2022民爆公司年度工作总结（精选5篇）_公司年度工作总结范本.docx

2022民爆公司年度工作总结（精选5篇）_公司年度工作总结范本 民爆公司年度工作总结（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司年度工作总结范本”。 第1篇：民爆公司工作总结 民爆公司工作总结 20××年，在县委、政府的坚毅领导下，在主管部门的关切支持下，公司坚持以科学发展观为指导，深化实行党的十八大精神，公司接着围绕“巩固成果、强化革新、放眼长远、纵深发展”的经营方针，坚持以发展为主线，进一步解放思想、转变观念，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以科学决策、科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，并强化了平安工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的综合实力，为完成各项任务指标打好了坚实的基础。 现将我公司工作总结如下： 一、经营工作 20××年，公司上下团结一心，努力奋斗，扎实开展经营工作，实现销售收入5043.94万元，实现增加值532.61万元，完成年度经营安排的50.43%,较去年同期2823万元提升了78.67%。其中： （一）民爆经营部实现销售额499.65万元，实现增加值134.57万元。完成年度经营安排的31.07%，销售炸药404.352吨，雷管17.72万发； （二）物贸经营部实现销售额3978.52万元，实现增加值129.29万元，完成年度经营安排的48.47%，销售建筑钢材9890.789吨、型材32.81吨； （三）危化经营部实现销售额354.38万元，实现增加值0.401万元，完成年度经营安排的49.21%，碳酸锶102吨，氢氧化钠279.32吨； （四）××市皓盛爆破服务有限公司××分公司，实现增加值173.05万元，完成年度经营安排的53.23%； （五）××市物资再生利用有限责任公司××分公司实现销售额51.71万元，增加值46.21万元。 （六）寄售行实现增加值9.39万元。 二、在全公司开展 “作风转变年”活动，进一步加强公司干部队伍的作风建设。 公司以“转变作风、狠抓落实”为主题，以加强教化管理为先导，以创先争优为载体，以严明纪律、推动落实、示范带头、集中整顿、督促检查为抓手，健全完善机制，着力强化公司广阔干部职工的责随意识、服务意识、实干意识、廉政意识，切实解决公司各部门和干部职工在作风方面存在的突出问题，努力营造锐意进取、敢于担当、求真务实、奋勉有为、昂扬向上的好风气。 通过严明纪律要求、推动工作落实、强化领导带头、实施集中整顿四项措施，强有力的治理了责任心不强的问题、执行力不高的问题、工作效能低下的问题、工作秩序散乱的问题、廉洁自律意识差的问题。实现干部作风进一步转变，公司环境进一步优化的良好氛围。 二、不断加强完善公司各项平安生产工作措施，确保公司平安生产工作。 20××年，公司本着“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把平安工作放在一切工作的首位，突出重点，加强平安管理，对存在的平安隐患进行了整改。 （一）公司民爆仓库通过平安评价 20××年3月26日，北京安联国科科技询问有限公司，对我公司民用爆炸物品储存设施平安现状进行平安评价。本次平安评价的目的是依据国家有关法律、法规和行业标准以及北京安联国科科技询问有限公司制定的平安评价作业文件等有关要求，对我公司民爆仓库储存设施及其平安管理的现状进行评价，依据考评结果确定企业的平安级别，并做出风险可否接受的结论。 （二）开展以“强化平安基础、推动平安发展”为主题的平安生产月活动 公司各部门组织学习相关的法律法规，开展一次学习探讨活动，提高职工对违章作业危害性的相识，增加遵遵守法律律法规和操作规程的自觉性；自行开展平安事故隐患排查整改活动，对各岗位的生产设施、设备、操作流程进行全面检查，消退平安隐患，落实责任人，完善管理，防范于未然。 为组织开展好公司的完全生产月活动，成立以总经理××为组长，副总经理为副组长，公司各部门负责人为成员的平安生产月活动领导小组，指导并督促公司平安生产月活动的开展。