2022煤矿安全监察工作总结_煤矿安监部工作总结_2.docx

2022煤矿安全监察工作总结_煤矿安监部工作总结 煤矿平安监察工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“煤矿安监部工作总结”。 煤矿平安监察工作总结范文 （一）仔细实行全国平安生产工作会议和全省煤矿平安监察工作会议精神，统一思想，明确工作思路 一是省局工作会议后，#办事处于2月11日召开全体监察员会议，全面传达学习全国平安生产工作会议和全省煤矿平安监察工作会议精神，结合辖区煤矿平安生产形势，组织各科进行了探讨，通过学习探讨， 使全体监察员认清了目前的平安生产形势，明确了今年工作的目标和重点，坚决了搞好辖区煤矿平安监察工作的决心和信念。一样认为：董局长关于加强和改进煤矿平安监察执法工作、推动煤矿平安生产再上新台阶、再创新水平的工作报告，对2022年的工作部署具有很强的前瞻性和指导性，为我们搞好今年的煤矿平安监察工作指明白方向和目标。办事处全体监察员决心把省局工作会议精神贯穿于全年的工作目标中去，接着开拓思路、创新方法、完善手段，以铁的手腕、过硬的措施和扎实的作风，强化现场监察，加大执法力度，努力完成省局下达的各项工作指标，促进辖区煤矿平安状况的稳定好转。在此基础上，我们分别召开主任办公会和处务会，进一步统一思想相识，明确工作思路，要抓好2022年的工作，必需开好头，起好步，每年的春秋季节是煤矿事故的多发期，因此，首先要抓好前几个月的工作，以此推动全年的平安监察工作，会后制定了办事处2022年工作要点，明确了全年的工作重点和工作目标。对全年工作特殊是“两会”期间的煤矿平安监察工作进行了重点部署。 二是根据2022年吉林煤矿平安监察系统平安限制指标考核及嘉奖方法，我处制定了2022年#煤矿平安监察办事处平安限制指标考核及嘉奖方法，成立了以主任为组长，书记、副主任为副组长的平安限制指标考核领导小组，对省局下达的平安限制指标进行了分解，按全年和季度落实到了科室和人头，按季度考核（监察一科全年限制指标30人；监察二科21人；监察三科32人）。考核方法明确规定，对分管辖区煤矿死亡人数超标的科室或在监察执法工作中，有严峻失职、渎职和违纪行为的监察员，取消其平安限制指标嘉奖资格。 三是为落实省局关于开展煤矿平安质量标准化创建“样板井”工作要求，#办事处今年确定被评估为b类的江源县松树大成煤矿、新一号井、靖宇县农机矿、八道江区垠宝矿等4处矿井为首批创建“样板井”矿井，此项工作正在开展中。 四是加强基础建设工作。 今年，办事处在基础建设方面主要作了以下工作： 一是进一步完善办事处内部管理制度，补充和完善了6大类38项规章制度，初步形成了较为齐全的内部激励与制约机制，确保在监察执法工作中具有操作性、激励性和约束性，逐步形成了规范协调、权责分明、运行高效的监察执法体系；二是理顺各科室职能，内部成立综合科，明确个人职责。将省局对办事处的考核指标，分解到科室、量化到个人头上，并制定相应的考核和奖惩方法。要求每名监察员坚持个人一日一登记（做好监察日记），科室一月一总结，办事处一季一考核。年终综合考评，依据年终综合考评结果对监察人员赐予奖惩；三是为提高监察执法文书制作水平和质量。从一月份起先，要求各科在现场监察执法时，必需运用微机制作和打印执法文书，使监察执法文书的质量从 内容到形式上都有了提高。同时各科下矿回来后，必需将当日的监察执法文书复制到办事处计算机文件夹中，填写日常监察状况实时记录表。适用一般程序的惩罚从立案到结案均由综合科微机打印；四是调整科室监察管辖范围。为让每一名监察人员全面熟识驾驭#办事处辖区煤矿状况，同时为满意廉政建设的要求，对三个监察科室的平安监察管辖范围进行了调整。监察一科负责八道江区和通化市二道江区；监察二科负责靖宇县、临江市、长白县、抚松县和江源县松树镇；监察三科负责江源县湾沟镇、孙家堡子镇、砟子镇和石人镇；五是办事处实行了领导包保责任制，主任白世臣包保监察三科；书记岳德发包保监察二科；副主任李瑞胜包保监察一科。科室领导也重新进行了分工，科长抓全面和平安监察执法工作，确定一名副科长抓科室学习和培训调学工作；另一名副科长抓科室的内业管理工作；六是加强煤矿平安监察执法宣扬，今年以来我们编发煤矿平安监察信息12期，向省局信息中心供应监察工作信息28条，加强了办事处在国家局网站的网页管理，刚好更新网页发布监察信息，办事处的重要活动和会议我们都邀请#市新闻媒体记者参与，宣扬我们开展煤矿平安监察执法工作状况；七是早打算，早开工，基地建设工作进展顺当 。基地建设工作我们立足早动手、早施工、在保证质量的前提下，力争尽早投入运用。因此我们从四月初起先，就着手做开工打算工作，目前工程进展顺当，能够按期竣工，交付运用。篇二：煤矿安监科个人工作总结 个人工作总结 xxx 时间飞逝，一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了，一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，工作看法端正，仔细负责。 2、专业学问、主动主动通过网络、书籍以及矿上各类资料主动学习煤矿平安学问、法律学问等专业学问，进一步提高工作实力。我是四月份来到xxx煤矿工作，先后担当机电队员工和安监科科员，帮助科长和平安矿长做好各项工作。