库管岗位绩效考核表.pdf

库房保管员岗位绩效考核表岗位名称直属上级考核项目考核指标权重所属部门考核时间评分标准有效利用现有空间,合理安排各类材料的码放位置,降低库存单位成本。没有合理摆放材料，浪费库存成本，出现 1 次,扣 1 分,累计 3 次,该项得 0 分根据各类库存材料的特性,消除库房的防火防盗安全隐患，有问题及时解决或上报公司处理。每发生 1 次安全隐患,扣 2 分，累计 2 次,该项得 0 分准确做好的材料出入库,填写相关表格单据,做备份。每出错一次,扣 2 分,累计 4 次,该项得 0 分入库物资认真检查其外观质量及抽检数量,及时发现问题,马上汇报、沟通解决。机械点数，每发现一次失误,扣1 分，累计 3 次,该项得分。库存材料“先入先出”原则;及时掌握每批材料的保质期,每周向材料合约部汇报,提醒尽快应用,直至用完为止。违反 1 次,扣分 2 分，累计 2 次，该项得 0 分.被考核人姓名合计得分分值负责自评人评分分库房规划库房安全提高库房面积使用率5防火防盗材料出入库准确入库物资外观检查先进先出及掌控材料保质期55101055材料的出入库管理和装卸55协调材料装卸、物流,收发及时常规型号材料保证最低库存库存材料完好材料库存保证台账、报表管理台账管理账实相符支持本部门、直接对口部门工作协调配合配合相关各部门工作做好施工队的材料领用和返库工作横向部门业务配合10根据出、入库材料数量,及时有效的安排人员装卸.并及时做好材料的物流配送工作。日常工程施工和材料销售出0库和返库及时准确。人为原因,每延误 1 次，视情节轻重，扣分3 分，累计次，该项得 0 分.提醒材料合约部库存警戒,保证最低库存。每缺货 1 次,受连带责任，扣 2 分，累计次,该项得分。库存材料损坏，视程度不同,扣分 15 分材料库存有效保证,对项目供给及时有效，仓储控制良好该项的满分,出现 1 次错漏，扣 3 分,累计 3 次,该项得 0 分.台帐、报表要保持及时、完整、清晰、准确，出现 1 次错漏,扣分,累计 3 次，该项得 0 分.经常对库房的材料进行盘点，做到账实相符.否则视情节轻重,扣 110 分服从材料合约部、工程部的各项正确安排,如由于个人原因，不配合其他部门工作安排，视情节轻重，扣分 1-分，累计次,该项得 0 分.与财务部、经营部、销售部等部门进行良好的沟通,一切以确保工作顺利进行为准,提供细致的后勤供给服务。施工队的材料领用和返库工作,及时准确,展示良好的仓管精神风貌。业务相关部门问题意见反馈，考核期间无问题上报该项得满分，有问题上报，视情况而定,扣 15 分50510库存材料保管5510101555550合计得分00备注:1、月度考核的时间为下月1 日日.、企管人事部统一向各部门发放绩效考核表,被考核人自评需认真谨慎，考核负责人对考核人员需进行客观评分。3、自评分占被考核人员最终得分权重为%，负责人评分权重为 904、企管人事部统一汇总考核表,统计考核得分,提交至总经理和财务部,财务部根据考核评分进行薪金发放。