2023年电大管理会计形成性考核册作业答案材料.docx

开放教育专科会计学专业管理睬计作业讲评章节作业（一）考核内容A第一章管理睬计概论第二章成本习性与变动成本法A第三章本量利分析岫一.单项选择题A 1 .下列选项 中，（B ）不是在管理睬计初级阶段产生的。A.变动成本法B.经济增长值K.本量利分析D.预算控制A【讲评】管理睬计的发展 历程经历了两个阶段,初级发展阶段和高级发展阶段。初级发展阶段也称为传统管理睬 计阶段，这一阶段从2 0世纪50年代到2 0世纪70年代。在这个阶段现代科学技术突 飞猛进并大规模应用于生产，各公司在生产技术上相差不大,所以控制成本成为他们竞 争的关键。于是变动成本法、预算控制、本量利分析等方法运营而生。会【答案】B 2.管理睬计的基本内容不涉及（D ）o M.成本控制B.经营预测C.预算管理D. 成本核算a【讲评】管理睬计的基本内容重要涉及三个方面。1、预测与决策会计（重 要涉及经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面）2、规划与控制会计（重要涉 及预算管理、成本控制等）3、业绩评价会计（也称为责任会计）。a【答案】D认现代 公司会计的两大分支：除了财务会计尚有（O o M.财务管理B.预算会计 C.管 理睬计D.成本会计【讲评】现代公司会计有两个分支：财务会计和管理睬计。【答案】C4.管理睬计的会计主体不涉及（0 oA.负责人B.个别产品总经理D.个别部门【讲评】管理睬计侧重于部分，个别的产品、个别部门、个别责任中心均可作为会计 主体,除此之外个别人也能作为管理睬计主体，但是这个人必须是负责人。【答案】C、5.下列哪个选项不属于管理睬计和财务会计的区别内容（D）。A.会计主体不同B.核算依据不同C.法律效力不同D.最终目的不同4【讲评】管理睬计和财务会计既然从会计这个大学 科中分离开来，两者之间肯定是有差别的，它们之间的差别重要有以下几个方面:职能 目的、会计主体、资料时效、核算依据、信息精确度、编报时间、法律效率等。两者 的最终目的是相同的，都是为了改善公司经营管理，提高经济效益。*【答案】D8管理 成本是对公司为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内 容不涉及（B ） oA.决策成本B.预测成本C.控制成本D.责任成木【讲评】成本按其应用情况分 类，可以分为财务成本和管理成本。管理成本是对公司为了特殊管理目的而引入或建立 的各类成本概念的总称。管理成本的内容大体可分为三类：决策成本、控制成本和责 任成本。a【答案】B7.通过成本性态的分析，把公司所有成本最终分为（B ）M.变动成本和销售成本B. 变动成本和固定成本案】Da1 6.某股票每年的股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为(A )时 才乐意买?假设银行的存款利率为10机80 B. 1 0 0 4c. 90 D. 85【讲评】永续年金是指无限期等额收付款的年金。由于永续年金连续期无限，没有终 止，所以永续年金没有终值，永续年金的现值可以通过普通年金的现值公式 推导出： = 810%= 8 0元a【答案】A17.钞票流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中的假设不涉及 (C )。4.全投资假设aB.建设期投入所有资金假设C.项目计算期时期假设aD.钞票流量符号假设式讲评】钞票流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中有以下假设：1.全投资假设2.建设期投 入所有资金假设3.项目计算期时点假设4.钞票流量符号假设。a【答案】C 18.某人每年末将5 000元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为2 0 2 3, 10%的年金现值系数为2. 594,年金终值系数为15. 9 37o到第2023末，可用于孩子教 育资金额为(D )元。A. 1297 0 B. 5 00 0 0C. 5 0 0 00 D. 79685【讲评】普通年金是指每期期末收付等额款项的年金,乂叫后付年金。它的终值是一定 期期内每期期末收付款项的复利终值之和，就像零存整取的本利和。F A =A(F/A, i,n) = 5 000X15. 9 37=79685 元。【答案】D19.在长期投资决策的评价指标中，哪个指标属于反指标(B ) o a,A.内含报酬率B.投 资回收期C.净现值D.