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了安监科各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作： 帮助安监科科长和平安矿长做好了周一平安大检查、组织隐患整改、编辑隐患整改措施和平安会议纪要、组织新员工培训和特别工种培训、根据各级领导单位下发的文件帮助安监科科长和平安矿长组织全员平安培训和矿山事故分析教化、编辑平安培训 教案及纪要、整理标准化资料、参加编制各类奖惩规定、编辑每月财务总结（瓦检员补贴、爆破员补贴、各类培训补贴、“三违”状况等）、分析、上报和总结每月平安事故等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，以便查阅。 二、存在的主要问题： 缺乏工作阅历，独立工作实力不足; 2、在学习中还不够积 极主动，相识还没有到位; 3、对办公室工作状况缺乏相识，对安监科科员工作状况估计不足; 4、自我约束实力不强; 5、专业技能不够丰富，还有待加强学习。总而言之,总结4月至12月以来的工作,，自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我。 三、2022年工作安排： 1、加强自身专业学问的完善，提高了工作素养。俗话说： “三人行，必有我师”，在新的一年里，我讲接着向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业学问，完善自我，使自己能够更加顺当、完备的完成各项工作成为我矿的尖兵。 2、加强了解煤矿法律法规，提高了政治素养。话说：“没有 规则不成方圆”，在新的一年里，我将加强各类有关煤矿法律法规的学习，并将其运用到我的工作当中，进一步加强落实我矿的 各类规章制度建设，使我矿在政治上与党中心保持一样不动摇。 3、是提高了工作素养，能够围绕我矿经济效益这个中心， 处理各方面的关系，擅长把各方面的力气团结在一起，有效的开展工作。 4、是提高了心理素养，使我真正做到大事误不了，小事漏 不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种困难事物，保持旺盛工作的精力和斗志。 5、提高办公室人员的办公素养。一人强不是强，在新的一 年里，我将在我个人工作业务提高的同时主动的去帮助科室人员一同提高，营造一个拥有团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体。 最终愿各位领导、同事健康、欢乐。 此致 敬礼 2022年1月1日篇三：煤矿安监科工作总结 煤矿安监科工作总结 一、坚持以人为本 强化教化培训实践使我们相识到：抓平安必需坚持科学发展观，必需做到以人为本抓教化培训。因此，我们把提高职工业务技术素养作为平安的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建平安文化，建立了“五个一”的教化阵地。我们充分利用周一平安活动日，周五业务学习日系统学习了平安生产法、煤矿操作规程、平安质量标准化标准等多项平安法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问平安学问，每次提问23名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关学问，从而大大增加了职工学习业务学问的主动性，提高了依法操作实力。我们在强化职工教化培训的同时，也注意对生产科室管理人 的培训教化，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格赐予补课、补考。同时实行生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素养。在抓职工教化培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特殊是加强对新入矿劳务工的教化培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教化，真正使他们相识到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教化培训，使职工的自主保安意识和正规操作实力不断提高，进一步夯实了平安基础。 二、保持均衡生产力求动态平安实践使我们相识到，平安与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就平安而抓平安，更不能片面的强调生产而忽视平安，离开生产谈平安只能是空谈；片面强调平安，不管生产就是教条。