某花园工程高层施工组织设计.pdf

名目标题第 1 章编制说明.9第 1 章第 1 节编制说明.9第 1 章第 2 节本施工组织设计的编制依据.9第 2 章工程概况及施工特点.12第 2 章第 1 节工程概述.12第 2 章第 2 节地质状况.12第 2 章第 3 节结构概况.15第 2 章第 4 节建筑概况.15第 2 章第 5 节现场条件.17第 2 章第 6 节施工特点分析.17第 3 章总体目标.19第 3 章第 1 节指导思想.19第 3 章第 2 节工程质量.19第 3 章第 3 节工期目标.19第 3 章第 4 节现场目标.19第 4 章本工程施工组织机构及职责.21第 4 章第 1 节公司管理机构.21第 4 章第 2 节项目部的组成.21第 4 章第 3 节现场管理机构设立及其职责.23第 4 章第 4 节项目控制目标的制定.24第 5 章施工进度方案.27第 5 章第 1 节施工总体支配.27第 5 章第 2 节施工进度方案.28第 5 章第 3 节专业分包单位进度控制.29第 5 章第 4 节新建 标题.错误错误!未定义书签。未定义书签。第 6 章各项资源方案.30第 6 章第 1 节机械设备使用方案（具体见附件：施工机械配置方案）.30第 6 章第 2 节主要材料供应、使用方案.30第 6 章第 3 节技术装备物资方案（具体见表 1：技术装备物资方案）.31第 6 章第 4 节劳动力资源方案.31第 6 章第 5 节隐检验收、技术复核方案.33第 7 章建筑业 10 项新技术应用.34第 7 章第 1 节基坑工程信息化施工.34第 7 章第 2 节土钉墙支护.34第 7 章第 3 节预拌混凝土应用.34第 7 章第 4 节粗直径钢筋连接技术.35第 7 章第 5 节新型模板和脚手架应用技术.36第 7 章第 6 节计算机应用和管理技术.37第 8 章施工现场总平面布置.39第 8 章第 1 节施工现场总平面布置设想.398.1.18.1.28.1.38.2.18.2.28.2.38.3.18.3.28.3.3施工现场总平面布置设想.39临时办公室及其它临时用房布置.39临时堆场.40地下室施工阶段平面布置.41主体结构施工阶段平面布置.42装饰阶段施工平面布置.42施工用电总体布置.43用电负荷.43临时供电系统平安措施.44第 8 章第 2 节施工各阶段平面布置设想.41第 8 章第 3 节现场施工用电总体布置.438.3.3.1 总配电箱的位置选择符合下列要求：.448.3.3.2 埋设电缆线路：.448.3.3.3 接地爱护.458.3.3.4 防雷爱护.458.3.3.5 电箱和开关箱.458.3.3.6 熔断器和插座.468.3.3.7 移动式电动工具和手持式电动工具.468.3.3.8 电焊机.478.3.3.9 起重机.478.3.3.10 照明.47第 8 章第 4 节施工临时用水布置.488.4.18.4.28.5.18.5.2施工用水布置.48临时给水系统说明.49平面排水布置.49结构排水布置.49第 8 章第 5 节现场施工排水方案.49第 8 章第 6 节施工消防工程布置.50第 8 章第 7 节文明施工方案.508.7.1场容场貌布置.508.7.1.1 现场布置.508.7.1.2 道路与场地.518.7.1.3 班组落手清.518.7.1.4 大堆材料.518.7.1.5 周转设备及构配件.518.7.28.7.38.8.18.8.28.8.38.8.4生活卫生.52创绿色环保工程布置.52平面管理原则.53平面管理体系.54平面管理方案的制定.54平面管理方案的实施.54第 8 章第 8 节施工现场平面管理.53第 9 章主要施工方案及技术措施.569.1.19.1.29.1.39.1.4概况.56测量内容及控制目标.56施工预备.56施工测量.57第 9 章第 1 节施工测量方案.569.1.4.1 轴线测量与控制.579.1.4.2 标高控制.589.1.4.3 沉降观测.589.1.4.4 测量精度保证措施.58第 9 章第 2 节基础地下室工程施工.599.2.19.2.2基础地下室工程概况.59基坑土方开挖及土钉墙支护.609.2.2.1.1 挖土要求.609.2.2.1.2 基坑挖土的交通组织.619.2.2.1.3 挖土方法.629.2.2.1.4 基坑开挖流程.629.2.2.1.5 土钉墙支护施工流程.629.2.2.1.6 施工操作依据.639.2.2.1.7 基坑开挖留意事项.639.2.2.1.8 基坑开挖过程中可能出现的问题及相应处理措施.649.2.2.1.8.1 基坑紧急措施：.649.2.2.1.8.2 支撑拆除.659.2.2.1.8.3 基坑排水.669.2.2.1.8.4 土方修整及基坑围护监测.669.2.2.1.8.5 平安文明施工技术措施.679.2.2.1.8.5.1平安生产措施.679.2.2.1.8.5.2文明施工措施.699.2.2.1.8.5.3新建 标题.