2022酒店工程部安全工作总结_酒店工程部月工作总结.docx

2022酒店工程部安全工作总结_酒店工程部月工作总结 酒店工程部平安工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“酒店工程部月工作总结”。 2022海螺酒店工程部工作总结 2022年在惊慌劳碌中转瞬间飞速地过去了。2022年工程部的工作，在酒店领导的关切下、带领下，在各部门携手协作下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量日渐增大等困难，加大力度开展修理保养和设备改造工作，主动主动地解决设备设施存在的诸多问题，兢兢业业、任劳任怨，较好地完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作安排，在硬件上刚好保证了酒店正常运营的须要，在此，我将本年度的工作总结汇报如下： 一、设备的修理、保养与平安运行 对酒店各部门的上报的修理项目和修理单主动组织修理，尽可能做到随报随修，下班前对全天修理单坚持清查和跟踪，通过清查，基本确保了酒店各部门当天的修理任务的刚好处理。 按年初制的的年工作安排大纲，制定月工作安排，将设施设备保养安排分解到每个月，将保养工作内容、标准及实施落实到人，肯定程度上刚好解除了设备隐患，加强设备日常巡查，做了巡查记录，刚好发觉问题并做到刚好解除故障。通过坚持安排维保和日常巡查，保证了设备设施的平安正常运行。 工程部一贯将设施设备的平安工作放在重要地位，平常强调设备巡查工作，刚好消退设备平安隐患，每逢节假日、 重大接待前期都会召开工程部全员工作会议，制定工作安排，落实安排内容、完成时间和责任人，明确各项工作重点，以确保酒店设施设备平安运行； 二、规范管理，完善管理制度，提高服务意识及质量 本年度完善并制定系列工作记录制度：主要有各工种工作流程表，水电巡查记录制度，各部门设设施运行状况记载制度，修理单日记载制度，值班员巡查制度，重大设备（热水机组、空调机组、配电柜、消防 、锅炉）运行记载制度，各项制度设立相应记录科目，并仔细记录； 常常性的进行平安操作，规范标准操作教化与培训，提高本部门员工的平安操作技能，综合修理水平，酒店服务意识。2022年，工程部员工在酒店设备修理中服务意识和修理质量经部门调查都有肯定的提高，基本做到了随叫随到，刚好处理了各部门上报的每件修理事项，员工做到了当班事当班毕，自已做的事要求自己满足，接班满足，部门满足，客人满足。跨入2022年，工程部还将进一步改进改善工作方法和面貌，更好的为各部门服务，为酒店设备设施负责。 三、.加强节能降耗的管理工作 节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工作是加强设备的保养，限制设备的运行时间和参数，充分调动自身力气，对设备进行修理整改，以达到节能降耗的目的。如：全年对各处的水泵、风机电机按安排刚好 进行了检修，更换轴承、润滑油；在达到功效满意的基础上，花少钱，少花钱，清洗厨房抽排烟设备；合理支配外景灯的开关时间，冷热空调开关时间和温度参数设置， 四、平安生产 2022年每月都召开了一个工作部全体员工会议，一是下达本月的工作安排，二是强调平安生产，先后进行平安用电学问培训，平安操作工作流程培训，工作中常常教育员工留意平安生产，员工平安防患意识与技能都有很大提高，。 五、工作中的欠缺之处 规范化管理执行仍旧尚欠力度，人性化管理过多导致执行力跟不上；在工作量大和突发工程事故时，还缺欠统筹支配，忽视日常修理单的处理或处理不刚好；各种工作记录薄内容记载尚欠完整和持之以恒；工作支配还应当更加科学合理、详细全面。 新的一年即将到来，面对酒店业竞争越来越激烈的状况，以及酒店经营面临着设施、设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设施设备做好全年维护保养工作。 六、工程部2022的总体工作安排 工程部要确保酒店动力正常运行要进步加强设备的维护运行管理，加强安排检修保养设备巡检，保证好热水、配电、空调、供水系统、厨房设施等正常运行，特殊要提高客房、 餐厅、设施的完好率和舒适度，进一步加大能源管理力度加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。 加强人员培训、服务意思培训、服务技能培训、争取人员多能专业化、充分利用人力资源、限制人员总数、实施末位淘汰、改善服务、改善后台形象、促使工作质量更上一个新台阶。