要想实现动态中的平安，就必需保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避开了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发觉危及平安的隐患，马上停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必需是在动态中，在生产过程中发觉问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作实力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类平安检查140 余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓平安，既保证了平安效果，又促进了生产任务的超额完成。 三、深化“双基”建设 提升矿井平安质量标准化水平 “双基”建设工作是平安管理的基础，只有不断拓展、延长，才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注意实效，平常抓、抓平常、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，赐予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是实行内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对平安质量标准化有了一个更高的相识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作渐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对平安质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广阅历，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延长，促进了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。 重点工程多：海疆首采面投产、东风井投入运用、自4106安面起先安撤面连绵不断等等，这给我们平安管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素养差，平安管理难度大。针对这种状况，在二季度开展了“平安稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工平安教化培训，通过四月份“平安素养基础月”、五月份“平安宣扬月”和六月份“平安素养提高月”、“全国平安生产月”等活动，不断提高员工平安素养，规范员工行为，打造特色北煤平安文化，夯实平安基础。在一季度平安大好形势的基础上，保证二季度平安生产稳定发展，实现了全矿平安生产双过半。（3）深化开展平安整治活动。今年以来，我们主动组织广阔干部员工仔细学习实行国务院关于进一步加强煤矿平安生产的紧急通知、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿平安整治电视电话会议上的讲话精神以及公司平安工作会议等一系列平安指示精神，深化开展了平安整治活动。根据省局统一支配和公司平安整治活动看法要求，制定了我矿平安整治活动的实施看法，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从 宣扬标语、平安教化宣扬提纲等方面入手，充分利用宣扬媒体和工具，实行多种形式，大张旗鼓地宣扬开展平安整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“平安生产到企业、进班组、入社区”公益宣扬、“反事故平安月”、“讲规范、反三违、抓质量、保平安”平安大探讨和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保平安”的平安整治千人签名、平安征文等活动，教化引导员工坚固树立三个意识：即“平安压倒一切、事故否定一切”、“煤矿平安生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一相识，提高对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的相识，为搞好平安整治活动创建了良好的舆论氛围。强化重大隐患排查与治理，为平安生产创建条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的平安管理重点的排查，实行相应的措施，在矿平安办公会上进行支配和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实状况进行复查。做到了刚好消退隐患，为平安生产创建条件。坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场平安质量管理力度。对现场的平安隐患进行了集中、全面、拉网式的平安大检查，并实行了有力的措施，根据“三不生产”和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了平安生产。今年以来，共开展党政工团平安大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿平安生产形势稳定。