错误错误!未定义书签。未定义书签。9.2.2.1.8.6 新建 标题.错误错误!未定义书签。未定义书签。9.2.2.2新建 标题.错误错误!未定义书签。未定义书签。9.2.2.2.1 新建 标题.错误错误!未定义书签。未定义书签。9.2.2.2.2 新建 标题.错误错误!未定义书签。未定义书签。9.2.2.2.3 新建 标题.错误错误!未定义书签。未定义书签。9.2.39.2.4截桩和垫层.71基础地下室钢筋工程.72基础底板钢筋.72墙板钢筋.73确保地下室钢筋质量措施.73底板模板.749.2.2.1 土方开挖及土钉墙支护.609.2.4.19.2.4.29.2.4.39.2.59.2.5.1模板工程.749.2.5.29.2.5.39.2.69.2.6.19.2.6.29.2.6.39.2.79.2.89.2.9墙板模板.74新建 标题.错误错误!未定义书签。未定义书签。基础底板砼.75墙板砼.77新建 标题.77砼工程.75顶板施工.77施工缝的处理.78人防施工留意事项.78防水混凝土施工.799.2.10地下室防渗漏施工方案.799.2.10.19.2.10.1.1 材料要求及配制.809.2.10.1.2 模板要求.809.2.10.1.3 钢筋绑扎要求.819.2.10.1.4 泵送混凝土的浇捣.819.2.10.29.2.10.39.2.11.19.2.11.29.2.11.39.2.11.4第 9 章第 3 节9.3.19.3.29.3.39.3.49.3.59.3.69.3.79.4.1地下室外墙防水涂料施工.82地下室穿墙管线防渗漏措施.84土料要求.85填土含水量.85填土方法.86填土的压实.869.2.11回填土施工方案.85主体结构施工方案.88主体结构概况.88施工设想.88主体结构施工工艺流程.88钢筋工程.89模板工程.92混凝土工程.93砌体工程.95装饰工程施工方案.101内墙面施工挨次.101做水泥护角.101抹底灰.102抹面灰.102顶棚抹灰.103室内抹灰.101第 9 章第 4 节9.4.1.19.4.1.29.4.1.39.4.1.49.4.1.59.4.29.4.39.4.49.4.5外墙涂料施工.103外墙面砖施工.104外墙面干挂花岗岩施工.105彩色铝合金幕墙施工.107主要施工挨次和步骤.1079.4.5.19.4.5.2主要施工技术措施.1089.4.5.2.1 铁板预埋.1089.4.5.2.2 测量放线：.1089.4.5.2.3 立柱制作.1089.4.5.2.4 立柱安装.1099.4.5.2.5 横梁制作安装.1099.4.5.2.6 幕墙固定玻璃的安装，.1109.4.5.2.7 幕墙玻璃窗的安装.1109.4.5.2.8 密封胶施工.1109.4.69.4.79.4.8门窗工程.111内墙瓷砖贴面.112内墙大理石板饰面.113施工预备.114施工方法.114对基层的处理.115粉刷涂料.1159.4.8.19.4.8.29.4.99.4.9.19.4.9.2内墙涂料饰面.1159.4.10室内油漆.1169.4.11水泥砂浆地面.1169.4.12花岗石地面.1179.4.13成品硬木地板.1189.4.14防滑地砖地面.1199.4.15轻钢龙骨吊顶安装.120第 9 章第 5 节9.5.19.5.29.5.3屋面工程施工方案.121屋面工程概况及部署.121施工预备.121三元乙丙卷材施工.121施工预备.121施工工艺流程如下：.122铺贴卷材.1239.5.3.19.5.3.29.5.3.39.5.49.5.59.5.69.5.79.6.19.6.29.6.39.6.49.6.59.6.6第 10 章保温层施工.124水泥砂浆找平层施工.124细石砼施工.124防止渗漏措施.125脚手架施工方案.126概述.126平面布置.126基础处理.126主要平安技术措施.126架子保养及验收.129架子拆除.129第 9 章第 6 节工程质量方案及保证措施.130第 10 章第 1 节第 10 章第 2 节第 10 章第 3 