crm客户关系管理实验报告.docx
竭诚为您提供优质文档/双击可除ermermermerm客户关系管理实验报告篇一:客户关系管理实验报告湖南商学院模拟实习报告20XX年04月09日篇二:客户关系管理实验报告实验报告实验目的:1 .熟练使用系统对企业的各方面进行分析;2 .进一步认识企业实施cRm的重要意义;3 .总结使用wiseeRm系统在企业管理中的作用。实验内容:1 .过滤条件设置及查询;2 .根据系统中的记录进行各项情况分析。实验步骤:1)分析统计出在时间段1999-1-1到20XX-12-6之间已 信息页。详细信息页显示了该条线索的来源、名称、关系、 状态等等资料,并可以浏览到与该线索相关的任务与事件。当线索的资格成熟之后,即一旦线索成为了预期中的 商业机会,就可以选择将其升级为客户。升级线索将创造新 的客户、联系人和销售机会。经购买商品的客户的各种客户来源的数量(客户统计分析)。 点击进入系统的初始页面左边的“分析”,出现如上图所示 的分析功能界面。2)根据某时间段内各客户的总购买金额分析出客户价 值的排行榜(价值客户分析)3)按年分析某时间段内已购买商品的新客户的增长数量(新客户增长分析)4)分析某指定销售员在一个时间段内的各项工作业绩(员工业绩分析)(要求为自己申请的帐号,即选择记录操作者为自己申请的帐号)5)公司欲表彰一批业绩优秀的员工,请根据系统中记录 的各销售员的销售情况,给出合理的名单(销售业绩分析)6)公司欲对一批销售情况不太理想的产品进行加大力度宣传,请给出产品名单,并给出以那种方式进行宣传,能获得最好的效果(销售构成 分析及客户统计分析)。7)公司最近准备追讨欠款,请通过该系统进行分析(应 收帐款分析)。8)春节快到了,针对公司的重要客户,为客户选送相应 的礼物(价值客户分析出重要客户再通过客户信息查询出客户的爱好)。9)按年分析各年的丢单情况(丢单分析)10)按客户分析各客户的应收帐款(应收帐款分析)11)从全部销售中对某种具体产品或全部产品在某一时 间段内按不同分析方式(按月、季度、年等)进行销售趋势分析。例如:可比较本季度 相较于上季度以及去年同季度的销售情况。(销售趋势分析)12)分析一定时间内产品销售构成。要求分别从客户名 称、客户来源分析从2000TT到20XX-11-20这一时间段内所有产品的销售构成。另 外分别从产品大分类、产品小分类、产品三方面分析指定时 间段内产品的销售构成(销售构成分析)。13)分析公司在某一指定时间段内所有销售的总的利润 率为多少,以及分析公司中某销售员(要求为自己申请的帐号)在具体时间段内的销售 产品的利润(利润分析)14)分别根据活动类型及记录操作者来分析工作时间的 花费(工作时间花费分析)15)分析某时间段内的各客户联系次数(客户联系分析)16)分析各销售员的费用情况及分析花在各客户身上的费用分别是多少(费用构成分析)17)按月分析某年中各月的费用花费情况(费用趋势分析)按相关客户分析服务反馈情况(服务反馈构成分析)通过使用了客户关系管理软件,我对它有了深刻的认识:六大产品特色:特色一:将企业所有资源进行优化整合,包括客户、销 售、产品、采购、库存、账务、办公等;特色二:特色鲜明的销售自动化系统迅速提高企业销售 业绩;特色三:售前-售中-售后客户交往过程无缝化梳理,软 件自动进行客户关系维系;特色四:独家创新推出终端客户、 渠道商、代理商均可使用的客户消费系统;特色五:超越绝大多数同类软件单纯的记录、汇总功能, 更具有管理预测、风险预警、趋势分析等特性;特色六:电脑、手机相结合,随时随地轻松使用软件, 它是融入专业客户关系管理思想、结合中国中小企业实际而 开发的专业的客户关系管理系统,功能涵盖客户销售、客户 市场、客户支持与服务数据库及支撑平台等各个方面。企业 使用它,对于加强企业竞争能力,提高企业运作效率,增加 经济效益有重大意义。cRm中系统中的强有力的客户数据使 得通过多种渠道(如互联网、呼叫中心)的纵横向销售变得 可能,当把客户服务与支持功能同销售、营销功能比较好地 结合起来时,就能为企业提供很多好机会,向已有的客户销 售更多的产品。eRm系统为企业提供全方位的管理视角;赋 予企业更完善的客户交流能力,最大化客户的收益率。它是 针对生产和贸易企业设计的进销存管理系统,通过输入采购、 库存、销售方面的业务数据,输入客户、供应商等基础数据; 对于需要输出的可以通过打印和导出的方式进行,系统支持 打印输出和传真输出;同时系统提高管理查询决策的功能, 作为企业的管理和决策人员,可以通过本系统了解业务动向, 利用系统提供的信息辅助决策。它广泛适用于公司企业,商场,超市,门店等用于商业 销售管理,库存管理,财务管理等,客户管理,员工管理等 场合,是企业进行信息化管理的强大工具。