突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点，确保了矿井平安生产。（4）深化开展“全国平安生产月”活动。六月份是全国第四个“平安生产月”，同时六月份，海疆首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年平安生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的平安工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度动身，切实抓好平安工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好平安基础工作，要实行挂牌整改，而不是以前的限期整改，深化开展“全国平安生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣扬、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、平安大检查等活动，不断提高员工法律意识、平安意识和业务素养，保证了海疆首采面按期投产和顺当回采。 二、以开展“岗前三分钟平安自律”活动为契机，强化平安教化培训，全面提高员工素养“平安管理、以人为本。”人的因素是保障平安生产的最基本因素，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，是搞好平安生产基础的基础。国家平安总局李毅中局长在上任后提出了平安生产的五个要素，其中第一个要素就是平安教化，宋子安董事长依据集团公司的实际状况，提出了“以人为本、平安为首”的平安管理理念，常总说过“人的因素是保障平安生产的最基本因素，提高平安生产意识和自我爱护 实力，是搞好平安生产基础的基础。”3月22日，在全国平安电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际状况，提出了“加强员工素养教化，实现以素保安”的要求。这充分说明白平安教化培训的重要性，要保持平安形势的长期稳定，就要以加强教化培训、提高员工素养为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入xx年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素养不高的状况，加大员工素养教化，创建性地开展了“岗前三分钟平安自律”活动，以此为契机，实行各种形式，强化员工素养教化，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。 1、创建性地开展了“岗前三分钟平安自律”活动。“岗前三分钟平安自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证平安。即：查看一下现场工作范围内是否有担心全因素或担心全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的平安工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（平安口诀）、工作要求和应留意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想平安事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证平安生产。“岗前三分钟平安自律”活动，必需立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的平安口诀，汇编成册，下发执行。各单位将平安口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，便利随时随地学习驾驭。 2、深化开展“学规程、学学问、学业务、提素养、保平安”活动。新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月份，根据公司的统一部署，在一二月份学习的基础上，深化开展“学规程、学学问、学业务、提素养、保平安”活动（北煤政发xx32号文），结合煤矿平安质量标准化标准和评级方法、“双基”矿井建设标准、煤矿平安程度评价方法、“三创”标准，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参与了集团公司组织的竞赛取得了较好的成果。 3、开展了事故案例剖析教化。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教化，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深化剖析，找出事故发生的深层次缘由，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。 