节工程质量目标.130质量保证政策和措施.131本工程质量保证体系.13210.3.1质量体系.13210.3.2文件和资料的控制.13210.3.3产品（材料）选购的控制.13510.3.4顾客（业主）提供产品（材料设备）的控制.13810.3.5产品标识和可追溯性.14010.3.6工程实施过程的质量控制.14110.3.6.110.3.6.210.3.6.310.3.6.410.3.7.110.3.7.210.3.7.310.3.7.410.3.7.510.3.8.110.3.8.210.3.8.310.3.8.410.3.8.510.3.8.610.3.8.710.3.10过程的确定和策划.141过程控制.142特殊过程的控制.145记录.146进货检验和试验.146过程检验和试验.146最终检验和试验（竣工工程的内部验收）.147检验和试验记录要求.148记录.148检测设备的协作.149检测设备的检定、校准.149检测设备维护保养.151当顾客或其代表要求时，全质办可提供有关检测设备的技.151封存和重新启用.151报废.151记录.15110.3.7检验和试验控制.14610.3.8检验、试验、测量和计量设备（以下简称检测设备）的控.14910.3.9检验和试验状态控制.152不合格品的控制和处理.153不合格品控制的范围.153不合格品的记录、标识和隔离.153不合格品的评审和处置。.154记录.155纠正措施.155预防措施.156记录.15710.3.10.110.3.10.210.3.10.310.3.10.410.3.1110.3.11.110.3.11.210.3.11.310.3.1210.3.13纠正和预防措施控制.155贮存的控制.157成品和半成品防护及交付控制.158防护.158竣工工程的交付验收.158记录.15910.3.13.110.3.13.210.3.13.310.3.1410.3.1510.3.16第 10 章第 4 节质量记录控制.159质量教育和培训控制.159工程交付后为用户服务的控制。.159控制工程的各种质量通病及防治措施.16110.4.1泵送砼墙板裂缝.16110.4.2墙体裂缝.16210.4.3外窗户渗漏水.16310.4.4地面起砂.16310.4.5厨厕间地面渗漏.16310.4.6天棚抹灰空鼓、脱落.16410.4.7屋面渗漏防治措施.164第 10 章第 5 节第 11 章第 11 章第 1 节第 11 章第 2 节第 11 章第 3 节第 11 章第 4 节第 12 章第 12 章第 1 节创优工程主要措施.165技术措施.169组织措施.170管理措施.171后勤保障措施.172平安生产保证措施.174工期保证措施.169确保平安生产、文明施工及创优措施.17412.1.1平安生产组织措施.17412.1.2平安生产技术措施.17512.1.3消防保卫措施.176第 12 章第 2 节保证文明施工及创标化措施.17612.2.1场容场貌.17612.2.2场具料管理.17712.2.3卫生措施.17812.2.4其它.178第 12 章第 3 节第 13 章第 13 章第 1 节第 13 章第 2 节环境爱护措施.179管理总则.181对专业分包单位管理细则.182总包管理协调与措施.18113.2.1进入现场施工的必备条件.18213.2.2分包工程的施工质量过程控制要点.18313.2.3分包工程的进度控制要点.18413.2.4有关平安、消防、现场标准化管理等工作.18513.2.5总承包对各分包的管理实施方法.186第 14 章第 15 章降低工程成本措施.189季节性施工措施.191冬季施工技术组织措施.19115.1.1预备工作.19115.1.2技术措施.19115.1.3平安措施.195第 15 章第 1 节15.1.4机械操作及防冻措施.196第 15 章第 2 节高温阶段施工技术组织措施.19715.2.1预备工作.19715.2.2技术措施.197第 15 章第 3 节雨期施工技术组织措施.19915.3.1预备工作.19915.3.2技术措施.20015.3.3平安措施.202第 16 章与业主、监理等单位的协作措施.204与建设单位的协作.204与监理单位的协作.204与政府部门的协作.205与当地社区的协作.206与协作单位的协作.206第 16 章第 1 节第 16 章第 2 节第 16 章第 3 节第 16 章第 4 节第 16 章第 5 节第 17 章图表图 1：管理机构网络图图 2：施工进度网络方案图图 3：施工进度方案横道图图 4：地下室阶段施工平面布置图图 5：主体阶段施工平面布置图图 6：装饰阶段施工平面布置图图 7：施工现场临时用电、用水及排水布置图表 1：技术装备物资方案表表 2：分部分项工程质量目标表 3：单位工程质量保证资料表 4：施工过程质量控制流程表 5：施工工期保证体系表 6：项目工程质量责任保证体系表 7：平安文明保证体系表表 8：主要材料供应方案表附件：施工机械配备方案附件：劳动力投入方案、劳动力资源动态分布附件：项目经理简历表附件：项目班子主要成员附件：拟分包项目状况表服务承诺措施.208第第1 1章章编制说明编制说明第第1 1章第章第1 1节节编制说明编制说明首先非常感谢贵业主提供的这次投标机会，我们某宝业以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局动身，依据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。