2022立井班子集体述职报告_班子集体述职报告.docx

2022立井班子集体述职报告_班子集体述职报告 立井班子集体述职报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“班子集体述职报告”。 立井班子集体述职报告 各位领导、各位职工代表： 根据矿党委的支配布置，现在我代表立井班子集体作述职报告。 2022年，我们立井班子在矿党委、矿行政的正确领导下，紧紧围绕平安生产、经营等各项工作，坚持以科学发展观为统领，以又好又快发展为方向，以平安质量为保证，强化管理手段，努力提升总量，加强四好班子建设，发挥班子整体功能，团结和带领全井干部员工，拼搏进取、开拓创新，各项工作都取得了新的成果。 一、抓班子、塑形象。班子的整体功能得到较好的发挥。 今年以来，我们以建设四好班子为目标，突出提高班子成员的政治素养和工作作风的建设，在提高干部的威信和塑造良好形象上下功夫，使班子成员自身建设得到加强，整体功能得到了较好的发挥。 一是加强了班子的政治思想建设。我们坚持了班子政治理论学习。一年来比较系统的学习了党的十七大和十七届三中全会精神，重点学习了科学发展观。在学习中做到了人人有心得笔记，通过学习，班子成员的理论水平和思想素养都有了较大的提高，都能按科学发展观的要求去指导实践工作。 二是加强了班子的作风建设。今年以来，我们狠抓班子成员的作风建设。我们仔细贯彻矿的指令，严格执行干部入井带班制度，提高干部入井质量，坚持了干部入井和工人同上同下，并且加强了干部入井考核，实行了井、段干部升入井签到制，井总支每天一检查，一月一总结，有效地促进了井段两级干部工作作风进一步好转。 三是加强了班子成员的廉政建设。我们坚持对班子成员进行廉政教化，坚持各级干部正人先正己，努力树立公仆意识，清正廉洁，克己奉公，在员工中树立了良好的形象。 一年来，我们坚持民主集中制的原则，做到对重大问题集体探讨确定，使各项重大决策都具有科学性、合理性、可行性，在实际操作中得以顺当实施，促进和指导了各项工作稳步运行。 我们注意班子之间的团结，利用民主生活会，个体随机交谈等方式，沟通协调，达成共识，形成了一种集体领导和个人分工相结合，相互敬重、相互支持、相互协作的内部和谐氛围。班子集体功能得到了加强，集体领导实力和驾驭全局的实力得到了加强，形成了一个团结战力、充溢活力、朝气蓬勃、奋勉向上的领导班子集体，有力地领导和推动了全井各项工作健康发展。 二、重平安，强管理，平安发展的局面得到了巩固。 一年来，我们牢牢抓住这一重点工作，提高相识，强化管理。一是坚持平安教化不放松，平安思想深深扎根。每月月初召开全井平安教化大会，坚持常常地开展班前班后教化，段队班前班后讲平安，段队定期进行案例教化。井区每月编辑平安宣扬板报，通过各种渠道，不同层面，不同形式的教化，使广阔员工平安思想意识不断提高。二是以兑现瓦斯治理措施为重点，加强了“一通三防”工作。一年来，我们把一通三防当作头等重要大事抓实抓牢。第一，严格执行“以风定产、监测监控、先抽后采”的十二字方针，制定严密的瓦斯治理措施，并仔细兑现实施瓦斯治理措施，在三采、五采、六采各采掘工作面，全部实行打长孔治理措施，尤其是128采煤段，依据瓦斯改变状况，增加人员，加强长孔措施，坚持分两个班打释放长孔，收到了较好效果。其次，本着机治和人治相结合的原则，依靠技术手段，加强了监测监控，在各采区各采掘工作面，全面上齐了瓦斯监测系统，并领先运用了风速传感器监测系统，在中心大泵安设瓦斯电闭锁装置。保证了在瓦斯达到临界值时，刚好报警，刚好实行措施进行治理，达到了志向效果。第三，仔细落实瓦检员一岗三责。严格瓦检员手把手交接班制度，严格瓦检员素养考核。增加了瓦检员责任心和综合素养，为实现一通三防供应了保证。第四，坚持定期清洗煤尘，每月对全井各采区长达4500米的主运巷清洗3次，对各采区1500米绞车道清洗3次。全年共清洗二十一万六千余米，工作面做到每天洗尘，歼灭了积尘点。第五，加强机电设备的检修，机电完好率达到100%。三是严格现场管理，削减事故隐患。我们从发挥班组长作用入手，落实班组长责任，加强现场管理，一方面加强班组长建设，提高班组长素养。