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2022经营管理培训学习心得体会_经营管理培训心得体会 经营管理培训学习心得体会由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“经营管理培训心得体会”。 经营管理培训学习心得体会 在公司领导的支持下,我于2022年12月份参与了企业经营管理学问培训。现将我个人对所学学问写一点感受。 一、对学问结构的相识 此次接受了系统的、全方位的企业管理学问学习和辅导后，让我学到了许多理论学问,增长了见识,拓宽了视野，打开了人际关系,结交了许多有事业心有实力的良师益友，在课余时间的工作阅历沟通上更是让我终身受益匪浅。我深刻领悟到，作为一名合格的企业管理者，应当如何驾驭整个企业的运作机制，以管理促创新，以创新促效益，从而促使所在企业稳步健康发展。 此次学习课程内容丰富，结构合理，涵盖了下列内容： 1、企业管理概论：主要讲解并描述了企业管理的一些基本概念以及它的发展过程，管理的四大职能（安排、组织、领导、限制）。 2、生产与运作管理：讲解并描述了生产过程与生产安排，物资管理（如何做到高效节约），设备综合管理（如何做到节能降耗，最大限度利用好资源），质量管理（说明白产品质量是企业的根本命脉）。 3、人力资源管理：讲解并描述了怎样识别人才、发觉人才、挖掘人才潜力、留信核心人才，最大限度调动在职员工的工作主动性。 4、市场营销：讲解并描述了如何了解市场需求和消费者需求，如何将促销产品并将产品打入市场，如何与消费者进行沟通。 5、经济学基础：讲解并描述了宏观经济与微观经济对企业的影响；如何规避并诱导市场经济为企业服务。 6、经济法基础：讲解并描述了该如何做一个遵纪遵守法律的企业，以及如何爱护自己的学问产权等。 7、会计基础及报表分析：讲解并描述了会计的基本概念与六大要素，如何做报表分析，如何在报表中看出企业的经营状况。 二、对此次学习的体会 1、经营管理素养 在企业的经营管理中，首先要有情感信任，对下属的行动要表示充分的信任。疑人不用，用人不疑。爱护和支持人才，是一种强大的激励手段。信任是连接人与人之间的感情纽带。下属一旦得到信任，就会有一种剧烈的责任感和自信念。正所谓“士为知己者死”。作为管理人员，只有与下级树立信任他们的观念，以自己的诚意和人格魅力去影响下属，打动下属，与下属产生心灵上的共鸣。 作为企业管理人员，在经营管理中要有容人之量，实际经营企业就是经营人心。管理人员要胸怀坦荡，胸襟开阔才能有众多的追随者。有道是得民心者得天下！ 虚心为人。不管何时，一个企业管理人员都要做到不摆官架子，亲密联系群众，平易近人。敬重他人，学人之长，补己之短。要牢记“三人行，必有我师”这句古训。做到虚怀若谷。诚意感人。俗话说：“小胜靠智，大胜靠德”。一个优秀的管理人员，先决条件就是心肠要好，要带着良心，带着感情，带着责任去领导下属。要把自己的下属当挚友和亲人，要时时关切他们、爱惜他们、帮助他们。 公道对人。在工作中，要做到公正严明，不能一个人说了算，要按原则办事，按规则办事。正所谓“公道自由人心”。身为领导人，办事就要合乎民心，做到待人公道，作风正派，一碗水端平，握好一杆秤。做事要出于公心，不带成见、不带倾向。在工作中做到对事不对人。 实干带人。身体力行地带头比口头指挥效果更好，要放下身材做工作，聚精会神干事业。管理人员要有感召力、凝合力，关键自己的本领要过硬。人的威信是通过实际行动树立起来的，而不是吹、捧出来的。管理人员到处都要做好表率，要做实干家，火车跑得快，全凭车头带。变更一个企业的面貌，管理人员必需带好头。 谨慎做人。古语说得好：“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”。公则民不敢怠，廉则吏不敢欺。作为企业管理人员，要做到廉洁奉公，要正其心，修其身。要不断提高自身的政治素养与修养。 严格管人。企业管理人员不仅要严格要求自己，对下属也要从严要求。要在部属中形成良好的风气、高尚的情操、拼搏的精神。用部队的话说，就是要带一支有志向、有纪律、特殊能战斗的队伍。 管理是一种方法，更是一门艺术，它须要不断创新。