第第1 1章第章第2 2节节本施工组织设计的编制依据本施工组织设计的编制依据1、国家、某省、某市建设工程的有关文件。2、某绿城建筑设计有限公司设计的该工程的施工图纸及有关图集。3、某省绿园房地产有限公司发放的某绿园土建、安装工程施工招标文件及答疑纪要等。4、国家、省、市现行施工规范及验收规范。GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范JGJ79-91建筑地基处理技术规范JGJ94-94建筑桩基技术规范JGJ3-91钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程GBJ134-90人防工程施工及验收规范GB50203-98砌体工程施工及验收规范JGJ68-90多孔砖（KP1 型）建筑设计抗震及验收规范JGJ120-99建筑基坑支护技术规程GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GBJ214-89组合钢模板技术规程GBJ208-83地下防水工程施工及验收规范GBJ108-87地下工程防水技术措施GB50207-94屋面工程技术规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范JGJ6-99高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ104-97建筑工程冬期施工规程GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准JGJ/T111-98建筑与市政降水工程技术规程JGJ/T98-96砌筑砂浆协作比设计规范JGJ/T55-96混凝土协作比设计规程GB50026-93工程测量规范JGJ/T8-97建筑变形测量规程GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规范JGJ18-96钢筋焊接及验收规程GBJ242-82采暖与卫生工程施工验收规范GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范GB50182-93电梯电气装置施工及验收规范GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准JGJ27-86钢筋焊接接头试验方法GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB50164-92混凝土质量控制标准JGJ52-92一般砼用砂质量标准及检验方法JGJ53-92一般砼用碎石和卵石质量标准及检验方法5、国家、省、市现行平安生产、文明施工的规定。GB50194-93建设工程施工现场供用电平安规范JGJ59-99建筑施工平安检查评分标准JGJ46-88施工现场临时用电平安技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业平安技术规范JGJ88-92龙门架及井架物料提升机平安技术规范JGJ33-86建筑机械使用平安技术规程6、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。7、我公司现有技术机械装备与施工力量。8、我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。第第2 2章章工程概况及施工特点工程概况及施工特点第第2 2章第章第1 1节节工程概述工程概述*花园工程*是某省重点建设项目，位于*体育中心西南角，玉古路与求是路交界的北处，我公司参与的第标段土建工程为D 幢公寓及 F区、东区地下室，总建筑面积 27729m2，地下 2 层，地上 18 层，室内0.000 相当于绝对标高 5.100 米，室外地坪0.200 米相当于绝对标高 4.900 米。本次招标活动实行土建总包、安装分包，桩基、围护及部分土方开挖工程已由其他单位先期施工，但列入总包范围，并对各专业分包（所有门窗、玻璃栏杆、会所、酒店、公共部分等室内二次装饰）、安装等工程实行总包协作、管理，室外道路及管线工程、管煤、园林绿化不属于本次发包内容。