领导小组下办公室，××兼任办公室主任，详细负责公司平安生产月活动的组织实施，检查督促并收集开展活动的状况，并开展事故应急演练。 三、紧紧围绕生产经营中心，推动公司党风廉政建设的深化开展 年初，公司对全年党风廉政建设工作进行了规划：实行多种形式，扎实开展党风廉政教化；肃穆党的纪律，促进领导干部廉洁自律；加强监督力度，提高勤政水平；加强制度建设，促进源头治理工作逐步深化；加强责任考核，仔细落实党风廉政建设责任制；抓好业务培训，加强队伍建设。并在公司班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间层层签订了党风廉政建设目标责任书。 四、加强党的领导，深化开展好“四群”教化活动 公司根据“春耕生产在一线服务、助农惠农政策体现在一线、农夫增收在一线落实、冲突纠纷在一线调解、工作成果在一线呈现、工作作风在一线转变”的要求，指派公司新农村建设指导员深化“四群”教化联系点仔细落实“三同五帮一接受”工作制度，扎实做好“一抗四保”工作。 针对今年春耕生产期间的持续干旱，公司向红箐村捐赠了10000元的抗旱资金，为有效的确保红箐村春耕生产期间农业增效、农夫增收供应了有力的资金支持。 五、明年工作准备 1、依据民爆公司作风转变年实施方案接着巩固提高转变作风，完成作风转变年的各项目标。 2、接着加强平安生产工作，做到有备无患，保证公司各项业务平安顺当的开展工作。 3、进一步提高服务质量，主动拓展业务，不断提高销售收入和经营利润。确保年终完成公司制定的各项目标任务。 4、接着深化公司的党风廉政建设，我们要在公司党支部的坚毅领导下，仔细总结阅历，查找不足，围绕年度工作目标，扎实开展工作，以更加饱满的工作热忱努力为推动公司的党风廉政建设做出主动的贡献。 5、加强党的领导，接着深化开展好“四群”教化活动 6、完善再生资源回收利用体系建设各项报批手续，力争明年开工建设。 总之，我们决心在明年的工作中，克勤克俭，团结一样，与时俱进，努力开拓，主动进取，圆满地完成全年各项工作目标，为建设“开放富有漂亮和谐”新××而贡献力气。 第2篇：民爆公司工作总结 民爆公司工作总结 20××年，在县委、政府的坚毅领导下，在主管部门的关切支持下，公司坚持以科学发展观为指导，深化实行党的十八大精神，公司接着围绕“巩固成果、强化革新、放眼长远、纵深发展”的经营方针，坚持以发展为主线，进一步解放思想、转变观念，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以科学决策、科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，并强化了平安工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的综合实力，为完成各项任务指标打好了坚实的基础。 现将我公司工作总结如下： 一、经营工作 20××年，公司上下团结一心，努力奋斗，扎实开展经营工作，实现销售收入5043.94万元，实现增加值532.61万元，完成年度经营安排的50.43%,较去年同期2823万元提升了78.67%。其中： （一）民爆经营部实现销售额499.65万元，实现增加值134.57万元。完成年度经营安排的31.07%，销售炸药404.352吨，雷管17.72万发； （二）物贸经营部实现销售额3978.52万元，实现增加值129.29万元，完成年度经营安排的48.47%，销售建筑钢材9890.789吨、型材32.81吨； （三）危化经营部实现销售额354.38万元，实现增加值0.401万元，完成年度经营安排的49.21%，碳酸锶102吨，氢氧化钠279.32吨； （四）××市皓盛爆破服务有限公司××分公司，实现增加值173.05万元，完成年度经营安排的53.23%； （五）××市物资再生利用有限责任公司××分公司实现销售额51.71万元，增加值46.21万元。 （六）寄售行实现增加值9.39万元。 二、在全公司开展 “作风转变年”活动，进一步加强公司干部队伍的作风建设。 公司以“转变作风、狠抓落实”为主题，以加强教化管理为先导，以创先争优为载体，以严明纪律、推动落实、示范带头、集中整顿、督促检查为抓手，健全完善机制，着力强化公司广阔干部职工的责随意识、服务意识、实干意识、廉政意识，切实解决公司各部门和干部职工在作风方面存在的突出问题，努力营造锐意进取、敢于担当、求真务实、奋勉有为、昂扬向上的好风气。 