2022年安全生产心得感悟.docx

2022年安全生产心得感悟平安生产是保障劳动者的平安、健康和国家财产，促进社会生产力进展的基本保证，是保 障社会主义经济进展的条件。下面是为大家整理的关于2022年平安生产心得感悟，欢迎大 家来阅读。2022年平安生产心得感悟篇1透过这次学习平安生产学问，让我们更深的了解了平安生产的重要性。让我明白在日常工 作中要留意哪些平安问题，增加自己的防范意识，提高预防事故的潜力，时刻注意平安生产 的重要性。让我们时刻牢记：平安生产，警钟长鸣！我们要吸取平安事故的教训，对平安生产中可能消失的平安隐患仔细的重视起来，杜绝平 安事故的发生，确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安，每次平安事故的 发生都是痛心的教训，我们要重视！重视！再重视！透过这次学习，对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的平安制度，我们员 工之间要相互照应，准时把握工作状况，发觉违规作业行为准时劝诫，这样才能营造更平安 的工作环境，这样我们的工作才能更好的绽开，才能杜绝平安事故的发生。我想透过这样的学习，我们作为员工的有了更糊涂的工作目标，平安生产重在防范，平安 职责重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，平安生产要警钟长鸣！2022年平安生产心得感悟篇2如何坚固确立平安责任重于泰山的思想，统领企业的平安工作，笔者认为，必需上下同 心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实平安生产法，真正做到把搞好企业 的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合平安生产管理的实践，谈一 些个人的肤浅体会。一、抓平安生产的指导思想必需从严平安生产严是爱，松是害，这个道理好像人人都明白，但要真正做到，又好像说起来简单 做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理，就是平安生 产管理必需从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满，也不止一次听到安管 干部埋怨对有些违章现象难以按章惩罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是 血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会消失埋怨心情, 为什么在生产现场三违现象还是常常发生。一个很重要的缘由，就是我们对平安生产重视 程度和熟悉程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严，而不单单是出了 事故惩罚从严。我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作, 在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受平 安生产训练的机会较少，很多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中三违现象常常消失, 管严了工效不高或者干脆走人不愿干；假如睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不 负责任，或许今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事。一滴水掉在油瓶里这样的教 训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不行，这样的代价太大。因此，抓平安生 产的指导思想必需从严，必需包括训练从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才 是惩罚从严。一个企业，假如对待平安生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必 要的物质基础上满意对平安生产的技术保障，加上平常能够一以贯之地保持严格的管理和严 厉 仔细的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起平安第一的思想，那么，对违 章行为惩罚时的不满心情自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必定大大减小。因 此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严 谨，而这一切也是我们平安生产的基本保证。二、抓平安管理的方法不能简洁化企业的规章制度一般都经过几上几下的争论，广泛征求各方面的看法，有些重要规章还需 经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么 还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的训练、宣扬和管理不到位。今年5月份, 我们公司的平安巡查员在作业现场发觉有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对 违章超吊行为不以为然，连续作业，在巡查员的剧烈制止下，便实行停止作业的行为来对 抗。公司领导准时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必需听从平安的道理对当事人员进行 急躁的宣扬和训练，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，连续以停工不做来要挟，其理由是 我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种状况下，公 司领导当即与拒不订正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一 支特殊装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该大 事的发生和处理结果，让大家看到了公司领导惩罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反 思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的缘由就是我们有些同志把管理上严格与工 作方法的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有 问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理打算，扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制 度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、 仔细了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应 当明白自己的职责不仅是管，还必需理。