近效期药品催销管理流程A.pdf

近效期药品催销管理流程A The pony was revised in January 2021流程说明流程说明一、流程名称：近效期药品催销管理流程一、流程名称：近效期药品催销管理流程二、流程编号：二、流程编号：GYGFC-CY-005GYGFC-CY-005三、流程目的三、流程目的加强对效期药品催销管理，降低因为效期因素造成的损失。四、流程目标四、流程目标尽量降低近效期药品的库存量。五、流程负责人五、流程负责人储运部主任储运部主任六、流程描述六、流程描述1)驱动事件驱动事件采购部采购药品，储运部实施药品效期养护；2)储运部养护员在药品养护过程中，检查药品是否超过效期；3)如果药品超过效期，则进入不合格品控制程序；4)如果药品没有超过效期，则每月统计近效期药品表，填写（一年）有效期药品催销表。5)结束标志结束标志储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认，销售部门加强销售。七七、流程文件、表单流程文件、表单（一年）有效期药品催销表、月养护记录表。（一年）有效期药品催销表、月养护记录表。八、业务风险八、业务风险1、储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认，销售部门加强销售。此环节的落实能实际解决近效期药品销售的问题，但是关键在于如何落实储运部提供了效期药品催销表之后是否能够引起相关部门的重视，并按照规定执行九、流程控制点九、流程控制点1、储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认，销售部门加强销售。控制目的：提醒销售部门加强近效期药品销售。控制手段：储运部每月报送效期药品催销表。控制依据：GSP