4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广阔员工的平安生产意识，增加员工现场自救援救学问的实力，最大限度的削减伤亡事故，结合目前正在开展的“平安整治活动”，从3月5日3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产协助单位及地面选煤厂15个单位全 体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参与人数2125人。 5、大力实施“七个一”平安教化工程。详细由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口平安文化走廊到井下运输大巷为主的平安教化“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的平安教化“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的平安教化“一阵地”；四是以采掘头面为主的平安教化“一条线”；五是以区队平安活动为主的平安教化“一园地”；六是以 三、四级平安教化培训为主的平安教化“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的平安教化“一课堂”。充分利用各种会议、宣扬媒体、事故案例分析、平安录像、平安漫画展、平安活动日、班前班后会等形式开展平安教化，班前唱龙矿集团之歌和平安宣誓，推广平安操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以平安文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注平安”的深厚氛围。 6、加强平安第一责任者的教化。安监处、人力资源科要每月召开班组长平安会议，利用多种形式，对班组长以上平安第一责任者进行平安法律法规、事故案例分析、平安职责等方面的教化，不断增加平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感。 7、加强对特别工种和新工人的教化。特殊是独立性很强的工种，坚持参与上级 三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。 8、强化对“三违”和平安不放心人物的管理和教化。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教化和惩罚相结合，对一般“三违” ，区队和所在班组必需进行分析，公开处理；对严峻“三违”，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到60分、严峻“ 三违”或事故责任者赐予停岗一周的平安培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员平安培训。对平安质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对平安不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教化活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版煤矿平安规程的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深化开展了员工“平安素养提高月”等活动，有力地推动了平安素养教化的篇四：新建 煤矿平安监察五站全年工作总结 煤矿平安监察五站全年工作总结 敬重的各位领导： 2022年在古县煤炭局正确领导部署下，仔细实行县局年初制定的各项工作目标，狠抓现场管理，强化平安基础，稳步提升矿井平安管理水平，瓦斯治理、平安质量标准化和防治水等各项工作稳步推动。为进一步提高矿井平安管理水平完成好全年各项平安工作指标，现将我站全年工作总结及下年平安工作支配汇报如下： 一、全年平安工作目标完成状况 1、平安监察五站所辖五座矿井（安吉欣源煤业、老母坡煤业、金谷煤业、晋辽下辛佛煤业、晋辽柳沟煤业）在瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾等无平安事故。 2、隐排查治理方面全年共下达看法书277份，查出隐患1690条，整改1230条，整改率达73%。未整改的已制定整改方案待批复后马上进行整改。 3、针对省百日煤矿清理整顿所查160条问题及市煤炭局检查全部平安隐患和问题进行具体梳理，建立和完善隐患销号闭合管理，刚好督促所辖煤矿马上制定整改方案待批复后严格根据“五落实”（措施、时间、责任人、资金、预案）仔细进行整改。 4、仔细落实古煤工发【2022】148号文件（人人都是平安员）、149号文件 （“双学”和“干部上讲台、培训到现场”）工作督促煤矿制定方案，由各矿副总以上领导编排授课安排以书面教案、视频教学相结合的直观授课使煤矿各级干部提高了日常平安思想意识，增 强自我平安防范意识，使每位职工都能严格遵守平安管理制度，规范平安管理行为。 5、依据古煤工发【2022】159号临汾市人民政府办公厅关于开展全市煤矿企业管理团队状况大排查的通知文件精神通过企业自查，小组协作市局检查形式使企业按要求配齐配足符合要求管理人员，使煤矿主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员和特别工人按规定培训合格，并持证上岗。 