理就是以规章制度为依据，把企业内部上下、 左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说管是行 政手段，那理就是做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给肯定经济惩 罚要简单得多，这就需要我们注入极大的急躁，花费更多的功夫，应当说这也是我们管理者 应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，严管并不是我们的目的，而是要把与 此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和掌握的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁 多样，还由于平安管理的内容本身也简单多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以 我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简洁化。三、要以可持续的进展观统领平安工作随着企业改革转制和市场经济的深化进展，公司的管理机制、用工渠道、安排方法及其与 社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为 民营企业；原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工；原来我们港口经营是以装 卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安 营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体 制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却转变不大。企业重视了对职工 的平安训练，忽视了对驻场客户的宣扬训练；重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，忽 视了对场内其它人员的平安训练；重视了作业现场的平安检查，忽视了对潜在平安隐患的全 面检查和防控一句话，在平安生产管理上不能与时俱进，平安管理观念、方式和手段明 显滞后。在实践中，我们的体会是：管生产必需管平安毫无疑义，但管平安必需了解生产、 了解现场环境变化。如在生产进度中，哪些环节是平安生产的危急源，哪些环节是平安生产 的重点预控目标，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应当 有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必需要了解清晰，明确职责。再详细点说，如我 们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危急时段，需要我们准时到现场 实行防暑措施。2022年平安生产心得感悟篇3时间如白驹过隙，走出校门，步入工作岗位差不多四个月。在四个月的平安工作中，经受 了许多，收获了许多，也成熟了许多。凤凰涅槃，蝶蛹蜕变，胜利不是一蹴而就的，深知其 中道理，践行困难重重，但不忘初心，连续前行。平安工作是一个神圣的职业，至始至终为保障作业人员生命和财产平安不懈努力，一如既 往。或许在部分人眼中不以为然，甚者认为平安阻碍生产进度，平安影响企业的利益。但是 在我看来平安与生产并非相生相克，而是相得益彰，平安就好比灵魂，生产是躯壳，如果灵 魂不存在，躯壳岂不是行尸走肉？平安和流血总是相伴的，一名平安工多多少少都会经受血淋淋的平安事故。每每想起伤者 的呻吟声，事故现场营救人员的劳碌声，病床上家属的嚎啕声，心中百感交集。感慨在钢筋 混凝土、机械设备、临时用电、高空坠落、地质灾难等等面前，生命是如此的脆弱，而自己 是那么的渺小和无能为力。生命不能重演，相同的事故更加不能重演，只有不断吸取阅历教 训，努力强大自己，争取早日成为一名优秀的平安管理人员，真真实切的为民工伴侣保驾护 航，为老有所依，壮有所用，幼有所长保驾护航。每次走上工地，看着炎炎烈日下辛勤工作的民工伴侣，心中不由心生鄙视。他们没有文化， 没有优越的家境；他们不去偷、不去抢；他们靠自己的双手养活自己，养活家人。他们大多 是家里的顶梁柱，为了能够多挣几个钱，让自己的家庭过的好一点，冒险从事登高、下地、 开挖等作业。作为平安管理人员，为他们供应一个平安文明的工作环境是我们的责任和使命。平安工作任重道远，平安意识淡薄、平安职责模糊、平安制度未落实、危急源辨识不到位、 隐患排查不彻底、隐患治理不准时、平安文化氛围不浓、平安设施不到位等皆需在今后的平 安管理工作中不断提升。平安工作从心开头，只有起点，没有终点，只有不断提升平安管理 水平，坚固树立平安第一的思想，以人为本，制度化和人性化结合管理，平安管理工作才 能有质的飞越。2022年平安生产心得感悟篇4珍爱生命，平安第一这几个字写起来简单，但是做起来却很难！是啊！生命只有一次，生 命是世上无可比拟的财宝。既然降生为人，有谁不愿笑可常开？有谁不愿幸福欢乐？平安就 如一根七彩的丝线把我们这一个个美妙的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的 世界。我们虽然不能完全消退事故，但是可以尽量避开事故的发生。国家的平安是国泰，民众的平安是民安。有了平安，我们才能坐在教室里宁静地学习；有 了平安，我们才能安心地工作；有了平安，我们的家庭才会幸福、平安；有了平安，我们的 国家才会富强富强。平安如同一根根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。人的生命是脆弱的，生命假如发生什么意外，会留下永久的伤痕；健全的身体一旦失去, 将无法挽回。我们要充分熟悉到，平安不仅关系到我们自己，关系到公司，关系到家庭，平 安同时也维系着我们整个社会，整个国家和整个民族。因此，每一个人都不能也不应当遗忘 平安与生命是紧紧联系在一起的，关注平安就是关注生命，关注平安就是关注我们自己。人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。我在国内货运部中转室工作，作为中转员及兼职驾驶 员，平常乐观参与平安学习，努力做好各项工作，留意查找工作中的各项平安隐患，尤其是 在货物中转流程中，仔细做好每个细节。作为兼职驾驶员，我每天上班时都要认真检查车辆， 在机坪行驶过程中，严格根据相关规定操作，不开斗气车，违规车等，做好自己的本职工作， 使自己能开快乐心上班，安平安全下班。平安是关系到我们每一个人的切身利益的，所以我们肯定要把平安工作做好，这样做既是 为了自己，也是为了他人。2022年平安生产心得感悟篇5进入冬季以来，雾天明显增多，为人们的出行带来许多的不便利，在这样的天气下，平安 问题增多，平安隐患发生的概率也带来很大的不确定性。特殊是近期山东聊城发生的在高速 大路上发生的交通事故，因团雾的困扰，造成人民群众平安出行的生命财产损失。因此，平 安还是应当作为一个不行不提的话题，而且它又是我们应当特殊重视的一个话题。平安围围着每一个人，围围着每一个单位和组织，所以应当做到平安第一。平安是一切的 保障，平安重于一切。平安为人人，人人为平安，很多平安事故的事例以及血的教训，不得 不说不重视平安，将会带来极大的损失。所以对于平安工作，要增加平安生产意识，时时刻刻树立平安意识，居安思危，增加对平 安生产的紧迫感和自觉性。我做为一名收费班长，更应当做到时刻想着平安工作，警惕担心 全因素，对于平安工作不存在任何的侥幸心理，把平安工作贯穿于收费工作之中。增加平安 意识，自觉践行平安是每个人的责任。作为一名收费班长，不仅要带领班组成员收好费，服 好务，更应当把平安生产的理念贯穿于整个过程。引导班组成员自觉行使自己的平安职责, 确保平安防范零隐患运营管理零事故。我想，对于平安工作，只有责任才是最好的体现，只 有把平安责任坚固植根于心间，才能对平安负责，对工作负责，对自己负责。有句话说的特 殊好平安生产 人人有责，确保平安，提高平安责任意识，把每个人的责任感调动起来，共 同负责，才能消退平安隐患，把平安工作落到实处。对于平安工作，更应当注意细节。平安工作无小事，前几天通过参与平安员的培训，授课 老师叙述的因件件小事的疏忽以及案例让我触目惊心，细节，哪怕是微小的，足以应当引起 我们的重视。