班前、班后会制度.pdf

班前、班后会制度班前、班后会制度为了让班前会、班后会会起到真正的作用，进一步明确责任分工，切实搞好安全生产，特制定本制度：一、班组必须严格执行班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在的问题。二、班前会必须由队干部组织，队干部必须提前 30 分钟到达班前会议室，提前熟悉和了解井下工作面情况。三、班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，未参加班前会的当班不准上班。四、必须做好点名签到工作，凡是不参加班前会议者，不予考勤，不准下井作业。五、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。六、班组长要认真准备班前会的会议内容，会议内容包括：（一）、传达上级指示和学习每日一题；（二）、贯彻有关的作业规程及安全技术措施；（三）、通报上一班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；（四）、布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及协调处理的事项；（五）、征求员工对当班工作安排的意见，听取员工的合理化建议；（六）、对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等；（七）、对“一岗双述”安全工作法执行情况进行检查。七、班后会上要认真总结上一班的安全生产情况。指出存在问题，对于工作中违规行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象，根据情节轻重扣除当班工分，对各级领导临时安排工作要在班后会上要汇报处理情况。八、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。