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    2022年门诊医生总结.docx

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    2022年门诊医生总结.docx

    2022年门诊医生总结x年即将结束,回顾过去的一年,医务科全体成员在医 院党政领导下,深入学习党的第二十次全国代表大会的文件 精神,坚持科学发展理念,齐心协力,努力工作。按照医院 的总体部署,重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工 作。取得了辉煌的成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、学科建设。按照学院的要求,围绕着未来将我院建设成为自治区专 科医院的目标,根据我院总体规划,进行了学科的设定和人 员的编制及培训。(一)学科设置1、临床科室:总数32(1)科系:12腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;外科;头颈外科;妇 瘤科;骨与软组织外科;外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入 科;内科;血液科;(2)综合科系:总数20 X急诊科;ICU;心血管科;康复科; 神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼 吸内科;肾内科;血液净化;眼科;科;产科;儿科;皮肤、反应 科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科;2、医技科室:总数10放射科(普放);CTMRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;3、门诊:(1)科系:(病房承担门诊)。(2)综合科系:(病房承担门诊)。(3)独立门诊:心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼痛门 诊。(二)人员的培训根据医院2022年工作整体安排,加快业余技术人员的 培养,业余的进修是2022年培训的重点,分期分批派出14 人赴中国医学科学院医院进修学习。25人次参加了短期培 训。二、强化核心制度,提高医疗技术和服务水平。(一)临床基础持续稳固,医疗质量稳步提高。继续围绕着“以病人为中心”,不断提高医疗质量,从 强化核心制度入手,狠抓医疗技术和服务。医学教,育网| 搜集整理以质控考核为抓手,责任落实到科室,对每一位医 生进行多层面的考核,直接与收入、晋职和聘任挂钩,取得 了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资,在 年底几乎100%的科室除了全工资之外,还拿到了奖金。2022 年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次,较上一年增 加了 42.02%;出院人数8375人次,较上一年增加了 42. 97%; 危重症抢救患者358人次;平均床位使用率59. 88%同比增加 2个百分点;平均床位周转率23. 26%,同比增加了 9个百分占o八、o(二)重点扶持,扩大影响,打造特色科室。2022年医务科在整体规划上加强了这方面的工作,目的 是扩大附属人民医院的影响,尽早的实现自治区特色医院这 一伟大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特色科室,我们 进行了重点的打造,除了给与特殊的政策照顾以外,还积极 的向外介绍与宣传。同时积极引进设备,增加科室的硬件实 力。特别是医务科于2022年10月在内蒙古饭店组织承办了 有关靶向介入技术在治疗方面应用的全国性的学术会议,聘 请了国内著名的专家莅临会议。扩大了影响,为提高我院的 声誉起到了积极的作用。妇产科的重新整合,使我院的“老大难”问题初步得到 了解决,科室面貌有了根本改变。科室患者的数量明显增加, 医务人员的收入也有了一定的提高。(三)积极倡导新技术开发,开展科研,提高医院技术水 平。新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键,医 务科积极倡导各科室开展技术的开发,不断的完善“三级医 院”所规定的技术项目。普外科积极工作,2022年完成了三 项“三级甲等医院”要求的手术,填补了医院这方面的空白。在科研工作方面也取得了一定的成绩,除了以往科研项 目外,眼科、内科等科室三个科研项目,在学院评比和推荐 中均进入前20X成功予以推荐。三、热心服务,无私奉献。从义年春节前后开始,按照医院的部署,我科组织医疗 队冒着严寒、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件,深入“集通线” 和“集二线”,为铁路职工家属的进行医疗服务。送去了党 的关怀和温暖,也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员 工的心意和良好的技术。为当地的百姓解决了 “看病难”“看 病贵”的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人员近100余 名,两台大型医疗救助车,十多万元的药品和检验试剂。医 学教,育网I搜集整理在近的巡回医疗中,为铁路职工、家 属以及当地的百姓近4000余人次进行了医疗服务,获得了 当地群众的好评。为医院赢得了声誉。以上是这一年来医务科做的主要工作,取得了一定成绩。也 赢得了广大职工的肯定。但是,距离院领导对我们的要求还 差得很远。我们还存在许多的不足,医院目前还很困难,还 存在着病员不足的问题,医疗技术水平与兄弟医院比较还有 很大的差距,还需要我们继续的努力。我们有信心在新的一 年里,继续发扬好的传统,不断学习提高,努力进取,在院 党政的正确领导下,为医院的早日腾飞做出我们应有的贡 献。

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