获利指数【讲评】项目的投资回收期越短，表臼该项目的投费效果越好，投资方案所冒风险也就 越小。因而投资回收期为反指标。a【答案】B2 0.进行投资决策时，采用投获利指数评价方案是否可行的标准是(C )。A.投资方案的获利指数1 B.投资方案的获利指数V0C.投资方案的获利指数2 1 D.投资方案的获利指数2 0【讲评】进行投资决策时，采用获利指数评价方案是否可行的标准是：投资方案的获利 指数2 1,接受投资方案。投资方案的获利指数1,拒绝投资方案。*【答案】。二,多 项选择题.经营预测的特点涉及(ABCE ) A.预见性 B.明确性 C.相对性D.真实性 E.灵活性【讲评】经营预测的特点涉及1 .预见性2.明确性3.相对性4.客观性5 .可检查性6 . 灵活性。a【答案】ABCE1 .下列选项中，哪些是经营预测的内容(ABDA.销售预测 B.成本预测C.收入预测期.利润预测E.利息预测【讲评】经营预测的内容,重要涉及销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。 【答案】ABD".历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列(DE )属于历史资料分析 法。A.预计成本测算法 B.定额测算法C.因素分析法一元回归法E.多元回归法【讲评】历史资料分析法的一般思绪是以成本的历史资料为依据，按照成本习性的原 理,通过建立总成本模型y = ax + b (其中：x表达销售量的预测值；a表达固定 成本；b表达单位变动成本)来预测未来总成本和单位成本。成本预测的方法重要有高 低点预测法、加权平均法和回归分析法等。【答案】DI34 .短期经营决策分析的重要特点有(BC )。短期经营决策是一种 方案的选择B.短期经营决策分析必须着眼于未来C.短期经营决策要有明确的0的疝.短期经营决策可以没有明确的目的E.以上均对的a【讲评】短期经营决策分析的重要特点有：第一,短期经营决策分析必 须着眼于未来。第二，短期经营决策要有明确的目的。第三，短期经营决策是多种方案 的选择。【答案】BC队影响短期经营决策的因素有(ABCDE ).M.差量收入B.边际收入C.付现成本D .机会成本 E.重置成本【讲评】短期经营决策影响公司的近期经营活动,对公司经营业绩的影响往往在一年以 内，因此短期经营决策侧重于收入、成本、利润、产品生产等方面，重要考虑如何充 足地运用现有的经济资源，以取得最大的经济效益。影响短期经营决策的因素重要涉及 相关收入、相关成本和相关业务量。a【答案】ABCDE6.短期经营决策中，当产品出现(BCE )情况下时，就应当停产。A.单价大于单位变动成本B.奉献毛益率小于14.变动成本小于销售收入D.变动 成本大于固定成本E.奉献毛益小于零【讲评】在短期经营决策中，只要满足以下任何一个条件,就不应当停产:产品的单价大 于其单位变动成本;产品的单位奉献毛益大于零;产品的收入大于其变动成本；产品的 奉献毛益大于零；产品的奉献毛益率大于零；产品的变动成本率小于1。【答案】BCE7A.下列哪些决策属于公司的定价策略(ABCDE )。M.成本导向的定价策 略B.需求导向的定价策略C.利益导向的定价策略D.竞争导向的定价策略E.以上都是【讲评】公司的定价策略可以归纳为以下四种类型：需求导向的定价策 略、竞争导向的定价策略、利益导向的定价策略和成本导向的定价策略。【答案】ABCDE8A,固定资产更新改造项目，涉及(BCD )投资。A.流动资产B.开办费a C.无形资产D.固定资产E.以上都是【讲评】固定资产更新改造项目，一般只涉及固定资产投资，而不涉及垫支流动资产。a 【答案】BCD9.长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中重要的因素涉及(ACD E )0A.货币时间价值 B.产品成本C.投资项目计算期D.资本成本站.钞票流量会【讲评】长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中重要的因素涉及货币时间价值、投资项目计算期、 钞票流量和资本成本等。【答案】ACDElg.项目计算期涉及（ABCDE ）。4.达产期B.建设期aC .生产经 营期D.试产期aE.以上都是【讲评】项目计算期涉及建设期和生产经营期。生产经营 期，是项目预计的经济使用寿命期，涉及试产期和达产期。a【答案】ABCDE三.简答题简述钞票流量的内容?a【答案】钞票流入量。（1）营业钞票收入；（2） 固定资产报废时的残值收入；（3）收回垫付的流动资金。钞票流出量。（1）建设投资支出；（2）垫付的流动资金；（3 ）营运资本；（4）各项税款。 间.