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2022考核工作汇报材料_年终考核工作汇报 考核工作汇报材料由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“年终考核工作汇报”。 提升内部素养 强化全员管理 -某单位考核工作汇报材料 2022年初，某单位党委根据州、市组织部和人力资源和社会保障部关于深化开展公务员平常考核、绩效考核及管理工作的要求,提前谋划某单位人员内部管理、考核和激励机制，制定并下发2022年度某单位公务员、事业及其他人员考核方案,建立起了以绩效为核心、平常考核与年度考核相结合的公务员(事业和其他人员参照公务员考核管理)考核评价机制,以进一步激发干部职工的主动性和创建性，依据考核结果来奖优、治庸、罚懒。 一、坚持实际状况坚持分类管理与内部考核相结合。某单位为参公管理的事业单位，内设有行政管理机构10个，所属事业单位7个；景区内还管辖有 某某单位等和编制外人员。随着景区管辖的范围不断扩大，功能的日益拓展，景区人员结构呈现困难多样化的特点，这就要求景区在人员管理方面更加科学化。管委会结合景区实际状况实行分类管理和内部考核相结合的方法。在开展公务人员、事业人员平常考核工作的基础上，将景区所属其他各类人员一并纳入统一管理考核中，靠前管理，实行定岗、定责、定量、定分，将管委会重点工作、日常工作分解到每个科室、每个月、每个人来推动工作。同时加大机关效能建设和重点工作落实督查力度，将日常督查分值也纳入考核分值中强化管理。 二、考核方式坚持过程管理与客观评价相结合。工作人员绩效考核中，平常绩效考核（1-3季度）占全年绩效考核的60%，年终绩效考核占全年绩效考核的40%。对公务员、事业一般人员、合同工的考核实行单位主要领导负责制，根据月小结、季评价、年终考核的方式进行。科级干部由其分管领导进行打分评优。一般工作人员以及合同工由各处室、单位考核小组进行考核打分评优。 一是每月小结。年初由各科室、单位制定工作安排，将任务分解到每位工作人员（年度综合目标考核任务层层分解到人头）。依据工作任务的完成状况，月底一般工作人员以及合同工由各处室、单位领导点评工作完成状况，科级领导由其分管领导进行评鉴、点评。 二是季度评价。每季度末，由工作人员结合履行职责、完成工作任务状况进行自评，事业单位人员填写机关事业单位工作人员平常考核记实簿；公务人员填写公务员平常考核记实簿，由分管领导及科室领导对相关人员进行评鉴、赋分，并根据评优比例确定考核等次。 三是年终考核。年终考核根据管委会支配，在单位肯定范围内述职，并参与民主测评。窗口服务单位可组织服务对象对相关人员进行满足度测评。由单位考核小组将相关人员平常绩效考核（1-3季度）和年终民主测评，根据相关权重进行汇总，形成全年绩效考核得分。 通过对各类人员工作状况实施过程管理和客观评价，进一步激发了干部职工干事创业的主动性和主动性，提升了景区整体管理实力和水平。 三、考核结果运用为“四个依据”。在考核结果的运用上，管委会将个人考核与年终评优评先、科室定等相结合。一是作为干部职工年度考核和发放绩效奖的依据。年度考核“优秀”等次人员，从全年考核优秀等次人员（平常考核“良好” 以上且有一次“优秀”等次）中产生，平常考核有一次“差”等次的，年度考核确定为“不合格”；二是作为干部任用、奖惩的依据。在考核中对工作责任心强、业绩突出、群众公认的科级干部和一般干部将加大举荐力度，优先纳入到干部后备库中；三是对合同工的考核的结果将作为是否续签合同以及评优评先的运用依据；四是作为改进工作作风的依据。对平常考核为“一般”“差”等次的科级干部由分管领导刚好进行诫免谈话，提出限期整改措施；对全年绩效考核为基本合格、不合格等次的公务员、事业人员要适时组织离岗培训。经培训后仍不适应岗位的，对其进行调整。 考核工作汇报 考核工作汇报各位领导、同志们:自我一鸣公司承包XXX镇市容环卫管理和环卫三大作业以来，将近两年的时间。在这近两年的实践中，我公司始终得到了区市容园林委、区考核办、XXX镇. 年度目标考核制考核工作汇报 2022年的青河乡工作在市委、市政府的正确领导下，在市目标办和相关部门的关切支持下，以“xxxx”重要思想为指针，以科学发展观为统领，以市委六届三次会议精神为指导，求实进取、开拓. 期末校长考核工作汇报 期末校长考核工作汇报考核促发展 量化促跨越20222022学年度工作接近尾声，2022年6月10日上午，xx市教化体育局体卫艺科科长xx同志一行5人，莅临xx中心学校，对xx中心学校校长xx及x. 基层党建考核工作汇报 基层党建考核工作汇报为变更以往基层党建工作考核标准粗略、评价方法单一、激励作用不够明显等现象，我县将绩效考核理念引入党 建工作中，通过量化考核指标，硬化考核标准，强化考. 各系考核工作汇报单 2022年度各系考核工作汇报单系（中心）名称：推优人员名单：举荐进入学院考核委员会人员名单：系主任签字：填写日期：. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页