2022酒店工程部半年工作总结_酒店工程部月工作总结_1.docx

2022酒店工程部半年工作总结_酒店工程部月工作总结 酒店工程部半年工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“酒店工程部月工作总结”。 鹭峰宾馆工程部上半年工作总结 工程部：刘元春 2022上半年，工程部在宾馆领导的关切爱惜和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了工作量增大，杂等困难，大力开展修理保养和挖潜技术改造工作，主动主动地解决设备设施存在的各种问题，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。 一、工程部修理状况： 1、对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通。对客房、餐厅进行日常维护：水龙头、各种电器、电视信号、排气扇、空调等。做到随叫随到，刚好完成。 2、四月初，对中心空调主机进行年度修理保养，采纳机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性修理保养，更换轴承和防水密封，使设备的工作效率复原到正常运行水平。对中心空调系统进行挖潜技术改造，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。对各部门的风机盘管进风过滤网进行清洗。使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费，提高制冷效果。 3、每天对中心空调、水泵、电梯、热水系统、水管系统、电视系统、配电室等设施设备进行日常检查及维护，发觉问题刚好解决。 4、整修综合楼301室、一楼旧保安宿舍（粉刷墙壁、改造线路、制作木门、窗帘、水池、安装空调、热水器等）。 5、修理八号楼后面主水管（管道老化生锈腐蚀严峻，今年已经爆管三次）。 6、餐厅主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐厅主排污管道。 7、加强除“四害”工作的管理（对餐厅厨房、宾馆外围、职工食堂进行消毒杀毒，除蟑螂、老鼠，灭蚊蝇）。 8、更换职工食堂破损椅面油漆铁架桌脚，对六号楼大铁门进行防锈、喷漆处理。 9、改造六楼厨房（增加双头单尾炒炉、不锈钢排烟罩等设备）。 10、安装各楼层的平安疏散指示灯箱、平安出口灯箱。 11、制作客房内的平安疏散指示图标。 12、清理综合楼及八号楼楼顶垃圾、杂物等。 13、改造客房 三、 四、五楼走廊； 四、五楼会议室；一楼大厅的LED灯。 二、保安工作状况 1、时时监视监控画面，发觉状况刚好处理，确保宾馆以及住店旅客平安。 2、每半小时对一楼男公厕保洁一次，确保公厕卫生干净、整齐、无异味。 3、每日不定时清扫宾馆大门周边环境卫生。 4、刚好调整车辆合理停放。确保车场井然有序。 5、协作餐厅部或客房部临时性到六楼整理桌子。 6、每周一次对宾馆消防设施设备进行平安检查，发觉问题刚好整改。 7、协作各部门做一些临时性的工作（搬桌子、椅子、清洗地毯、餐厅传菜、清理垃圾等）。 8、发觉异样状况能够刚好向领导汇报，确保宾馆的防火、防盗、防爆、防平安隐患四防工作，确保宾馆无任何平安事故。 三 、存在的问题 虽然在2022年上半年的工作中，比较圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各项任务，取得了肯定的成果，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。详细表现为： 1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热忱不高、和其他部门沟通较少； 2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作实力、工作依靠性较强； 3、保安员平安教化力度还不够。个别保安员平安防范意识差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡现象。 4、我们的管理人员水平还有待于提高。 5、我们的监控设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，须要进一步改进。 6、在节能降耗工作方面，少数员工还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。 四、下一部工作安排 1、改造店面、综合楼电表，整理电源线路。 2、尽量限制宾馆用电，降低用电量，削减电费支出。 3、协作广告公司制做宾馆户外广告牌，做好宾馆广告宣扬。 4、拆除职工食堂旧厨房。 酒店工程部工作总结 2022工程部工作总结2022年在劳碌中飞速地过去了，工程部的工作在酒店领导关切和指导下，在各部门携手协作下，本部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下克服了人员少,工作量日渐增大. 酒店工程部工作总结 工程部工作总结2022年工程部的工作，在酒店领导的关切爱惜和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展修理保养和挖潜技术改造工. 酒店工程部工作总结 工程部工作总结2022年工程部的工作，在酒店领导的关切爱惜和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展修理保养和挖潜技术改造工. 酒店工程部工作总结 主动主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防修理，提高设备功效(1)四月初，对中心空调1号主机进行年度修理. 酒店工程部工作总结 敬重的各位领导、同事们、你们好：玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了充溢希望的20xx年。回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为08年对于我们工程来说，可. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页