通过严明纪律要求、推动工作落实、强化领导带头、实施集中整顿四项措施，强有力的治理了责任心不强的问题、执行力不高的问题、工作效能低下的问题、工作秩序散乱的问题、廉洁自律意识差的问题。实现干部作风进一步转变，公司环境进一步优化的良好氛围。 二、不断加强完善公司各项平安生产工作措施，确保公司平安生产工作。 20××年，公司本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把平安工作放在一切工作的首位，突出重点，加强平安管理，对存在的平安隐患进行了整改。 （一）公司民爆仓库通过平安评价 20××年3月26日，北京安联国科科技询问有限公司，对我公司民用爆炸物品储存设施平安现状进行平安评价。本次平安评价的目的是依据国家有关法律、法规和行业标准以及北京安联国科科技询问有限公司制定的平安评价作业文件等有关要求，对我公司民爆仓库储存设施及其平安管理的现状进行评价，依据考评结果确定企业的平安级别，并做出风险可否接受的结论。 （二）开展以“强化平安基础、推动平安发展”为主题的平安生产月活动 公司各部门组织学习相关的法律法规，开展一次学习探讨活动，提高职工对违章作业危害性的相识，增加遵遵守法律律法规和操作规程的自觉性；自行开展平安事故隐患排查整改活动，对各岗位的生产设施、设备、操作流程进行全面检查，消退平安隐患，落实责任人，完善管理，防范于未然。 为组织开展好公司的完全生产月活动，成立以总经理××为组长，副总经理为副组长，公司各部门负责人为成员的平安生产月活动领导小组，指导并督促公司平安生产月活动的开展。领导小组下办公室，××兼任办公室主任，详细负责公司平安生产月活动的组织实施，检查督促并收集开展活动的状况，并开展事故应急演练。 三、紧紧围绕生产经营中心，推动公司党风廉政建设的深化开展 年初，公司对全年党风廉政建设工作进行了规划：实行多种形式，扎实开展党风廉政教化；肃穆党的纪律，促进领导干部廉洁自律；加强监督力度，提高勤政水平；加强制度建设，促进源头治理工作逐步深化；加强责任考核，仔细落实党风廉政建设责任制；抓好业务培训，加强队伍建设。并在公司班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间层层签订了党风廉政建设目标责任书。 四、加强党的领导，深化开展好“四群”教化活动 公司根据“春耕生产在一线服务、助农惠农政策体现在一线、农夫增收在一线落实、冲突纠纷在一线调解、工作成果在一线呈现、工作作风在一线转变”的要求，指派公司新农村建设指导员深化“四群”教化联系点仔细落实“三同五帮一接受”工作制度，扎实做好“一抗四保”工作。 针对今年春耕生产期间的持续干旱，公司向红箐村捐赠了10000元的抗旱资金，为有效的确保红箐村春耕生产期间农业增效、农夫增收供应了有力的资金支持。 五、明年工作准备 1、依据民爆公司作风转变年实施方案接着巩固提高转变作风，完成作风转变年的各项目标。 2、接着加强平安生产工作，做到有备无患，保证公司各项业务平安顺当的开展工作。 3、进一步提高服务质量，主动拓展业务，不断提高销售收入和经营利润。确保年终完成公司制定的各项目标任务。 4、接着深化公司的党风廉政建设，我们要在公司党支部的坚毅领导下，仔细总结阅历，查找不足，围绕年度工作目标，扎实开展工作，以更加饱满的工作热忱努力为推动公司的党风廉政建设做出主动的贡献。 5、加强党的领导，接着深化开展好“四群”教化活动 6、完善再生资源回收利用体系建设各项报批手续，力争明年开工建设。 总之，我们决心在明年的工作中，克勤克俭，团结一样，与时俱进，努力开拓，主动进取，圆满地完成全年各项工作目标，为建设“开放富有漂亮和谐”新××而贡献力气。 第3篇：民爆公司总结 2022年民爆公司总结 2022年我办在县委、政府及县商务粮食局党组的正确领导下，在各职能部门及社会各界同仁的大力支持与帮助下，我们以党的十八届六中全会与十九大精神为指引，以“两学一做”教化与加强行业管理为抓手，立足平安谋发展、立足市场抓服务、严要求、高标准，根据公安与国防科工办等职能部门的要求，脚踏实地落实各项管理措施，做到以政治学习、思想教化促各项工作落实，以落实详细管理工作践行“两学一做”教化。主要扣住“平安生产监管、公司经营运转、新仓库建设、党组织建设”四大块工作。