销售预测的定义?销售预测的基本方法？【答案】销售预测是在充足考虑未来各种影响因素的基础匕根据历史销售资料以及市 场上对产品需求的变化情况，对未来一定期期内有关产品的销售发展变化趋势所进行 的科学预计和推测。a销售预测的定性分析方法。（1）调查分析法；（2）专家集合意见 法；（3）推销员判断法；（4）产品生命周期法。销售预测的定量分析方法。（1）趋势预测分析法（涉及：算术平均法、移动平均法、移 动加权平均法和指数平滑法等）；（2）因果预测分析法。刈U.计算分析题1.某染料生产公司9月份实际销售量为2023公斤，本来预测该月的销售量为1840二0.6。 a公斤，平滑指数a规定：请运用平滑指数法预测1 0月份的销售量。a【讲评】指数平 滑法是根据前期销售量（或销售额）的实际数和预测数，运用事先拟定的平滑指数预测 未来销售量（或销售额）的一种方法。本期预测值=平滑指数X基期实际销售量+（广 平滑指数）X基期预测销售量上0月份销售量预测数=0. 6X20 2 3 + （1- 0.6）义1840 =1 9 36（公斤）2.某服装公司生产一款新服饰，今年的生产量为2023件，售价200元/件，单位变动 成本9 0元/件，获利100000元。规定:a （1）计算经营杠杆系数。4（2）明年计划增长销售10%,预测可实现的利润。【讲评】经营杠杆系数是指利润变动率与销售量变动率的比率，也是奉献毛益总额和 利润额的比率。也就用简化公式计算，经营杠杆系数二基期奉献毛益+基期利润。运用 经营杠杆系数可进行利润的预测，在一定业务量范围内，经营杠杆系数拟定后，即可结 合计划期的销售增长率来预测计划期的目的利润。计划期的目的利润二基期利润X （1 + 销售量变动率X经营杠杆系数）a解： 基期奉献毛益=2023X（ 2 0 0 90） = 2 20230元a 经营杠杆系数=22023 0 100000=2. 2A （ 2 ）预计可实现利润二 1 0 0000X （1+ 2. 2X 10%） =12 2 02 3 元 域.某机械制造公司每年需用轴承2023件,原由金工车间组织生产，年总成本为202 3 0元，其中，固定生产成本为800 0元。假如改从市场上采购，单价为10元，同时将 剩余生产能力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的奉献毛益。规定：采用相关成本分析法为公司作出自制或外购轴承的决策，并说明理由.相关成本分析表自制轴承外购轴承变动成本机会成本。相关成本合计决策结论：-【讲评】相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增长的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量 拟定的条件下。A 相关成本分析表自制轴承外购轴变动成本 2 0 23 0 -8000=1 2 0 2 31 0 X2 02 3=20230 。机会成，0-3 0 00 相关成本合计12023<17000a决策结论:应当安排自制轴承，这样可使公司节约5000元成本（ 1 7 0 0 0-12023）o 公4 .某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品,该摄别最大生产 能力为18 0 00机器销售，有关资料如下:规定:用差量分析法作出生产何种产品的决策。A【讲评】差量分析法是在计算两个备 选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。假如差 量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。项目A产品B产品每台机器销售4560销售单价（元/台）251 6单位成本单位变动成本（元/台）117固定制导致本（元/台）128解：差量收入二2 5 X 4 5-6 0 X16=165 （元）差量成本=4 5X （ 1 l + 12）-60X （7+ 8 ） =1 3 5 （元）差量损益=16 5-13 5=30 （元）结论：A产品获得利润大于生产B产品获得利润，所以应生产A产品。站.某化工公司拟新建一条生产线,厂房机器设备投资总额8 0 0万元,营运资本1 00万 元，年内即可投入生成,寿命为3年，固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产 残值为80万元,投产后预计每年销售收入为5 0 0万元，第一年的付现成本为12 0万 元,以后每年递增1 0万元，公司所得税率为25%。规定：计算该项目每年的净钞票流量。