2022农村三变改革实施方案（精选8篇）_村三变改革实施方案.docx

2022农村三变改革实施方案（精选8篇）_村三变改革实施方案 农村三变改革实施方案（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“村三变改革实施方案”。 第1篇：某镇农村“三变”改革试点工作实施方案 副本 XX镇农村“三变”改革试点工作实施方案 为仔细实行省委、省政府关于推动农村资源变资产资金变股金农夫变股东改革的指导看法和市委、市政府决策部署，加快推动农村产权制度改革，激活农村发展内生动力，推动全镇农村“资源变资产、资金变股金、农夫变股东”改革（以下简称“三变”）试点工作有序开展，结合我镇实际，制定如下方案。 一、总体要求 （一）指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面实行党的十九大精神及习近平总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力”重要指示精神，坚固树立新发展理念，把农村“三变”改革作为完善农村基本经营制度和农村产权制度、增加新形势下农业农村发展新动能的“总抓手”，作为农业供应侧结构性改革和产业扶贫的“主引擎”，作为发展全镇经济、壮大村级集体经济、优化乡村治理体系的“突破口”，以壮大集体经济和促进农夫增收为核心，围绕人、地、资金、经营主体、村集体经济五类要素，通过股份制改革盘活农村自然资源、存量资产和人力资本，发挥政府主导作用和龙头企业、农夫合作社带动作用，构建以农夫为主体、股权为纽带，整合农村、政府和社会各种资源要素的产业发展平台，促进农业增效、农夫增收、乡村振兴，为加快推动全县脱贫攻坚和全面小康进程奠定基础。 （二）基本原则 一是坚持党的领导，统筹协调推动。始终把加强党的领导作为推动“三变”改革的政治保证，注意改革的系统性、整体性、协同性和耦合性，形成改革合力。以“三变”改革统揽全县农村改革，统筹考虑农业和农村发展，统筹考虑城乡改革发展，统筹考虑效率公允和共享，增加管控实力，提高依法推动农村“三变”改革的工作水平。 二是坚持政策底线，敬重各方意愿。坚持和完善农村基本经营制度，坚持农村多种全部制经济共同发展，切实维护农夫土地承包经营权、住房财产权、宅基地运用权、集体收益安排权，确保农村土地集体全部性质不变更、耕地红线不突破、农夫利益不受损、生态环境不破坏，充分敬重新型农业经营主体、村集体和农夫意愿，依法行政，发挥好基层和群众首创精神，不搞强迫吩咐。 三是坚持正确方向，注意按部就班。坚持市场改革取向，发挥市场机制作用，有效配置市场资源要素，实现产业发展有市场、生产经营有收益、农夫集体有分红。发挥政府主导作用，强化政策扶持和路径引导，提高改革实效。坚持因地制宜、分类指导，不搞“齐步走”、“一刀切”，按程序、分步骤审慎稳妥推动。激励镇、村和龙头企业、农夫合作经济组织主动探究、大胆创新，靠改革破解难题，激发农村活力。 四是坚持保障权益，加强风险防控。以实现好、维护好、发展好广阔农夫群众的根本利益作为改革的动身点和落脚点，充分保障农夫知情权、参加权、表达权，主动接受群众监督，使改革得到群众支持。严格依法办事，妥当处理各种利益关系和冲突问题，切实防止集体经济组织内部少数人侵占、支配集体资产，防止外部资本侵吞、限制集体资产，防止集体资产流失，防范市场风险、资金风险、社会风险，真正让改革成果惠及广阔农夫群众。 （三）目标任务 全面推动我镇农村“三变”改革工作的建设，就选择的有条件的镇级试点村。实行“三变”+特色产业、“三变”+民心党建、“三变”+乡村旅游等模式，为农村“三变”改革探究路径、积累阅历。通过“三变”改革，使农村闲置资源活起来、分散资金聚起来、增收产业强起来、群众日子好起来。 