欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    现场目视管理方法培训教材课件.ppt

    • 资源ID:72440917       资源大小:7.54MB        全文页数:105页
    • 资源格式: PPT        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    现场目视管理方法培训教材课件.ppt

    合众资源集团合众资源集团1本次培训计划:7分钟温馨提示,开始之前 请大家将自己的手机调到静音或震动状态 如须接听电话请移步到外面接听 请勿在会议室内吸烟!合众资源集团合众资源集团2现场目视管理方法培训(6S课程培训)深圳3A企业管理顾问有限公司李 俊www.sz-2015年04月08日合众资源集团合众资源集团31 1.5.5%1%1%83%信息听觉听觉 视觉视觉嗅觉嗅觉 触觉触觉3.5%3.5%11%11%味觉味觉 人体各部分器官接收信息的能力?人体各部分器官接收信息的能力?合众资源集团合众资源集团4视觉的辨别能力视觉的辨别能力文字文字形状形状颜色颜色轻拿轻放轻拿轻放合众资源集团合众资源集团5目视化在我们的生活中随处可见目视化在我们的生活中随处可见合众资源集团合众资源集团6何为目视管理?何为目视管理?通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。例例1:例例2:空调例例3:例例4:有零件 无零件螺丝紧固小飘带段差处空箱倒置合众资源集团合众资源集团71、简化管理、建立异常快速发现的制度,提高执行力;2、警示作用,减少差错,提高效率,养成工业化思维;3、展示现场活力和激活员工智慧。无论谁看见管理的对象,都能立刻对其正常、异常状无论谁看见管理的对象,都能立刻对其正常、异常状态作出正确的判断、并且明确对于异常发生的处置方法。态作出正确的判断、并且明确对于异常发生的处置方法。目视管理的目的目视管理的目的合众资源集团合众资源集团8那个压力表不符合标准?那个压力表不符合标准?l 黄色:低于标准(超出下线);l 绿色:符合标准(规格范围);l 红色:高于标准(超出上限)。练习练习合众资源集团合众资源集团9目视管理的优点目视管理的优点1、目视管理形象直观,有利于提高工作效率;2、目视管理透明度高,便于现场人员互相监督,发挥激励作用;3、目视管理有利于产生良好的生理和心理效应;4、使问题明显化、公示化;5、信息传递快速、准确、量化。合众资源集团合众资源集团101、透明化-将需要看到的被遮隐的地方显露出来;2、视觉化-标牌、标识、颜色等,进行色彩管理;3、标准化-表明正常与异常的定量管理界限,能够一目了然的做出判断。目视管理目视管理 3个个 原则原则目视管理目视管理 3个个 要点要点1、状态确认-是否谁都能判断好坏?(或异常与否)2、准确程度-是否能迅速、准确地判断?3、减少差异-判断结果是否不因人而异?目视管理的要点及原则目视管理的要点及原则合众资源集团合众资源集团11目视管理的作用目视管理的作用透明化透明化视觉化视觉化标准化标准化-发现问题发现问题发现问题发现问题 -显现问题显现问题显现问题显现问题 -人人皆知人人皆知人人皆知人人皆知 -人人会用人人会用人人会用人人会用 -反映水准反映水准反映水准反映水准合众资源集团合众资源集团121、初级水平、初级水平:能能辨别辨别现在状态现在状态2、中级水平、中级水平:谁都能谁都能判断判断正常与否正常与否3、高级水平、高级水平:管理方法管理方法(异常处置异常处置)也都明确也都明确目视管理的水准目视管理的水准合众资源集团合众资源集团有多少数量你知道吗?有多少数量你知道吗?现状的数量清楚了!现状的数量清楚了!1 12 23 34 45 51 12 23 34 45 50 0、没有水准、没有水准1 1、初级水准、初级水准目视管理的水准判断目视管理的水准判断合众资源集团合众资源集团数量是否符合要求也知道。数量是否符合要求也知道。1 12 23 34 45 51 12 23 34 45 5标准:标准:2020个个/箱箱异常处置方法都列明!