本次招标活动的建设（招标）单位是：设计单位：监理单位：质监单位：；桩基（包括土方开挖）施工单位：第第2 2章第章第2 2节节地质状况地质状况本工程施工场地属山前平原区，已经过机械平整，地形平坦起伏小，自然地面黄海高程在 4.604.81m 之间，地质状况较为复杂，基坑土方开挖范围内的地质自上而下分述如下：1 层填土：表层一般有厚3050cm 的素填土，见少量块石、砼柱、碎砖。以素填土组成，含砼块、块石、碎砖，灰褐、黄色粉质粘土，软可塑，湿饱和。厚度 0.53.0m。2 层淤泥质填土：灰、灰黑色，流塑，饱和，含有机质，少量碎砖、碎石、块石。层厚 03.6m。层淤泥：灰、深灰色，流塑，饱和，夹淤泥质粘土，局部有厚 3050cm 褐色有机质层，层内夹腐烂植物茎叶。高压缩性，含腐烂芦苇根茎。该层一般上部具水平微层理，夹薄层粉土，属淤泥质粉质粘土。该层仅分布场区西部，从西侧往中部尖灭。顶板高程1.212.63m，埋深 2.103.60m，厚度 05.80m。层砾砂：灰、灰黄色，稍密中密，局部密实，饱和，局部为园砾、卵石，一般在孔深 8.59.0m 位置钻进困难，钻探取样最大直径达20cm（石英岩）。卵石含量 13.3%，砾石 28.4%（局部卵砾石达 60%），具冲洪积特性。该层局部夹粉质粘土层，为褐黄色，软塑，饱和。该层分布于场地西侧。顶板高程2.364.43m，埋深 7.008.80m，层厚 05.10m。1 层粉质粘土：土黄、黄黄褐色、软塑，饱和，中偏高压缩性，该层零星分布，顶板高程 0.293.60m，埋深 1.205.20m，层厚01.80m。2 层粉质粘土：黄褐、黄、土黄色，夹灰白色，可塑硬塑，很湿，中等压缩性，含铁锰质锈斑。顶板高程4.340.31m，埋深0.506.00m，层厚 0.34.2m。1 层粘土：紫红、砖红、棕红色，夹灰白色，可塑硬塑，湿、局部为粉质粘土，中等压缩性，土质均匀，该层西部缺失，主要分布于东部，顶板高程 3.461.72m，埋深 1.506.40m，层厚 0.603.65m。2 层含砾粘土：紫红、砖红、黄色，可塑硬塑，湿，砾径大小不一，230mm，含砾量约 1040%，少量碎石，棱角状，磨园度较差，具坡洪积特性，中等压缩性，零星分布。顶板高程 0.102.48m，埋深 4.307.20m，层厚 04.30m。1 层碎石、砾石混粉质粘土：紫红、棕红色、土黄色，中密，局部密实，湿很湿，局部碎石含量较高，砾石含量23.5%，碎石含量20.8%，局部达 40%，粒径 210cm，最大 15cm，为棱角状，磨园度差，具坡洪积特性。碎砾石含量高处，钻进速度较慢，跳动剧烈。该层主要分布在场地东部，顶板高程 0.193.28m，埋深 4.908.00m，层厚 0.94.60m。2 层卵石、砾石混粉质粘土：灰黄、棕黄色、黄色，中密，局部密实，湿很湿，局部卵石含量较高，砾石含量 20.7%，卵石含量 18.3%，局部达 40%，粒径 210cm，最大 15cm，亚园形为主，磨园度比1层好。顶板高程1.043.28m，埋深 5.908.00m，层厚 2.84.40m。场地地下水位标高为1.500 米，由大气降水及生活用水补给，水位受大气降水和生活用水控制，属孔隙性潜水。土方开挖范围内的杂填土层、层砾砂渗透性较好，其它土层渗透性均较差。地下水对钢筋砼腐蚀等级为弱。第第2 2章第章第3 3节节结构概况结构概况本工程结构接受现浇钢筋混凝土框剪结构，结构平安等级二级，抗震重要性类别为丙类，设防烈度为六度，按三级框架、三级剪力墙进行抗震设计。本工程桩基接受挖孔桩和钻孔桩，基础接受筏板式基础，地下室底板厚 900、600mm，局部电梯井处达 4200mm 厚，承台与底板面相平，厚度 12002200mm 不等，地下室连续钢筋砼墙板厚 300mm。砼强度等级：14.750 标高以下基础、柱、梁、板、墙接受 C40 砼，14.7532.15 标高接受 C35 砼，32.15 标高以上为 C30 砼，其中地下室底板、外墙及地下水池、屋顶水箱砼掺加水泥用量的 5%UEAH 混凝土膨胀剂，抗渗等级为 S8 级。钢筋接受级、级钢筋。0.000以下砖墙接受Mu10标准粘土砖，M7.5水泥砂浆实砌，0.000以上接受 20 孔 Mu10 粘土多孔砖（KP1 型），M5 混合砂浆砌筑第第2 2章第章第4 4节节建筑概况建筑概况本工程平面变化较为复杂，立面变化丰富。地下室共二层，地下二层为汽车库，地面标高为5.400 米，地下一层局部为汽车库，地面标高2.100 米，其余为变配电室、人员掩蔽所、自行车库等，标高3.750 米。地上共十八层，一层为商店、公寓大堂、报警中心等，地面标高分别（Fd）轴北侧为 1.50M、南侧为0.00，二层也是商店，地面标高 4.50M 及 4.80M，三至十八层均为住宅，三层地面标高为9.00M，各层层高均为2.900M，建筑物最高处高度为 59.09M。