工程部重点抓好如下工作： 1、狠抓各分店工程员工的培训考核工作，从礼貌礼节、仪容仪表、服务意思、服务程序，提高工作技能和工作效率，培育综合型技工，如电工要从修理到配电、水工方面的技术，对工程部员工实行优胜劣汰，针对有的员工乏累心情，注入新的活力，人员任用上要正确对待，能者勤者留用，惰者庸者淘汰，才能使整个团队随时有竞争有活力。 2、改进工程服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特殊是前后台，上下级之间的工作，刚好有效不推诿，多做事，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，并且有修理定期对运用部门人员讲解并描述运用保养学问，杜绝野蛮操作。 3、根据检修保养制度，抓好对大型关键设备的安排检修和保养做好空调、热泵、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特殊对空调主机及配套设备进行清洗保养，确保空调主机正常运行最佳状态，加强对客房电器装饰水暖各种设 备、厨房设备、餐厅设备的保养周期巡检，保养必需经运用部门认可也作以后对各班组考核的依据。 4、树立成本经济概念，限制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，把物耗、能耗降到最低限度，把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记运用日期，跟踪运用质量和寿命，加强对配件的市场调查；对修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的状况，工作优秀者赐予适当嘉奖，坚持杜绝只管更换不管细心修理的不良作风；合理调控设备的经济运行，杜绝奢侈现象，对能源运用部门讲解成本限制的重要性，加强材料、设备、配件定置管理，建立好设施设备台账，建立设备档案卡；对于本部门能解决的项目尽量自己解决，设备修理，严格限制修理成本，我们每一个工程部员工要有良好的心态和团队合作的意识，为酒店创立和谐美妙的环境。 总之，事无论大小，要干就要干好，我信任没有最好，只有更好；只有我们不断努力创新，找寻工作中的兴奋点，对企业倾注深情，对顾客满怀情亲，对社会奉献精神，一个舒适的酒店必定成为顾客宾至如归的家园。 工程部 2022-12-20篇二：某酒店工程部工作总结 某酒店工程部工作总结 2022年即将过去，回顾即将过去的一年，工程部在公司领导的关切支持下，在其它部门的主动协作下，通过工程部全体工人辛勤劳动和不懈努力，克服了人员少，工作量大，新设备，新技术，新工艺等困难，着手大力开展设备修理保养和挖潜技术改造工作，主动主动地解决设备存在的各种问题，圆满完成了公司领导交给的各项工作任务，确保了设备的平安正常运行，保障了水、电、气的正常供应。在节能降耗工作中也做了大量的工作，取得了一些成果，为总结阅历，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好地完成工程部的各项工作，特作出总结。 一、管理工作 根据公司的管理制度、岗位职责为准则，加强部门管理，组织员工学习公司下发的各种文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神，工程部领导自身带头遵守公司的各项规章制度，坚持例会制度，坚持考勤制度，坚持巡回检查制度，抓各项工作完成状况，关切职工生活，使部门的平安生产和劳动纪律都有了较大的提高。 二、去年一年完成的主要任务 1.完成中心空调电动阀安装、调试工作； 3.完成了洗浴、餐饮、宿舍楼26台空调安装、调试工作； 4.完成餐饮二楼16个包间空调安装、调试工作； 5.完成餐饮一楼两台8p空调安装、调试工作； 6.完成负一楼到三楼门锁检修工作； 7.保证了浴区水压、水质、水温； 8.保障了各用热水单位的热水供应； 9.保障了物业公司水、电、热水供应； 10.完成对浴区蒸房炉子的修理保养工作； 11.协调、检查、接收外拉热水工作10690吨； 12.按时更换沙缸； 13.刚好清洗板换； 14.刚好检修电机（各运转设备上的电机）； 15.完成了对发电机组的检修、测试工作； 16.完成了对煤气报警装置的安装； 17.检修、调试消防系统； 18.检修、调试、保养电梯； 19.