通过全体干部、职工的共同努力，一年来，平安监管工作定期检查、刚好整改，无任何大小平安事故。民爆公司实现了平安、稳定的局面，实现销售额1200万元，税利110万元，现就全年工作总结如下： （一）以“三会一课”为基础、细抓“两学一做”教化。 我办从事的是服务工作，无论销售还是平安管理，都干脆面对群众，并干脆维系公共平安和人民群众的生命财产平安，平安管理措施落到了实处。服务工作让群众满足了，才是检验我们工作的标准。因此，我们高度重视开展“两学一做”学习教化活动，详细抓了以下几个方面： 一是规范落实“三会一课”制度，我们严格按上级党委的布署与支配，支委一班人团结协作，做到支委会、支部大会按月召开。通过支部、主任及支部委员讲党课，加强全体党员的思想教化。 二是抓“两学一做”教化常态化，今年来，我们以“牢记宗旨、不忘初心”为主题，以责任心教化为切入点，在“两学一做”教化制度化、常态化上下功夫，主动完成上级党委要求的规定动作，通过组织“七·一”党的生日教化活动，每月的党员主题活动日及落实党员责任清单、问题清单，发动督促党员完成学习心得等一系列的详细工作，把“两学一做”教化工作做实。 三是以“学”促“做”，把发挥党员的先锋模范作用落到实处。民爆物品购、销、运、存的平安，干脆与人民群众生命财产休戚相关。一年来，我办多次组织党员干部到各爆破公司进行业务指导，做好市场预料与协调服务工作，确保了市场良性竞争和健康发展，得到了各用户的好评。同时，开展了党员进社区服务的活动。 （二）注意措施抓落实，全方位加强平安管理。 作为危爆物品管理部门来说，平安工作高于一切。因此，在民爆物品的购、销、运、存各个环节中，在实行上级平安要求和历次平安检查落实整改措施的过程中，我们始终把平安监管工作作为头等大事来抓。在管理方面，我们做到了三个坚持：坚持以满腔的政治热忱重视平安工作、坚持以主子翁的责任感管理平安工作、坚持以扎实的工作作风做好平安工作。今年，主要抓了以下几个方面。 1、加强平安教化，全方位提高平安意识。 （1）狠抓学习。不管大会小会，每次必需强调平安问题，同时常常组织学习爆炸物品平安管理条例等相关平安管理学问及操作规程，促进职工的学习自觉性。（2）根据多培训、多学习、多完成的三多学习方法，加强职工的平安培训工作。一是把主要工作在一线的平安管理人员分4批派出参与由省爆破协会、省、市公安厅（局）主办的取证、换证、接着教化专业培训班。二是请相关专家对全部人员进行培训教化，对特种操作人员定期进行平安技术培训，并组织考核、考试，实施持证上岗。三是利用每月一次的例会和平常的大小会议，进行强化平安教化。 2、加强值班检查，确保防范措施到位。 平安管理是实实在在的工作，来不得半点虚假，这就要求我们必需始终坚持“平安第 一、预防为主”的方针，既要全面落实平安管理各项制度规定，实行逐级负责、系统负责、层层负责、责任到人、辐射到岗、把长线制度坚持好，同时还要针对不同的时间和平安形势、工作特点，实行适当的措施和方法，有侧重点地解决重点部位的平安问题，确保平安形势的持续稳定。 3、加大重大节日及“两会”与“十九大”期间的平安保卫工作，做到平安工作无死角，确保平安无事故。 今年以来，我们特殊注意重大节日等的平安保卫工作，在党的“十九大”召开之际，我们根据上级有关部门的要求，从8月20日起，民爆公司仓库实行领导带班制，每天由一名办领导及公司经理带班值守，会议期间再加派人员24小时值班，保证了会议期间的平安、稳定，得到了省、市、县公安反恐督察等部门的好评。 4、重视平安学问的宣扬教化，让平安生产理念深化人心。 在“平安生产月”期间，响应政府号召，开展了为期两天的平安学问宣扬活动，出动宣扬车辆，深化全县各乡镇发放宣扬资料六百余份，为规范民爆市场管理做好宣扬工作。 5、狠抓车辆的动态管理，紧绷平安生产这根弦。 我们成立了车辆管理领导小组，制订完善相关制度，运用GPS监控系统对危爆车辆实施动态管理，有力的限制了平安事故的发生，坚持“从发展中求平安，以平安保发展”的配送工作原则。在做好热忱服务的同时，狠抓依法严格管理，平安平稳地完成了配送任务，为来年工作奠定了基础。我们始终坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，发扬成果，改正不足，努力完成各项任务指标，创建民爆行业发展的新辉煌。 6、健全应急管理体系，巩固提高救援实力。 