县融媒体中心2022年工作总结和2023年工作计划.docx

县融媒体中心2022年工作总结和2023年工作计划（一）新闻宣传全媒发力，壮大巩固主流舆论一是主题报道浓墨重彩。做精做强主题报道，望江电视 台、望江新闻网、“望江发布”微博、“望江之声”微信公众 号等全媒体平台紧紧围绕县委县政府中心工作先后开辟了 “一改两为我做什么”“改作风办实事优环境望江在行动” “新春走基层”“健康望江” “奋进新征程建功新时代”“暖 民心见行动”等专题专栏。今年以来，望江电视台望江新 闻累计发稿1310条，望江新闻网发布稿件3600余条。“望 江之声”微信公众号发布信息1416条，关注量高达16.6万 余人。“望江广播电视台”微信公众号发布信息1296条，“望 江发布”微博发布信息2503条。“望江融媒”视频号、抖音 号围绕“时政要闻” “主播说新闻”“大美望江”“一改两为”“飞阅望江”等主题发布短视频442条，其中单条最高浏览 量达到28万，点赞量近4600次，望江融媒视频号和抖音号 粉丝量、用户关注度持续上升。二是对外宣传精彩纷呈。积 极加强与中央、省、市媒体对接，加大对外宣传力度。1-10 月份望江电视台在省台发稿85条，市台发稿315条。望江 抗洪抢险应急演练在希望的田野上：望江50万亩油菜获 得丰收先后在中央电视台1套新闻联播栏目、中央电视 台7套军事早报和新闻频道新闻直播间栏目播出， 受到了上级领导赞许。与此同时，在“学习强国”平台发稿 300余条，政策"组合拳”惠企利民“快稳准”安徽望 江：农业生态园助力乡村振兴等120余条稿件被省、市“学 习强国”平台、人民网、安庆日报等媒体关注并积极转发，望 江电视台外宣名列全省县级台第一方阵。三是融媒产品创优 出新。充分发挥融媒体直播平台优势，“直播带岗”为申洲招 工，直播在线总量达40万人次；服务“双招双引”工程，为 望江县举行新能源及智慧风电产业基地项目签约仪式提供 “云上”转播支持。唱响望江黄梅戏品牌，开办八点黄梅 栏目,精心准备了市县等两级平台制作的精品黄梅大戏50余 部，每晚八点跟观众准时见面极大地丰富了黄梅戏频道的播 出内容，受到广大观众的一致好评。做大、做强“望江云” APP,开设了望江要闻、桑梓情等7个主版块，并且开通了 望江新闻综合频道、望江黄梅戏频道免费在线观看。（二）深化优化融媒改革，健全运行体制机制一是调整机构设置。将原来以媒体分设的部室，更新为 以功能划分部室，打造“中央厨房工将采集部分设为时政部、 外宣部（综合新闻）；将编辑部职能划入总编室；将电视部更 名为视频部；将报刊部更名为图文部，并将新闻网站职能并 入图文部。调整后的部室分别按职能归口采集中心、编发中 心、文创中心、综合保障中心、广电信息网络中心五大中心 管理（各中心正副职分别由班子成员和相关二级机构负责人 兼任，不增设领导职数）。这样设置更合理，功能更完备，管 理更顺畅。二是优化全员绩效考核。出台望江县融媒体中 心绩效工资考核办法实施细则（试行）望江县广电信息网 络中心管理办法（试行），建立以“优绩优酬”为导向的分 配激励机制，根据岗位特点制定岗位考核标准，重点向一线、 骨干新闻采编人员及在宣传创优、媒体服务、媒体安全中做 出突出贡献的员工倾斜。注重乡镇广电分中心真心、细心、 耐心“三心”优质服务，营造“看好电视、重在上门服务” 的氛围导向，逐步建立起机制健全、关系合理、调控有力、 秩序规范的管理运行体系，促进融媒体中心健康发展和体制 机制创新，逐步实现职工收入分配的科学化和规范化。三是 树立望江融媒形象。征集启用望江县融媒体中心形象标志 （logo）,投入14万元实施文明单位创建亮化工程，打造望 江融媒品牌。加快文明创建力度，全面完成车棚改扩建工程。 深化与高等院校合作，完善大学生见习实践基地，引进一批 专业人才从事直播、采编等工作。目前有多名见习大学生活 跃在我们融媒体各平台一线。四是加快新媒体矩阵建设。先 后投入近140万元，新上线“望江云” APP、“望江融媒”视 频号、抖音号、快手号等移动媒体，分别由移动媒体一部和 二部运营，更新相关无人机、5D相机、讯导机等摄录和直播 设备，打造了一支专业的新媒体、直播团队。（三）落实践行“一改两为"，擦亮融媒“三心”品牌 一是开展首届“一改两为”广电惠民春季集中宣传服务 月活动。结合实际出台了关于开展首届“一改两为”广电 惠民春季集中宣传服务月活动的通知开展2022年“新春 走基层”活动的通知。保障有线电视信号畅通以及G35高 速接线、G347安九二期、S211望太快速通道等县重大工程 顺利施工，安排人员共进行杆路迁移、抢修保障、光缆迁移 60次；服务困难群众，安排10余人次到高士敬老院和颐和 敬老院为孤寡老人开展“看好电视上好网，出现问题不用愁” 深度专属服务，帮助指导数字电视机顶盒和遥控器操作以及 模拟电视的一般故障排除。二是创新形式开展“普惠服务职 工促进文旅产业发展”活动。