作为管理人员，他的胜利不仅代表个人，还代表企业，所以他的胜利是双赢的。他们要面对的事情和挑战许多，因此其心态是否健康和主动都很重要。一个企业的生死攸关都与企业的全部管理人员的领导艺术和方法亲密相关。企业管理人员不仅须要大才智、大气魄、大胸怀，还要有掌控全局、统御下属的本事，才能带好团队，发挥员工的主观能动性，使企业效益得到提高。 2、企业管理人员的专业素养。身为企业管理人员，就必需具备广博的学问，要成为特别的综合性专业人才，同时也还要具备相应的专业学问。要尽可能博览群书，学问是越广越好，这对其开阔视野、拓展思维和提高修养都有好处。 3、企业管理人员的心理素养。优秀的企业管理人员是不惧怕逆境的。面对逆境，他们或静默耕耘，或摇旗呼喊。他们靠着一幅压不垮的精神，一腔无所畏惧的志气，振作精神，依据工作目标来协调行动、克服困难。 4、企业管理人员领导素养 领导力。领导力是一个明确和重要人际关系过程，它是帮助别人克服障碍完成共同目标所必需的。 凝合力。凝合力是指建立高级团队并把企业内各个不同的大单位团结起来的实力，建立和管理一个有效的高级管理团队是关键的事情，因此，领导人也须要有全局观念和把企业中那些特殊大而困难的部分融成一体的实力。 影响力。影响力涉及使别人按你的意愿行事，接受你的看法，以及阻挡别人履行与你看法相反的事项。这种影响力可能是企业领导人最重要但又是最简单被忽视的实力之一。洞察力。洞察力是指如何了解别人以及靠什么去推动别人的实力，企业领导人的工作不仅要抓紧功能和技术问题，而且还要抓住人力问题、日程和行动等比较难以捉摸不定的领域。创新思变实力。企业领导人管理人员在经营管理中擅长敏锐地察觉旧事物的缺陷，在前进的道路上不断摸索创新。正所谓“穷则思变、变则通、通则达”。 非凡的组织实力和指挥实力。正所谓“将帅无能，累死三军”。企业管理人员好比战场指挥官。要将不同地区、种族、年龄、性别的人优化组合在一起，发挥1+12的作用，这就要企业管理人员充分发挥自己的指挥实力和组织实力。 超群的沟通技巧实力。对内而言，企业的日常管理工作离不开沟通，沟通是企业组织的生命线。管理的过程，在很大程度上来说就是一个沟通的过程。企业管理人员要通过沟通来实现管理职能的主要方式、方法、手段和途径。 总之，通过这次学习，我学会站在其它部门的立场来看待问题，理解并看到他人的困难，学会换位思索，深深明白：只知谋一域而不谋全局者，将不会有所作为。作为企业的一名管理人员，我深知肩上责任重大，对将来企业发展过程中的管理阅历还要不断摸索，正所谓“任重而道远”！我将以这次学习为契机和转折点，在以后的工作中，不断将理论与实践相结合。作好一只领头羊，带动更多的员工走向更加职业化的人生！ 在此，感谢瀚德培训学院，感谢给我们授课的各位老师，感谢班主任，感谢各位校友帮助和指引 经营管理培训心得体会 篇1：企业管理培训心得体会 培训心得体会现在的社会日新月异，科技的发展，管理的创新，都在时刻变更着将来。不管是现在还是将来，每个管理者都应不断地加强学习，不停地给自己“充电”. ”经营管理“培训之心得体会 “经营管理”培训之心得体会一转瞬四天的经营管理课程已经结束，虽然时间短暂，但凝合利的经营模式和理念还是给我留下了肯定的反思空间和思索的回味。回想这四天的课程，留给我印. 企业经营管理培训班学习心得体会 今年*月*日，本人有幸参与了团体公司组织的管理职员培训班，收获颇丰，套用一句时兴的话来讲：经验了一场头脑风暴。公司*教授和*董事长的演讲，将理论和实践很好地结合起来，为我们今. 连锁经营管理学习心得体会篇 连锁经营管理学习心得体会篇转瞬之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感受很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学. 学习经营管理学问心得体会 学习经营管理基础学问认证读本心得体会随着电力体制改革的日益深化，电企的经营环境近年发生了巨大改变，发电行业的垄断优势渐渐被打破，电企起先进入以效益和利润为中心的市. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页