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销售助理工作计划例文销售助理工作计划例文助理有个职责之分，有上下之别。助理可以被授权，但不能越权。所以一个好的助理必须明确自己的职责。请看文章201X201X 销售助理工作计划。201X201X 年将会是我们公司发展道路上关键的一年，公司将会 面临更大的挑战和机遇，在挑战与机遇并存的情况下，按照“发展中 不忘稳健，稳健中求发展。小处着眼，大处着手，立足深圳，扎根广 东，面向全国，走向世界，立足新起点，开创新局面。”的企业发展 战略文化，我们将会以创新取胜，以服务取胜，以速度取胜。在管理 创新，机制创新，科技创新上发挥聪明才智，销售部将从整体管理水 平和销售业绩提升到一个新的高度。现在将我 201X201X 年销售助理工作的 计划拟定为以下几个方面：一、日常工作的开展1 1、做好部门文件的接收、执行及存档工作，销售部文件资料在相 关部门的分发与签收，且确保各类重要文件及资料准确与及时地流通，起到沟通的及时有效性；2 2、做好部门内部及与部门间的沟通，协调处理日常中的各项工 作。如销售部内部的信息流通，发现问题及时向上级反应，提出解决 方案，其它相应问题跟各销售区域经理、业务助理及时取得联系并求 得最终的结果，关于客诉客退问题、客户来司考察、到期应收货项的 核实等各类事件都应与相应的部门做好有效沟通，保障日常工作的正 常开展；第1页共6页3 3、每月定期汇总整理销售部销售相关的数据与图表，保证内容的准确性与及时性，方便上级及销售部全体人员能够清晰明确的看见每 周月年的相应数据，在业务员之间起到一个对比效应，以不断提升自 己的业绩与工作能力;4 4、与财务做好沟通，定期与财务核对相关的销售数据，且统计到 期应收款并做好货款的跟踪工作，保障公司流动资金的回笼和正常运 转。5 5、收集竞争对手的信息，上对方公司网站了解对方，还可通过电 话或业务员对其进行相应的了解，另外上专门的工程网查询行业信 息，且协助市场部做好市场信息调查和反馈;6 6、及时做好部门的人才储备工作，配合公司培养有工作经验、能力好的人才进行储备，做好销售部的人力资源工作。7 7、销售总监 201X201X 年可能赴市场前线，在公司时间较少，所以我 必须承担起销售部的日常工作的顺利开展，使自己能对销售部内务事 的独档一面，在前期可能需要一定的时间进行合理的安排与调整，分 清轻重缓急，遇到问题和重大事件及时跟销售总监沟通汇报。二、做好服务工作在我的工作当中，不免会与各个部门或与各种 不同性格的人打交道，要时刻理性的对待任何一件事，做到不情绪 化，即便对待不理性的人也应保持一颗积极的心态，最终把工作做到 位。从自身角度出发，服务可涉及三个方面：1 1、是对客户服务，客户是上帝，我们一定要服务维护好客户，对 于销售部有客户来访时，跟各相关部门部沟通协调做好招待工作;2 2、是对销售部人员的服务，与部门员工做好日常的沟通，协调处 理与它部门的沟通联系，全力支持部门业务工作的开展;3 3、是对销售总监的服务，协助销售总监做好助理应尽的义务与职第2页 共6页4 4、是对各部门与公司的服务。三、协助商务部的各项工作开展销售部现根据 201X201X 年的规划以及 现有业务量的不断上升，人力需求极大，我需兼商务组的管理工作，协助销售部工作的顺利开展，以达成 201X201X 年的销售目标。以下是个人 对于商务组管理工作的几点想法：1 1、加强对商务助理的培训工作，包括个人素质，职业修养，商务 礼仪及专业知识等并进行演练和考核。2 2、规范商务助理的工作职责，加强监督管理力度。把售前最主要 的电话销售工作进行量化，把售中与客户和区域经理的沟通协调工作 配合扎实，把售后的发货跟进和售后维护工作做到灵活应变，把客户 资料的归档整理规范模板，定期检查漏洞。3 3、加强商务助理的销售渠道管理及服务能力。客户资源是全公司 至关重要的资源，要提高商务助理全面提供优质服务的基础上，进一 步体现个性化、多样化的服务。4 4、要着重培养商务助理的沟通技巧和工作中应急的协调能力，力 争多培养一些工作自觉积极，能独挡一面的优秀商务助理。5 5、要定期对每个的商务助理进行思想沟通，了解她们的思想动态，积极引导她们积极乐观的工作态度。以上，是我对 201X201X 年的一些 想法及设想，可能还很不成熟，希望领导指正。展望未来，我会更加 踏实努力、认真负责的去对待每一件事，用良好的心态去迎接新的任 务和挑战，与销售部的同仁一起创造更辉煌的风驰!以上就是我为您带 来的 201X201X 销售助理工作计划，更多相关内容请点击助理工作计划。第3页 共6页附送：销售助理工作计划范文销售助理工作计划范文新的一年即将来临，做为公司的销售助理，感觉压力很大，有压力才能成长。在总结了自己 201X201X 年的工作后，我发现自己有很多的不足之处，需要学习的还很多。201X201X 年，我会继续努力改变自己，提高自己，相信新的一年会有一个崭新的开始。我的工作计划主要分两部分：一、后勤工作1 1 销售部正式成立一个月，很多流程还没有走顺，在前进中摸 索，成立一套完整的销售流程，为销售部提高工作效率，统一思想，做好销售员的后盾力量。制定年度和月培训计划，培训内容以公司的企业文化、纸箱的基本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、个人素质，责任心，爱心，个人形象、以及对客户的服务理念为主导。通过培训，不断的学习，让我们这个销售团队在磨练中快速成长，打造一个精英团队，为 公司树立良好的企业形象，给公司创造更大的利益，同时收益更多的 是我们自己。3.3.为销售部努力营造温馨快乐的工作环境，公司注重家庭化，学校化，军事化管理，同样我们销售部也一样要有家的感觉，策划一个 销售部活动方案，每个月组织两次活动，大家聚在一起，工作生活多第4页共6页做沟通，让生活和工作和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一个班委，负责销售部日常工作，主要包括：卫生，销售部成员的情绪变化，关系协调，销售部活动组织等。努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。二、自身的改变，学习，提升1.1.认清自己，处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管，不该说的不说，不该听的不听，把握好工作分寸，工作要到位。耳聪目明，协助领导带领好这个团队。在维护好与每个人关系的同时，要严格要求所以人员，前提要以身作则，以情感安抚人心。必须牢记不该说的不说，不该做的不做。3.3.高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关系，工作求真务实，雷厉风行，领导安排的事情必须及时完成。所做文件，内容清晰，格式正确。4.4.不断提升个人素质，靠德、识、学、才开展工作，学会尊重、学会理解、学会给予。5.5.注意自身形象，起好表率作用。销售部人员的一举一动都代表着公司的形象，作为助理首先要加强自身修养，注重自我形象塑造，同时，要引导销售成员强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”。在领导提供给我的平台上，我相信 201X201X 年我自身会得到更大的提升!第5页 共6页