它的账簿为替代传统纸质账簿而设计,可以为分支机构 或部门设置独立的账户,各机构或部门只能对自己权限内的 账户添加收支记录,老板用户可以实时汇总查看所有账户的 数据。应收应付精准管理、自动提醒。工资管理中提供了简 便易行的计算公式、灵活多变的项目设置,帮助企业进行工 资的计算,快速完成工资的计算和管理。通过员工工资汇总 表企业可及时掌握企业人员的薪资状况和人工成本。账簿统 计分析、同比分析、环比分析,日报表、周报表、月报表、 季度报表、年度报表。为企业经营出谋划策,提供参考数据。没有分析工具,企业想知道开支居高不下的原因出在哪 里,公司不同不同盈利项目的利润来源等,将非常困难,不 仅耗费财务人员大量时间,而且极容易出现数据偏差,企业 成本与风险分析是非常高的。篇三:eRm客户关系管理实验报告课程编号:课程序号:课程名称:客户关系管理实验教师:学生班级:学生姓名:张晶晶学生学号:实验地点:雅言楼实验日期:实验成绩:客户关系管理课程实验报告311900920XX01室20XX年 12月20日I【一】翰和eRm教学软件中的营销业务管理II【实验目的】通过本课程实验,掌握对客户管理软件中销售业务管理 的基本方法与技巧。III【实验要求】课程安排上需要集中排课,即一个教学班完成后,再 进行另一个教学班,不能穿插进行。学生实行编号入座制度,在整个实验过程中,未经允 许不可随意更换。学生应按时完成实验的各个环节,如因 故未能出席,课后要补上。学生应按教师要求,提交各个 实验环节的结果。w【实验原理】线索是有希望的或潜在的商业机会,包含对公司或公司 的产品有兴趣的用户或是潜在用户的信息。线索可以是用户 在会议中结识的某个人,他对可能发生的交易表明了兴趣, 也可以是在公司网站上提交了查询更多信息表单的人。一旦发现线索,就可以在线索表单中建立相关信息。管 理好线索,与线索作好进一步的联系,将有助于将更多的线 索升级为客户,是企业市场开拓所不可忽视的方面。客户是与公司业务有关的企业或组织,比如购买方、合作者或者代 理商等。对于企业来说,客户是利润之源。如何发展更多的 新客户,挽留住已有的老客户,识别重要的客户是企业增加 利润的最终途径之一,因而客户管理在整个营销管理里面相 对更加重要。联系人是所有与客户有关联的个体。与联系人保持良好 的合作关系是改善客户关系,与客户之间加强联系合作的关 键。在eRm系统中可以记录详细的客户信息以及与该客户相 关的业务、联系人等等,并且还提供了大量的客户分析报表, 帮助你分析和管理客户信息。机会是公司正在进行或已经结束的对外交易、销售以及 合作。企业与客户的交往过程主要是为了建立更多的销售机 会。只有从客户那里赢得更多的机会,挖掘更多的潜在机会, 并把它们转化为成功的销售,这样才使客户资源真正转化为 企业的利润,这也是客户关系管理的最终目的之一。把企业 营销过程中的所有机会记录在案,不论是成功还是失败的,对今后企业市场 的拓广、客户关系的把握都将带来不可忽视的决定作用。竞争对手是与公司一起竞争销售机会的对方。对于企业 营销的运筹来说,必须在充分了解了对手的情况下,才能制 定出自己的营销策略,正所谓“知己知彼,百战百胜”。eRm系统提供了一个管理和分析竞争对手的功能平台, 不论是同行业的老对手,还是销售过程中遇到的新力量,用 户都可以方便的创建、浏览和分析。并且,竞争对手资料对 于整个组织内部是公开的,这样更加方便了所有成员的参考 借鉴。V【实验内容】线索管理包括添加线索、浏览线索、修改线索信息、向 他人移交线索、删除线索、将线索升级为新客户和联系人等。线索管理系统还可以对线索信息进行分析,生成“线索 来源”和“线索状态”两种线索报表。在报表中选择不同的 时期和不同的状态能够自动生成不同的统计报表。客户、联系人操作主要在eRm客户关系管理系统中,客 户管理、联系人管理中完成。联系人管理主要提供了添加、浏览、移交、删除、报表 等功能;客户管理主要提供了客户的添加、新建、报表等功 能。二者都详细地记录了联系人、客户的详细信息,还提供 了任务等功能。在销售机会管理的过程中,可以添加销售机会,在详细 的页面浏览机会,对机会进行统计和报告。另外,你也可以对成功把握的销售机会进行评估等。在竞争对手的主页可以浏览对手,添加对手,对对手做 报告等。进入详细的竞争对手浏览页面还可以查看对手的特长、 弱点、相关信息及曾经参加的竞争机会等。同样,分析功能 提供了对手危险程度、公司性质等情况的分析。VI【实验步骤】(1)线索管理进入线索主页面,可以添加新的线索,查看已有的线 索列表,进入线索报告页面等。在线索列表上点击相关线索链接,就可以进入线索详细