欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022竞聘销售主管_销售主管竞聘_1.docx

    • 资源ID:7223696       资源大小:33.99KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022竞聘销售主管_销售主管竞聘_1.docx

    2022竞聘销售主管_销售主管竞聘 竞聘销售主管由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“销售主管竞聘”。 销售主管竞聘汇报材料 敬重的各位领导,各位同事: 你们好! 我叫黄子杰,到九芝堂工作今年是第3年,从2022年毕业就进入九芝堂,同年3月份分到督办部参与工作,7月份到福建分公司负责漳州区域市场,2022年6月份来到湖南分公司,其实在孙子兵法中有一句话说的很好,始终是我的座右铭:策之而知得失之计,作之而知动静之理(仔细分析探讨敌我双方的状况,可得知作战安排的优劣得失;挑动敌人使其活动,可以了解敌人的行动规律)。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我非常珍惜这次的竞聘机会,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高。 我于2022年6月从公司督办转岗到销售业务员。初到销售团队中,和谐的人文氛围、广袤的个人发展空间给我留下深刻的印象,因此我坚信能进入销售队伍是一个正确的选择。作为销售业务人员,是公司经营发展的一员先锋,我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。自从进入销售队伍的那天起,我虚心向前辈们学习,尽快熟识业务,3年来的实践工作使我积累了不少的工作阅历,我主动进行业务跑动,联系客户并热忱为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余努力的学习业务学问,加强自身的修养,静默地为公司的发展尽自己绵薄之力。 在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位: 第一、我比较年轻,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具 有较高的办事效率。我敢于创新、思想敏锐,擅长接受新事物,并能依据实际状况,大胆设想管理方法。 其次、有3多年的销售实践阅历。我除了干好自己工作的同时,常在工作中虚心向有阅历的领导和同事学习,静默地把他们胜利的阅历记在心里,积累了较丰富的销售管理阅历,驾驭各项销售业务管理流程,熟知公司销售政策和销售管理制度,对公司销售区域市场有肯定的了解,对销售主管的岗位职责和业务范围也有较深的了解。 第三、具备团队意识,有剧烈的团队服务意识。 第四、具备销售主管的基本素养: 1、管理实力(管理者的管理实力从根本上说就是提高组织效率的实力。是管理者能够精确地把握,并且提升组织的效率的关键。管理者应当具备的基本实力之一。 2、执行力(执行力是行力体现在完成公司目标的程度上,管理者必需执行公司确立的目标,使目标清楚详细落实。作为管理者落实执行力上,最基本的就是严格执行公司的既定目标与规章制度,按时完成各项工作,仔细履行组织给予的职责。) 3、协调实力(协调实力,是化解冲突的实力,是聚分力为合力的实力,是变消极因素为主动因素的实力,是动员群众、组织群众、充分调动人的主动性的实力。) 以上是我认为竞聘销售主管这个岗位应当具备的素养和要求。而这些我都基本具备了,我想,只要有剧烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。 假如竞聘胜利,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素养,我会在公司的领导下,在详细指导下,团结身边的同事,共同做好以下工作: 第一、完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战 斗力的团队。 依据现阶段公司销售格局,首先大力开展维价的工作,特殊是乡镇市场;开展铺货,提高市场占有率。 其次、做好客户管理工作,抵制客户相互压价,整顿目前市场形势,分析竞争对手政策,给出相应的政策应对。 第三、提高销售业务管理水平,发挥自己的主观能动性,主动主动的想问题办事情,同时留意做好阅历总结,发觉问题刚好订正,切实做好协调工作,刚好反映工作中的问题和不足。 第四、工作要有创新,无论是工作思路,工作方法要擅长总结,全方位,多角度的思索问题,同时进行创建性思维,总结旧阅历和创建新方法,使销售主管的工作充溢朝气和活力。 假如我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和激励,我肯定以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩”。为此,我要进一步端正工作看法,接着以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力发展大客户,提升小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用精彩的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。假如我未能竞聘胜利,我也会祝愿其他同事,说明自己与领导的要求还有肯定的差距,我将一如既往的干好本职工作,接着保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,刚好修正,提高自身的综合素养和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满足”的销售员,为公司和部门争百点光,放千分热。 我有一个幻想:我希望我们可以成为这样的团队。 当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍供应了“向上之风”;“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告知我们只有共享团队默契的人会相互帮助,才能更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上! 当前导的雁疲乏时,它会退到队伍的后方,而其次只雁则飞到他的位置填补。告知了我们再艰难的任务须要轮番的付出,我们须要敬重,爱护每个人的独绝技术、才能天分及资源。 当某只雁偏离队伍的时候,它会立即发觉单独飞行的辛苦与阻力,就会马上飞回队伍中,启发我们若我们遇到问题时,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会乐意接受他人的帮助并帮助他人。 当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面帮助并爱护它;告知我们会在逆境中彼此爱护,在顺境中强壮成长。 感谢! 竞聘人:黄子杰 二一二年九月二日 竞聘销售主管 销售主管竞聘汇报材料敬重的各位领导:你们好我叫石磊,到海螺工作已有5年多,今日我特别荣幸地参与了公司开展的主管的竞聘,心情特别激烈。首先感谢各位领导和同事在工作中对我的. 销售主管竞聘演讲 销售主管竞聘演讲我叫xxx,今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关切指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座. 销售主管竞聘报告竞聘报告 销售主管竞聘报告首先很荣幸公司能够给我这个机会参与销售主管竞聘,本人于2022年8月份提升为销售处主管,负责销售日常基础工作。回顾近年来的主管工作,无论是个人素养还是工作. 销售主管竞聘演讲稿 销售是推销自己商品的人,那么在这次的竞聘演讲上,试着用自己最好的技术将自己给推销出去吧!下面是由小编为大家整理的“销售主管竞聘演讲稿”,仅供参考,欢迎大家阅读。销售主管竞. 销售主管竞聘演讲稿 竞选稿是指竞选某个岗位的时候多发表的竞选演说,一般包括自己的介绍,对岗位的相识,详细怎么胜任岗位工作等等。除了稿子要好,临场的发挥也很重要,要有气场,充分,呈现才能。下面是销. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

    注意事项

    本文(2022竞聘销售主管_销售主管竞聘_1.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开