能源工程学院教研室管理制度.doc.pdf

感谢你的欣赏能源工程学院教研室管理制度能源工程学院教研室管理制度 1 1能源工程学院教研室管理制度第一条：教学研究室（简称教研室），是按课程、学科或专业设置的基层教学研究组织。教研室工作在院领导下进行。第二条：每位专任教师、兼职教师、实验技术人员都要编入相应的教研室，服从工作分配，参加教研活动。教研室主任主持工作。第三条：教研室的主要任务是：根据学院办学指导思想和专业培养目标，组织相关的教学和教学基本建设工作；开展教学研究、教学改革和学术研究活动。教研室是连结教师学生双方的纽带，教研室的教学业务管理是学校教学管理的基础环节。第四条：教研室工作职责1、执行教学计划，落实本室各门课程教学任务。组织教师制定教学大纲、编制教学日历、撰写教案，做好试题（卷）库建设工作。组织各类教学观摩研讨活动。2、按照院、院（部）关于课程建设和教师教学质量的要求，主动做好相关的各项工作。认真进行课程建设和各个教学环节的检查，认真进行学生学习质量的各项分析评价，并加强教学信息反馈的管理，不断总结改进教学工作，提高教学质量。3、积极开展教学研究和教学改革实验，根据高等教育和中等教育的发展要求，对教学思想和观念、学科专业的发展、教学内容和课程体院、教学方法和手段等方面的改革进行探索，并确感谢你的欣赏感谢你的欣赏定教研课题和教改项目。做好成果推广工作。4、组织教材研究工作，选用或自编高质量的教材。做好教学资料、仪器设备等的建设工作，改善教学条件，并提高教学辅助过程的质量管理。5、根据学科、专业发展的要求，组织本学科、专业和相关学科、专业的学术研究，编制科研计划，申报科研课题。坚持科研为教学服务和为社会服务的方针，积极开展学术交流活动。6、在院统筹安排下，根据学科建设规划，制定本室师资培养计划。做好教师在职进修工作，不断提高教师的业务水平。加强学术带头人尤其是中青年学术带头人和骨干教师的培养，逐步形成结构合理、素质较高的学术梯队。第五条：教研室工作制度1、会议制度按照院安排，坚持政治理论、时势政策、职业道德等方面的学习；每两周进行一次教学教研活动，有计划地开展教育科学理论、教研科研、教学改革、教书育人情况等的研究与交流活动；学期初、期中、期末召开室务会议，研讨和处理工作中的重要问题。2、听课制度教研室正副主任每学期必须听本室每个任课教师一次以上的课；每位教师一个学期必须听本课程（或本室其他课程）的课4 节以上；每学期本室公开课（研究课）举行 1-2 次，全室教师感谢你的欣赏感谢你的欣赏参加。应积极开展研讨，保证听课和教学观摩活动的质量。3、检查制度认真进行教学工作常规检查；按院、院（部）布置，或自主进行专项工作的检查、评估、考核。确保检查经常化、制度化。4、教学档案建设制度积累、整理、保存、登录好下列档案资料：各有关教学工作的文件；本室工作计划，、总结；室务活动的材料；课程大纲、教学日历、讲义、教案、备课资料、试卷汇集、试题（卷）库建设资料；教学工作检查、评估、考核的材料；师资培养计划、实施、总结材料；教学资料和仪器设备建设、教学辅助工作等方面的材料；其他有关材料。各类资料的积累、整理、保存方式，根据具体情况自行确定，但须进行分类登记，以便查找和调阅。第六条：教研室主任工作职责1、组织制订教研室年度工作计划和专项工作计划，并组织实施。做好年度工作总结。2、负责制订教研室管理制度，保证教研室各项工作规范有序地进行。3、分配本室教师的教学任务，组织开展教研、教改、教研和其他学术活动。4、组织本室教师业务进修，提出本室师资补充、聘任意见。对教师的考核、晋升、奖惩提出具体意见。感谢你的欣赏感谢你的欣赏5、协助院领导做好专业教学计划的修订、教学改革举措的实施工作。6、做好本室教学工作检查、考察、评价工作。第七条：教研室工作评估1、学期末，院对教研室工作计划执行情况、工作状态和质量进行检查。2、每两年对各教研室建设和工作水平进行一次评估。3、对教研室主任工作进行年度考核。感谢你的欣赏