打算防汛工作； 20.安装、调试30吨热水箱； 21.对热水管道进行了保温； 22.清洗、保养新风机组； 23.完成房屋改造的配套工作。 正在进行的工作有： 1.协作三楼房间改造； 2.协作餐饮大厅的改造； 3.协作瑶池改造。 可以这样说：工程部的工作错综困难，无论是谁，只要是盛威的人都能给你下达任务，如下水不通、管道堵塞、电器发生故障、水温不合适、甚至某地方有滴漏、哪家停水等等，这些日常的事故处理，我们都能刚好完成，保障了各个部门的正常运行。 三、平安工作 由于工程部工作的特别性，今年一年我们狠抓了平安工作。 首先，通过学习，提高相识。“为了你，你的家庭和他人的华蜜，请留意平安”常常检查，把事故歼灭在萌芽状态；岗位操作必需两人，修理电器必需有人监护，可以说现在每个人对平安都特别重视；使今年平安部做到了平安生产。 新的一年即将起先，在新的一年里，我们要尽量变更某些地方的被动状况，发扬成果，尽量协调好各方面的关系，把我们的工作做到更好。 = 为了便利大家运用本文档，特赠送以下技巧 word常用编辑技巧大全 1.问：word 里边怎样设置每页不同的页眉？如何使不同的章节显示的页眉不同？ 答：分节，每节可以设置不同的页眉。文件页面设置版式页眉和页脚首页不同。 2.问：请问word 中怎样让每一章用不同的页眉？怎么我现在只能用一个页眉，一改就全部改了？ 答：在插入分隔符里，选插入分节符，可以选连续的那个，然后下一页改页眉前，按一下“同前”钮，再做的改动就不影响前面的了。简言之，分节符使得它们独立了。这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上，不过是图标的形式，把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。 3.问：如何合并两个word 文档，不同的页眉须要先写两个文件，然后合并，如何做？ 答：页眉设置中，选择奇偶页不同/与前不同等选项。 4.问：word 编辑页眉设置，如何实现奇偶页不同? 比如：单页浙江高校学位论文，这一个简单设；双页：（每章标题），这一个有什么技巧啊？ 答：插入节分隔符，与前节设置相同去掉，再设置奇偶页不同。 5.问：怎样使word 文档只有第一页没有页眉，页脚？ 答：页面设置页眉和页脚，选首页不同，然后选中首页页眉中的小箭头，格式边框和底纹，选择无，这个只要在“视图”“页眉页脚”，其中的页面设置里，不要整个文档，就可以看到一个“同前”的标记，不选，前后的设置状况就不同了。 6.问：如何从第三页起设置页眉？ 答：在其次页末插入分节符，在第三页的页眉格式中去掉同前节，假如第 一、二页还有页眉，把它设置成正文就可以了 在新建文档中，菜单视图页脚插入页码页码格式起始页码为0，确定；菜单文件页面设置版式首页不同，确定；将光标放到第一页末，菜单文件页面设置版式首页不同应用于插入点之后，确定。第2 步与第三步差别在于第2 步应用于整篇文档，第3 步应用于插入点之后。这样，做两次首页不同以后，页码从第三页起先从1 编号，完成。 7.问：word 页眉自动出现一根直线，请问怎么处理？ 答：格式从“页眉”改为“清除格式”，就在“格式”快捷工具栏最左边；选中页眉文字和箭头，格式边框和底纹设置选无。 8.问：页眉一般是-，上面写上题目或者其它，想做的是把这根线变为双线，word 中修改页眉的那根线怎么改成双线的? 答：按以下步骤操作去做： 选中页眉的文字，包括最终面的箭头格式边框和底纹选线性为双线的在预览里，点击左下小方块，预览的图形会出现双线确定上面和下面自己可以设置，点击在预览四周的四个小方块，页眉线就可以在不同的位置。 9.问：word 中的脚注如何删除？把正文相应的符号删除，内容可以删除，但最终那个格式还在，应当怎么办？ 答：步骤如下： 1、切换到一般视图，菜单中“视图”“脚注”，这时最下方出现了尾注的编辑栏。 2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”，这时那条短横线出现了，选中它，删除。 3、再在下拉菜单中选择“尾注持续分隔符”，这是那条长横线出现了，选中它，删除。 4、切换回到页面视图。尾注和脚注应当都是一样的。 10.问：word 里面有没有自动断词得功能?经常有得单词太长了，假如能设置下自动断词就好了 答：在工具语言断字自动断字，勾上，word 还是很强大的。 11.问：如何将word 文档里的繁体字改为简化字？ 