提高工程质量保证工期降低造价的主要措施.pdf

提高工程质量保证工期降低造价的主要措施提高工程质量保证工期降低造价的主要措施1、技术措施:1）根据工程实际合理划分流水段,各工种按流水段施工，即节约模板、脚手架等周转料的投入，又减少了施工人员，做到了各工种合理有序的流动。2）合理组织土方开挖、回填，减少土方倒运。3）合理配管及管件材料，减少不必要的接口，以节约成本。2、管理措施：1）推行全面质量管理、提高施工管理水平,合理组织,减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。2）合理组织安装专业施工，与土建密切配合，减少返工修补损失.指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。3)严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少退料,并严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。4）施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。5）施工人员操作做到工完料净场地清。(2）提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划.项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实,减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。