为做好我县民爆平安事故（灾难）的应急救援工作，保障国家和人民群众生命财产的平安，削减事故（灾难）的损失，依据国家相关规定和要求，结合我县民爆行业的实际状况与特点，对新化县民爆物品管理办公室平安事故应急预案进行了修改完善，健全了事故（灾难）应急预案体系。我办在六月份进行了一次应急演练，做到了通讯通畅、反应快速、救援刚好，有组织、有步骤、有分工。体现了我办全体干部、职工召之即来、来之能战的应急救援实力。 7、加强隐患排查力度，抓好仓库平安评价工作。 平安管理必需常抓不懈，常查不懈。今年，我们在上年度改造仓库监控技防的基础上，有重点地排查软、硬件设施方面的问题，发动全员比照检查、全面检查、不留死角。一次性通过了国家的仓库平安评价。 （三）注意经营保稳定，主动应对疲软市场。 由于国家确定放开民爆器材出厂价格，实行市场调整价，再加上矿山业的停产整顿，一些重点工程项目迟迟不能开工建设，致使民爆公司经营的产品销量大幅度下降。面对民爆行业经济下行逐步增大的压力和严峻的形势，我办树立不等不靠的思想，仔细分析形势，充分利用民爆经营企业现有产品、设施和人员等有利条件，突破传统的经营模式，创立多种盈利方式，主动开拓思想，寻求民爆经营企业发展的新思路。我们实行推动结构调整，提高产业集中度，加强内部管理，降低经费开支，强化行业管理，促进优势互补等对策措施。结合实际，想方设法保稳定，实现我县民爆行业平稳发展。 （四）注意“强身”谋发展，主动抓好仓库搬迁工作。 为了协作经济开发区向红工业园的整体规划建设，2022年11月政府常务会议要求我办将向红民爆仓库搬迁至桑梓镇沙田村。三年以来，我们对搬迁工作高度重视，面对当前民爆公司销售状况严峻滑坡，建设资金缺口巨大的困难状况，秉着对公司生存发展高度负责的看法，想方设法、紧锣密鼓地开展工作。一是依据国家对民爆仓库的相关标准要求，2次聘请北京五洲设计院专家勘查设计，建设50吨炸药库2座，50万发雷管库2座。二是主动与桑梓镇政府及沙田村村委会协调处理好土地征收等工农关系，并得到了乡村两级的大力支持。三是主动组织、缜密支配办理申报审批手续，从立项、环保、水保、国土、规划等申报审批历时近一年，以最快的速度完成了各种报批手续，并已审批到位。四是环环紧扣，在仓库建设完成土地招、拍、挂后，我们又按要求按程序将新仓库在市建设局完成了招投标手续，于9月份与中标单位签订了建设合同。现已将新仓库围墙与防火隔离带建设好，库区内仓库正在建设中。五是想方设法寻门路、找政策、搞项目、争取上级有关部门的支持。 总之，一年来，我们始终信守“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“有责任、敢担当”的意识，树立“以人为本、平安发展”的理念，正确分析民爆行业的发展方向，精确把握行业特点和要求，抢抓机遇、知难而进、强化管理、依法经营，确保平安，逆境图强，稳中求进，在“两学一做”教化、平安、经营、服务、建设等方面求真务实，较圆满地完成了年初部署的各项目标任务，各项工作均取得了较好的成果，但离上级要求还存在肯定的差距，在2022年，我们将不骄不躁、再接再励，进一步抓好学习教化，保平安、保稳定、保工资，加强内部管理，绷紧平安生产之弦，加快仓库建设，抢抓机遇，努力奋斗，实现我县民爆行业经济持续平安、健康、稳定发展。 第4篇：民爆公司总结 2022年民爆公司总结 2022年我办在县委、政府及县商务粮食局党组的正确领导下，在各职能部门及社会各界同仁的大力支持与帮助下，我们以党的十八届六中全会与十九大精神为指引，以“两学一做”教化与加强行业管理为抓手，立足平安谋发展、立足市场抓服务、严要求、高标准，根据公安与国防科工办等职能部门的要求，脚踏实地落实各项管理措施，做到以政治学习、思想教化促各项工作落实，以落实详细管理工作践行“两学一做”教化。主要扣住“平安生产监管、公司经营运转、新仓库建设、党组织建设”四大块工作。通过全体干部、职工的共同努力，一年来，平安监管工作定期检查、刚好整改，无任何大小平安事故。民爆公司实现了平安、稳定的局面，实现销售额1200万元，税利110万元，现就全年工作总结如下： （一）以“三会一课”为基础、细抓“两学一做”教化。 我办从事的是服务工作，无论销售还是平安管理，都干脆面对群众，并干脆维系公共平安和人民群众的生命财产平安，平安管理措施落到了实处。服务工作让群众满足了，才是检验我们工作的标准。