答：工具语言中文简繁转换。 12.问：怎样微调word 表格线？word 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？ 答：选定上下两个单元格，然后指定其宽度就可以对齐了，再怎么拉都行prealt，打开绘图，其中有个调整坐标线，单击，将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开绘图，然后在左下脚的绘图网格里设置，把水平和垂直间距设置得最小。 13.问：怎样微调word 表格线？我的word 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，我想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？ 答：可以如下操作：按住ctl 键还是shift，你have a trydouble click the line, try it :)打开绘图，设置一下网格（在左下角）。使水平和垂直都为最小，试一把！？pre alt 14.问：怎么把word 文档里已经有的分页符去掉？ 答：先在工具> 选项 > 视图> 格式标记，选中全部，然后就能够看到分页符，delete 就ok了。 15.问：word 中下标的大小可以改的吗? 答：格式字体 16.问：word 里怎么自动生成书目啊 答：用“格式>>样式和格式”编辑文章中的小标题，然后插入->索引和书目 17.问：word 的文档结构图能否整个复制? 论文要写书目了，不想再照着文档结构图输入一遍，有方法复制粘贴过来吗？ 答：可以自动生成的，插入索引书目。 18.问：做书目的时候有什么方法时右边的页码对齐？比如：1.1 标题.11.2 标题.2 答：画表格，然后把页码都放到一个格子里靠右或居中，然后让表格的线条消隐就可以了，打印出来就很整齐。 19.问：怎样在word 中将全部大写字母转为小写？比如一句全大写的转为全小写的答：格式->更改大小写->小写 20.问：在存盘的时候，出现了问题，症状如下：磁盘已满或打开文件过多，不能保存，另开新窗口重存也不管用。如何解决？ 答：把word 文档全选，然后复制，然后关掉word，电脑提示你粘贴板上有东西，要不要用于别的程序，选是，然后，再重新打开word，然后粘贴，然后，保存。 21.问：word 中的表格一复制粘贴到ppt 中就散掉了，怎么把word 里面的表格原样粘贴到ppt 中？ 答：1）比较好的方法是：先把表格单独存为一word 文件，然后插入>对象，选由文件创建，然后选中上面的word 文件，确定；2）还可以先把表格copy 到excel 中，然后copy 到ppt 中，这个也是比较好的方法；3）可以先做成文本框，再粘贴过去；4） 复制粘贴，但是在ppt 中不能粘在文本框里面；5）拷屏，做成图片，再弄到ppt 里面。 22.问：有没有方法将ppt 的文字拷入word 里面？ 答：另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23.问：word 中图片的分栏如何处理？假如有：1 2 图3 4 这样的结构，我想实现：1 3 图（要横跨两栏）2 4 但是，试了半天总是：1 2 图3 4 怎么办呀？help！ 答：设置图片格式版式高级文字环绕环绕方式选上下型图片位置对齐方式选居中度量依据选页面，要先改文字环绕，然后才能改图片位置 24.问：用word 写东西时字距老是变动，有时候自动隔得很开，有时候进入下一行的时侯，上一行的字距又自动变大了，这是为什么？怎么订正啊？ 答：是因为自动对齐的功能，格式>段落>对齐方式可以选。还有允许断字的功能假如check 上，就不会出现你说的状况了。 25.问：在运用word 的样式之后，如标题 1、标题2 之类的，在这些样式前面总会出现一个黑黑的方块，虽然打印的时候看不到，但看着总是不舒适，有没有方法让它不要显示呢？ 答：“视图”>“显示段落标记”，把前面的勾去掉。其实这个很有用，可以便于知道哪个是标题段落 26.问：文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线，下面是联系方式，基金支持等。这样的格式怎么做出来？就是注明页脚吗？ 答：插入脚注和尾注 27.问：文字双栏，而有一张图片特殊大，想通栏显示，应当怎么操作？ 答：可以选择的内容，按双栏排。