*【讲评】净钞票流量是指在项目计算期内，一 定期期（通常以年为单位）的钞票流入量和钞票流出量之间的差额，记作NCF,其计算 公式为:NCF t =第t年的钞票流入量-第t年的钞票流出量41 ）项目建设期内的净钞 票流量NCF0=-第0年的项目投资额（2）项目经营期内的净钞票流量砧CFt二营业收入-付现成本-所得税二营业收入X（1 税率）-付现成本X （1-税率）+ （年折旧额+年摊销额）X税率a=税后净利+年折旧+年摊销额a （3）项目终结点的净钞票流量项目终结点的净钞票流量是指项目经营期终结时发生的钞票流量，除了上述项目经营 期计算出的净流量外,还涉及固定资产的净残值收入、垫付流动资金的回收等。解：固定资产年折旧额=（800-8 0 ） +3=2 4 0 （万元）第 1 年的税后净利=（50 0 -120-24 0 ） X （ 1 -25%） =105（万元）第2年的税后净利=（50 0 -130-240）X（ 1 -25%） =9 7. 5（万元）a第3年的税后净利 = （500-1 4 0-240） X（l-25%） =90 （万元”每年的净钞票流量为NCF0=-（ 8 0 0 +10 0 ） = -9 0 0（757C）岖CF1 = 1 0 5 + 240=3 45 （万元）aNCF2=97.5 + 2 4 0 =33 7 . 5 （万元）aNCF3=90+ 2 40=330（万元）a章节作业（三）考核内容a第七章预算管理第八章成本控制第九章责任会计a第十章管理睬计的新发展岫一.单项选择题1.全面预算涉及财务预算、特种决策预算与（A ）三大类内容。A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算a【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是公司根据其战 略目的与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，涉及平常业务预 算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。a【答案】A%.财 务预算不涉及（C ）。M.预计利润表B.钞票收支预算aC .银行借款预算D.预计 资产负债表a【讲评】财务预算是一系列专门反映公司未来一定预算期内预计财务状况 和经营成果，以及钞票收支等价值指标的各种预算的总称。它具体涉及预计资产负债 表、预计利润表和钞票收支预算等内容。a【答案】C预算控制涉及预算执行与（B） 两个方面。A.预算编制B.预算分析.预算评价D.预算激励a【讲评】预算控制涉及预算执行 与预算分析两个方面。a【答案】B.不受现有费用项目限制，可以调动各方面减少费用的积极性和有助于公司未来发展， 是指（C ）方法的优点。A.固定预算B.弹性预算K.零基预算D.定期预算【讲评】零基预算优点是（1）不受现有费用项目限制（2 ）可以调动各方面减少费用的 积极性（3）有助于公司未来发展a【答案】C4 .与零基预算相相应的预算是（A ） oA.增量预算B.固定预算C.弹性预算D.定期预算【讲评】成本费用预算根据预算编制的出发点特性不同，可分为增量预算方法和零基 预算方法两大类。所以和零基预算相相应的预算是增量预算。a【答案】A.预算控制原则不涉及（A ）。aA.分级控制B.全员控制C.全程控制D .全面控制【讲评】在实行预算控制的时候,需要遵循以下原则：全面控制、全程控制和全员控制。 【答案】A7A.预算控制的方法重要有三种类型，其中不涉及（D ）。A.预算授权控制B.预算审核控制C.预算调整控制D.预算变动控制【讲评】预算控制的方法重要涉及三种类型：预算授权控制、预算审核控制和预算调 整控制。【答窠】D8. (B)是指从公司全范围的角度进行成本控制的原则，即在公司中规定人人、处处、 时时都要进行成本控制。经济效益原则B.全面性原则乂.全程性原则D.统筹性原 则a【讲评】全面性原则，是指从公司全范围的角度进行成本控制的原则，即在公司中 规定人人、处处、时时都要进行成本控制，具体涉及全员控制、全程控制和统筹考虑。【答案】B外.标准成本控制重要是指对(D )进行的控制。A.产品预算阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段【讲评】标准成本控制是以事先拟定的标准成本为基础，通过比较标准成本和实际成 本，核算分析成本差异的成本控制方法。标准成本制度的核心是按标准成本记录和反 映产品成本的形成过程和结果,并实现对成本的控制。标准成本控制重要是指对产品生 产阶段进行的控制。【答案】D1O.