2021年选人用人工作报告11篇.docx

2021年选人用人工作报告11篇第一篇：2021年选人用人工作报告20XX年，局党组始终高度重视选人用人工作，始终坚持党管干部这一根本原则，突出党组织在选 人用人中的领导作用，通过把好“五个关口”，努力做到选贤任能、 用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用 起来。一、基本情况20XX年，我局通过民主推荐、确定对象、组织考察、酝酿讨论、 任前公示等程序，在纪检监察部门的监督指导下，经局党组研究决定, 选拔任用中层干部XX名，其中中层正职XX名，中层副职XX名，选 派XX名中层干部赴XX地开展挂职锻炼，为XX事业发展提供了坚强 的组织保障和有力的干部人才支撑。二、主要做法（一）坚持发扬民主，在“推荐关”上下大功夫。民主推荐是选 拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具 体体现。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前, 局党组认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到 精心组织，操作规范，保证推荐工作顺利进行。（二）严格用人标准，在“考察关”上下大功夫。局党组始终坚 持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把群众的认 可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工 拥护的不予提拔，业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时, 把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据。在组织考察时，全面了 解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。考察中，采用 个别谈话的形式，把好考察关，为局党组提供可靠有力的考察结论。（三）坚持充分酝酿，在“动议关”上下大功夫。根据工作需要、 形势变化以及考察结果等情况，局党组严格按照有关文件规定，提出 初步建议，在党组会上讨论通过后，进行充分酝酿，形成统一意见。（四）严格工作程序，在“决策关”上下大功夫。局党组会议讨 把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据。在组织考察时，全面了 解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。考察中，采用 个别谈话的形式，把好考察关，为局党组提供可靠有力的考察结论。（三）坚持充分酝酿，在“动议关”上下大功夫。根据工作需要、 形势变化以及考察结果等情况，局党组严格按照有关文件规定，提出 初步建议，在党组会上讨论通过后，进行充分酝酿，形成统一意见。（四）严格工作程序，在“决策关”上下大功夫。局党组会议讨 论决定干部任用之前，主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体 决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按 照“主要领导末位表态”等有关制度规定，做到“三个不上会”，即 没有经过民主测评、民主推荐的不上会，没有完整考察材料的不上会, 没有征求纪委部门意见的不上会。党组会，由每位班子成员逐一对拟 任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况发表意见，反复讨论， 个个表态，最后形成任用决定。（五）坚持规范阳光，在“监督关”上下大功夫。局党组坚持加 强对干部选拔任用各个环节的监督，防止干部“带病提拔二全程监 督民主选举投票、测算；加强对廉政方面的审查；充分发挥档案审核 在干部任用方面的重要作用，严格执行任前档案审查制度，强化对考 察对象基本信息审核。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干 部工作中的最后一道关口。对拟提拔的干部，任用前一律在公告栏上 进行公示，接受群众的监督。三、存在问题及下一步工作思路一年来，XX局在干部选拔任用方面取得一定成效，为全面履职 尽责提供了有力保障，但面对新形势新任务新要求，我局的干部选任 考评机制还不够完善，干部老龄化问题仍然突出，干部队伍整体活力 有待提升。今后，我们将从思想上找差距，从机制上求突破，努力建 设一支符合XX发展需要的高素质干部队伍。一是坚持标准不走样。严格按照习近平总书记提出的“信念坚定、 为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准，坚持德才兼备、 以德为先、择优录用，坚决重用那些重实干、肯奉献、形象好、政绩 突出的干部，坚决不用那些不讲原则、不干实事、不愿担当的“老好 人二不让投机钻营者得利，不让买官卖官者得逞，更不让脚踏实地 的好干部吃亏。切实匡正选人用人导向，树立风向标，营造良好的从 政环境，从干部选任的源头，奠下良好政治生态基础。二是严格程序不空转。严格执行党政领导干部选拔任用工作条 例，严肃任用程序，最大限度地压缩领导个人意志的影响和自由裁 量空间。特别要把好动议提名、考察考核、程序步骤“三关，做到执 行政策不走样、履行程序不变通、遵守制度不违规，坚决防止&ldquo； 程序空转二对拟提拔人选充分酝酿，集体讨论决定，坚决防止“决 策一言堂，用人一句话”、表面走程序等问题。对干部考察，广泛听 取意见，力求客观准确掌握干部实际情况，最大限度地减少干部带病 提拔、带病上岗的不良问题，严防政治生态“母体”携菌。三是坚决查纠不手软。建立健全选人用人的问责制，倒逼局党组 特别是主要负责同志切实履行选人用人的把关责任。加强干部选拔任 用工作全过程监督，重点加强对领导干部特别是“一把手”的监督, 完善群众和社会舆论监督，努力营造公道正派、公平公正的选人用人 环境。坚决查纠拉票贿选、买官卖官、跑官要官等违纪行为，不仅要 处理当事人，而且要追究责任人，有效预防和治理选人用人不正之风, 进一步营造选人用人的良好风气，加速政治生态优化步伐。