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    美容师-绩效考核表(直营店).pdf

    • 资源ID:72414056       资源大小:98.27KB        全文页数:2页
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    美容师-绩效考核表(直营店).pdf

    1.11.1附件附件1 1:aceace与与GBT19011-2008GBT19011-2008标准主要差异性分析标准主要差异性分析(美容师)绩效考核表(月度)(美容师)绩效考核表(月度)姓名考核期间年月得分序考核项目号重评达到目标 30分1完成个人业绩目标3达成月度个人业绩目分不足80%为 0分工作2考核3美容院卫生达标情况2积极参加大扫除,保,扣5分,未按要求大扫除扣10分4协助与配合52积极协助上级与配合上级与同事综合评分迟到、早退、请假一次扣5分权指标说明为号核指标重评分评级果考核自上结0%证各项卫生指标达到标准完成月度客户服务量2个人达成月度客户服达到目标 20分达成80%以上15分不足80%为 0分检查未达标一次达成80%以上25级权目标值要求评分等级自上结果0%标 万0%务数量指标75人0%其它同事的工作需求1全月未迟到、早退、全勤奖加权合计加权合计0%请假行序考1d1d1.11.1附件附件1 1:aceace与与GBT19011-2008GBT19011-2008标准主要差异性分析标准主要差异性分析考核1级:等候指示分2级:询问有何工作可给分配主1动性0%4级:行动,但例外情况下征求意见5级:独立行动,定时汇报结果分53级:提出建议,然后再作有关行动分分1级102级203级304级405级50分1级101级:无责任心,喜欢推诿任务,找借分口2级202级:责任心一般,勉强完成工作任务分3级:有一定的责任感,能完成工作任责2任心0%4级:有较强的责任感,主动分担工作4级40责任,努力完成任务分5级:责任感强,勇于承担工作责任,5级50克服一切困难确保完成任务分加权合计加权合计总总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%=分考签字:核年月日人精品文档 word 文档可以编辑!谢谢下载!月日考被核人签签字:5务分3级302d2d

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