选择其他内容，按单栏排。 28.问：word 里面如何不显示回车换行符？ 答：把视图->显示段落标记的勾去掉或工具->选项->视图->段落标记 29.问：有没有方法把word 里的软回车一下子替换掉？识别出来的文字全带着软回车，能把他们一次全删掉吗？ 答：查找替换，按ctrl+h；软回车好象是l，在特别字符里有 30.问：在word 里的框框里怎么打勾？ 答：画个文本框，文本框里写一个钩，然后拖过去；或者先在word 里插入符号“”，然后选中“”，到-格式-中文版式-带圈字符-选“” 31.问：还是不行，这样拷过去的框框字体是windings 的，而原来的是宋体的，两者有很大的区分。 答：依据模板新建专业型传真，里面有框，双击后打勾，copy 就ok 32.问：word 中怎么在一个英文字母上打对号？ 答：透亮方式插入图片对象，内容是一个 33.问：word 里怎么显示修订文档的状态？文档修订后，改后标记许多，但是在菜单里没有“显示修订最终状态”等，怎么调出来？ 答：工具>自定义>吩咐>类别（工具）>吩咐（修订）>把“修订”等拖到工具栏上 34.问：怎样把很多分开的word 文档合并成一个文档。我的论文是根据章节分开写的，但现在图书馆要提交电子版的学位论文，是一个文档的，我找了许多选项但好象不能合并，选择插入文件功能，可以加入内容，但文档中的页眉却插不进去，有谁有高见？ 答：acrobat6 可以干脆把多个文档打印成一个pdf 文档。可以提交pdf 格式的论文，先一个一个word 文档转换为pdf 格式的，然后在pdf 文档菜单的文件菜单中，选上作为pdf 格式打开，追加上就可。 35.问：word 里面要写方程式怎么办啊？ 答：插入对象公式编辑器equation，假如没有公式编辑器equation，要自己从光盘中安装，或者安装mathtype 公式编辑器按右键把它拖出来插入吩咐自定义工具应当是倒过来 36.问：想在word 里面表示矩阵，怎样才能画出那个很大的矩阵括号？ 答：装公式编辑器mathtype 好了：） 37.问：word 的公式编辑器怎么安装？ 答：工具自定义插入公式编辑器，把它拖到工具条上即可；或者安装office 后，再次安装，选增加功能吧，会有提示的 38.问：word2000 下调用公式编辑器的快捷键? 答：点击菜单工具->自定义，点击对话框下方键盘，在类别里选择插入，在吩咐里选择insertequation，指定你的快捷方式 39.问：word 中出现公式的行往往要比只有文字的行来得宽，如何把这些行改的跟只有文字的行一样宽？ 答：段落行距设为固定值即可。这样会有一个问题，比如设置为18 磅，有些公式符号（特殊是有下标的）不能全部显示打印稿可以显示。怎么解决这个问题？这个如何解决还须要考虑。 40.问：我的文档就是公式多，应当怎么办？ 答：公式多的时候，最好的消退这个问题的方法就是每打几个公式就要存盘，假如连续打太多，就会出现这个问题。出现问题的时候：选中全部内容，ctrlc把word 全部文档关闭。 最关键：出现一条信息，务必选择“是”重新打开word 编辑器，ctrlv，粘贴ctrls，存盘 41.问：怎样在word 里面的公式编辑器中输入空格？ 答：ctrl+shift+space 42.问：如何使word 中公式全都小一号？一个一个选实在麻烦 答：在mathtype公式编辑器中：首先，在mathtype 中的菜单size 中选define,定义所需的字号大小；再次，在mathtype 中的菜单preferences 中的equation preference 的save to file 存贮所定义的字号文件；返回word 中：在mathtype菜单中选format equation:1）在mathtype preference file 中，选你刚才所定义的文件；2）在range 中，选whole document。最终，选ok，即ok了。 43.问：如何将word 中的公式编缉拉到外面? 答：工具自定义吩咐插入右边找公式编辑器，往上脱 44.问：怎样可以去掉word 里面公式，或是图片上方总是出现的灰色的横条啊？以前没有的，不知道怎么跑出来了，看着怪晕糊的。 答：工具>选项->视图->域底纹，选不显示，或选取时显示，就可以了篇三：2022酒店工程部工作总结 2022年广彩城酒店工程部工作总结 2022年在惊慌劳碌中转瞬间飞速地过去了。