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    企业管理资料范本-某集团机关小车司机薪酬及车辆管理制度一一一一.docx

    • 资源ID:72245085       资源大小:10.20KB        全文页数:2页
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    企业管理资料范本-某集团机关小车司机薪酬及车辆管理制度一一一一.docx

    集团机关小车司机薪酬及车辆管理管控规章制度一、目的为加强集团机关小车管理管控,提高用车效率,降低用车成本,保证 行车安全,特制订本规章制度。二、适用范围。本规章制度适用于集团机关小车专职司机。三、行车管理管控。(一)专车司机由集团选配,行车由专车领导人直接管理管控。(二)公车司机由集团办公室直接管理管控。司机凭办公室开具的 派车单出车,并按派车单指定路线行车,不得随意变更行车路线。(三)严禁酒后驾车,酒后驾车造成的交通事故由司机本人承担全 部责任。(四)司机对乘车人要热情、礼貌,说话要文明。在行车时,除工 作需要,司机不得主动与车内客人攀谈;对各级领导人在车内的谈话 负有保密义务。四、安全管理管控。(一)司机必须严格按照行车安全操作规程行车,按照保养要求 做好车辆保养,确保车辆始终处于安全运行状态。(二)司机行车应严守交通规则,不违规违章驾驶,每年超过三 次以上违章所发生的罚款由司机本人承担。(三)司机全年无交通事故,经济损失1200元以下,司机可获得 1200元/年的安全奖励;全年无交通事故,经济损失1200元以上3000 元以下,司机可获得600元/年的安全奖励。(四)交通事故处理:车辆如发生交通事故,专车由专车领导人 牵头处理,公车由办公室牵头处理。五、薪酬待遇及加班补助。(一)薪酬待遇:司机实行同工同酬规章制度,基本工资统一调 整为1800元/月,达到了这一标准的不作调整。(二)加班补助:司机平时加班不计发加班补助,国家法定节假 日加班,经领导人审批确认后,按集团相关规定计发加班补助。六、里程补助办法及话费报销标准里程补助办法及话费报销标准里程补助办法及话费报销标准里程补助办法及话费报销标准(一)司机行车坚持多劳多得的原则,全面实行行驶里程补助, 按0.1元/公里的标准按月实行里程补助,非专职司机不计发里程补 助。月行驶里程由办公室相关相关项目抄表核定,分管副总裁审签后 随同工资一起发放。(二)司机每月可报销手机话费158元,特殊情况超过部分由分 管领导人审签后凭票报销。司机必须24小时保持手机畅通,无故不 接相关公司正式正式生效方法者,视情节扣减当月话费。七、其他规定。(一)车辆的有关证件及保险资料统一由办公室专人登记与保管, 按车建立资料、费用档案。(二)车上大宗物品购置,由司机提出申请,专车由专车领导人 审批,公车由办公室相关相关项目人审批,方可购置。(三)车辆维修:专车由司机报专车领导人审签同意后进行维修, 公车报办公室相关相关项目人同意后方可进行维修。(四)车辆保洁:车辆保洁实行费用限额规章制度,原则上每台 车全年保洁费用不超过1500元,凭票报销。(五)车辆保险:专车保险报专车领导人批准后按领导人要求购 买,公车保险由办公室视车辆状况确定购买标准,报分管副总裁批准 后办理。(六)凡车辆直接发生的维修、保养、物品添置等费用报销时, 由专职司机填写费用审批单,由专车领导人审签后,到办公室进行登 记,经分管财务领导人审批后报销。其他相关费用,由专车领导人审 签后,经分管财务领导人审批后报销。(七)专车配有专职司机的其车辆维修、保养、保险、年检等由 专职司机办理,未配专职司机的由办公室负、物品添置等费用报销时, 由专职司机填写费用审批单,由专车领导人审签后,到办公室进行登 记,经分管财务领导人审批后报销。其他相关费用,由专车领导人审 签后,经分管财务领导人审批后报销。八、本规章制度自2011年1月1日起执行。

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