第五篇：2021年选人用人工作报告 为认真落实省委及市委组织 部关于开展选人用人工作检查的通知要求，不断促进选人用人法 规制度贯彻执行，我公司积极响应省委及市委组织部号召，认真做好 选人用人工作自查自纠，现将有关情况汇报如下：一、选人用人工作主要情况选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高度 重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以 德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执行选人用人工作制度 及程序，不断规范干部选拔任用工作，提高选人用人工作满意度。一 是严格遵守“三重一大”工作原则，严肃选人用人工作流程。对于公 司重大人事任命，在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后, 首先请示市国资委等上级主管部门，并积极协助上级组织部门做好任 职考核、任前公示、民主评议，严格依照上级组织部门批示和批复执 行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用 人程序。二是做好自身选人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的 干部路线方针政策，不断建立符合公司实际、适应发展需要，契合现 代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。通过制定公司人 力资源制度公司员工守则等措施，我公司逐步建立起了从干部 选拔、任用到考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制 度。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用 人工作夯实了基础。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人 工作制度完善的情况下，我公司努力做好干部的考核与监督工作，首 先是严格依照公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉”进行 考核，每季度通过签订业绩合同对工作进行分解、安排，通过考 核评分等手段对干部进行监督管理；同时，不断强化监督力度，加强 民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议大会对干部进行民主测 评，并以之作为考核干部的重要依据，畅通群众监督渠道，切实发挥 干部选拔任用工作的群众监督作用。同时，加强纪检监察力度，加强 党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性，杜绝不正之风，真正用科学的 制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律做好选人用人工作，提 高选人用人公信度。二、存在问题和相应改进措施。我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在 一些问题。一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线 方针政策，贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工作方面 的要求，从思想上重视，从源头上匡正选人用人工作风气。二是选人 用人制度还需进一步完善虽然，公司已经出台了一系列选人用人方面 的制度，进一步规范了选人用人的程序和方法，但在干部教育培养、 薪酬激励、考核评价、监督约束等方面的配套制度仍需完善。下一步 将进一步加强选人用人相关配套制度建设，努力形成协调配套、科学 管用的选人用人制度体系。三是干部考核尚需完善。考核评价是干部 管理的关键，是提高选人用人工作满意度的基础，下一步要认真梳理 目前干部考核中存在的问题，完善干部考核的方式方法，首先是科学 设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的；其次是进一步 加强薪酬与考核的激励力度，强化干部工作积极性，加快企业快速发 展；再次是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖 完全；最后是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培养、 使用、奖惩的重要依据。四是组织人事部门自身需进一步加强。我公司在未来工作中要加 强选人用人管理队伍建设，力争培养一支政治素质必须过硬，敢于坚 持原则、严于律己、公道正派；同时，要有过硬的业务素质，具备胜 任工作所需的政策水平和业务知识；要有较强的能力素质，具备干部 管理工作所需的观察能力、综合分析能力和文字表达能力等等。进一 步加强对组织人事部门的培训，使其不断汲取新知识，更新、调整和 丰富自己的知识结构，培养其严谨细致的工作作风，满足新时期下的 选人用人管理工作。第六篇：2021年选人用人工作报告 20xx年围绕“一体化管控” 要求和“管理提升深化年”的主题思想，完善制度、夯实基础、提升 能力，为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。现按 照集团公司要求，将我司20xx年度选人用人工作有关情况总结报告 如下：一、队伍基本情况公司现有中层副职以上领导干部XX名，其中领导班子8名，中 层正职干部45名，中层副职干部77名。20xx年提拔中层正职干部4 名，中层副职干部10名，经理助理5名。二、选人用人工作情况公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、注重 实绩、群众公认的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和 程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。