建筑业安全生产奖罚制度与考核制度.pdf

安全生产奖罚制度与考核制度为保障安全生产各项责任制的落实,维护正常生产秩序,使其责任分明，分工明确,保证广大职工的身体健康和集体财产的完整,杜绝违章,危机的现象发生，特制定本制度.一、企业法人代表为企业安全生产第一责任人，必须以身作则，遵纪守法，履行自己的职责和义务,并认真搞好安全生产责任制的制定，并责成职能部门认真做好考核与奖罚.二、分管安全生产的负责人,要协同技术负责人制定详细的安全技术操作规程，和部门各负责人各工种安全生产责任制，编制各工程施工组织设计和专业性较强的施工组织设计，同时负责责成安全科制定公司考核制度和奖罚制度三、各职能部门的考核按各部门安全生产责任制的执行情况,由安全科综合评分,8分为及格。每少 1 分,扣职能负责人工资总额 1,职员为 0。5%.四、各项目部在签订承包合同中,已详细注明考核目标和经济处罚各项数额,由安全科负责考评,汇总上报。五、若职能部门出现较严重的工作失误,由分管安全经理与技术负责人在分析原因的同时，给予定性结论与处理意见。处罚有:1）警告赔偿部分损失;2）停岗自费学习考核合格再上岗;3)调离工作岗位。六、若项目不出现较严重事故但构不成重大事故,由主管安全经理、技术负责人、安全科，根据安全资料记录和现场调查,分析原因,给予定论和处理意见,处罚有:)停岗自费学习,视情节包赔部分损失。重新考核合格后方可竞争上岗；2)调离工作岗位,包赔部分损失;3）开除。七、对“三违现象（违章指挥、违章操作、违反劳动记录)所造成的一切后果,均自负.八、凡因抢救财产的杜绝事故发生者以及由此而受伤的,公司均承担者一切损失,并给予物质奖励。九、公司所有工程一律不分包，若特殊情况需分包的，必须落实安全生产责任制,签字承包分包合同,并且要出具其相应的资质、上岗人员证件.否则一律不得接受。十、安全评价有安全科检查汇总，分管经理和技术负责人评定。评定结果报财务科给予奖罚。十一、设备的管理、检查、评比,应增加材料设备科参加,塔机、物料提升机的检查评比要有拆装队负责人和技术员参加评审。十二、防护用品的采购及施工设备的采购，必须由分管安全经理与技术负责人签字选定的省安监站和机械协会推荐产品。本公司制定奖罚的依据为安全生产责任制，项目部检查评比的依据为市级文明工地标准。*建筑工程有限责任公司