《我为公司提建议》策划方案-模板.pdf

企业文化活动我为公司提建议企业文化活动我为公司提建议-模板模板一、活动宗旨为了充分发挥每一位员工的主观能动性，推动公司发展，强化公司的管理理念，使公司更具竞争力，公司特举办第三季度企业文化活动“我为公司提建议”。二、参与人员此次活动面向公司全体员工，不分岗位、不分职务高低，均可向公司献言献策。三、建议要求：本次建议分两类：一类为集体建议，每个部门可总结日常工作中发现的问题，进行讨论并产生对策，每个部门（含各分部）必须提出3 条以上建议；另一类为：每位员工就你所见所想，提出建议及应对策略；所提“建议”质量要求：本着务实的精神，从根本上位公司发展考虑为出发点，要确保所陈述的内容是真是的，所提建议是合理的、不能无中生有，不能捏造事实，不得诋毁他人；建议中的策略需具有可行性，切实操性强，以免失去本次主题活动的本义。四、提建议的范围主要从以下几个方面来向公司提出建议：1、管理方面：制度、流程的建设与完善；管理部门效能服务；影响公司发展的各类弊端，如：管理体制、管理方式方法、人才发展等；2、文化建设：企业员工关系、文化氛围建设、员工业余生活等；3、其他各类利于公司发展的一切主题五、活动时间建议收集截至时间：2020 年 11 月 26 日。六、活动奖励公司领导将对每一份建议认真审阅，并于 12 月 15 日前公布被采纳的建议，凡被采纳的建议公司将给予奖励并进行表彰。具体奖励将会结合合理化建议制度执行，对于建议条数最多的前三名（按集体和个人分别评选），进行通报表扬，纳入部门绩效考核予以参考；对于未被采纳但思想先进的建议，给予实物奖品，以示鼓励（奖品待定）。凡参与本次活动的员工，均纳入绩效卡和中予以参考。七、采纳的建议跟进被采纳的建议将具体到各个部门限时改进，并由综合管理中心对实施情况进行跟踪，及时向全体员工通报执行进度。希望全体同事积极响应，充分发挥你的聪明才智，畅所欲言，发现问题，提出切实可行的办法、思路或解决途径，为公司的蓬勃发展提供动力！你是企业发展的原动力，行动起来吧！让我们共创美好未来！人事行政部2020 年 11 月 2 日