6、晋辽下辛佛煤业、晋辽柳沟煤业、老母坡煤业达省级质量标准化二级。 7、在停工停产期间，严格做到一停三不停，并督促煤矿领导坚持井下带班与工人同上同下。 8、小组日常平安监察工作依据各矿存在实际状况实行一矿一策，主要以井下现场检查为主，实行巡回检查和突击检查，静态和动态检查，并建立隐患排查档案。 二、各矿目前状况 1、安吉欣源煤业在证件有效及批复开工报告（2022.7）下，依据批准的初步设计进行开工建设，建设工期为18个月。 2、老母坡煤业于2022年11月16日取得竣工验收批复文件临煤审发【2022】53号、平安质量标准化通过市局考核评级达省级二级标准，平安生产许可证正在申请办理当中。 3、金谷煤业在证件有效及批复开工报告（2022.1）下，依据批准的初步设计进行开工建设，建设工期为33个月。 5、晋辽柳沟煤业于2022年11月8日由市局对该矿兼并重组整治项目综合竣工预验收。平安质量标准化通过市局4月份考核评级达省级二级标准，平安生产许可证正在申请办理当中。 三、存在的问题和不足 1、上级文件精神内容要求煤矿企业领悟、落实不到位。 2、个别平安隐患整改不彻底，协调共同处理隐患的实力有待进一步提高。 3、制度执行力有待进一步提高，各矿干部仍旧存在工作主动性不足等问题，须要我们在下一步工作中切实实行措施加以解决。 4 、煤矿平安规程规定及煤矿平安质量标准化新标准还得加强学习，进一步提高。 四、下年平安工作支配 1、严格执行五人小组监管职责，坚持做到每矿必到，每井必下，毎面必检，不留死角，不留空档，把所查隐患问题建立隐患闭合台账督促煤矿将所查隐患严格根据“五落实”整改到位。 2、进一步加强各煤矿全体干部职工专业学问学习培训工作，接着推行“干部上讲台，培训到现场”工作，各项工作，使职工能够学出爱好、学出效果、学以致用，提高职工的操作技能，规范干部职工行为杜绝井下各类平安事故和违章行为，使培训到现场工作取得成效。 3、接着开展一月一评价工作定期对所辖各矿证件办理、平安管理、井下采掘活动布置进行，已评分形式严把平安关。 4、接着加强对各矿工种、岗位描述、“手指口述”平安确认法的监督和考核力度，切实提高?岗位描述、手指口述?平安确认法的实效性，确保全部工种保持动态达标。 5、接着督促监督领导带班下井和工作质量，加强对重点地点和关键环节的巡查，刚好制止“三违”消退隐患杜绝各类事故的发生。 6、在隐患排查方面，要加强管理明确责任，使各类隐患按“五落实”整改到位，以彻底消退事故平安隐患为目标。 7、在质量标准化方面依据山西省煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法要加强学习和沟通不断总结质量标准化方面的好阅历、好做法。 8、进一步加强瓦斯治理、平安质量标准化、顶板和防治水等各项平安工作现场管理。 9、接着大力推行煤矿企业平安精细化管理。 10、仔细完成领导交办的其他工作。 2022年11月12日篇五：2022年度煤矿安监处工作总结 安监处二一年工作总结 回顾一年的工作，在全体干部职工的共同努力下，我安监处根据公司的指导方针，严格执行“平安第 一、预防为主”的平安生产方针,真抓实干，扎实开展平安监督工作，在全年的各项工作中，身体力行，圆满地完成了公司领导交给的各项任务。现将今年的工作总结如下： 一、火灾隐患治理 我公司整合的四座煤矿，除卧虎沟煤业于2022年关闭外，其余三座煤矿在整合前均属生产矿井，井下都存在严峻的火区隐患。 接管后，经现场勘查，发觉安丰煤业1675水平南翼大巷co严峻超标、有着火迹象；宝厚煤业井底车场旧火区复燃，严峻威逼矿井的平安。火情就是吩咐，公司在人员短缺、现场条件简陋的状况下，克服困难，主动组织现有人员，在救援队的严密监护下，利用现有的运输条件，甚至肩扛人背，从1月23至2月10日共19天的时间，对上述火区进行了永久封闭，并平安撤出了宝厚井下的部分设备，其中：安丰完成永久密闭5道、封闭南翼风井口1座；宝厚完成井下永久闭墙2道、井口永久封闭3座，撤出胶带输送机1部、电缆1000多米、钢轨700多米。 4月9日，安丰矿北翼二水平采空区浮煤自燃，公司马上行动，召请矿山救援队侦查确定火区范围，在上级公司领 导的指导下现场制定灭火方案，由救援队施工快速封闭3道限制火情，然后在救援队监护下组织人员启动井下运输设备、修理巷道、清理浮煤、进行永久封闭。经过20多天的惊慌施工，到4月底共施工完成：架棚21架、修理巷道200米、清理矸石浮煤300吨、打永久密闭5道，彻底封闭了火区。 3月初，三百子矿井下火区4#闭墙出现co超标，依据4#闭墙的特别性，公司制定了间歇性灌浆的的措施，边灌浆边视察，同时实行加固闭墙的措施，由于措施得当，co超标现象得到了限制。4月底3#闭墙起先出现局部高温现象，并呈渐渐上升趋势，经专业技术人员现场勘查分析，认为火势发展并渐渐接近3#闭，公司马上实行紧急措施，加固闭墙，对周边煤层裂隙进行密封，并支配专人定点监控，以保证设备工作的平安进行。 二、设备回撤平安监管工作 依据上级公司的支配，5月初，我公司组织人员回撤安丰井下设备和三百子井下受火区威逼的1750水平设备。