本工程外墙面接受彩色铝合金幕墙及窗，底部外墙饰面为干挂磨光花岗岩，以上以深香槟色外墙面砖为主，局部接受浅暖灰色高级外墙弹性涂料，阳台栏杆为钢化玻璃栏杆。D6D9 楼梯间、商店及二层以上的卧房、客室、餐厅、厨房、卫生间地面 20 厚 1：2 水泥砂浆找平，面层客户自理；车库、设备用房、库房、走道、洁具间灰蓝色耐磨漆二度地面；公寓大堂、公共走道、D4、5、10、11 的楼梯间、消防前室、柱廊地面接受 20 厚花岗石贴面；物管用房地面为成品硬木地板；二层以下（含二层）的卫生间、消防控制中心及 D13 楼梯间、阳台、露台、设备平台为5 厚 300300 防滑地砖贴面。二层以下的卫生间、水池墙面贴5 厚瓷砖，二层以上的厨房、卫生间暂 20 厚 1：2 水泥砂浆找平，商店内墙面石灰砂浆光面，D15、D10、D11 楼梯间、消防控制中心、物管用房、洁具间及二层以上的消防前室内墙面均一般乳胶漆二遍，二层以下的公寓大堂、公共走道及消防前室贴 20 厚大理石板，D6D9 楼梯间、卧房、客室、餐厅及其余内墙面刷 803 涂料。商店部分天棚暂细纸筋灰光面，地下室、楼梯间、卧房、客室、餐厅、阳台、设备平台及二层以上的厨房、卫生间顶刷 803 涂料，公寓大堂、公共走道、消防前室、消防控制中心、物管用房接受轻钢龙骨吊顶、纸面石膏板面，二层以下的卫生间、洁具间接受轻钢龙骨吊顶、防潮矿棉板（半明架）面。第第2 2章第章第5 5节节现场条件现场条件本工程施工现场地下室土方桩基已挖至-2.45M 处，工程具备开工条件，主要表现为：1、施工道路：工程紧靠城市道路，交通非常便利。2、施工用电：现场提供 315KVA 变压器，已经就位于场地东侧。3、施工用水：施工现场供水管径为 DN50 自来水源，已就位于场地西侧。施工现场环境：工程现场地势平坦，场地较为宽敞第第2 2章第章第6 6节节施工特点分析施工特点分析1、本工程地下室面积大，土方开挖较深，施工时需合理支配施工挨次，避开与其他工程相互间的不利影响。2、本工程结构复杂，高度较高，施工难度大，质量要求高，测量放线控制显得尤为重要。3、本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，一旦中标，将成为我公司在某的标志性工程，因此合理支配施工现场布置，做到平安、文明施工是本工程的关键。4、为确保本工程按预定方案顺当施工，各项资源的投入对其非常重要，因此必需在开工前编制切实可行的各项资源投入方案。5、本工程的安装等不纳入土建发包范围，但属土建总包范围，施工时各专业工种之间的协作协调工作尤为重要。第第3 3章章总体目标总体目标第第3 3章第章第1 1节节指导思想指导思想我公司的质量方针为“重质量、守信誉是本公司永恒的宗旨，为顾客建设满意的工程是我们宝业人的第一使命”。本工程规模大、体量大、施工协作面广。如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是本公司创业的重要里程碑，为此，我公司非常重视该项投标工作，打算一旦中标，将该工程列入公司重点工程，由公司副总经理娄忠华同志任项目总指挥，全面调度公司的人、财、物，乐观推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格依据ISO9002 质量体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。第第3 3章第章第2 2节节工程质量工程质量工程质量是企业的生命。本公司已四获国家优质工程“鲁班奖”，对创杯工程积累了一定的阅历，我们非常珍惜这次机会，经公司标书评审委争辩确定：工程质量确保西湖杯，争创钱江杯、鲁班奖。第第3 3章第章第3 3节节工期目标工期目标该工程的早日建成投入使用对我们双方都有非常重要意义，我公司方案于 2001 年 5 月 15 日开工，全部工程确保在 2002 年 8 月 7 日前竣工，总工期为 450 日历天。第第3 3章第章第4 4节节现场目标现场目标现场平安生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，本工程确保达到某市平安生产、文明施工标准化管理优良等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标化工地的各项软硬件工作，确保标化工地的各项要求与面貌。第第4 4章章本工程施工组织机构及职责本工程施工组织机构及职责第第4 4章第章第1 1节节公司管理机构公司管理机构本工程作为重点建设项目，如蒙中标，我们把该工程的质量、进度、平安、文明施工纳入公司总方案与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。