另一方面严格现场管理，仔细落实集团公司和我矿有关规定，杜绝空顶作业，瓦斯超限作业，违章操作，违章指挥等现象。最大限度地削减了各类平安隐患。再一方面，加强技术指导，技术员定期到段队贯彻规程，现场仔细抓好兑规作业，杜绝了违规作业的现象。最大限度地削减了各类平安隐患。四是加大对狠反三违的力度，促进了平安行为养成。一年来，我们强化狠反三违的力度，严格检查，严格惩处，对蹬、扒、跳及各种违章行为抓住一个曝光一个，惩罚一个，有效地遏止了各种违章行为，从行为上保证了平安生产。 三、保总量，增效益，采掘生产实现稳定攀升。 在原煤生产上，一是抓发动开展竞赛，每月都召开动员会广泛发动，每月都制定创水平竞赛方法。二是抓正规循环坚持班班保循环，每天铁循环，完不成任务不升井。三是抓重点队创水平，充分发挥了128主力队组挑大梁作用。 4、 5、6月份连续三个月产近4万吨。四是抓好外围协作，全井上下树立为一线服务的观念，各协助段队想一线，为一线，想方设法保一线，五是加强了设备修理保养，坚持白班检修，夜班采煤的工序，降低了三机事故率，保证了生产。2022年全井的原煤完成38万吨实现了总量不断攀升。 在掘进进尺上，我们针对全井接续比较惊慌的实际状况，抓住公司的掘进年，我们把主要精力投放在保接续，创水平，大打掘进会战保证井口生产持续发展上。 一是调整队型，充溢人员。08年我们主动组建了两个队组，掘进队组数量由年初的两个增加到四个。 二是突出重点保接续，上半年，为了保证128采煤队在五采左二路顺当开采，掘进战线将士们勇担重任、奋力拼搏，叫响了“抢接续，保会战，确保128不停产”的口号，主动组织，大打会战，争创水平。五月份01队一举创出了高沼高突面月进181米的高水平，为确保128接续做出了突出贡献。由于受队组限制，127采煤段710月停产了四个月，为了保证127及早接上6采左14路18层，从六月份起先，我们把01队调到14路，摆开了01队在下巷掘送大巷，02队在13路复原上巷的布局。整个工程量下巷750米，上巷复原410米，上山160米，通过近五个月的拼搏，这个面10月末完成全部工程量，上山送透，最大限度地缩短了接续时间，确保了127于11月初设面投产。为总量攀升供应了战场。 三是开展会战创水平，一年来，我们围绕保全井接续，主动组织重点队创水平，在高沼高突生产条件较为困难的条件下全井全年先后创出了四个水平，（1）十月份全井完成进尺381米，创近三年来好水平；（2）01队八月份创半煤月单进181米水平；（3）十月份07队创半煤大巷月进188米新记录；（4）十月份01队创高突面半煤大巷月进193米的新记录。 四是借助实惠政策大上掘进。一年来，尤其是下半年，集团公司和我矿对掘进制定了一系列实惠政策，我们紧紧抓住这一契机，大力宣扬广泛动员，调动了掘进战线干部员工的主动性，充分发挥了主观能动作用，促进了掘进工作。 五是加大协助协作，保证掘进会战。一年来，我们紧紧抓住掘进这个制约矿井发展的牛鼻子，各级干部，各个专业齐抓共管，形成了全井抓掘进的氛围。协助专业，协助段队大力支持，亲密协作，保证了风水电，达到了近乎零影响的程度，为掘进会战创建了条件，使全井掘进工作形势越来越好，今年完成总尺3185米，比去年同期有所提高。 三、高标准、严要求，质量标准化的建设，实现了质的飞跃。 一年来，我们围绕“相识再提高，抓法上再创新，亮点再突出，档次再跃升”的思路，进一步加大了质量标准化建设的推动力度，并取得了显著的效果。 1、重新相识、找准自我，坚持高标准，树立创一流的目标和决心。我们多次召开班子会，查找我井达标工作中思想相识和工作及标准方面的不足，统一了全井上下建设标准化矿井的思想，打牢了质量标准化攀升的基础。 2、加强指导，保证质量达标工作实现攀升。我们从井到段及各专业分别制定规划、成立指导小组。达标工作做到项目、任务量、标准时间刚好落实，使达标工作有序进行。 3、突出精细化，出手高标准。人人从我做起，从开头做起，从一点一滴，从每项工作做起，人人干放心活、个个当放心人，促进和保证了我井达标工作深化长久，高标准推动。 4、打造亮点，强化视觉效果。