信用担保与管理实务教程 .pptx

第八章：建立担保项目全程风险控制管理体系1.担保项目的风险分类管理2.担保项目分析评估与审查3.在保项目风险监督与预警4.担保项目的代偿与追偿5.信用担保风险补偿措施第1页/共38页第一节：担保项目的风险分类管理第2页/共38页 正常类项目是指被担保企业资产状况、财正常类项目是指被担保企业资产状况、财务状况和资信状况良好，经营绩效显著，有良务状况和资信状况良好，经营绩效显著，有良好的发展前景，担保项目设置的反担保措施充好的发展前景，担保项目设置的反担保措施充足、安全、可靠，被担保企业能够履行合同，足、安全、可靠，被担保企业能够履行合同，有充分把握按时足额偿还担保贷款本息，担保有充分把握按时足额偿还担保贷款本息，担保公司代偿的可能性极小。公司代偿的可能性极小。第3页/共38页1、被担保企业生产经营正常，主要经营指标、财务指标正常，现金流充足，一直能够正 常偿还贷款本息。2、被担保企业诚实守信，履约意愿强。3、反担保措施手续齐备有效。正常类担保项目的主要特征为：第4页/共38页 关注类项目是指尽管被担保企业目前有能力偿关注类项目是指尽管被担保企业目前有能力偿还贷款本息，但是存在潜在缺陷，继续下去会影还贷款本息，但是存在潜在缺陷，继续下去会影响贷款的偿还，担保公司有发生代偿的潜在风险。响贷款的偿还，担保公司有发生代偿的潜在风险。第5页/共38页关注类担保项目的主要特征为:1、被担保企业营业收入或经营利润下降，净值减少，或出现流 动性不足的征兆。2、净现金流（当期或预期）依然为正值，但呈递减趋势。3、被担保企业的一些关键财务指标明显低于行业平均水平或有 较大下降。4、被担保企业或有负债（对外担保等）过大，或与上期相比有 较大幅度增加。5、被担保企业的固定资产贷款项目出现重大不利于贷款偿还的 因素，如基建工期过长、预算调增过大等。第6页/共38页6、被担保企业未按约定使用贷款。7、在保期限内，被担保企业因改制（如并购、分立、承包、租赁、合资等）对贷款可能产生不利影响。8、被担保企业主要股东、关联企业或母子公司发生了重大不利变化。9、被担保企业管理层出现重大意见分歧或法定代表人和主要经营者品行出现了不利于贷款偿还的变化。10、在保期限内，被担保企业内部管理出现严重问题，出现投资决策重大失误等可能影响贷款偿还的情况出现。关注类担保项目的主要特征为:第7页/共38页11、在保期限内，被担保企业出现不能按时偿还其他贷款的情况。12、宏观经济、市场、行业、政策等外部因素的变化对被担保企业 经营产生不利影响，并可能影响其偿债能力。13、贷款的抵（质）押物价值下降，重要法律文件不齐全或存在缺 陷，未按约定办理抵（质）押登记手续，或担保公司对抵 （质）押物失去控制，以及保证的有效性出现问题，可能影响 贷款归还。14、被担保企业还款意愿差，不配合担保公司工作。15、被担保企业出现拖欠贷款利息或担保公司借款利息的情况。关注类担保项目的主要特征为:第8页/共38页 次级类项目是指被担保企业的还款能力出现次级类项目是指被担保企业的还款能力出现明显问题，依靠其正常经营收入无法保证足额按明显问题，依靠其正常经营收入无法保证足额按时偿还贷款本息，即使提供了反担保，也会对担时偿还贷款本息，即使提供了反担保，也会对担保机构造成一定损失。保机构造成一定损失。第9页/共38页次级类担保项目的主要特征为：1、在保期限内，被担保企业已处于停产或半停产状态。2、被担保企业经营亏损，支付困难，并且难以获得补充资金来源，经营活动现金流量为负数。