某公司从业人员薪给制度.docx

一、公司薪给办法第一条 本公司从业人员的薪给实行职务给与制，按其所派 任职位、职务的繁简及责任的轻重给与不同职等的薪给。第二条 本公司从业人员薪给分为6职等，每职等分为16至20薪级，各职等每月薪给的薪点数，外务人员营业主任薪 给办法另订。第三条 薪给的薪点，本公司得在适当期内予以调整。第四条 新派任各等职位人员，原则上均自所派任职位的职 等第一薪级起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪1 级至2级。1 .所具工作经验已超过该等所需专业工作3年以上；.所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。第五条 各职位派任的资格，应符合该职位“最低资格条 件”的规定。其因工作需要，致派任者的资格未能完全符 合规定者，应予权任。权任期中，支给职位最低职等低一 等薪给。权任以1年为原则，权任期满成绩合于工作要求 者，可免除权任，并改支该职位职等的薪给。第六条由低职等职位调任高职等职位工作，应改支所调任 职位的第一位薪级；如原支薪已超过调任职位职等的第一 级薪给，可改支较原支薪点高一级的薪级。第七条由高职等职位调任低职等职位工作，应改支该低职 等与原支薪点最接近的薪级。第八条 本公司每年年终得视赢利状况，经董事会的核定, 发给从业人员特别奖金。第九条 本办法经董事会通过后施行，修正时亦同。公司薪给办法第一条 本公司从业人员的薪给实行职务给与制，按其所派任职位、职务的繁简 及责任的轻重给与不同职等的薪给。第二条 本公司从业人员薪给分为6职等，每职等分为16至20薪级，各职等每月 薪给的薪点数，外务人员营业主任薪给办法另订。第三条 薪给的薪点，本公司得在适当期内予以调整。第四条 新派任各等职位人员，原则上均自所派任职位的职等第一薪级起薪，但 有下列情形之一者，得提高其支薪薪1级至2级。2 .所具工作经验已超过该等所需专业工作3年以上；.所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。第五条 各职位派任的资格，应符合该职位“最低资格条件”的规定。其因工作 需要，致派任者的资格未能完全符合规定者，应予权任。权任期中，支给职位 最低职等低一等薪给。权任以1年为原则，权任期满成绩合于工作要求者，可免 除权任，并改支该职位职等的薪给。第六条由低职等职位调任高职等职位工作，应改支所调任职位的第一位薪级； 如原支薪已超过调任职位职等的第一级薪给，可改支较原支薪点高一级的薪 级。第七条由高职等职位调任低职等职位工作，应改支该低职等与原支薪点最接近 的薪级。第八条本公司每年年终得视赢利状况，经董事会的核定，发给从业人员特别奖 金。第九条 本办法经董事会通过后施行，修正时亦同。精品文档精心整理薪资制度第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定，共分六职等。第三条、本薪以薪点计算。按职等定最高、最低薪点如下表，每职等并分为100级。第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时，本薪之薪点不再调整。第五条' 营业部门及广告人员之本薪、津贴' 奖金办法另订之。第六条、职务加给如下，必要时得调整之。总经理5000副总经理4000经理3000副理2500襄理2000主任1000副主任500第七条' 功俸津贴：当本薪已达该职等之最高薪点后，本薪之薪点不再调整，而考绩列为优等者发放年功 俸津贴如下：一职等，每年增加2000元二职等，每年增加1200元三职等，每年增加1000元四职等，每年增加800元五职等，每年增加600元六职等，每年增加400元第八条、年终奖金：年终奖金于每年新年前发放，其金额之核定，视前一年之盈余，并由总经理及各部门 主管参照考绩核定。第九条、年资未满一年之职员，其年终奖金酌量发给。第十条、薪资每月发放一次，于次月5日发给。精品文档精心整理第十一条、薪资之计算自到职之日起算未满一个月者，按实际服务日数比例计算。离职者 给付至离职日，因故停职者，即日停止薪资，该薪资均于下次发薪之日发给。第十二条、加班费：加班费以每小时60元计算。第十三条、代扣项目：应缴劳保费依劳保条、例的规定进行。代扣所得税按所得税法的规定进行。第十四条、职员在停职期间，停发一切薪资，复职时不得要求补发。