千里之堤，溃于蚁穴，任何事故都是由小到到，由量变到质变而引起的。一只 蝴蝶所引起的效应可能会引起一场龙卷风。所以不要小看一个不起眼的小小的失误，更应当 从细节入手，由于平安责任无小事，把细节做好，保证的万无一失。对于平安工作，还应当做到规范管理。任何的行业都有自己的规章制度以及规范管理，我 们的收费工作也不例外。所以在工作中要做到严格根据规章制度，以严格的操作规程，做到 以规范保证平安。如今我们的平安规章制度越来越科学化、规范化，作为基层的收费工，我 们更多的是要做到严格执行这些规章制度以及规范的工作流程，只有这样才能保障平安工作 的正常开展,规范化是我们平安生产工作的一大特色,这样也保证我们的工作健康稳定进展。总之，平安重于一切，在我们的工作中要做到平安工作常抓不懈。2022年平安生产心得感悟篇6企业平安生产反思事故发生以后，公司上下乐观吸取惨痛的教训I,把ta作为各单位和分、 子公司以后平安生产的一个新起点和转折点，仔细查找分析本单位在平安方面存在的问题。 通过仔细学习平安学问和参观平安画展，真正体会到了平安的重要性。针对分公司的状况, 我认为要做好平安生产管理，应当做好以下九个方面的工作：1、落实平安生产责任制，依据企业自身的实际状况，不同的岗位，要制订平安生产责任 制，落实到每个岗位。各部门将公司考核目标层层分解并签订责任状，做到平安重任人人挑， 人人头上有指标。职工树立我要平安、自己为自己的平安负责的思想观念，严格的考核 保障平安生产。2、加强企业平安训练，对新进厂的职工必需经过三级平安训练，对转岗复岗人员必需 进行平安训练后方可上岗。3、加强平安生产检查工作，责任部门必需进行定期或不定期的平安生产检查，车间、班 组要进行周检或日巡检，操作人员开前必需做好设备检查，在确保设备、电器完好的状况下 方可开机生产。对检查中发觉的事故隐患必需准时整改。4、加强劳动爱护用品的管理。不同工种劳动防护用品的发放应不同，企业必需依据防护 用品发放标准发放，职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。5、对特别作业人员必需进行专业培训，考试合格后持证上岗。6、对外来施工单位的管理，外来施工单位承接本单位施工项目的，施工单位必需三证 齐全（法人、资质、营业执照），并签订协议书，明确各自责任。7、厂区交通须设立限速标志牌，防火重点区域应明确标志，并有专人管理。8、建立健全各岗位操作规程。9、建立健全企业平安生产管理台帐，加强基础管理工作。安静分公司对平安生产的重视，把平安列为一项重要的工作来抓，实行的一系列平安学习 和宣扬活动,形成了平安生产，人人有责；关爱生命，关注平安的良好态势，有力的推动 分公司平安文化建设，推动各级平安生产责任制的落实，加强了平安生产基础建设。2022年平安生产心得感悟篇7平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报纸、 电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率 之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对平安生产、 管理存在着熟悉上、思想上的误区。我公司是电力企业，工程点多、面广，高空作业、交叉 作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加 重要。管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生 存进展和稳定。平安生产需要多管齐下警钟长鸣。一是坚固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去修 理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产必需以人为本，没有一支恪 尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。提高人的素养，首先是提高 思想素养。把公司做精做强创建一流电力企业需要高素养的干部职工队伍，保持良好的平 安生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想 水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式乐观宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性，坚固树立平安第 一，预防为主的思想;除了从思想上提高熟悉，增加责任感和使命感外，还要不断增加职工 的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的乐观性。这样，才能把本单位、本部门的平 安生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训I,除了正常状况下应知应会、 必知必会的内容外，更要加大对非正常状况下的应变力量训练和演练。针对工程施工平安生 产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范力量。二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实谁施 工、谁负责的责任机制，扭转一些干部熟悉上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的 考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确 不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一 体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部 的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从要我抓平安到''我要抓平安的转变。三是乐观探究平安管理机制，不断创新平安管理模式。依据工程平安生产形势和实际，各 项管理方式、手段也要依据实际状况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平 安基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上, 从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制;其次要坚持逐级负 责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业 技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高熟悉，正确对待平安 天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关 键要警钟长鸣，常抓不懈。四是坚持平安生产、文明施工八到位。即：平安生产熟悉到位、平安措施到位、平安生 产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产训练培训到位、平安生产管理人员到位、平 安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。平安管理是一项长期的、简单的系统工程，需要各不断探究、巩固和创新，努力走出一条 适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑 牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的贡献。