谷物烘干中心项目实施方案.docx
谷物烘干中心项目实施方案根据关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升 级的实施意见和关于2022年农业生产社会化服务和生 产托管项目实施方案的批复及区、市有关农业农村工作会 议精神，为着力推进水稻生产全程机械化，助推乡村振兴战 略实施，经县人民政府同意，现整合使用自治区下达我县农 业生产社会化服务和生产托管项目资金用于建设谷物烘干 中心，为推进项目实施，特制定本方案。一、实施目标以习近平总书记关于做好“三农”工作的重要论述为根 本遵循，紧紧围绕推进水稻生产全程机械化这一重要任务， 坚持问题导向，补短板、强弱项，把加快谷物烘干中心作为 推进水稻生产全程机械化的一项重要工作和重要环节，作为 提高水稻生产效益、助推粮食产业兴旺的重要手段，积极探 索以新型农民、农民专业合作社和村集体经济为主的多元化 投入机制，引导金融资本和社会资金投入谷物烘干中心建设, 大力提高全县水稻机械化种植和全程机械化水平。力争今年 12月份前建成单个批处理量共20吨的谷物烘干中心5个。二、项目实施地点（一）乡平别村；（二）乡坝盆村；（三）乡皿贴村；（四）足别乡足别村；（五）村。三、项目实施内容（-）项目建设内容烘干中心场地平整、硬化，围墙建设，钢架棚搭建，烘 干机设备采购及其他附属设施设备等。（二）项目实施规模建设5个烘干中心，每个可烘干谷物20吨/批次，作业 能力可服务周边8000亩水稻。（三）项目建设方式烘干中心由各村村集体经济合作社承建，采取”先建后 补、先服务后补助”的方式。四、资金使用预算及资金来源（一）资金使用预算1 .乡平别村烘干中心投资概算：（1）场地平整硬化：场地硬化300平方米，每平方米 费用约为160元，合计费用约为4.8万；（2）钢架棚：钢架棚占地面积100平方米，高度12米， 每平方米费用约为1200元，合计费用约为12万元；（3）机具采购：采购单个批处理量为20吨的谷物烘干设备一套，价格为12. 8万元；(4)通电：三相四线电预估长度1000米，每米价格约 为160元(含电杆)，合计费用16万；以上预算费用共计45.6万元。2 .乡坝盆村烘干中心投资概算：(1)机具采购：采购单个批处理量为20吨的谷物烘干 设备一套，价格为13. 5万元；(2)钢架棚：占地面积100平方米，高11. 5米，每平 方米费用为1080元，合计10.8万元。以上预算费用共计24. 3万元。3 .乡皿贴村烘干中心投资概算：(1)钢架棚：钢架棚占地面积80平方米，高度12米， 每平方米费用约为1350元，合计赛用约为10.8万元；(2)机具采购：采购单个批处理量为20吨的谷物烘干设备一套，价格为12. 8万元；以上预算费用共计23. 6万元。4 .足别乡足别村烘干中心投资概算：(1)钢架棚：钢架棚占地面积120平方米，高度12米， 每平方米费用约为1250元，合计费用约为15万元；(2)机具采购：采购单个批处理量为20吨的谷物烘干设备一套，价格为12. 8万元；以上预算费用共计27.8万元。5 .村烘干中心投资概算：(1)场地平整硬化：场地硬化150平方米，每平方米 费用约为160元，合计费用约为2.4万；(2)钢架棚：钢架棚占地面积100平方米，高度12米， 每平方米费用约为1200元，合计费用约为12万元；(3)挡土墙：修建挡土墙16米，高度7米，每平方米 费用约为600元，合计费用约为6. 7万元；(4)机具采购：采购单个批处理量为20吨的谷物烘干 设备一套，价格为12.8万元。采购组合碾米机一套，价格 为4.8万元，购机总费用为17.6万元；以上预算费用共计38. 7万元。以上5个烘干中心，项目预算共计160万元。(二)资金来源整合社会化服务项目资金160万元，用于项目建设。五、实施期限与进度(一)项目建设期限2022 年 1 月-2022 年 12 月。(二)进度安排2022年9月至10月：完成项目场地平整、硬化、钢架 棚搭建、棚内基础设施建设、购买农机具并安装；2022年11月：完成项目验收及补助资金拨付。六、项目验收2022年11月30日前由农业农村局、农机中心组织相关 人员按照实施方案开展项目绩效考评验收工作。七、涉及的相关单位及事项项目涉及的相关单位有农业农村局、农业机械化服务中 心、自然资源局、乡平别村、村村集体经济合作社，乡皿贴 村村集体经济合作社，村村集体经济合作社，足别乡足别村 村集体经济合作社。农业农村局负责对项目的组织领导和督促指导工作，负 责对项目资金的监督管理。农业机械化服务中心为项目实施单位，负责项目规划、 协调、运行管理工作。自然资源局负责对项目占用土地依法审批指导、监督及 备案等。乡平别村、坝盆村村集体经济合作社，乡皿贴村村集体 经济合作社，足别乡足别村村集体经济合作社，村村集体经 济合作社为烘干中心项目的具体组织实施。八、项目承建单位基本情况各村村集体经济组织合作联社是依法成立，是各村盘活 土地存量，盘活村级资产，激活村级集体经济活力，增强村 级集体经济自身的“造血”功能和综合实力的一个经济组织。 近年来，通过“联合两委+联合社+公司+大户+农户”的模式 实现农民增收、联合社增产、村集体增效，进一步做大实体、 做活经营，促进村级联合社良性发展，各村年实现集体经济 收入达5万元以上，固定资产总额500万元以上。九、措施保障（一）组织保障成立项目建设领导小组，领导小组负责项目组织实施和 督促检查工作，成员如下：组 长：韦义良县人民政府副县长副组长：刘运日县农业农村局局长熊振深 县农机服务中心主任成员：韦 祺县农机服务中心副主任农秀锦人民政府副镇长王勤乡人民政府副乡长岑王豪足别瑶族苗族乡人民政府副乡长农永成苗族乡人民政府副乡长黄建文县农业技术推广站长罗子淇县农机服务中心办公室主任汪容正县农机服务中心科技推广股负责人领导小组下设办公室，办公室设在农业机械化服务中心, 办公室主任由韦祺同志兼任。负责项目实施过程的日常工作。（二）措施保障1 .加强项目宣传。广泛利用广播、电视、报刊等宣传媒 体，做好水稻生产机械化谷物烘干中心的宣传发动工作。组 织农机技术人员深入村屯做好宣传、培训工作，促进广大农 户积极参与示范基地建设。提高社会对水稻生产全程机械化 的认知度，为项目示范建设营造良好的社会氛围。2 .加强服务保障。各有关单位要按照部门分工及职责, 落实专人负责，衔接沟通部门信息，确保政策畅通，为谷物 烘干中心建设示范工作提供服务保障，确保取得实效。3 .加强资金管理。实行集中统一管理，独立建账，定期 分批公示，接受社会监督，保证专款专用，确保项目顺利完 成，发挥示范效益。4 .加强项目总结。注重总结典型模式和成功经验，注意 研究解决实施过程中存在的各种问题，不断改进工作措施, 与项目实施情况一并写入项目总结。请县农机中心于2022 年12月20日前将项目总结报送百色市农机中心。