一是农村集体经济发展壮大。通过盘活要素资源，促进农村资源资产资金保值增值，试点村集体经济收入增长，农村集体经济经营项目增长，村级基层组织的凝合力、战斗力、号召力明显增加。 二是农夫增收渠道不断拓宽。建立新型经营主体与农户之间的利益联结机制，把企业的技术、市场、资金与农夫的土地、劳动力、原料连为一体，让农夫干脆成为农业产业链、供应链、资金链、价值链的投资者和受益者，着力打造“股份农夫”，不断增加农夫财产性、经营性、工资性收入，使试点村农村居民可支配收入增长。 三是特色产业提质增效。以“三变”改革为抓手，壮大、引进、新建一批农业新型经营主体，打造一批现代农业示范园区和田园综合体，把产业扶贫作为主攻方向，引导农夫入股经营主体参加分红，推动“产业连体、股份连心”，促进一二三产业融合发展，提升玉米制种（苞谷粉）、果蔬、食用菌、花卉等特色优势产业产业化发展、规模化经营、标准化生产的水平。 四是乡村治理更加有效。 通过“三变”改革，形成既体现集体优越性又调动个人主动性的农村集体经济运行新机制，强化村集体引导经济社会发展的话语权，树立起村“两委”班子威信，亲密党群干群关系，构建自治、法治、德治有机结合的乡村治理体系，进一步夯实党在农村执政的经济基础。 （四）时间支配 全镇试点工作分三个阶段进行： 一是动员部署阶段。深化学习宣扬党的十九大精神和全省农村“三变”改革推动工作会议精神，广泛动员干部群众，凝合改革共识，为试点工作营造氛围；成立农村“三变”改革领导小组等工作机构，确定试点村，制定全镇试点工作实施方案，探讨制定相关配套政策，明确相关部门职责分工，建立工作推动机制。 二是试点推动阶段。严格根据“三变”改革试点工作实施方案，聚焦试点单位目标任务，紧盯关键环节，着力探究资源变资产、资金变股金、农夫变股东的模式和阅历，突出抓好机制探究创新，在激活农村资源、聚集分散资金、做强增收产业、助推精准脱贫等方面取得明显进展。 三是总结验收阶段。由县、镇农村“三变”改革领导小组办公室对试点工作进行自查验收，对试点成效进行综合评估，形成评估报告，接受省、市检查验收。 在总结“三变”改革试点工作的基础上，“三变”改革工作在面上推开，确保按时完成全镇改革任务。 二、主要内容 （一）资源变资产 将属于村集体的耕地、林地、草地、水域、“四荒地”（荒山、荒丘、荒滩、荒沟）等自然资源性资产和闲置的房屋、设备等财产性资产，在清查核实、确权登记、评估认定基础上，通过肯定形式入股参股到企业、合作社、家庭农场等经营主体，取得股份权利。 一是变集体资源为入股资产。对尚未承包到户、仍属于集体全部的耕地、林地、草地、水域、“四荒地”（荒山、荒丘、荒滩、荒沟）等资源进行清查核实，评估作价，将农村集体资源的运用权入股到经营主体。探究将能产生价值的民俗文化、自然风光、古树村落、休闲旅游等资源资产入股，按股比获得分红收益。 二是盘活集体资产入股经营主体。对一些闲置或低效利用的集体资产，包括集体兴建和购置的房屋、具有经营价值的各种建筑物和机械设备、生产设施，村庄整治、宅基地整理等节约的建设用地，以及财政资金投入但划归集体全部的经营性资产，通过清查核实、确定权属关系之后，折价入股经营主体，按股比获得收益。 （二）资金变股金 将各级各部门投入到农村的发展生产和扶持类财政资金（财政直补、社会保障、优待抚恤、救济救灾、应急类等资金除外），根据各自运用管理规定和国家政策要求，折股量化为村集体或农夫持有的股金，集中投入到各类经营主体，享有股份权利，按股比获得收益。 一是财政支农项目资金转变为村集体股金。