异常处置方法都列明!1 12 23 34 45 51 12 23 34 45 5标准:标准:2020个个/箱箱异常处置方法:异常处置方法:责任人:责任人:XXXXXX2 2、中级水准、中级水准3 3、高级水准、高级水准 目视管理的水准判断目视管理的水准判断合众资源集团合众资源集团15目视管理的分类目视管理的分类1、区域布局与规划目视管理、区域布局与规划目视管理2、物品目视管理、物品目视管理3、作业目视管理、作业目视管理4、设备目视管理、设备目视管理5、品质目视管理、品质目视管理6、安全目视管理、安全目视管理7、工作流程目视管理、工作流程目视管理合众资源集团合众资源集团161、区域布局与规划目视管理、区域布局与规划目视管理合众资源集团合众资源集团17合众资源集团合众资源集团18合众资源集团合众资源集团192、物品目视管理、物品目视管理合众资源集团合众资源集团20物品目视管理物品目视管理对文件、资料、工夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。管理目标:管理目标:“什么物品、在哪里、有多少”及必要的时候、必要的物品、无论何时能快速地拿取和放入”。合众资源集团合众资源集团21合众资源集团合众资源集团22合众资源集团合众资源集团23食品加工刀具和菜筐种类区分标准建立食品加工刀具和菜筐种类区分标准建立食品加工刀具和菜筐种类区分标准建立食品加工刀具和菜筐种类区分标准建立(例例例例)v 按加工食品类别不同,加工切配刀具区分:v 绿色蔬菜、黄色鱼类、红色泡菜、蓝色肉类、黑色熟食v 按食物类别和加工流程,食物盛装菜筐区分:v 蓝色未加工、绿色初加工、黄色净菜、红色肉类合众资源集团合众资源集团24合众资源集团合众资源集团25合众资源集团合众资源集团三要素:三定:定点 定容 定量场所 方法 标识合众资源集团合众资源集团273、作业目视管理、作业目视管理合众资源集团合众资源集团28作业的目视管理作业的目视管理作业的目视管理就是将以下四点:作业的目视管理就是将以下四点:、是否按要求的那样正确地操作、是否在按生产计划、进度计划进行作业、作业过程是否有异常发生、在出现作业、操作异常时,应如何应对 简化直观、一目了然简化直观、一目了然表示出来。合众资源集团合众资源集团29合众资源集团合众资源集团30合众资源集团合众资源集团31合众资源集团合众资源集团324、设备目视管理、设备目视管理合众资源集团合众资源集团33设备目视管理设备目视管理设备目视管理的目的:设备目视管理的目的:能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固 等日常保养工作。设备管理方面实施目视方法的主要对象:设备管理方面实施目视方法的主要对象:线路、开关标志、控制区域 仪表刻度判读 清扫点、加油点 定期紧固点 阀门开、关 开关机顺序 管道介质流向 区域设备点检路径 设备及操作工具管理、维护责任人合众资源集团合众资源集团34注油点注油点注油点注油点油油油油 品品品品责任人责任人责任人责任人每月每月每月每月()()()()注油点注油点注油点注油点油油油油 品品品品责任人责任人责任人责任人每日每日每日每日()()()()3535注油点注油点注油点注油点油油油油 品品品品责任人责任人责任人责任人每周每周每周每周()()()()5050 给设备运动部位定期加注适当的油,减少磨损,防止设备强制劣化出现故障,达到延长设备寿命的目的。注油点标示方法轴间、滚轴、链条、润滑装置等运动部位的注油口。1.制作注油部位标签,如图所示(日、周、月三种)。2.规格:不干胶单面印刷(按设备实际制作)。3.标示内容:油品名称,注油周期,责任人。4.标签记录内容及方法:每日给油标记给油时间(如,09:30);每周给油标记给油星期(如,星期二);每月给油标记给油日期(如,每月5日);5.底色区分:每日检查:红色;每周检查:黄色;每月检查:绿色;合众资源集团合众资源集团35注油点标示方法合众资源集团合众资源集团36运转状态确认运转状态确认合众资源集团合众资源集团37仪表名称、参数、状态清晰明确仪表名称、参数、状态清晰明确合众资源集团合众资源集团385、品质目视管理、品质目视管理合众资源集团合众资源集团39品质目视管理品质目视管理管理要点:管理要点:要点1:防止因“人的失误”导致的品质问题。方 法:合格品与不合格品分开放置,用颜色加以区分,类似品采用颜色区分或图文说明。要点2:设备异常的“显露化”。方 法:重要部位贴“品质要点”标贴,明确点检线路,防止点检遗漏要点3:能正确地实施点检。方 法:计量仪器按点检表逐项实施定期点检。目视管理能有效防止许多目视管理能有效防止许多“人的失误人的失误”的产生,的产生,从而减少品质问题发生。从而减少品质问题发生。合众资源集团合众资源集团40纸板、毛线和图钉的组合合众资源集团合众资源集团41合众资源集团合众资源集团42合众资源集团合众资源集团436、安全目视管理、安全目视管理合众资源集团合众资源集团44安全的目视管理安全的目视管理管理要点:管理要点:要点1:注意有高差、突起之处。方 法:使用油漆或荧光色,刺激视觉。要点2:注意车间、仓库内的交叉之处。方 法:设置凸面镜或“临时停止脚印”图案。