在采用变动成本法计算的公司中，单位产品的标准成本中不涉及(D ) 的标准成本。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用【讲评】在变动成本法下，产品的标准成本涉及直接材料、直接人工和变动制造费用。 a【答案】DIM成本差异是指在标准成本控制系统下，公司在一定期期生产一定数量 的产品所发生的实际成本与(C )之间的差额。A.计划成本B.历史成本C.标准成本D.预算成本a【讲评】成本差异是指在标准成本控制系统下，公司在一定 期期生产一定数量的产品所发生的实际成本与标准成本之间的差额。【答案】C.固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用(A )之 间的差额。A.预算金额B.历史金额4.标准金额D.计划金额【讲评】固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金 额之间的差额。【答案】A. (D )是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于采购数量和单位 采购成本。aA.缺货成本B.订货成本C.储存成本D.购置成本【讲评】购置成本是指由存货的买价和运杂费等构成的成本,其总额取决于采购数量和 单位采购成本。【答案】1>1 4.公司每年耗用材料2 50 0公斤，每批订货成本为160元，每公斤材料 年平均储存成本为2 0元，则在定量采购方式下每次采购量为(B )公斤。a.A. 10 0 B. 2 0 0 aC.30 0 D. 40 0【讲评】a【答案】Bl5A. (C )发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。A.费用中心B.酌量性成本中心K.标准成本中心D.产品成本中心【讲评】按照成本控制对象特点的不同，可以将成本中心分为标准成本中心和费用中 心两类。标准成本中心又称技术性成本中心,其发生的成本额可以通过技术分析相对可 靠地估算出来，如生产过程中发生的直接材料、直接人工、制造费用等。A【答案】C 16.利润中心和投资中心的区别在于，不对（A ）负责。M.投资效果 B.收入aC .利 润D.成本a【讲评】利润中心是指对利润负责的责任中心，由于利润是收入扣除成本 费用后的余额，因此，利润中心既要对收入负责，也要对成本费用负责。投资中心是指 既要对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心。【答案】A>7.在三种责任中心中，（A ）中心的组织形式一般不是法人。成本中 心B.利润中心C.投资中心D.都具有法人资格【讲评】投资中心一般是法人，利润中心可以是法人，也可以不是法人，成本中心不是 法人。向【答案】A.下列对内部转移价格的表述不对的的是（D ） oA.所涉及的买卖双方都同时存在于公司内部B.内部转移价格的实质是一种管理工具C.目的是为了激发各责任中心减少成本D.内部转移价格的变动会影响公司利润a【讲评】内部转移价格和外部市场价 格不同，它所涉及的买卖双方都同时存在于公司内部，内部转移价格的变动不会影响 公司利润，只是影响了内部利润在各责任中心之间的分派；内部转移价格的实质是一种 管理工具，目的是为了激发各责任中心减少成本、提高经营业绩的积极性。A【答案】 D.以标准成本作为基价的内部转移价格重要合用于（D ）0A.自然利润中心B.人为利润中心C .投资中心D.成本中心【讲评】以标准成本作为基价的内部转移价格重要合用于成本中心。【答案】D2 0.作业成本库的间接费用按（A ）一一分派到各个产品。4A.成本动因B.标准成 木尤.间接工时D.直接工时【讲评】作业成本法一方面将间接费用按作业成本库进行归集，然后按作业的成本动 因将间接费用一一分派到各个产品中去，从而计算出各种产品的总成本和单位成本【答案】Aa二.多项选择题1a.全面预算是一系列预算的总称，就是公司根据其战略目的 与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，涉及（ABODE ）三大 类内容。4.资本预算B.财务预算4.经营预算D.特种决策预算E.平常'业务预算a【讲评】全面预算是一系列预算的总称,就是公司根据其战略目的与 战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，涉及平常业务预算（经营 预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。a【答案】ABCDE 2.