某啤酒企业机械管理岗岗位说明书1.pdf

某啤酒企业机械管理岗岗位说明书某啤酒企业机械管理岗岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员机械管理岗一厂物资设备科设备副科长无无岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员岗位工资岗位工资分析人分析人分析日期分析日期1王焕勤吴志海本职：本职：负责工厂设备机械备件的管理工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责设备机械备件的测绘、外协、采购工作工作时间百分比：55%深入车间了解设备的使用情况,对易损件和零部件图纸进行测绘、用时：0.72 小频次：4 次/天整理归档时掌握备件库存量，合理储藏，满足需求职职责责一一根据实际情况安排零配件的自制、外协加工工作任务协助设备配件的采购工作负责对外协、采购备件提货以及入库前的检查验收工作频次：1 次/月 用时：12 小时频次：1 次/天用时：0.58 小时用时：1.2 小频次：10 次/月时频次：15 次/月用时：0.8 小时对外购和外协单位的发票，按规定办理相关手续后交财务科。频次：1 次/月用时：6 小时根据预算方案每月向财务科提报付款方案。职责表述：参与设备的大中修、二级保养工作根据设备检修方案，提前做好设备配件的准备工作根据设备检修情况，与维修人员共同解决疑难问题。职职责责二二根据维修情况提出指导性的建议和意见。工作协调解决工作中出现的有关问题。任务根据检修方案与实际情况，开据备件领用单频次：1 次/月用时：6 小时工作时间百分比：20%频次：4 次/年用时：48 小时用时：1.96 小频次：1 次/周时用时：1.96 小频次：1 次/周时用时：1.96 小频次：1 次/周时频次：4 次/年用时：12 小时根据备件汇总明细，分析备件的消耗情况，掌握备件使用周期频次：4 次/年 用时：12 小时参加检修后的验收和试车工作。职职职责表述：负责并参与设备更新、技术改造工作责责工作参与设备更新、技术改造的方案设计与论证，并负责实施三三任务积极协调相关单位确保工程的顺利完成职职职责表述：负责编制年度、月份备件采购方案责责工作根据设备检修方案编制年度备件采购预算方案频次：4 次/年 用时：12 小时工作时间百分比：10%频次：4 次/年 用时：30 小时频次：4 次/年 用时：30 小时工作时间百分比：5%频次：1 次/年用时：10 小时四四任务负责编制月份设备配件采购方案频次：1 次/月用时：0.8 小时职职职责表述：负责设备配件图纸的管理管理工作责责工作负责备件图纸的分机、分类管理。五五任务负责建立、完善设备配件图册职责职责职责表述：完成上级交办的其他工作六六权力：权力：1、备品、备件的采购的知情权，检查验收权2、设备大修、二保的参与权和建议权。3、备件维修、改造的监督检查权。4、年度、月份备件采购方案编制权。5、配件图纸的管理权。6、完成领导交待工作相应的权利。考核指标：考核指标：1、外协采购备件合格率100%。2、设备维修改造验收合格率100%。3、设备大修二保准确及时完成。4、年度、月份备件采购方案准确率100%。5、备件图纸分类管理准确率100%，。6、到达领导的要求。工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系工作时间百分比：5%频次：1 次/月 用时：5 小时频次：1 次/月 用时：5 小时工作时间百分比：5%厂办、包装车间、酿造车间、机动车间、成品库、财务科、物资科、零件外协各供给加工单位专科机械类专业5 年以上相关工作经验协调能力、管理能力、人际交往能力，稳重、责任心、细心、创新性思维无特殊要求经济管理知识培训外部协调关系外部协调关系任职资格：任职资格：教育水平教育水平专业专业工作经验工作经验能力要求能力要求个性特征个性特征生理特征生理特征所需培训所需培训工作特点：工作特点：工作场所工作场所工作方式工作方式工作时间特征工作时间特征设备科、工厂各车间坐与走巡视相结合正常工作时间，应急性、有阶段性加班工作环境工作环境体力精力消耗体力精力消耗劳动保护劳动保护使用工具使用工具/设备设备所需记录文档所需记录文档备注：备注：一般工作紧张有压力无特殊要求电脑、网络、文件柜、机、复印机、卡尺备件方案、采购合同、付款方案明细、备件图纸