要点3:危险物的保管、使用严格按照法律规定实施。方 法:法律的有关规定醒目的揭示出来。要点4:设备的紧急停止按纽设置 方 法:设置在容易触及的地方,且有醒目标识。目视管理的安全管理是要将危险的事、物予以目视管理的安全管理是要将危险的事、物予以“露化露化”,刺激人的刺激人的“视觉视觉”,唤醒人们的安全意识,防止事故、灾,唤醒人们的安全意识,防止事故、灾难的发生。难的发生。合众资源集团合众资源集团45合众资源集团合众资源集团46合众资源集团合众资源集团477、工作流程目视管理、工作流程目视管理合众资源集团合众资源集团48合众资源集团合众资源集团491、采用不同颜色代表、采用不同颜色代表 各种表单,各种表单,2、用提示方法来自主、用提示方法来自主 管理表单管理表单目视价值流的体现目视价值流的体现合众资源集团合众资源集团内容1:定位划线通道线(黄色)区域线(黄色)定位线一般物品(黄色)垃圾箱、不良品(红色)消防器材(黄黑相间)警示区、警示线(黄黑相间)合众资源集团合众资源集团放置杂乱放置杂乱直角平行放置直角平行放置 杂乱存放,就不能存放很多物品,而且杂乱存放,就不能存放很多物品,而且不便于搬运。不便于搬运。直角、平行能提高容纳效率。直角、平行能提高容纳效率。物品也可以按一定方向整理。物品也可以按一定方向整理。存放物品的方法存放物品的方法 (1)(1)存放物品的方法存放物品的方法 (2)(2)曲折的通道曲折的通道直线通道直线通道 如果曲折,就必然会发生冲突、破损。如果曲折,就必然会发生冲突、破损。会发生多次的紧急刹车。会发生多次的紧急刹车。会安全通过。会安全通过。行驶畅通。行驶畅通。二直二平原则直角、直线、平行、平面合众资源集团合众资源集团通道线1 12 23 3主通道之间连通主通道之间连通大门大门大门大门合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团区域线1 12 2合众资源集团合众资源集团定位线-1一一般般物物品品油压叉车油压叉车小于小于50cmX50cm50cmX50cm的的方形物品方形物品合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团定位线-2合众资源集团合众资源集团定位线-3物品靠墙角放置物品靠墙角放置合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团定位线-4不良品区不良品区合众资源集团合众资源集团定位线-5垃圾桶垃圾桶合众资源集团合众资源集团警示区、线消防栓消防栓配电柜配电柜消防栓消防栓配电柜配电柜消防栓消防栓在地上的灭火器在地上的灭火器合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团定位划线6种不良事例-1清除旧线前清除旧线前划新线划新线合众资源集团合众资源集团定位划线6种不良事例-2区域、划线区域、划线乱重叠乱重叠合众资源集团合众资源集团定位划线6种不良事例-3系列定位系列定位像蛇形像蛇形合众资源集团合众资源集团定位划线6种不良事例-4喷漆划线带来喷漆划线带来2 2次污染次污染合众资源集团合众资源集团定位划线6种恶事例-5油漆渗透油漆渗透导致毛边导致毛边合众资源集团合众资源集团定位划线6种不良事例-6油漆未干透油漆未干透被脚踩、刮掉被脚踩、刮掉合众资源集团合众资源集团划线前做到6要要进行整体规划要清除不合理的旧划线要完全清洁地面要确认划线规格符合标准要用墨斗弹线定直要贴纸胶带试用合众资源集团合众资源集团画线刷油漆的方法画线刷油漆的方法12345清除旧线清除旧线清洁地面清洁地面墨都弹线墨都弹线贴胶带贴胶带油漆划线油漆划线合众资源集团合众资源集团内容2:标识地面标识大区域标识工具柜、文件柜分类标识物品定点定量标识货架标识合众资源集团合众资源集团1.1.标识的颜色搭配标识的颜色搭配:标准规定所有功能标识按以下颜色搭配(特殊情况除外,标准规定所有功能标识按以下颜色搭配(特殊情况除外,需推行办确认):需推行办确认):合众资源集团合众资源集团地面标识-1XXXXXX料料XXXXXXXX区区原材料区、半成品区标识方法*黑体,黑字黑体,黑字*300300号字号字*贴于边框中央位置贴于边框中央位置合众资源集团合众资源集团地面标识-2XXXXXXXX*黑体,黑字黑体,黑字*120120号字号字*贴于边框中央位置贴于边框中央位置适用于:适用于:一般物品、物料车、物料箱盒一般物品、物料车、物料箱盒待加工区、已加工区、待加工区、已加工区、不良品区不良品区架板、工作台架板、工作台物品定位标识方法合众资源集团合众资源集团大区域标识要求:集中规划要求:集中规划 