因此，我们高度重视开展“两学一做”学习教化活动，详细抓了以下几个方面： 一是规范落实“三会一课”制度，我们严格按上级党委的布署与支配，支委一班人团结协作，做到支委会、支部大会按月召开。通过支部、主任及支部委员讲党课，加强全体党员的思想教化。 二是抓“两学一做”教化常态化，今年来，我们以“牢记宗旨、不忘初心”为主题，以责任心教化为切入点，在“两学一做”教化制度化、常态化上下功夫，主动完成上级党委要求的规定动作，通过组织“七·一”党的生日教化活动，每月的党员主题活动日及落实党员责任清单、问题清单，发动督促党员完成学习心得等一系列的详细工作，把“两学一做”教化工作做实。 三是以“学”促“做”，把发挥党员的先锋模范作用落到实处。民爆物品购、销、运、存的平安，干脆与人民群众生命财产休戚相关。一年来，我办多次组织党员干部到各爆破公司进行业务指导，做好市场预料与协调服务工作，确保了市场良性竞争和健康发展，得到了各用户的好评。同时，开展了党员进社区服务的活动。 （二）注意措施抓落实，全方位加强平安管理。 作为危爆物品管理部门来说，平安工作高于一切。因此，在民爆物品的购、销、运、存各个环节中，在实行上级平安要求和历次平安检查落实整改措施的过程中，我们始终把平安监管工作作为头等大事来抓。在管理方面，我们做到了三个坚持：坚持以满腔的政治热忱重视平安工作、坚持以主子翁的责任感管理平安工作、坚持以扎实的工作作风做好平安工作。今年，主要抓了以下几个方面。 1、加强平安教化，全方位提高平安意识。 （1）狠抓学习。不管大会小会，每次必需强调平安问题，同时常常组织学习爆炸物品平安管理条例等相关平安管理学问及操作规程，促进职工的学习自觉性。（2）根据多培训、多学习、多完成的三多学习方法，加强职工的平安培训工作。一是把主要工作在一线的平安管理人员分4批派出参与由省爆破协会、省、市公安厅（局）主办的取证、换证、接着教化专业培训班。二是请相关专家对全部人员进行培训教化，对特种操作人员定期进行平安技术培训，并组织考核、考试，实施持证上岗。三是利用每月一次的例会和平常的大小会议，进行强化平安教化。 2、加强值班检查，确保防范措施到位。 平安管理是实实在在的工作，来不得半点虚假，这就要求我们必需始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，既要全面落实平安管理各项制度规定，实行逐级负责、系统负责、层层负责、责任到人、辐射到岗、把长线制度坚持好，同时还要针对不同的时间和平安形势、工作特点，实行适当的措施和方法，有侧重点地解决重点部位的平安问题，确保平安形势的持续稳定。 3、加大重大节日及“两会”与“十九大”期间的平安保卫工作，做到平安工作无死角，确保平安无事故。 今年以来，我们特殊注意重大节日等的平安保卫工作，在党的“十九大”召开之际，我们根据上级有关部门的要求，从8月20日起，民爆公司仓库实行领导带班制，每天由一名办领导及公司经理带班值守，会议期间再加派人员24小时值班，保证了会议期间的平安、稳定，得到了省、市、县公安反恐督察等部门的好评。 4、重视平安学问的宣扬教化，让平安生产理念深化人心。 在“平安生产月”期间，响应政府号召，开展了为期两天的平安学问宣扬活动，出动宣扬车辆，深化全县各乡镇发放宣扬资料六百余份，为规范民爆市场管理做好宣扬工作。 5、狠抓车辆的动态管理，紧绷平安生产这根弦。 我们成立了车辆管理领导小组，制订完善相关制度，运用GPS监控系统对危爆车辆实施动态管理，有力的限制了平安事故的发生，坚持“从发展中求平安，以平安保发展”的配送工作原则。在做好热忱服务的同时，狠抓依法严格管理，平安平稳地完成了配送任务，为来年工作奠定了基础。我们始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，发扬成果，改正不足，努力完成各项任务指标，创建民爆行业发展的新辉煌。 6、健全应急管理体系，巩固提高救援实力。 为做好我县民爆平安事故（灾难）的应急救援工作，保障国家和人民群众生命财产的平安，削减事故（灾难）的损失，依据国家相关规定和要求，结合我县民爆行业的实际状况与特点，对新化县民爆物品管理办公室平安事故应急预案进行了修改完善，健全了事故（灾难）应急预案体系。我办在六月份进行了一次应急演练，做到了通讯通畅、反应快速、救援刚好，有组织、有步骤、有分工。体现了我办全体干部、职工召之即来、来之能战的应急救援实力。 