（一）进一步加强制度建设深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善 与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完 善制度建设，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督 进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的 做好选人用人工作夯实了基础。（二）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制对公司所 属单位进行了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订完善了XX公 司绩效考核管理规定、XX公司薪酬管理规定。20xx年公司对23 家子分公司（项目部）和总部各部室的中层管理人员进行了考核，并 结合考核评价结果，经公司党委研究，对5名中层管理人员进行了降 免职处理，其中3位子分公司项目部书记降为副书记，2位项目经理 降职为助理。对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理 人员予以提拔使用。（三）拓宽专业技术人才职业发展通道为进一步完善公司人力资源管理体系，实现员工在管理才能和专 业技能方面的“双通道”发展，为优秀员工提供更宽、更好的发展平 台，促进人才队伍的健康成长，保障企业持续发展，按照集团公司要 求并结合公司实际，制定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法, 为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序 列类四大职业通道，每个类别均设置了多个层级的成长通道，拓宽了 员工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。（四）积极开展领导人员交流与后备人才培养为进一步优化人力资源结构，提升项目管理水平，加强人才队伍 建设，根据公司发展规划要求，结合人力资源现状，全年选拔了 83 名既具备实际工作能力，又取得相应执业资格的青年骨干人才，作为 公司项目经理、生产经理、商务经理及技术负责人后备人才，将在 2-3年内予以重点培养。为公司项目管理奠定坚实的人力资源基础。（五）加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度。在干部调 整选拔中，从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节，确 保资格条件不降、规定程序不少、群众基础不低。在完善制度的基础 上，不断强化选拔任用干部监督机制，如：干部任职前规定由纪检监 察部门组织进行廉政谈话，并进行为期一周的任前公示。同时设立了 举报邮箱和举报电话，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。 进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违 反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、 民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三、存在的问题及下一步打算公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一 些问题。（一）选人用人制度还需进一步完善虽然公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范了 选人用人的程序和方法，但在领导干部教育培养、考核评价、监督约 束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善，下一步将进一步加强选 人用人相关配套制度建设，在后备专项技术人才的基础上，增加后备 管理人才库，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。（二）进一步加强竞争性选拔领导干部力度竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措，是 贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，加强党的领导的生动实践, 也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延揽优秀人才的 有效方法，下一步公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立，从制 度、标准、程序、方法上逐步完善，逐步开展竞争性选拔工作。（三）中层管理人员考核尚需完善考核评价是领导人员管理的关键，是提高选人用人工作满意度的 基础，要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题，进一步完善领导 人员考核的方式方法，一是科学设置考核目标，做到经营效益和科学 发展为根本目的；二是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学, 内容涵盖完全；三是强化考核结果运用，将考核结果作为干部培养、 使用、奖惩的重要依据；四是落实考核程序的闭环，进一步落实考核 结果的反馈，为各单位下一步工作进行指导。（四）积极稳慎地推进竞争性选拔、完善退出机制要创新人才选 用机制，以开放包容的人本理念，大胆启用年轻人、能人，强调人才 选拔的公开、竞争、择优导向和人与岗位的匹配性，实施制度化、机 制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制，探索政策性退出机 制，强化市场退出机制，让不适应岗位的庸人主动退出，给有激情、 有能力的能人创造更宽广的舞台。第七篇：2021年选人用人工作报告 2021年，在省委、省委教育 工委的坚强领导下，XX委员会以习近平新时代中国特色社会主义思 想为引领，贯彻落实新时代党的组织路线和中央、省委、省委教育工 委对干部工作的新部署新要求，严格贯彻执行党政领导干部选拔任 用工作条例和事业单位领导人员管理暂行规定，坚持党管干部 的原则，严格干部选任工作规定和程序，切实提升干部选任工作科学 化水平。