成立望江融媒文化传播有限公 司，发行“望江融旅惠民卡”4100张，助推常态化疫情防控 下文化旅游等企业恢复性增长和持续性发展。三是出台关 于加强我县应急广播体系管理和使用的实施方案，多次组 织全县广播使用和维护人员技术培训，发挥应急广播应急预 警功能，在疫情防控、交通安全、极端天气预警以及政府重 点工作通知等方面发布全县域信息2356条。（四）加强理想信念教育，加强机关党组织建设一是强化理论武装。中心党组每周召开班子成员、各部 室负责人参加的党组集中学习（扩大）会议，加强政治思想 教育。还采取集中学习、警示教育、观看红色电影等行之有 效的形式，不断加强全系统党员干部的理想信念教育、社会 主义核心价值观教育、党的先进性、纯洁性教育。同时，采 取“请进来、走出去”的方式，强化骨干轮训和考察学习， 统一思想认识，提升队伍整体素质。二是健全党内关怀机制。 在“七一”前开展对老党员、贫困党员的慰问活动。充分发 挥在职党员的先锋模范作用，到社区开展文明创建活动，充 分发挥党建引领的作用。三是抓好疫情防控责任落实。安排 专人严格值班值守望江北高速路口。全面落实“外防输入、 内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，重点做好信息登 记、测温扫码、重点排查等控制，降低了疫情输入传播风险， 保障了人民群众生命安全和身体健康。四是抓好书记项目实 施。按照关于实施基层党建“书记项目”的工作方案组 织围绕各自等重点工作，认真梳理本部门发展实际存在的重 点难点问题，科学选题并上报基层党建“书记项目”申报表， 确保项目选得准、立得住。五是强化廉洁教育。按照“一岗 双责”的要求，加强干部职工监督管理，按要求对下属单位 和各股室负责人进行廉政责任约谈，提高其拒腐防变的意识 和能力。坚决贯彻落实民主集中制原则，进一步健全和完善 党内监督制度，加强对重点领域的管理监督，凡属“三重一 大”事项，均由党组会议集体讨论决定，保证了决策过程的 科学民主和结果的公正合理；严肃财经纪律，认真开展审计 整改工作，认真查找廉政风险点，形成工作台账，制定整改 措施，有则改之无则加勉。二、2023年工作计划一是正确把握新闻宣传舆论导向。重点聚焦全县中心工 作和群众民生热点，综合运用新闻宣传、专题宣传、典型宣 传，全面报道望江县各条战线贯彻党的二十大精神的生动实 践、先进做法、突出成效。持续加强与上级主流媒体对接, 积极向上级媒体推送主题稿件，吸引汇聚县外更多的目光和 力量关注望江、点赞望江、走进望江。加强内容生产。重点 围绕做强时政宣传、做深主题宣传、做优活动宣传、做活民 生宣传、做透热点宣传，打造品牌栏目。二是扎实推进高清播出等项目实施。按照关于推进全 省县级播出机构高清化播出的通知要求对望江广播电视台 编辑制作、播出、存储、传输等全流程实现高清化升级改造， 加快网络安全升级、机房搬迁及融媒平台升级等配套项目实 施，让望江融媒由单向式传播向互动式、服务式、场景式传 播转变。加快望江人民广播电台升级。按照皖广发202118 号关于印发安徽省智慧广电建设实施意见的通知要 求，持续提升地面数字电视、调频广播、中波广播等无线覆 盖网络在公共服务领域的效能，让本地声音传遍千家万户。三是拓展文创经营服务理念。拓展创收渠道，通过承办 大型活动，提升媒体形象和影响力。积极争取支持，与相关 部门策划、设计大型综艺活动，同时抓住县文化主管部门深 入推进群众性文化活动契机，组织策划大型节庆文化活动和 群众文艺晚会，实现社会效益和经济效益的双赢，为媒体融 合向纵深发展提供财力保障。四是实施移动媒体优先战略。丰富“望江云"App、"望 江融媒”视频号、抖音号等一批移动新媒体播发内容，优化 新版望江新闻网，做优做强融媒矩阵。五是认真履行从严治党主体责任。建章立制，常态管理， 狠抓作风效能建设；推进绩效工资分配制度改革，充分调动 职工干事创业的积极性，促进宣传工作提质增效，趁势而上， 努力打造“强责任、要学习、勤创新、勇担当、守纪律”的 融媒铁军，推动中心各项工作高质量发展。六是加强人才引进充实融媒力量。拟招聘一批新闻采编、 播音主持、短视频拍摄制作、专业技术等各岗位人才，为融 媒体中心增添新生力量，打造一支适应新媒体、新技术、新 业态，充满朝气和活力的融媒体队伍。完善媒体记者编辑培 训学习方案，统筹安排争取实现融媒体人员的全员培训，邀 请2-4次专家前来培训指导，或组织记者编辑前去省、市台 外出学习培训。七是抓好“智慧广电赋能乡村振兴”项目。紧抓“数字 农村”、“数字城市”、“数字生活”等数字经济热点，基于广 电5G、云化、大数据化、人工智能化技术，延伸智慧广电产 业链。巩固传统新型业务，大力拓展新业务空间，结合乡村 振兴政策积极融入数字乡村项目建设，基本实现广播电视由 功能型向智慧型转变，实现城乡广播电视基本公共服务均等 化。