2022年工 程部的工作，在酒店领导的关切下、带领下，在各部门携手协作下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量日渐增大等困难，加大力度开展修理保养和设备改造工作，主动主动地解决设备设施存在的诸多问题，兢兢业业、任劳任怨，较好地完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作安排，在硬件上刚好保证了酒店正常运 营的须要，在此，我将本年度的工作总结汇报如下： 一 、全年完成的各项部分工程项目： 一月份至四月份完成了七楼的招牌灯扫描管的更换工 作、完成了酒店电话总机系统的换代工作和二号空调主机温度传感器的修理工作、组织员工到方中酒店二楼宴会厅加装筒灯和中餐拉网线、跟进广彩城酒店客房的地毯更换、完成厅房电梯内的空调改造工作、完成歌厅楼顶的防漏修补和客房卫生间门的修补工作、协作电梯公司进行客房电梯平衡铁的制作、保障老旧电梯年审合格、职厨实行外包后、工程部主动协作酒店要求进行水电气的改造。五月份至八月份起先对月饼工场的设备进行保养、对两台空调水塔进行加固、和各相关人员一起了解led屏的质量价格状况、完成儿童节票的推销、完成方中音响修理、对酒店各区域的天花和墙纸进行翻新、制作消防器材存放柜、协作歌厅改造、对月饼客户 进行探望、努力推销月饼、仔细刚好修理月饼工场的设备、做好高气温状况下的制冷设备维护工作、翻新方中中餐的椅凳、清洗两酒店的抽油烟机系统、更换广彩城中餐仓库的隔层板、到城建档案馆查找酒店建筑图纸供歌厅消防改造用、对男女客用卫生间的背景音乐进行改造、协作卫生局对酒店的检查工作、完成前台制卡机的修理、激励部门全体人员努力推销月饼。九月份至十二月份针对客房反映电视信号差的问题、工程部经过仔细的排查和进行重新布线、在花费三千元左右状况下胜利解决了信号问题、对员工宿舍的空调进行了保养和修理、拆除废旧的网球场设施、在方中缺少修理人员时，支配人手去进行修理、联系隔断公司对男女客用卫生间的隔板进行了更换、协作歌厅的水管改造工作、对北门的宣扬画架进行加固、对厅房和福地厅门口的雨棚铁架进行翻新、年底协作营销部进行酒店节日气氛灯光布置、对福地电子的热泵进行改造提高员工宿舍的用水需求。一年以来工程部完成的工作数不胜数、无法一一列举、总的来说是基本满意了各个部门的修理需求。希望在新的一年有更大的进步。 二、设备的修理、保养与平安运行 对酒店各部门的上报的修理项目和修理单主动组织修理，尽可能做到随报随修，下班前对全天修理单坚持清查和跟踪，通过清查，基本确保了酒店各部门当天的修理任务的刚好处理。 按年初制定的年工作安排大纲，制定月工作安排，将设施设备保养安排分解到每个月，将保养工作内容、标准及实施落实到人，肯定程度上刚好解除了设备隐患，加强设备日常巡查，做了巡查记录，刚好发觉问题并做到刚好解除故障。通过坚持安排维保和日常巡查，保证了设备设施的平安正常运行。 工程部一贯将设施设备的平安工作放在重要地位，平常强调设备巡查工作，刚好消退设备平安隐患，每逢节假日、重大接待前期都会召开工程部全员工作会议，制定工作安排，落实安排内容、完成时间和责任人，明确各项工作重点，以确保酒店设施设备平安运行； 三、规范管理，完善管理制度，提高服务意识及质量 本年度完善并制定系列工作记录制度：主要有各工种工作流程表，水电巡查记录制度，各部门设设施运行状况记载制度，修理单日记载制度，值班员巡查制度，重大设备（热水机组、空调机组、配电柜、消防 ）运行记载制度，各项制度设立相应记录科目，并仔细记录； 常常性的进行平安操作，规范标准操作教化与培训，提高本部门员工的平安操作技能，综合修理水平，酒店服务意识。2022年，工程部员工在酒店设备修理中服务意识和修理质量经部门调查都有肯定的提高，基本做到了随叫随到，刚好处理了各部门上报的每件修理事项，员工做到了当班事 当班毕，自已做的事要求自己满足，接班满足，部门满足，客人满足。跨入2022年，工程部还将进一步改进改善工作方法和面貌，更好的为各部门服务，为酒店设备设施负责。 四、.加强节能降耗的管理工作 节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工作是加强设备的保养，限制设备的运行时间和参数，充分调动自身力气，对设备进行修理整改，以达到节能降耗的目的。如：全年对各处的水泵、风机电机按安排刚好进行了检修，更换轴承、润滑油；在达到功效满意的基础上，花少钱，少花钱，清洗厨房抽排烟设备；合理支配外景灯的开关时间，冷热空调开关时间和温度参数设置。 