根据省委组织部关于做好2021年度干部选拔任用工作“一 报告两评议”的通知，现将XX委员会2021年干部选拔任用工作报 告如下：一、基本情况2021年以来，XX委员会严格落实省委、省委教育工委要求，严 格选任标准和程序，严肃干部工作纪律，加强干部监督管理。2021 年，调整任免干部X名，即：提任X名（X名副处级）、平调X名、免 职X名。2021年，调整任免干部X名，即：提任X名（X名副处级干 部、X名正科级干部、X名副科级干部）、平调X名、免职X名。二、主要做法（一）坚持党管干部原则，突出政治标准。XX委员会高度重视干 部选任和管理工作，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、 四中、五中全会精神，深刻领会中央、省委、省委教育工委关于党的 建设、干部队伍建设的方针政策，落实全国、全省组织工作会议精神， 坚持从党的事业需要出发，贯彻落实好干部标准，围绕政治忠诚、政 治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个方面，严把干部的政 治关、品行关、作风关、廉洁关，认真落实干部教育培训工作，把落 实“两个维护”要求贯彻在干部选任和日常教育、管理、监督的全过 程，着力打造学院事业发展的过硬干部队伍。（二）坚持事业为上原则，提升用人水平。注重全面、历史、辩证 地看干部，不仅看历史表现，也关注近年来在重大关头、关键时刻的 表现，科学甄别干部德才和实绩情况，做到对事业负责、对干部负责。 2021年提任的X名副处级干部中，均为长期在本部门工作，并且工 作经验丰富的同志。其中，X名同志在提任前已在本岗位主持工作一 段时间、群众基础较好。其他X名同志均为本岗位副职，分别是纪委 副书记岗位和人事处（教师工作部）处（部）长岗位。任职前，已按照有 关规定，向省委教育工委履行请示报批手续。2021年提任的X名正 科级干部中，获得硕士及以上学位的达到X%,截止目前，本年度干 部选任工作完成后，我院干部队伍性别结构继续保持稳定，学历学位 结构不断优化，年龄结构持续改善，形成了合理的干部队伍梯队。目 前，中层正职平均年龄X岁，科级干部平均年龄X岁。（三）注重教育培训，提升干部能力素养。从XX省委印发 2018&mdash；2022年全省干部教育培训规划以来（以下简称规 划），我院严格按照规划要求，高度重视干部教育培训工作，分层 次分类别做好各类党员干部的培训规划工作，切实提升教育培训工作 针对性、目的性和实效性。2021年共组织我院干部参加各类培训班X 期，培训人数达X人次。8月，组织我院干部队伍、三支队伍前往X 干部学院开展党性锻炼；12月组织我院部分党务干部、专职组织员、 辅导员骨干前往XX学习考察，都收到了良好效果。全年共推荐X名 处级以上干部参加省委教育工委、省委党校、国家教育行政学院各类 培训。（四）坚持严格选任程序，增强干部队伍活力。学习贯彻党政领 导干部选拔任用工作条例事业单位领导人员管理暂行规定，修订 了XX干部选拔任用实施办法，在选拔任用干部过程中，把加强党 的领导和充分发扬民主结合起来，建立适应新发展理念和新发展格局 的选人用人新机制，把纪律和规矩挺在前面、贯穿始终，严格按照程 序开展选任工作，坚持“凡提四必”和“六查”要求，把好动议酝酿 关、考察考核关和程序步骤关，严格按干部选拔任用标准和程序，严 防干部“带病提拔”“带病上岗”，规范实施干部选任工作，进一步加 大优秀年轻干部培养选拔力度，增强了干部队伍活力。（五）加强日常管理，完成届满考核工作。认真做好干部日常管理 和监督，学院干部队伍中干事创业氛围愈加浓厚。2021年以来，我 院配合省委组织部认真完成了全省领导干部个人有关事项报告专项 整治工作，印发了XX领导干部报告个人有关事项管理规定。全年 完成重点查核X人，随机抽查X人，经比对核实，我院年度如实填报 率达100%。认真贯彻落实了省委组织部、省公安厅关于进一步加 强因私出国（境）登记备案管理工作的通知文件精神，进一步严格我 院登记备案范围，认真梳理备案人员信息，认真开展了信息核查工作、 登记备案工作和汇总上报工作。学院还积极加强与太原市公安局出入 境管理支队的沟通协调，做到登记备案对象应备必备，确保登记备案 信息全面准确。根据有关规定，对全院X名任期届满的干部开展了届 满考核工作。通过撰写报告、民主测评、考核谈话等环节，及时掌握 了干部在本届任期内的工作情况，全面考核了干部在任期内的德、能、 勤、绩、廉等方面的现实表现，充分发挥了干部考核评价的指挥棒、 风向标、助推器作用。三、存在问题（一）部分干部担当作为意识不够强。在基本办学条件、招生工作、 产教融合、校企合作、学校新专业建设等工作中，主动迎接、积极作 为的意识不强，不愿触及问题和矛盾，有怕担责的现象。工作标准不 高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的 小富即安、小成即满，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、 先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不 前。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办 转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、 评头论足，只当评论员，不当战斗员。（二）干部档案日常管理不规范。院党委高度重视干部人事档案建 设，不断提升新时代干部人事档案工作质量和水平，但由于学校干部 人事档案规模不大、条件有限，使干部人事档案在基础设施和日常管 理上还存在一些问题。一是基础设施建设需进一步完善。干部人事档 案库房、阅档场所和整理场所没有完全分离；干部人事档案库房、阅 档场所和整理场所暂时没有安装监控设备。二是日常管理需进一步改 进。干部人事档案交接不够规范，部分干部人事档案目录没有及时更 新，没有按顺序存放材料。（三）执行领导干部个人有关事项报告制度不严格。在党委贯彻执 行两项法规方面，对领导干部报告个人有关事项的“长久立”缺乏有 效的制度机制。在集中填报方面，部分领导干部填报不严肃不认真, 对两项法规内容学习领悟不透彻，仍存在部分涂改现象。2019年，因未如实报告个人有关事项，我院3名干部受到诫勉处理。