3、被担保企业正常营业收入无法保证银行足额收回贷款本息。4、被担保企业不得不通过出售变卖主要生产经营性固定资产来维 持生产经营。5、被担保企业采用隐瞒等不正当手段取得贷款的。第10页/共38页6、因被担保企业财务状况恶化，或无力还款而对担保贷款合同 的还款条款作出调整，或申请展期的。7、被担保企业借改制之机逃避债务，改制后可能使担保机构的 债权落空。8、在保期限内，发生银行或其他债权人将被担保企业诉诸法律 来保全债权的情况。9、在保期限内，被担保企业发生资金周转不畅、经营困难等问 题，且反担保措施价值不足，变现性较差。次级类担保项目的主要特征为：第11页/共38页 可疑类项目是指被担保企业出现支付困难，可疑类项目是指被担保企业出现支付困难，连续半年以上处于停产、半停产状态，需要通过连续半年以上处于停产、半停产状态，需要通过出售变卖资产，或对外融资偿还贷款，甚至通过出售变卖资产，或对外融资偿还贷款，甚至通过担保公司履行部分代偿责任来还款。担保公司履行部分代偿责任来还款。第12页/共38页可疑类担保项目的主要特征为：1、被担保企业连续半年以上处于停产、半停产状态，收入来源 不稳定，出现资金短缺、经营恶化、诉讼、固定资产项目处 于停、缓建状态。2、被担保企业支付困难，如利息、税金、员工工资、水电气费等。3、被担保企业实际已资不抵债。4、被担保企业进入破产清算程序。5、被担保企业、法定代表人或主要经营者涉及重大案件，对被 担保企业经营造成重大影响。6、经过多次谈判明显没有还款意愿。7、贷款重组后仍然不能正常归还贷款本息。第13页/共38页 损失类项目是指担保机构为被担保企业损失类项目是指担保机构为被担保企业实施代偿后，被担保企业无法偿还全部或部分实施代偿后，被担保企业无法偿还全部或部分担保机构代偿资金，即使执行反担保措施，也担保机构代偿资金，即使执行反担保措施，也肯定要造成担保机构的损失。肯定要造成担保机构的损失。第14页/共38页损失类担保项目的主要特征为：1、发生代偿后，已确定被担保企业和反担保人目前和今后都无力 还款，且无任何抵（质）押物。2、发生代偿后，已确定被担保企业和反担保人目前和今后都无力 还款，且抵（质）押物价值明显低于担保机构代偿的本息资金 数额，或抵（质）押物变现性和可执行性很差，担保机构不可 能通过处置反担保措施来回收代偿资金。3、发生代偿后，被担保企业和反担保人依法宣告破产，经法定清 偿后，仍不能归还担保机构的代偿资金。第15页/共38页4、发生代偿后，被担保企业虽未破产，工商行政管理部门也未吊 销执照，但企业已经关停或名存实亡。5、发生代偿后，被担保企业遭受重大自然灾害或意外事故，损失 巨大且不能获得保险补偿，或所获得保险补偿金额相对较少，确实无力偿还担保机构代偿资金。6、发生代偿后，被担保企业已经逾期两年以上不能偿还担保机 构代偿资金。损失类担保项目的主要特征为：第16页/共38页7、代偿发生后，被担保企业法人代表或主要经营者死亡，或依照 中华人民共和国民法通则宣告失踪，担保公司依法对其财产 或遗产仍未能完全覆盖代偿资金。8、代偿发生后，被担保企业法人代表或主要经营者触犯刑律，依 法判处刑罚，其财产不足偿还担保机构代偿资金。损失类担保项目的主要特征为：第17页/共38页第一节：担保项目的风险分类管理一、担保风险分类工作的组织实施（一）担保业务部门的职责（二）风险管理部门的职责第18页/共38页第八章：建立担保项目全程风险控制管理体系1.担保项目的风险分类管理2.担保项目分析评估与审查3.