第第4 4章第章第2 2节节项目部的组成项目部的组成本工程我们将按项目法组织施工，由国家一级项目经理、优秀项目经理夏为民同志担任项目经理，项目技术负责由胡洪波工程师担任，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程质量达到“西湖杯”标准，并为创“钱江杯”、“鲁班奖”提供有力的保障。（项目班子具体见附件：项目经理简历表、附件：项目班子主要成员）本工程在整个施工过程中，我们将严格依据公司ISO9002 质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，分公司、班组、项目经理明确各自职责。1、分公司主要职责：施工过程材料选购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺当进行。监督工程施工组织设计的实施状况，发觉的问题，应及时向项目部提出。抽查工程质量，把握工程各阶段的质量状况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特殊重视对基础、地下工程、主体结构工程的检查。参与工程中间结构验收及竣工验收。2、项目经理部主要职责依据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并支配好各工种之间的施工搭接。依据工程施工总进度方案，编制月施工方案和旬作业方案，在制定施工方案的同时，编制具体的材料进场方案和设备进退场方案。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、平安、文明生产施工状况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成状况。过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参与工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量状况，并做好记录，解决检查中发觉的质量、平安隐患问题，并加以整改。及时向分公司、公司提交材料选购方案，机械设备等的需求方案，以便使物资供应通畅。认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。严格执行公司有关规章制度和法规，并按 ISO9002 的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。3、施工班组主要职责班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好平安、质量、技术等的交底。工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、平安生产及文明施工的考核，奖优罚劣。各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量状况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。第第4 4章第章第3 3节节现场管理机构设立及其职责现场管理机构设立及其职责本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设生产方案科、施工技术科、质量检查科、平安检查科、治安后勤科、材料设备科（详见图 1：工程管理机构网络图），在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：1、施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。2、生产方案科：支配现场的生产活动，编制施工进度方案，协调各专业施工队伍的统一施工目标。3、质量检查科：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。4、平安检查科：熟悉平安操作规程及劳动爱护条例，负责工程施工的平安检查并提出整改意见。5、治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，爱护施工现场清洁。6、材料设备科：负责大宗材料编制方案和选购，一般小型机械设备配备与管理，乐观协作设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。第第4 4章第章第4 4节节项目控制目标的制定项目控制目标的制定项目控制目标的制定程序为：执行承包合同中的施收集各控制目标制定的依据工项目总目标项目经理与公司、分公司签订承包合同确定控制目标部、部门、编制施工组织设计分解总控制目标班确定施工项目方案总目标形成控制目标体系组、操作人员制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。