四、下一步工作打算（一）加强干部教育培训，增强干部队伍担当作为意识。制定2021 年党员干部教育培训计划，强化政治引领，明确学习要求，结合“不 忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化工作，在推动学用结合过 程中，有效提升干部担当作为思想认识水平和能力，实现对干部担当 作为的分级分类教育培训。2021年，我院将把学习习近平新时代中 国特色社会主义思想作为党员干部教育培训的首要政治任务，强化贯 彻党的一精神和习近平视察XX重要讲话重要指示，在持续推动学懂 弄通做实上下功夫，有计划分层次开展高质量的党员干部教育培训I, 使干部队伍理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、宗旨意识进 一步强化、能力素质进一步提升、纪律作风进一步过硬、先锋模范作 用进一步发挥。（二）加强档案管理，提升学院干部人事档案管理水平。开展干部 人事档案专项审核工作“回头看”工作。一是完成档案室改造，进一 步改善档案管理基础设施。通过档案室改造，建立独立的干部人事档 案库房、阅档场所、整理场所和办公场所，符合了档案室“三分离” 相关要求。在人事档案专用库房和阅档场所安装监控设备，可以将监 控画面实时存储，实现智能化管理。二是规范日常管理，进一步推动 档案管理制度化。制定标准的档案管理登记薄，对接收档案、转出档 案、借阅档案和档案转递等进行分类编制和登记;及时更新干部人事 档案目录。三是推进档案管理电子化，进一步提升档案管理水平。全 面推进干部人事档案电子化，充分利用计算机技术完成干部人事档案 资料编码、扫描、整理和管理等，进一步提高档案管理现代化水平。（三）严格落实主体责任，进一步提高填报工作质量。建立健全学 院层面的有关工作制度，形成科学规范的工作机制。严格落实主体责 任，认真贯彻执行两项法规，把贯彻落实个人有关事项制度作为一项 长期的政治任务来抓，将做好个人有关事项报告工作列入重要议事日 程，明确工作责任，认真组织安排，高质量地做好集中填报。在专题 培训工作中，将“三必学”、“三必问”、“三必核”、“五个讲清楚”、 “一问三审”、“四个不予接收、五个不予采信”等内容进行详细解读， 论决定干部任用之前，主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体 决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按 照“主要领导末位表态”等有关制度规定，做到“三个不上会”，即 没有经过民主测评、民主推荐的不上会，没有完整考察材料的不上会, 没有征求纪委部门意见的不上会。党组会，由每位班子成员逐一对拟 任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况发表意见，反复讨论， 个个表态，最后形成任用决定。（五）坚持规范阳光，在“监督关”上下大功夫。局党组坚持加 强对干部选拔任用各个环节的监督，防止干部“带病提拔二全程监 督民主选举投票、测算；加强对廉政方面的审查；充分发挥档案审核 在干部任用方面的重要作用，严格执行任前档案审查制度，强化对考 察对象基本信息审核。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干 部工作中的最后一道关口。对拟提拔的干部，任用前一律在公告栏上 进行公示，接受群众的监督。三、存在问题及下一步工作思路一年来，XX局在干部选拔任用方面取得一定成效，为全面履职 尽责提供了有力保障，但面对新形势新任务新要求，我局的干部选任 考评机制还不够完善，干部老龄化问题仍然突出，干部队伍整体活力 有待提升。今后，我们将从思想上找差距，从机制上求突破，努力建 设一支符合XX发展需要的高素质干部队伍。一是坚持标准不走样。严格按照习近平总书记提出的“信念坚定、 为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准，坚持德才兼备、 以德为先、择优录用，坚决重用那些重实干、肯奉献、形象好、政绩 突出的干部，坚决不用那些不讲原则、不干实事、不愿担当的“老好 人:不让投机钻营者得利，不让买官卖官者得逞，更不让脚踏实地 的好干部吃亏。切实匡正选人用人导向，树立风向标，营造良好的从 政环境，从干部选任的源头，奠下良好政治生态基础。二是严格程序不空转。严格执行党政领导干部选拔任用工作条 例，严肃任用程序，最大限度地压缩领导个人意志的影响和自由裁 量空间。特别要把好动议提名、考察考核、程序步骤“三关，做到执 行政策不走样、履行程序不变通、遵守制度不违规，坚决防止&ldquo； 不断提高学院领导干部个人有关事项集中填报工作的整体水平。XX 党委将继续加强干部选任工作，严把政治关、能力关、廉洁关，按照 好干部标准，选优配强我院各类干部，切实提升干部队伍凝聚力和战 斗力。坚持事业为上、人岗相适，加强年轻干部的培养选拔和干部轮 岗交流工作。加强干部教育培训，严格管理干部，真心关爱干部，努 力构建干部选拔任用、管理监督的长效机制，营造风清气正的选人用 人环境，为我院教育事业改革发展、办好人民满意的教育提供坚强组 织保证。第八篇：2021年选人用人工作报告 各位领导：根据本单位党委关于做好做好20xx年度选人用人工作“一报 告两评议”的精神，受单位党委的委托，我向年度工作会议报告全 年我单位干部选拔任用工作情况。过去的一年，XX单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改 进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥 推进干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提 高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作 和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要做法和成效是:一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向1.坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚 实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部 署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作 和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破 解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，通过树立正确的用 人导向来匡正干部价值取向。2.20xx年，单位党委共调整干部X批XX名，其中新提拔X级干 部X名、XX级干部XX名；平职交流XX级干部XX名、XX级干部X名； 副处级X免职XX名，XX级干部免职XX名。二、严把“三个关口”，提高干部工作质量1 .严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的 不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不 上会，酝酿不充分的不上会；做到出席党委委员达不到规定人数不讨 论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔；坚 持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发 言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行选人用人工 作报告2016选人用人工作报告2016。20xx年，党委共X次对XX名 XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。2 .严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党委讨论之前, 广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。3.严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个 别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐 过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和 考察结果的真实性、可靠性。三、落实“四项权利”，扩大干部工作 民主1 .落实民警的“知情权”。坚持不懈地加强干部相关政策法规学 习，在每一次考察时对条例有关条款规定进行集中学习明确选人 用人实行干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干 部原则与民警有序参与的有机统一。2 .落实民警的“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人 员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大 干部和职工的参与面3 .落实民警“监督权”。实行“一报告两评议”制度，畅通监督 举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度，提高 选人用人的透明度。年内，对考察预告中因举报反映的X名干部暂缓 或不予提拔，对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对X名干部 实行试用。回顾20xx年，全局干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存 在一些不足，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不够深、 不够细，与干部交心谈心需要进一步加强；二是干部考核科学评价体 系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在; 三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的 能力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，XX党委将积 极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工 作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领 导班子建设成为政治坚定、奋发有为、群众信任的坚强领导班子，建 设一支能堪重任、勇于攻坚、善于创新的干部队伍。同志们，20xx年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任更为 重大。让我们在XX党委的坚强领导下，改革创新，锐意进取，全面 加强领导班子和干部队伍建设，为顺利完成新时期各项任务提供更加 坚强的组织保证和人才支持。第九篇：2021年选人用人工作报告 按省、州治庸办通知和县整 治办的要求，县司法局对照党政领导干部选拔任用条例及有关政 策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况 报告如下。“两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按 照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按党政领导干部选拔任用 工作条例规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评 先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、 能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才 用干部”的正确用人导向。一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。 岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则， 在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、 资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉 政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件 就评优评先或者推荐为后备干部的现象。二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性, 按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确 保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗 交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基 础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮 岗交流。三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导 干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分 规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行 政干部和法律服务队伍管理。三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的 考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作 落实到位。四、强化司法行政队伍建设，选人用人机制进一步完善今年来，我局通过全省公开招录公务员考试，新进了政法专项编 制司法助理员6人，招录局机关公务员1名、事业单位人员3人，每 个乡配兼职司法助理员1名，县司法局机关、司法所整治逐步实现满 编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警，今年，通过民 主推荐在县司法局机关推荐出了 3名优秀后备干部。第十篇：2021年选人用人工作报告 按照选人用人“一报告两评 议”相关要求，结合我局实际，现将2018年度选人用人工作情况报 告如下：一、基本情况我局现有直属单位17个，机关部门23个，配备科级干部153人， 按照上级职数配备要求，我局科级干部职数应在180人，还缺编27 人。近几年，由于林区改革发展需要和上级相关要求，我局从2013 年1月到2017年末只调整科级干部1次，共涉及5人，并严格履行 了党政领导干部选拔任用工作条例规定的动议、民主推荐、考察、 讨论决定等程序，并按内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪 实办法进行了全程纪实。2018年未做干部调整工作。综上所述，我局系统内没有超职数配备领导干部现象，也无机构 编制管理“三超两乱”问题。二、主要做法1、认真学习新修订的干部任用条例。我局把学习贯彻新修订 的党政领导干部选拔任用工作条例作为加强领导班子自身建设的 一项紧迫任务抓紧落实，采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件 传达等形式学习贯彻干部任用条例，增强全体干部深入学习干 部任用条例的积极性和主动性。通过学习，加深了干部对选拔任用 领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识，使领导班子成员、 组织、人事干部了解干部任用条例，统一思想认识。2、坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领 导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动 摇、坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系, 在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管 干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一 大”等议事规则，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定干部选 拔任用工作方案，确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤，坚持德才兼备、以德 为先，坚持注重实绩、群众公认，着力解决选人用人中的唯票、唯分、 唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任，做到“一.把手” 亲自抓“第一资源”，定期研究人才工作，制定了出台了*局党委、 *2018&mdash；2020年人才培养发展规划、*局2018年度人才工 作计划、金河林局2014&mdash；2018年干部教育培训规划，修订 了*局实行专业技术职务聘任制暂行办法。按照党群、行政管理、 生态保护与建设、产业发展四大类别，分别建立了人才发展数据库, 采取分类管理和动态调整的方式，加强后备年轻干部的教育管理，其 中党群类人才38人，行政管理类人才46人，生态保护与建设类人才 217人，产业发展类人才27人。为选准、用好政治上合格、综合能 力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。三、存在问题一是对新修订的党政领导干部选拔任用工作条例的宣传学习 力度不足，干部职工对新条例还不够精通，认识上还存在一定偏差。 二是组工干部队伍人员配备不足，忙于日常性事务比较繁重，对选人 用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻，有时对工作造 成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。四、努力方向一是要严格规范程序。制定选人用人问题专项整改方案，严格执 行党委常委会议事规则，严格按照干部考核程序进行全程纪实，坚决 杜绝干部任用违规现象的发生。二是在今