为保证设备回撤工作的平安进行，我安监处特地制定了具体的施工方案，在每天的班前会上组织矿领导与工人同时学习，严格执行矿领导下井带班制度，成立了由矿长亲自挂帅的设备回撤工作领导组，领导组下设5个由分管副矿长担当组长的专业小组，对设备回撤工作中各个环节分别把关。在大家 的共同努力下，安丰矿井下设备于5月28日全部平安回撤；三百子主井系统设备于6月8日平安回撤，并对1750水平进行了永久封闭，副井系统设备也于6月28日平安回撤。 以上工作累计，回撤各种绞车21部、刮板机18部、皮带机9部、各类开关90台、煤电钻综保12台、水泵12台、大小风机8台、空压机2台、耙岩机2台、耙煤机3台、灌浆泵6台、喷浆机2台、矿车30辆、变压器6台、凹凸压开关柜6面，回收各种电缆20000多米、轨道1000米，拆除高压线路2.5公里。现全部回收的设备全部进行了分类整理、妥当存放。 三、关闭非主体矿井 依据宁武县政府宁政发（2022）19号关于兼并重组整合关闭矿井的实施方案文件的详细要求，参加整合的非主体矿井必需于2022年6月15日前，严格根据省政府规定的六条标准彻底关闭。根据这一要求，我公司从2022年5月21日起先实施关井工程，为保证关井工程的平安顺当进行，公司支配各分管矿领导分头把关，职能科室管理人员明确职责，现场跟班作业。同时抓好各个环节的相互协作，合理支配大型机械有序作业，既节约了费用又提高了效率。在关井过程中，我公司在严格根据六条标准关井的同时，极力与地方政府申请协调保留可以利用的设施和建筑，以备项目建设运用，经过努力争取，保留了卧虎沟绞车房用作主提升机库 房，保留卧虎沟办公、宿舍房屋26间，保留了宝厚办公区房屋29间，保留了安丰场区大部分建筑、设施，为公司下一步项目的开工建设供应了特别便利的生产生活条件。到6月8日，我公司提前完成了宝厚、安丰、卧虎沟三座非主体矿井的关闭任务，累计拆除地面建筑2400多平方米,拆除地面井架及栈桥270米，关闭井口10座。6月14日经宁武县政府组织的关井联合验收组现场验收合格。 四、帮助地质部门，做好地质勘探工程 我公司项目地质勘探工程由山西煤田217地质队承揽。 4月6日，地质队进驻现场进行测量定位，4月16日起先与地方协调占地事宜，边组织机械平整钻机场地和进场道路。为保证地勘工程按期完工，我公司特地成立了一个协调小组，主动帮助地质队开展工作，先后协调占地35亩，调解村民阻拦钻井施工12次，调解村民阻拦三维地震打眼、放炮9次，保证了地勘工作的顺当进行。同时公司支配我科室与专业技术人员协作督促监理部门加强钻井工程平安、质量管理，从钻孔定位、岩芯记录爱护、测井，始终到封孔实行全程监管，从4月30日开钻到现在，累计钻进8359.43米，终孔15个。瞬变电法从9月11日开工到11月2日结束，共完成物理点4033个；三维地震工作从8月5日起先到11月9日，总测点15703个，测线19束，打眼3177个，共完成物理点3120个，勘探面积1.41km。全部符合设计要求，2 验收合格。 五、“雨季三防”工作 根据上级公司文件精神，我公司于5月1日开展雨季“三防”工作。首先召开了雨季“三防”专题会议，并以三煤字20226号文对2022年的雨季“三防”工作进行具体支配和部署，出台了雨季“三防”应急预案。成立了由矿长亲自挂帅的雨季“三防”工作领导组，组建了由分管副矿长担当队长的抢险突击队。同时公司要求安监处做好督查工作，依据实际状况，确定了5项雨季“三防”重点工程：一是加强各矿井设备材料存放点、原三百子副井口防排水、防洪工作；二是检查供电、通讯系统和高层建筑物等防雷状况；三是场区旁边山沟在恶劣天气下可能发生地质灾难的监测；四是遏制私挖滥采，防止滑坡、塌方、泥石流、洪水等地质灾难威逼村民的人身平安；五是加强各钻孔施工场地 “三防”工作。 为将雨季三防工作落到实处，我安监处支配了雨季三防专项隐患排查。排查由机电、生产等分管领导各职能科室人员参加，深化现场进行排查，对发觉的隐患现场制定切实可行的整治措施和方案，限定期限进行整改和落实。 煤矿平安监察工作总结 （一）仔细实行全国平安生产工作会议和全省煤矿平安监察工作会议精神，统一思想，明确工作思路一是省局工作会议后，#办事处于2月11日召开全体监察员会议，全面传达学习全国平安生. 煤矿平安监察工作总结 国家煤矿平安监察局：根据6月16日省级煤矿平安监察局长座谈会议要求，现将我局上半年煤矿平安监察工作状况及下半年工作支配报告如下。一、上半年煤矿平安监察工作状况今年以来，. 煤矿平安监察,工作总结 煤矿平安监察,工作总结篇1：煤矿平安监察部工作总结煤矿平安监察工作总结范文（一）仔细实行全国平安生产工作会议和全省煤矿平安监察工作会议精神，统一思想，明确工作思路一是省. 煤矿平安监察工作总结 煤矿平安监察工作总结范文（一）仔细实行全国平安生产工作会议和全省煤矿平安监察工作会议精神，统一思想，明确工作思路一是省局工作会议后，#办事处于2月11日召开全体监察员会. 煤矿平安监察 浅谈如何提升煤矿平安监察工作水平吴维星【摘 要】 当前，面临着煤矿企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，如何强化煤矿平安监察员平安法制思维和法律意识，提高煤矿平安. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页