项目目标控制责任者提出控制措施投标签约施工预备项目施工验收交工总结结算事先控制事中控制事后控制本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控 制 目控制任务标进 度 控.使施工挨次合理、衔接关系适当，均衡有节奏 横道图法、接受方法施工项目管理制施工.实现方案工期，（合同工期）要求网络图法、.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要检查对比法、求质 量 控.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组方针目标管理制织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的法实现.降低每个分项工程的直接成本成 本 控.实现项目经理部盈利目标制.实现公司利润目标和合同造价.实现施工组织设计的平安规划和措施估算法平 安 检 查 表偏差控制法、价值工程法、数理统计法、.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行 法、为平安平 安 控.物的状态平安制.控制环境、消防环境险源故 障 树 分 析法、事件树分析法法、因 果 分 析 图第第5 5章章施工进度方案施工进度方案施工进度方案是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度方案的支配上既要在保证工程质量、平安的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满意业主的需要。第第5 5章第章第1 1节节施工总体支配施工总体支配1、总进度方案支配本工程定额工期约为 966 天，依据招标文件有关内容，我公司方案450 天完成本工程。在总工期明确的状况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满意业主对建筑的使用要求，因此，我们依据本工程的特点：地下室面积大，地上建筑为高层的特点，整体支配各主要节点部位控制时间如下：序号节点工程123456方案天数起止时间2001.5.152001.6.132001.6.142001.9.12001.9.22001.11.302001.12.12002.3.202002.3.212002.7.182002.7.182002.8.7土方开挖及基坑支护30 天地下室结构主体九层以下主体十层至结顶装饰工程总体配套至竣工80 天90 天100 天120 天20 天2、总体施工挨次支配本工程如公司中标，即提前进行前期协调工作，削减交接时间，为早日开工制造条件，其施工挨次方案支配如下：施工预备测量放线土方开挖及基坑支护凿桩基槽验收垫层钢筋砼地下室底板钢筋砼地下墙板、柱、顶板施工一层柱一层梁板二层柱二层梁板十八层梁板围护填充墙紧跟框架屋面工程门窗框安装室内外粉刷楼地面门窗安装饰面工程总体配套。第第5 5章第章第2 2节节施工进度方案施工进度方案1、方案编制总进度方案是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体方案的指导支配下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出具体的施工进度方案、技术预备、物资供应、工艺挨次、统筹支配等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体方案的粗线条赐予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应方案。编制程序收集信息划分施工项目计算各项目工程量计算各项目劳动量确定各项连续时间相互搭接编制进度方案检验和调整。划分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹支配，缩短工期。方案工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。2、分阶段进度方案按总进度方案，可按以下各阶段制订分阶段施工进度方案：地下室阶段施工进度方案。主体结构阶段施工进度方案。装饰阶段施工进度方案。第第5 5章第章第3 3节节专业分包单位进度控制专业分包单位进度控制各分包单位均应依据施工总进度网络方案编制分级网络方案，与总进度方案衔接，并受总进度方案的控制。本工程打桩及基坑围护