五、平安生产 2022年每月都召开了一个工程部全体员工会议，一是下达本月的工作安排，二是强调平安生产，先后进行平安用电学问培训，平安操作工作流程培训，工作中常常教育员工留意平安生产，员工平安防患意识与技能都有很大提高。 六、工作中的欠缺之处 规范化管理执行仍旧尚欠力度，人性化管理过多导致执行力跟不上；在工作量大和突发工程事故时，还缺欠统筹支配，忽视日常修理单的处理或处理不刚好；各种工作记录薄内容记载尚欠完整和持之以恒；工作支配还应当更加科学合理、详细全面。 新的一年即将到来，面对酒店业竞争越来越激烈的状况，以及酒店经营面临着设施、设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设施设备做好全年维护保养工作。 七、工程部2022的总体工作安排 工程部要确保酒店动力正常运行要进一步加强设备的维护运行管理，加强安排检修保养设备巡检，保证好热水、配电、空调、供水系统、厨房设施等正常运行，特殊要提高客房、餐厅、设施的完好率和舒适度，进一步加大能源管理力度加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。 加强人员培训、服务意思培训、服务技能培训、争取人员多能专业化、充分利用人力资源、限制人员总数、实施末位淘汰、改善服务、改善后台形象、促使工作质量更上一个新台阶。工程部重点抓好如下工作： 1、狠抓工程部各员工的培训考核工作，从礼貌礼节、仪容仪表、服务意思、服务程序，提高工作技能和工作效率，培育综合型技工，如电工要从修理到配电、水工方面的技术，对工程部员工实行优胜劣汰，针对有的员工乏累心情，注入新的活力，人员任用上要正确对待，能者勤者留用，惰者庸者淘汰，才能使整个团队随时有竞争有活力。 2、改进工程服务程序，加强主动性，协调性，协调好篇四：酒店工程部年度工作总结 酒店工程部年度工作总结 xxxx年工程部根据酒店的标准要求,我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下,以及同各部门的亲密协作,团结一样。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店全部设备的平安运行，取得了肯定的好成果，在今年（111月）工程部共修理单1832张，7899项，电话报修2638项，总计10537项。 一自进xxxx年以来，工程部的全体同志根据酒店领导每次召开的有关会议精神，我们都能够仔细传达，贯彻领悟会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，制定了一周部门例会制度，提高工作效率和服务质量，在日常工作中，工程部每位员工都做到：眼看；鼻闻；耳听和手模。发觉设备缺陷，刚好解除，绝不留后患。 二在工作中，工程部的员工们肩负着酒店全部设备的修理工作，及供水和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运行，宿舍出租的正常运行，酒店星评复审，工程部的工作量增加不少，工程部克服人员少，修理量大，做到了应修必修，修必修好的原则，应定期保养的设备，就肯定保养好，每一项设备都有设备主子，每天巡察，发觉设备缺陷和异样状况刚好处理，在今年巡回检查发觉；高压配电设施运用多年，变压器噪声大，高压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘老化，如接着运用，易造成相间短路爆炸，对设备造成重大损坏，后果不可思议，为了解决这一重大隐患。我们工程部的员工刚好向经理汇报，经过商讨，制度了修理施工平安方案：对电缆接头进行处理，添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对高压配电进行全面的清洁卫生。设备的老化引起了部门重视，又相续对其它设备进行全面检查，发觉部分设备均已老化，7个楼层电缆对接点及1楼电缆对接点发热，如接着满负载的运用，将会造成相间短路，对设备造成重大损坏，经过开会探讨确定对此进行修理处理；员工要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进行修理处理，过程中员工们不怕脏，不怕累克服了一切困难，各人发挥了各人的技能，保证了酒店电设备的正常运作。今年15号台风，十月一日将登陆海南三亚。