交给我,把满 意带回家”的,纷纷表示,将组建网络服务团队,定期上门采 集(受理)群众诉求和各类案件线索反映,解疑释惑,扶贫帮 困,排忧解难,预防隐患,满足您的多样化需求。自工作站运 行以来,网格员共采集各类信息10余条,如发生在本村的2 起民事纠纷均因上报及时,村委会均妥善处置,有力地促进了 平安付集创建活动。村网格化服务管理工作总结3年以来,我们进一步深入推进网格化管理在我村社会管理 工作中发挥更大的作用.把社会管理创新作为维护社会和谐稳 定的抓手,紧密结合该我村实际,着力社会管理体制创新、服务 方式创新、工作机制创新,积极推行村级社会管理网格化,全村 社会和谐稳定的局面不断好转,居民幸福指数不断提高.我村辖设7个村民小组,1212人,流动人口多,情况复杂, 社会管理工作难度大.为确保社会管理秩序,该村成立了由5名 村干部组成的社会管理委员会,下设7个村民小组,实行组长负 责制,在小组以下分了 10个管理小班,确定1名班长,同时在每 个班内网络3-5名老党员、热心服务的志愿者担任中心户,分 别管理10-20户不等的居民.班长负责综合协调,中心户担任纠 纷调解、信息收集、治安巡逻、法制宣传、社情民意联络“五 项“职能;制定了每周一汇总、每月7号开例会的基本管理制 度,综合班级工作运转、管理情况,社情民意收集情况,及时展 开讨论,将结果上报村;班长、中心户的报酬采取整合上级各 部门相关政策性补贴,以误工补贴的形式予以落实,并根据工 作情况进行考核后年底兑现,补贴最高可达500元,最低100 元.新的网格化管理模式,使村里由被动处理问题转变为主 动发现问题、解决问题,提高了村里管理的灵敏度和有效性.村网格化服务管理工作总结4一年是忙碌的一年,也是收获的一年。乡网格员改变了 “甩手走一走”的工作模式,真正深入到群众中,融入到辖区 大小事务中,协助乡党委、政府、村(居)委完成各项工作,全 乡网格化服务管理工作得到辖区群众广泛认可,群众满意度大 幅上升。现将工作开展情况总结如下:一、辖区基本情况全乡共5个村1个社区,每村1个网格,社区分2个网格, 全乡共划分7个基础网格。网格员履行辖区内人员房屋基本信 息录入、事件处理信息动态录入、治安巡查、矛盾纠纷调解、 特殊人群走访服务、政策法规宣传、流动人口走访、服务脱贫 攻坚等日常工作职责。在乡村治理工作中,我乡网格员积极参 与乡、村、社、院坝等各级会议,今年在宣传“扫黑除恶”政 策中发挥重要作用。各村(社区)网格员配合片区民警开展工 作,采集辖区人口、房屋信息,完善“一标三实”信息、做好 “智慧门牌”上墙工作。今年我乡网格员各项工作完成的均比 上一年度较好。二、“网格化”管理工作开展情况及成效(一)加强领导,提供组织保障。1、加强组织领导。乡党委、政府对“网格化管理”工作 给予了高度重视,新任乡党委副书记王霞同志分管网格化服务 管理工作。乡网格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室, 办公室主任由乡综治办主任李明担任。各村成立网格化服务管 理站,全乡有1名专职网格员,有兼职网格员7名,专职网格 员除完成自己的工作任务外还负责对兼职网格员的培训和考 核工作。2、建章立制。以网格化工作职责为核心,逐步建立健全 了网格管理工作制度,网格管理员、网格员工作职责等,以完 善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支 撑,制定了对网格员绩效考核的制度,各项制度及时规范上墙。(二)注重实效,服务群众一是创新业务交流方式,提高群众知晓度和满意度。建立 乡网格化服务工作交流微信群,邀请全乡专兼职网格员、社 区热心居民、乡领导加入群里。群功能主要是网格员和居民信 息互动、网格员工作通报、网格事件宣传、政策法规宣传等。 群里老百姓都积极沟通发言,今年网格化服务工作效率明显提 高。二是网格化管理的运转方式。形成全乡整体一张网,网中 有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理, 条块结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成由村网 格员、网格管理员组成的联动管理机制。三是创新调解机制,及时化解矛盾纠纷。(1)上下调节、 “分流”调解、联动调解,有利于矛盾纠纷早发现、早化解, 将矛盾解决在院落中、村社里,形成村矛盾化解的多方支持、 联动调解新格局。