在保项目风险监督与预警4.担保项目的代偿与追偿5.信用担保风险补偿措施第19页/共38页第二节：担保项目分析评估与审查一、项目风险分析1.财务状况分析2.市场分析3.技术分析4.债务人还款能力分析第20页/共38页第二节：担保项目分析评估与审查一、风险项目的识别1.德尔菲法2.古德曼法3.预警法4.企业债务状况的杜邦分析法二、风险项目评价第21页/共38页第二节：担保项目分析评估与审查四、风险项目的认定1.由担保业务部门提出2.由风险管理部门提出五、风险项目报告1、风险分析2、风险控制和处理第22页/共38页第八章：建立担保项目全程风险控制管理体系1.担保项目的风险分类管理2.担保项目分析评估与审查3.在保项目风险监督与预警4.担保项目的代偿与追偿5.信用担保风险补偿措施第23页/共38页第三节：在保项目风险监督与预警一、建立动态的监管体系1.在保项目动态跟踪2.在保项目反担保物的监管二、关注被监管企业的关联企业三、关注企业短期筹措资金的能力第24页/共38页第三节：在保项目风险监督与预警四、关注风险管理评价指标变化（一）担保项目组合指标1.行业集中度2.客户集中度（二）担保业务运营质量指标1.担保代偿率2.担保代偿余额率第25页/共38页第三节：在保项目风险监督与预警3.担保未决赔付率4.代偿回收率5.担保成本系数6.担保单位成本第26页/共38页第三节：在保项目风险监督与预警（三）担保机构经营稳健度评价指标1.准备金充足率2.代偿支付保障率3.担保能力利用率第27页/共38页第三节：在保项目风险监督与预警五、建立在保项目风险预警系统（一）风险预警机制定义（二）风险预警信号1.财务状况预警信号2.经营效益状况预警信号3.内部核算情况预警信号4.担保状况预警信号5.非财务因素预警信号6.与金融部门及担保企业关系的预警信号第28页/共38页第三节：在保项目风险监督与预警（三）发现预警信号后的处理方法11点措施第29页/共38页第八章：建立担保项目全程风险控制管理体系1.担保项目的风险分类管理2.担保项目分析评估与审查3.在保项目风险监督与预警4.担保项目的代偿与追偿5.信用担保风险补偿措施第30页/共38页第四节：担保项目的代偿与追偿一、担保代偿的主要措施二、担保追偿的主要措施（一）与被担保人重新制定还款计划（二）追索反担保保证人（三）行使抵押权（四）行使质押权（五）依法起诉第31页/共38页第四节：担保项目的代偿与追偿三、制定追偿方案应考虑的因素（一）合理定位追偿目标（二）充分贯彻现场原则（三）充分评价各种追偿备选方案（四）充分考虑回收金额和实现概率两个因素（五）充分考察抵债资产的法律手续是否齐备第32页/共38页第四节：担保项目的代偿与追偿四、追偿工作中的维权诉讼（一）申请支付令（二）财产保全（三）起诉（申请仲裁）、审理与裁判（四）执行和终结第33页/共38页第八章：建立担保项目全程风险控制管理体系1.担保项目的风险分类管理2.担保项目分析评估与审查3.在保项目风险监督与预警4.担保项目的代偿与追偿5.信用担保风险补偿措施第34页/共38页第五节：信用担保风险补偿措施一、内部补偿（一）建立担保基金壮大担保实力（二）扩大担保放大倍数提高保费收入（三）企业自有资金投资多元化（四）反担保措施多样化 五个原则第35页/共38页第五节：信用担保风险补偿措施二、外部补偿（一）政府财政转移支付（二）逐步组建和完善全国及省级再担保机构（三）建立银保责任分摊机制第36页/共38页结束谢谢大家第37页/共38页38谢谢您的观看！第38页/共38页