我们一方面坚持全盘规划，全面达标，一方面抓住关键突出亮点，在形象上又有大的改观。巷道改造大修四百五十米；大修轨道五百七十米；轨道调型二百米；改造机电硐室二处，电缆悬挂5000余米；管线刷油3500余米；管线吊挂3500余米；主运巷喷白3000米；硐室刷白3处；机械刷油52台套；在五采底弯道， 三、六采岔口处及副井等车处打水泥道床，共计400余米，使井下生产环境得到进一步改善。同时，在矿党委和行政的关切下，在兄弟单位大力支持下，对地面办公楼、广场、道路进行了彻底改造。实现了地面广场美化绿化，办公场所整齐化，道路平整水泥化。今年立井井上下达标工作进度快，标准高是前所未有的，一个崭新的，标准化现代化立井已经展示在世人的面前。 四、关切人、爱惜人，用人性化的理念促进员工队伍建设。 一是根据巩固稳定、壮大提素，实践锤炼的工作思路，加强了队伍建设。第一，拓宽渠道，主动招集人员，壮大队伍，全年招工150多人，对有阅历的娴熟员工，刚好补充到各岗位上，增加了力气。其次，注意加强班组长培育，一年来对采掘段队班组进步行了调整，并组织班组长到矿参与班组长培训班，加强了班组长考问，使班组长素养明显提高。二是努力改善员工生活福利。今年以来为员工发放工作服770套；为49名外地员工解决食宿问题；为6户员工修理了雨季冲垮的房屋；机电员工张跃良妻子脑癌住院，井段两级干部及段队为其捐款1860元，解决了燃眉之急；为困难职工发放救济款11700元，助学捐款2500元，为员工解决了困难，暖和了人心。加强了浴池、缝补洗管理，为员工供应了良好的洗浴客浴化。 通过为员工办实事，办好事，体现了人性化理念，起到了理顺心情，化解冲突，稳定队伍，使员工思想稳定工作起到了主动作用。 回顾一年来的工作，我们在各个方面都取得了较好的成果，这些成果是上级领导悉心关怀、大力支持的结果，是班子成员团结协作、主动进取的结果，是广阔干部主动努力、辛勤工作的结果，是全体员工挥洒汗水、苦干实干的结果。一句话是我们全井广阔干部员工，同心同德、坚韧拼搏的结果。为此，我代表井口班子向大家表示真诚的感谢。 一年来，我们虽然取得了一些成果，但是一分为二的看，还存在着一些不足： 一是开拓创新意识不强，缺乏新思路、新方法和科学发展的先进思想。 二是长远发展的观念不强，缺乏宏观统筹，长远规划的意识。 三是没有很好地解决采掘接续惊慌的冲突，采接惊慌的冲突仍旧非常突出。 四是队伍建设效果不够志向，还有待加强。 五是发展生产力的步伐还不够快，总量提升幅度较慢。 这些问题我们将在09年仔细加以探讨、解决。 以上述职有不当之处，请各位领导和职工代表指正。 2022年2月25日 班子集体述职报告 班子集体述职述廉综合报告保卫科党支部即将过去的2022年，是正阳矿保卫科在矿党委、行政的正确领导下励精图治、锐意进取的一年，是我们经受住各种困难的考验、同心同德、负重拼. 公司班子集体述职报告 各位领导、同志们： 公司考核组今日来xxx总公司考核我们班子。我首先代表班子成员和全体职工，对各位领导的到来表示热情欢迎！下面，我代表班子作述职报告，请评议。 一、主要工作的. 稽查大队班子集体述职报告 文章标题：稽查大队班子集体述职报告各位领导、同志们：2003年,在总公司党委的正确领导下，在大队全体职工的主动努力下,大队班子成员坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指. 稽查大队班子集体述职报告 各位领导、同志们：2003年,在总公司党委的正确领导下，在大队全体职工的主动努力下,大队班子成员坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，对燃气稽查工作所面临的新状况、. 稽查大队班子集体述职报告 各位领导、同志们：2003年,在总公司党委的正确领导下，在大队全体职工的主动努力下,大队班子成员坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，对燃气稽查工作所面临的新状况、. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页