特种决策预算也叫资本预算，内容涉及（CDE ） oA.采购预算B.钞票收支预算C.研究与开发预算D.固定资产投资预算银行借款预算【讲评】特种决策预算也叫资本预算，它是公司对将要着手的长期工程（如厂房、研究 开发）和将要引进的固定资产（如生产设备）等的投资和筹资计划，如研究与开发预算、 固定资产投资预算、银行借款预算等。【答案】CDEM 增量预算的优点涉及（AD）。A.容易理解B.不受现有费用项目限制£有助于公司未来发展D.便于操作E.可以调动各方面减少费用的积极性a【讲评】增量预算的优点的有点是容易理解、便 于操作。a【答案】AD4 .拟定需要进行例外管理的标准有(ABCD )。A.重要性B. 一贯性4.可控性D.特殊性E.全面性a【讲评】拟定需要进行例外管理的标准有以下四个：重要性、一贯性、可控 性和特殊性。a【答案】ABCD5 .取得成本是下列哪些选择之和(ABC )。M.订货固定成本B.订货变动成本么.购 置成本D.储存成本E.缺货成本【讲评】取得成本是指为取得某种存货而支出的成本，可分为订货成本和购置成本。订 货成本是指取得订单的成本，涉及采购部门的平常运营费用(如办公费、水电费、折 旧费等)、采购人员的工资和差旅费等。订货成本可以分为固定订货成本和变动订货成 本。【答案】ABCO.责任会计的基本原则有(ABCE)。a A. 一致性原则B.可控性原则C.反馈性原则D.前馈性原则E.激励性原则【讲评】责任会计的基本原则涉及一致性原则、可控性原则、反馈性原则和激励性原 则。a【答案】ABCE.责任中心的设立应具有的条件(A BCDE )。4.责任者 B.资金运动C.经营绩效D.职责和权限砥.以上均是【讲评】责任中心的设立应具有如下四个条件：一是有承担经济责任的主体一一责任 者；二是有拟定经济责任的客观对象一一资金运动；三是有考核经济责任的基本标准 经营绩效；四是具有承担经济责任的保证一一职责和权限。不具有上述条件的不 能成为责任中心。【答案】ABCDE.内部转移价格的作用(ABC ) o有助于分清各个责任中心的经济责任aB.有助于对的评价各责任中心的经营业绩K.有助于进行对的的经营决策D.有助于提高公司的利润AE.以上都是a【讲评】内部转移价格的作用涉及1.有助于分 清各个责任中心的经济责任，2.有助于对的评价各责任中心的经营业绩3 .有助于进行 对的的经营决策。a【答案】ABC7 .制定内部转移价格应遵循以下(ABCDE )原则。A.全局性 B.公平性C.自主性D.重要性闻.以上都是M讲评】制定内部转移价格应遵循以下原则.全 局性原则2 .公平性原则3 .自主性原则4.重要性原则。【答案】ABCDE.作业成本法的重要特点(ACD )。aA.作业成本法是以“作业”为中心闻.作业成 本法是以“可控成本”为中心AC.作业成本法通常和适时生产管理制度相结合砧.作业 成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E.以上都是【讲评】作业成本法的特点表现在:第一，作业成本法是以“作业”为中心。第二，作业 成本法通常和适时生产管理制度（JIT）相结合。第三，作业成本法将计算重点放在了 成本发生的前因后果上。禽【答案】A CD三.简答题简述预算控制的程序与方法。a【答案】预算控制的程序涉及预算执行 和预算分析两个环节，具体又涉及（1）下达执行；（2）反馈结果；（3）分析偏差；（4） 采用措施。a预算控制的方法重要涉及（1）预算授权控制；（2）预算审核控制；（3） 预算调整控制。2.简述成本中心的特点？【答案】（1）成本中心的考核对象只涉及成本费用，而不涉及收入。（2）成本中心只对可控成本负责。成本中心只控制和考核责任成本。四.计算分析题1.某电动玩具生产公司预算销售量在500080 0 0件之间变动；销售单价为8 0元； 单位变动成本为56元;固定成本总额5 0 000元。规定:根据上述资料以1000件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。弹性利润预算单位:元销售量（件）500060007 0008000销售收入4 000004800005 600 0 0640000变动成本28 0 0 0 033 6 00 0392023448000奉献毛益1 2 0 2 301440001 6 8 0001 9 2 023固定成本5000 05 0 0 0 05000050000营业利润70 0 009 4 000118 0 0014202 3【讲评】弹性预算又称变动预算或滑动预算，是指在编制预算时，考虑到计划期间业务 量也许发生的变化，以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为 基础，编制可以适应多种情a销售收入：单价X销售量a变动成本:单位变动成本X销售量奉献毛益:销售收入一变动成本固定成本：营业利润:奉献毛益-固定成本32.