格式一致格式一致 悬挂高度一致悬挂高度一致 多方位醒目识别多方位醒目识别 应用范围应用范围 生产车间标牌生产车间标牌 生产区域标识生产区域标识 生产线体标识生产线体标识 库房分区标识库房分区标识合众资源集团合众资源集团工具柜分类标识-1XXXX XXXX 6S 6S 五金车间五金车间 下料组下料组合众资源集团合众资源集团文件柜分类标识XXXX XXXX 6S 6S 五金车间五金车间 现场办公室现场办公室合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团文件柜分类标识合众资源集团合众资源集团物品定点、定量标识规范标识自制标识(1cmX4cm1cmX4cm)(1.2cmX5cm1.2cmX5cm)(4cmX1220cm4cmX1220cm)(2.5cmX610cm2.5cmX610cm)XXXXXX XXXXXX 6 S6 S物品名称物品名称物品名称物品名称合众资源集团合众资源集团货架标识-1合众资源集团合众资源集团内容3:库房规划分区、分架、分排、分层、分列人车分道分区指示限高警示门口警示合众资源集团合众资源集团分区、分架、分排、分层、分列合众资源集团合众资源集团分区指示合众资源集团合众资源集团人车分道-1合众资源集团合众资源集团人车分道-2合众资源集团合众资源集团内容4:库存位置标识1)典型的四位定号法2)统一规划制作3)格式、尺寸大小一致4)多方位醒目识别5)悬挂方法、高度一致合众资源集团合众资源集团X-X-X-X商品具体位置编号货区排次或货架层次货区或货架编号库房或货场编号例:131522613号库,15号货架,第2层,第26号货位“四号定位”(库、区、层、位法)合众资源集团合众资源集团合众资源集团合众资源集团库存状态标识管理合众资源集团合众资源集团库存状态标识管理合众资源集团合众资源集团库存状态标识管理合众资源集团合众资源集团97货架标识管理合众资源集团合众资源集团库存状态标识管理合众资源集团合众资源集团统一高度统一朝向货架的基本格局统一标牌*合众资源集团合众资源集团它山之石,可以攻玉它山之石,可以攻玉合众资源集团合众资源集团它山之石,可以攻玉它山之石,可以攻玉合众资源集团合众资源集团它山之石,可以攻玉它山之石,可以攻玉合众资源集团合众资源集团103打造“一目的了然”现场1、非常简单、效率高、易掌握;、非常简单、效率高、易掌握;2、没按要求做,不论谁都能发现。、没按要求做,不论谁都能发现。“一目的了然”现场包括了丰富智慧1、管理者的现场管理智慧;、管理者的现场管理智慧;2、形成改善氛围,全员改善不合理。、形成改善氛围,全员改善不合理。合众资源集团合众资源集团104培训结束,谢谢大家!培训结束,谢谢大家!1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。1、这世上,没有谁活得比谁容易,只是有人在呼天抢地,有人在默默努力。2、当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛,拼的不是起点,而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止,进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光,那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去,也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。7、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!8、不要活在别人眼中,更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变,你能做到的只有改变你自己!9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天赐,不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔,一天数次。不痛了不代表你能完全无视,留下的那个空缺永远都在,偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的,但牙总是要拔,因为太痛,所以终归还是要放手,随它去。11、这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生,有不同的幸福。去发现你所拥有幸运,少抱怨上苍的不公,把握属于自己的幸福。