欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    某著名物业公司人力资源部经理岗位说明书1.pdf

    • 资源ID:72382317       资源大小:112.77KB        全文页数:2页
    • 资源格式: PDF        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    某著名物业公司人力资源部经理岗位说明书1.pdf

    nanhaizhanluenanhaizhanlue工作室工作室专业的智力产品提供商专业的智力产品提供商某著名物业公司人力资源部经理岗位说明书某著名物业公司人力资源部经理岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员人力资源部经理人力资源部分管职能部门的副总经理薪酬干事、培训干事、劳资干事岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期1 人工作综述工作综述制定公司的人力资源管理政策,做好人力资源管理工作,整体负责公司的招聘、解聘、培训、职业生涯规划、薪酬考核工作,并总体负责与公司签订劳动合同人员的相关福利保险等。职责与工作任务职责与工作任务职责表述:根据公司发展需要制定人力资源管理的年度规划和长远战略发展规划。并组织实施。工作时间百分比:20组织收集与物业公司人力资源管理年度工作计划制定相关的材料和数据。根据人力资源工作规划,组织制定部门的年度工作计划。工作上报公司领导,经审批后,负责组织实施。任务根据公司的实际情况变化,负责工作计划的修订工作、并定期向总经理层提出合理化建议。职责表述:全面负责人力资源部工作,拟定本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结本部门工作。工作时间百分比:15%根据部门年度工作计划,定期召开工作例会,分解布置到各下级人员。工作 组织实施部门工作计划,并进行业务指导,同时定期检查部门下级人员的工作。负责部任务 门各项费用控制。工作时发现的重大问题,根据权限向领导汇报。职责表述:负责公司的人员定编、定岗、定员工作,制定招工计划并组织招聘工作。工作时间百分比:30%设计公司人员定编,报领导审定后实施。定期根据物业公司内部经营及外部环境变化调整组织机构及人员定编,上报领导后实施。根据公司组织架构、人员定编、人员流动情况及各部门人员需求状况制定长短期招聘计工作划,报领导审批后组织实施,并负责人员招聘、辞退、劳动合同签定的审核工作。任务设计合理的内部人员晋升、流动通道,使内部员工可合理流动,并审核内部员工晋升、调职。根据各部门经营情况,做好劳动力的调配。职责表述:根据有关政策,结合市场标准和公司经营实际情况推行符合公司发展的基本工资、福利及劳动安全制度,并负责员工的宿舍的管理工作。工作时间百分比:25%根据市场价格和公司实际情况,制定工资标准,报领导审批后实施。定期收集同行业信息,根据岗位稀缺情况,定期修订薪酬标准,确保薪酬制度能够达到留住人才的目的。根据薪酬体系,定期审核月工资、奖金、津贴等各项工资性支出。根据国家政策及公司具体情况制定公司内部福利政策,包括各类劳动保险、劳动保护、工作员工餐、员工制服等,报领导审批后实施。任务定期评审福利政策,收集员工意见,修订福利政策。制定公司宿舍管理规定,领导对员工宿舍的管理工作。负责员工宿舍各种费用的控制及后勤人员考核的终审。负责受理员工投诉并定期处理。负责公司的劳动安全生产检查及管理工作。职职责责一一职职责责二二职职责责三三职职责责四四nanhaizhanluenanhaizhanlue工作室工作室专业的智力产品提供商专业的智力产品提供商职责表述:负责培训和考核工作。组织重要岗位人员的培训;组织和协调公司各部门按年度培训计划实施本部门人员的培训。进行公司主要岗位管理人员的绩效考核,督促各部门对其人员进行绩效考核,并进行职称评聘和员工晋级。工作时间百分比:20%根据经营需要及员工培训需求建立培训制度,并根据每年的培训费用,制定年度培训计工作 划,组织部门实施员工培训计划,并定期证询员工意见、检查培训质量。同时根据经营任务 临时性需要制定临时培训计划并组织实施。具体负责本部门培训,提高部门员工素质,使之胜任本职工作。职职责责五五权力权力权限一:有对本部门人员的提名权权限二:对部门下属员工的工作有指导和监督权权限三:对上级提出本职工作的合理化的建议权权限四:对各部门的培训和考核工作的监督检查权权限五:对公司人事政策的建议权权限六:对各部门及员工的违章行为的制止权和处罚权工作协作关系工作协作关系内部协调关系内部协调关系 计财部、办公室、管理部、工程部、经营部、市场部、物业部外部协调关系外部协调关系 国投公司、劳动局、人事局、大中专院校、职业介绍所、防疫站、保险公司、医院任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验知识知识大学本科及以上学历人力资源管理或行政管理相关专业接受过人力资源管理以及物业管理知识培训具有五年以上人力资源管理或行政管理经验,两年以上管理岗位工作经验通晓劳动法熟悉国家人事管理政策和物业管理知识了解办公自动化熟练使用办公软件、具备一定的网络知识具有较强的写作水平具有一定的行业员工培训技能具有较强的推理判断能力个人能力具有较强的协调能力、组织能力和冲突管理能力具有较强的亲和力和倾听力身体素质身体健康,无传染病,有充沛精力技能技巧技能技巧个人素质个人素质其它其它使用工具使用工具/设备设备 计算机、投影、电话、Intranet 网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜工作环境工作环境独立办公室或公用办公室工作时间特征工作时间特征经常加班,偶尔出差汇报文件或报告、总结、研究报告、所需记录文档所需记录文档合同或法律文本

    注意事项

    本文(某著名物业公司人力资源部经理岗位说明书1.pdf)为本站会员(l****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开