某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下：固 定制造费用的标准分派率按正常生产能力12023小时计算，每机器小时费用预算为2 元。该厂生产A挂灯花费的标准机器小时为2. 5小时/台。本月实际生产A挂灯4 000 台,共花费950 0机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21 7 50元。a规定：用 三因素法分析固定制造费用差异。【讲评】在固定制造费用三因素分析法下，固定制造费用成本差异分为花费差异、效率 差异和能力差异三部分。a解：花费差异:固定制造费用实际数一固定制造费用预算数a=2 1 7 5 0 -2X 12 0 2 3 =- 22 5 0 （元）能力差异=（预算产量标准工时-实际产量实际工时）X固定制造费用标准分派率=（12023-9500） X2= 5 00 0 （元”效率差异=（实际产量实际工时一实际产量标准工 时）X固定制造费用标准分派率a= （9500-4000X2. 5） X 2= （950 0 -10000） X 2 =-1 0 0 0 （元）总差异二-2 2 5 0 + （-1000） +5000=1 7 50 （元）同.某投资中心投资额为160 0 0元,年净利润为4000元,公司为该投资中心规定的最 低投资报酬率为18%。a规定：请计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。a【讲评】 投资中心考核的内容是利润与投资效果。因此，投资中心除了考评利润指标，尚有考核 利润与投资额的关系性指标，它们是投资利润率和剩余收益。解：投资利润率=利润+投资额投资利润率=4 0004- 1 6000=25%剩余收益=利润-投资额X预期投资报酬率a剩余收益=40 0 0 -16000X 18%= 1 12 0 元外第四部分 综合测试题a 1 .考核任务:重要考核学生对课程所有内容学习后的学习 效果。2.考核手段:根据期末考核形式全真模拟1次。：况 考核细则:本考核内容占总成绩的 10% （10分），根据学生完毕情况，评阅老师进行评分。4.考核形式:单项选择题、多项选择题、简答题和计算分析题。一.单项选择题1 .采用科学的方法预计公司未来发展的必然性和也许性的行为，是在描述管理睬计 的哪个目的（C ）。aA.规划目的B.控制目的C.预测目的D.决策目的a【讲评】 管理睬计的目的概括起来重要有以下五个方面：预测目的、决策目的、规划目的、控 制目的和评价目的。采用科学的方法预计公司未来发展的必然性和也许性的行为是指 预测。a【答案】C2A现代管理睬计的基本内容涉及预测与决策会计、规划与控制会计 和（A ）0aA.责任会计 B.成本会计C.内部会计 D.外部会计【讲评】管理睬计的基本内容重要涉及三个方面。1、预测与决策会计（重要涉及经营 预测、短期经营决策和长期投资决策等方面）2、规划与控制会计（重要涉及预算管理、 成本控制等）3、业绩评价会计（也称为责任会计）。【答案】AA.财务成本和管理成本是根据成本按其（A ）分类的。A.应用情况B.经济用途 K.与决策的关系D.发生可否加以控制【讲评】成本按其应用情况分类,可以分为财务成本和管理成本。【答案】Aa4.在成本性态分析的各种方法中，必须先计算固定成本a,再计算单位变 动成本b的方法是（B ）。A.直接分析法B.散布图法C.回归直线法D.高低点法【讲评】散布图法又称布点图法或目测画线法，是指将若干期业务量和成本的历史数 据标注在坐标纸上，通过目测画一条也许接近所有坐标点的直线，并据此来推断固定成 本（或混合成本中的固定部分）a和单位变动成本（或混合成本中的变动成本部分的单 位额）b的一种成本习性分析方法。C.固定成本和生产成本D.销售成本和生产成本A【讲评】成本性态分析是在明确成 本性态分类的基础上，按照一定的程序和方法，最终将所有成本分为固定成本和变动 成本两大类。A【答案】B8.租赁费属于(A)。期.酌量性固定成本B.约束性固定成本C.技术性变动成本D. 酌量性变动成本【讲评】酌量性固定成本，又称选择性固定成本，这类成本一般由公司的管理当局在会 计年度开始之前进行预算(在执行过程中也也许进行调整)，如广告费、租赁费等。【答案】A%.低坡式混合成本又称(C )0可.半变动成本 B.半固定成本 C.延期 变动成本D.