你,我,我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。16、在路上,我们生命得到了肯定,一路上,我们有失败也有成功,有泪水也有感动,有曲折也有坦途,有机遇也有梦想。一路走来,我们熟悉了陌生的世界,我们熟悉了陌生的面孔,遇人无数,匆匆又匆匆,有些成了我们忘不掉的背影,有些成了我们一生的风景。我笑,便面如春花,定是能感动人的,任他是谁。17、努力是一种生活态度,与年龄无关。所以,无论什么时候,千万不可放纵自己,给自己找懒散和拖延的借口,对自己严格一点儿,时间长了,努力便成为一种心理习惯,一种生活方式!18、自己想要的东西,要么奋力直追,要么干脆放弃。别总是逢人就喋喋不休的表决心或者哀怨不断,做别人茶余饭后的笑点。19、即使不能像依米花那样画上完美的感叹号,但我们可以歌咏最感人的诗篇;即使不能阻挡暴风雨的肆虐,但我们可以左右自己的心情;即使无法预料失败的打击,但我们可以把它当作成功的一个个驿站。20、能力配不上野心,是所有烦扰的根源。这个世界是公平的,你要想得到,就得学会付出和坚持。每个人都是通过自己的努力,去决定生活的样子。1、只要有坚强的意志力,就自然而然地会有能耐、机灵和知识。2、你们应该培养对自己,对自己的力量的信心,百这种信心是靠克服障碍,培养意志和锻炼意志而获得的。3、坚强的信念能赢得强者的心,并使他们变得更坚强。4、天行健,君子以自强不息。5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志,比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。7、意大利有一句谚语:对一个歌手的要求,首先是嗓子、嗓子和嗓子我现在按照这一公式拙劣地摹仿为:对一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求,首先是意志、意志和意志。8、执着追求并从中得到最大快乐的人,才是成功者。9、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。10、发现者,尤其是一个初出茅庐的年轻发现者,需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑,才能坚持自己发现的意志,并把研究继续下去。11、我的本质不是我的意志的结果,相反,我的意志是我的本质的结果,因为我先有存在,后有意志,存在可以没有意志,但是没有存在就没有意志。12、公共的利益,人类的福利,可以使可憎的工作变为可贵,只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。13、立志用功如种树然,方其根芽,犹未有干;及其有干,尚未有枝;枝而后叶,叶而后花。14、意志的出现不是对愿望的否定,而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。15、无论是美女的歌声,还是鬓狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动摇。16、即使遇到了不幸的灾难,已经开始了的事情决不放弃。17、最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。18、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。19、意志若是屈从,不论程度如何,它都帮助了暴力。20、有了坚定的意志,就等于给双脚添了一对翅膀。21、意志坚强,就会战胜恶运。22、只有刚强的人,才有神圣的意志,凡是战斗的人,才能取得胜利。23、卓越的人的一大优点是:在不利和艰难的遭遇里百折不挠。24、疼痛的强度,同自然赋于人类的意志和刚度成正比。25、能够岿然不动,坚持正见,度过难关的人是不多的。26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的,所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的,学习了不在生活面前屈服。27、只要持续地努力,不懈地奋斗,就没有征服不了的东西。28、立志不坚,终不济事。29、功崇惟志,业广惟勤。30、一个崇高的目标,只要不渝地追求,就会居为壮举;在它纯洁的目光里,一切美德必将胜利。

    注意事项

    本文(现场目视管理方法培训教材课件.ppt)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开