7、加强隐患排查力度，抓好仓库平安评价工作。 平安管理必需常抓不懈，常查不懈。今年，我们在上年度改造仓库监控技防的基础上，有重点地排查软、硬件设施方面的问题，发动全员比照检查、全面检查、不留死角。一次性通过了国家的仓库平安评价。 （三）注意经营保稳定，主动应对疲软市场。 由于国家确定放开民爆器材出厂价格，实行市场调整价，再加上矿山业的停产整顿，一些重点工程项目迟迟不能开工建设，致使民爆公司经营的产品销量大幅度下降。面对民爆行业经济下行逐步增大的压力和严峻的形势，我办树立不等不靠的思想，仔细分析形势，充分利用民爆经营企业现有产品、设施和人员等有利条件，突破传统的经营模式，创立多种盈利方式，主动开拓思想，寻求民爆经营企业发展的新思路。我们实行推动结构调整，提高产业集中度，加强内部管理，降低经费开支，强化行业管理，促进优势互补等对策措施。结合实际，想方设法保稳定，实现我县民爆行业平稳发展。 （四）注意“强身”谋发展，主动抓好仓库搬迁工作。 为了协作经济开发区向红工业园的整体规划建设，2022年11月政府常务会议要求我办将向红民爆仓库搬迁至桑梓镇沙田村。三年以来，我们对搬迁工作高度重视，面对当前民爆公司销售状况严峻滑坡，建设资金缺口巨大的困难状况，秉着对公司生存发展高度负责的看法，想方设法、紧锣密鼓地开展工作。一是依据国家对民爆仓库的相关标准要求，2次聘请北京五洲设计院专家勘查设计，建设50吨炸药库2座，50万发雷管库2座。二是主动与桑梓镇政府及沙田村村委会协调处理好土地征收等工农关系，并得到了乡村两级的大力支持。三是主动组织、缜密支配办理申报审批手续，从立项、环保、水保、国土、规划等申报审批历时近一年，以最快的速度完成了各种报批手续，并已审批到位。四是环环紧扣，在仓库建设完成土地招、拍、挂后，我们又按要求按程序将新仓库在市建设局完成了招投标手续，于9月份与中标单位签订了建设合同。现已将新仓库围墙与防火隔离带建设好，库区内仓库正在建设中。五是想方设法寻门路、找政策、搞项目、争取上级有关部门的支持。 总之，一年来，我们始终信守“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“有责任、敢担当”的意识，树立“以人为本、平安发展”的理念，正确分析民爆行业的发展方向，精确把握行业特点和要求，抢抓机遇、知难而进、强化管理、依法经营，确保平安，逆境图强，稳中求进，在“两学一做”教化、平安、经营、服务、建设等方面求真务实，较圆满地完成了年初部署的各项目标任务，各项工作均取得了较好的成果，但离上级要求还存在肯定的差距，在2022年，我们将不骄不躁、再接再励，进一步抓好学习教化，保平安、保稳定、保工资，加强内部管理，绷紧平安生产之弦，加快仓库建设，抢抓机遇，努力奋斗，实现我县民爆行业经济持续平安、健康、稳定发展。 第5篇：民爆公司年度工作总结 民爆公司工作总结 20××年，在县委、政府的坚毅领导下，在主管部门的关切支持下，公司坚持以科学发展观为指导，深化实行党的十八大精神，公司接着围绕“巩固成果、强化革新、放眼长远、纵深发展”的经营方针，坚持以发展为主线，进一步解放思想、转变观念，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以科学决策、科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，并强化了平安工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的综合实力，为完成各项任务指标打好了坚实的基础。 一、经营工作 20××年，公司上下团结一心，努力奋斗，扎实开展经营工作，实现销售收入5043.94万元，实现增加值532.61万元，完成年度经营安排的50.43%,较去年同期2823万元提升了78.67%。其中： （一）民爆经营部实现销售额499.65万元，实现增加值134.57万元。完成年度经营安排的31.07%，销售炸药404.352吨，雷管17.72万发； （二）物贸经营部实现销售额3978.52万元，实现增加值129.29万元，完成年度经营安排的48.47%，销售建筑钢材9890.789吨、型材32.81吨； （三）危化经营部实现销售额354.38万元，实现增加值0.401万元，完成年度经营安排的49.21%，碳酸锶102吨，氢氧化钠279.32吨； （四）××市皓盛爆破服务有限公司××分公司，实现增加值173.05万元，完成年度经营安排的53.23%； （五）××市物资再生利用有限责任公司××分公司实现销售额51.71万元，增加值46.21万元。 （六）寄售行实现增加值9.39万元。 二、在全公司开展 “作风转变年”活动，进一步加强公司干部队伍的作风建设。 公司以“转变作风、狠抓落实”为主题，以加强教化管理为先导，以创先争优为载体，以严明纪律、推动落实、示范带头、集中整顿、督促检查为抓手，健全完善机制，着力强化公司广阔干部职工的责随意识、服务意识、实干意识、廉政意识，切实解决公司各部门和干部职工在作风方面存在的突出问题，努力营造锐意进取、敢于担当、求真务实、奋勉有为、昂扬向上的好风气。 通过严明纪律要求、推动工作落实、强化领导带头、实施集中整顿四项措施，强有力的治理了责任心不强的问题、执行力不高的问题、工作效能低下的问题、工作秩序散乱的问题、廉洁自律意识差的问题。实现干部作风进一步转变，公司环境进一步优化的良好氛围。 二、不断加强完善公司各项平安生产工作措施，确保公司平安生产工作。 20××年，公司本着“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把平安工作放在一切工作的首位，突出重点，加强平安管理，对存在的平安隐患进行了整改。 （一）公司民爆仓库通过平安评价 20××年3月26日，北京安联国科科技询问有限公司，对我公司民用爆炸物品储存设施平安现状进行平安评价。本次平安评价的目的是依据国家有关法律、法规和行业标准以及北京安联国科科技询问有限公司制定的平安评价作业文件等有关要求，对我公司民爆仓库储存设施及其平安管理的现状进行评价，依据考评结果确定企业的平安级别，并做出风险可否接受的结论。 （二）开展以“强化平安基础、推动平安发展”为主题的平安生产月活动 公司各部门组织学习相关的法律法规，开展一次学习探讨活动，提高职工对违章作业危害性的相识，增加遵遵守法律律法规和操作规程的自觉性；自行开展平安事故隐患排查整改活动，对各岗位的生产设施、设备、操作流程进行全面检查，消退平安隐患，落实责任人，完善管理，防范于未然。 为组织开展好公司的完全生产月活动，成立以总经理××为组长，副总经理为副组长，公司各部门负责人为成员的平安生产月活动领导小组，指导并督促公司平安生产月活动的开展。领导小组下办公室，××兼任办公室主任，详细负责公司平安生产月活动的组织实施，检查督促并收集开展活动的状况，并开展事故应急演练。 三、紧紧围绕生产经营中心，推动公司党风廉政建设的深化开展 年初，公司对全年党风廉政建设工作进行了规划：实行多种形式，扎实开展党风廉政教化；肃穆党的纪律，促进领导干部廉洁自律；加强监督力度，提高勤政水平；加强制度建设，促进源头治理工作逐步深化；加强责任考核，仔细落实党风廉政建设责任制；抓好业务培训，加强队伍建设。并在公司班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间层层签订了党风廉政建设目标责任书。 四、加强党的领导，深化开展好“四群”教化活动 公司根据“春耕生产在一线服务、助农惠农政策体现在一线、农夫增收在一线落实、冲突纠纷在一线调解、工作成果在一线呈现、工作作风在一线转变”的要求，指派公司新农村建设指导员深化“四群”教化联系点仔细落实“三同五帮一接受”工作制度，扎实做好“一抗四保”工作。 针对今年春耕生产期间的持续干旱，公司向红箐村捐赠了10000元的抗旱资金，为有效的确保红箐村春耕生产期间农业增效、农夫增收供应了有力的资金支持。 五、明年工作准备 1、依据民爆公司作风转变年实施方案接着巩固提高转变作风，完成作风转变年的各项目标。 2、接着加强平安生产工作，做到有备无患，保证公司各项业务平安顺当的开展工作。 3、进一步提高服务质量，主动拓展业务，不断提高销售收入和经营利润。确保年终完成公司制定的各项目标任务。 4、接着深化公司的党风廉政建设，我们要在公司党支部的坚毅领导下，仔细总结阅历，查找不足，围绕年度工作目标，扎实开展工作，以更加饱满的工作热忱努力为推动公司的党风廉政建设做出主动的贡献。 5、加强党的领导，接着深化开展好“四群”教化活动 6、完善再生资源回收利用体系建设各项报批手续，力争明年开工建设。 总之，我们决心在明年的工作中，克勤克俭