曲线式混合成和【讲评】低坡式混合成本，又称延期变动成本，在一定的 业务量范围内其总额保持固定不变，一旦突破这个业务量限度，其超过部分的成本就 相称于变动成本。【答案】C 10a.历史资料分析法是根据公司若干期成本与业务量的相关历史资料,运用 数学方法进行数据解决，以完毕成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析 法不涉及(A )。aA.直接分析法B.高低点法C.散布图法D.回归直线法【讲评】历史资料分析法是根据公司若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学 方法进行数据解决，以完毕成本习性分析任务的一种定量分析方法。具体涉及高低点 法、散布图法和回归分析法。【答案】A1 1 .变动生产成本不涉及以下哪个选项(C )oA.直接人工B.直接材料制造费用D.变动性制造费用【讲评】变动生产成本涉及直接材料、直接人工和变动性制造费用。a【答案】0 12. 在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是(B )。a A.奉献毛益 B.销 售毛利a C.营业利润D.期间成本【讲评】在完全成本法的传统式损益拟定程序下，营业利润计算环节为：销售收入-销 售成本二销售毛利;销售毛利-销售费用一管理费用-财务费用二营业利润。所以所提供的 中间指标为销售毛利。a【答案】B1 3 .假如某期按变动成本法计算的营业利润为8000元,该期产量为4000件,销售量为 20 2 3件。期初存货为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算的营 业利润为(A ) o 4.1 0 0 0 0元氏8 000元 9 5 0 0 0元6000元式讲评】 固定性制造费用在变动成本法下计入期间成本，都是由当期承担；完全成本法下计入 产品成本，该案例期初存货为零，本期销量为2 0 2 3件，存货为2023件，所以各承担 20 2 3元的固定性制造费用，所以相比在变动成本法下，当期少承担了 20 2 3元的成本， 所以在完全成本法下的营业利润比变动成本法下要多2 0 23元。因此全成本法计算的 营业利润为8 0 0 0 +20 2 3 =100 0 0元。a【答案】,仙1 4.下面哪种表述不属于变动成 本法的优点(D )。4.揭示利润和业务量之间的正常关系，促使公司重视销售工作B.提供的成本信息有助于科学地进行成本分析和控制C.提供的成本、收益资料便于公司进行短期经营决策a D.变动成本法的产 品成本观念符合会计准则a【讲评】变动成本法的优点涉及：1 .揭示利润和业务量之 间的正常关系，促使公司重视销售工作；2.提供的成本信息有助于科学地进行成本分析【答案】B5 .奉献毛益，又称边际奉献、边际利润等。它是指产品销售收入减去（A ）后的余额。A.变动成本B.固定成本K.期间成本D.所有成本【讲评】奉献毛益，又称边际奉献、边际利润等。它是指产品销售收入减去变动成本 后的余额。【答案】A.已知某公司生产电水壶，产品单价为500元,变动成本率为40龈固定成本总额为 9000 0元，则公司的保本量为（B ）件。M. 2 00 B. 30 0 4.5 0 0 D. 600【讲评】 变动成本率=单位变动成本土单价，所以单位变动成本=4 0%X500= 2 00元。保本量二 固定成本小（单价-单位变动成本）= 9 0 0 0 04- （500- 2 00）=300件。a【答案】B6 .因果预测分析法是根据某项指标与其他有关指标之间的互相依存来进行预测的一类 分析方法，在下列选项中，哪个不属于因果预测分析法（B ）0M.本量利分析法 B. 指数平滑法C.回归分析法D.投入产出法【讲评】因果预测分析法是根据某项指标与其他有关指标之间的互相依存、互相制约 的规律性联系,建立相应的因果数学模型来进行预测的方法。它的实质就是通过事物发 展的因果关系来推测事物发展的趋势。因果预测法重要涉及本量利分析法、投入产出 法和回归分析法等。【答案】B. （D ）只合用于销售.业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、 平常生活用品和文具等。A.移动加权平均法B.移动平均法指数平滑法D.算术平均法a【讲评】算术平均 法只合用于销售业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、平常生 活用品和文具等。a【答案】D9A.在产销量上升时，经营杠杆系数（B ）。A.上升B.下降C.不变D.成正比例变动a【讲评】经营杠杆系数二奉