九月三十号上午8点，风雨欲来，工程部全体员工在台风来临之际加班加点，事先对酒店客房门窗，广告招牌，太阳能热水箱，消防设备，设施，凹凸压配电箱和材料仓库等进行平安防卫措施。下午三点对酒店大堂玻璃门进行封板加固接着装沙袋堵大堂门和凹凸压配电房门，并检查酒店可能被台风攻击造成损坏的地方。晚上九点，阵风一阵猛过一阵，雨下不停，台风逼进三亚，工程部全体员工坚守岗位，做好抗风抢险工作。晚上十点，风力加强，雨下的很大。给酒店7楼顶造成大量的积水，工程部顶着大风大雨到楼顶进行排水，到十一点，酒店员工通道又被大风吹破玻璃2块，工程部员工又赶到员工通道外对被风吹坏的地方进行封板顶住大风大雨。接着客房总机的窗又被台风吹坏，工程部员工又刚好赶到，对窗口修补，台风持续大作，暴雨下得不停，哪里有险情哪里就有工程部员工的身影。十月一日凌晨1点，七楼顶的太阳能水箱被风吹坏，工程部员工不顾台风的危急，冒着大风大雨爬上七楼顶，用绳子栓住腰间象动物一样的爬着移动，渐渐靠近太阳能水箱，对被风吹坏的铁皮进行修复加固。凌晨3点，猛风大作，雨越下越大，六楼的防火门被风吹开，低压配店房电缆沟又渗水，为了平安，工程部的员工分成两对人，一对去抢修六楼的消防门，另一对人去处理电缆沟的水，在大风大雨期间，为了不让凹凸压配电房门被大风吹坏，工程部全体员工轮番着用身体顶门，确保了凹凸压配电房的一却完好无损。经过了十多个小时抗风雨的战斗，确保了酒店的配电及各种设备设施没有受到台风的影响损坏。在早晨6点刚好送店，让酒店正常营业。使酒店的损失降到最低限度。 三工程部全体员工在业务学习方面都特别主动，相互沟通，相互学习取长补短，不断增加业务学问水平。利用开会的时间，从酒店的十大敬请电话接听，以及智能锁修理方面的基础学问和电梯平安操作等多方面培训，特殊注意设施的维护保养！有安排的进行培训，收到了相当好的效果，而新来的员工更是加强业务技术学习培训，有安排的进行培训，收到了相当好的效果，使他们尽快熟识酒店的各项设备，做好了发觉一般设备故障能独立解除的培训工作。 四工程部经理常常利用例会强调的就是平安及工作留意事项，为了确保酒店设备的平安正常运行，就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变实力。精确推断快速解除各种设备故障，保证了酒店的设备正常运行。 五在节约能源、降低能耗方面。根据酒店对工程部提出的新要求，要工程部转变为利润部门。我工程部在总经理与各部门的支持下，首先对酒店的水、电、空调等设备设施那些是可以马上改进的，那些是无法改进的，在以后的改造中要考虑的，都要进行分析和排查，做出了节能方案和措施 1加强了对空调的管理检查修理力度，今年夏季加大了对空调过清网的清洗，提高制冷效果，同时我部门还依据气温、客情、敏捷限制空调的开与关的时间，把空调温度设置在26度以上。 2对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象。 3餐厅和大厅筒灯照明开关改为分片限制。把白天不须要亮的改为单独限制。 4太阳能吸热板每月清洗两次，加强吸热量，削减因热水不足而开炉烧水次数，今年五月，工程部对太阳能的回水管道进行改造，削减热水在管道损耗，充分的利用太阳能热水。与去年同期时间相比用油费削减3万块钱。 5 今年星评复审中要求酒店整改修理几项工程，工程部担当此项工程，为酒店节约开支几万元。 酒店实行了工程部运行设备日报表制度，每天对水、电等设备运行监测统计与客房出租率进行结合分析，出现异样当即查找缘由，强化节能意识。 一年来,我们工程部的全体同志不遗余力地为酒店做了大量的工作，不论份内的还是份外的都能主动主动去做，但是有些工作与领导要求的还有肯定的差距。我们决心在今后的工作中肯定仔细总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为三级酒店做出最大的贡献。 2022年工程部工作总结 我们带着自信与喜悦走进了充溢希望的2022年。回顾过去的一年所走过的路程，心中感慨万千。因为09年对于我们工程部来说，可算是充溢了艰辛与挑战的一年，下面我就把09年度的工作向各位领导做以总结汇报： 一、2022年工作中取得的成果： 2022年，工程部在公司的正确领导和本部门全体员工的共同努力下，克服了人员少、技术力气薄弱等困难，大力推行修理保养和技术改造相结合的方法，主动排查解决设备设施存在的各种问题。比较圆满地完成了全年工作安排和公司领导布置的各项工作任务。并在保证系统正常运行