机加工车间管理制度2.pdf

-三车间管理规定一、劳动纪律：1、员工必须遵守厂规厂纪，违反者按?违反厂规厂纪处分条例?处理。2、员工上班应做到不迟到、早退，严格按照车间轮班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款 5-20 元，早退一次 20 元，矿工一次罚款 50 元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗、聊天、擅离岗者罚款 10 元。3、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准前方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款 20 元。4、上班时间不得带小孩进厂区，不得在车间用手机发短信、打游戏、吃零食、发现一次罚款 20 元。5、不得酒后上班，违者罚款一次 500 元，由此造成的平安事故自行承担；吸烟要到指定区域，不得在车间吸烟，违者罚款20-50 元。6、有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于 2 人，车间主任只有准假 3 天的权限，超过 3 天需报公司分管副总批示，不假而归按旷工处理，每天罚款50-100 元。7、下班前，须将自已机床上设备卫生清理彻底，设备包养维护工作完成后交班才能下班。对卫生不达标或未清扫者将视情况一次罚款10-50 元。.z.-8、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100 元，情节严重者将建议公司给予行政处分直至开除。二、现场管理制度1、保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。2、积极参与“5S管理活动，保持车间的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱，合格品与不合格品不得混放。3、操作者对在制品必须轻拿轻放，严禁野蛮操作，严禁扔甩产品，由于人为操作不当造成产品磕碰伤，发现一次罚款5-50 元。4、现场在制品，原则上要“不落地加工，掉在地上的工件应马上捡起，地上发现掉落工件，对当事人实施5 元/件罚款机床围由当班操作者承担，公共区域由对应搬运者承担。5、下班时每位员工必须按照“数控机床保养容进展清扫与保养机床，。6、保护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予 50 元的处分。7、下班清扫卫生后，辅助工具应放在指定区域扫帚、桶、抹布统一放在车间回用品库房、工作台摆放端正，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以 20 元的罚款。8、要求车间设备卫生以班为单位每天清扫、清洁；车间每周排以班组为单位对各自班组所有设备和个人工具箱大扫除，不参加大扫除.z.-者按旷工上报公司。9、工装各类夹具、拉刀、法兰盘更换后及时归还车间库房；当班产品完工后，检具样齿、打标座、塞规、环规等及时归还车间库房，不得长时间摆放现场，一经发现摆放超过2 小时将对当事人处10 元罚款。三、生产工艺管理制度1、生产工艺是确保产品质量的根底，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。2、严格按照图纸加工，每班生产的首件产品必须送检并经检验员确认签字前方可连续生产，生产过程中必须经常进展自检，如发现批量报废罚款 50 元，并根据损失情况进展赔偿。每班产品的加工情况必须如实填写到流转卡上，不填写或乱填工艺卡加工数量者，工资不予核算，如造成车间损失将由当事人承担。3、员工在未经工段长或主任的允许下，不得擅自更改机床的任何程序，一经发现，将处以 50100 元的罚款。4、机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处分 40 元。如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处分 500-1000 元。5、机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，机床电器柜、铁屑挡板严禁翻开或取下，一经发现处当事人10 元罚款。6、设备日常点检工作按要求执行，设备运行如有异常及时反映给维修人员和工段长，严禁设备带病作业。.z.-7、机床加工产品时，必须严格按照操作规程进展作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的照价赔偿。8、量具、百分表到期及时送检，逾期不送检将重处。四、平安生产制度1.现场生产员工应该严格按照生产操作规程进展操作。2.车间制止酒后上岗，生病员工需出具医院相关证明不得安排上岗，以防止平安事故的发生。3.员工严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于平安生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。5.在开机工作前，要对机器进展检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。6.在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进展修理，严禁擅自进展修理工作。7.下班前应该关闭机械、切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，不设备得空岗运转。8.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。五、奖惩制度1、奖励制度以下情况下奖励直接相关人员奖金额50-500 元、.z.-a、制止了不合格品或不合格扩大化b、突击紧急生产任务并超额完成者c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者d、有其他突出表现者2、惩罚制度a、影响他人工作者，一次罚 10 元b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资c、损坏公司财物者照价赔偿，成心损坏者加罚 100 元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者本规定从宣布之日起生效！以上奖惩制度均实行现金制，罚款奖励请相关人员在通报公布后 7 天在车间办公室领取，奖惩情况以后每月公布一次。众友公司第三车间.z.