将各级各部门投入到农村的项目资金和村集体申请到的财政专项扶持资金，包括生产发展类资金、农业生态修复和治理资金、农村基础设施建设资金、支持村集体经济发展等专项资金和扶贫专项资金，在符合资金运用管理规定和国家政策要求前提下，折股量化为村集体或农夫享有的股金，投入到具有法人资格、经济效益好、发展前景广的经营主体，并按股比获得收益。将分散扶持农村生产发展的财政资金按运用管理规定和国家政策要求进行整合，投入到农村基础设施、乡村旅游等形成的固定资产，以及投入经营主体形成的经营性资产，实行折股量化分红或固定收益等方式，增加村集体和农夫收入。 二是财政到户资金转变为贫困户股金。将精准扶贫到户财政补助资金，在敬重建档立卡贫困户意愿基础上，根据国家资产收益扶贫政策规定，投入到效益较好的经营主体，合理确定贫困农户持有的股份比例，通过建立利益联结机制，获得保息分红和收益分红，增加贫困农户收益。 （三）农夫变股东 激励和引导农夫自愿以农村土地（林地）承包经营权、集体资产股权、住房财产权（包括宅基地运用权），以及自有生产经营设施、大中型农机具、资金、技术、技能等可折股量化的其它生产要素，通过协商或评估折价后，投资入股经营主体，享受股份权利，获得股份收益。 一是发展多种形式的土地（林地）股份合作。激励农夫依法自愿以承包土地经营权、林地经营权等资源性资产折股量化后入股经营主体，实行“经营主体+基地+农户”、“经营主体+集体+农户”等多种方式开展股份合作，让农夫既能够就近就业获得工资性收入，又能够作为股东共享到股金分红等增值收益。 二是开展农户住房及附属设施股份合作。在生态条件较好、人文资源丰富的镇村，结合漂亮乡村建设，激励和引导农夫盘活闲置房屋、场园、自有林地以及可折股量化的其它附属设施，以运用权入股，实行“旅游公司+农户”、“经营主体+集体+农户”以及组建股份合作社等形式，发展休闲农业与乡村旅游，拓宽农夫增收渠道。 三是开展农村集体经营性资产股份合作改革试点。在“三变”改革试点村，先行开展农村集体经营性资产股份合作制改革试点，根据“清产核资、界定成员、量化资产、设置股权、颁证到户（人）”的要求，将经营性资产折股量化到本集体经济组织成员，给予农夫对集体资产占有、收益等更多权能。 三、实施步骤 试点村要遵循“十步走”的基本流程，稳步推动“三变”改革，确保改革工作科学有序、规范操作、风险可控。 （一）清理可变资本 一是清理“三资”存量。以镇为责任主体，组成清产核资工作组，在2022年开展清产核资的基础上，全面开展村集体资源、资产、资金核查核实工作，做好增减调整和价值重估，分门别类建立管理台账。二是分清可变资本。从村集体“三资”中科学合理地区分出可变的资源性资产、经营性资产、非经营性资产、流淌性资产（资金）以及财政投入到村的发展类资金，实行协商或第三方评估等方式确定可变资源资产的价值，建立投资入股的可变资本台账。三是明确内部机制。全面开展确权登记，经村民代表大会探讨确定，明确集体成员资格和收益安排对象，并建立资产的管理、运用等相关制度，为投资入股做好充分打算。农夫自有的可变资本参照执行。 （二）选准发展产业 一是突出特色选准发展方向。紧密结合镇村实际，深化挖掘发展优势和特色，选择基础好、潜力大，最适合本村发展的产业作为发展主攻方向。二是因地制宜编制产业发展规划。以资源为依托、以市场为导向、以村为单位，科学编制产业发展规划，组织专家、技术人员和有关部门进行论证。三是抓发展壮大。依托国家级玉米制种基地、戈壁农业示范区、牛羊产业大县、特色林果基地等政策机遇，把发展“一村一品”、“一镇一业”作为推动特色产业上规模的抓手，借助“三变”改革提档升级。 （三）引进承接载体 一是做好项目储备。坚持以规划定项目，加强项目前期工作，明确项目的投资主体、建设规模、资金来源及完成时限等。每个试点村除在建项目外，储备项目不少于2个。二是找寻合作对象。立足产业基础和资源优势，实行内引外联的方式，主动发展、引进龙头企业、合作社等经营主体，并签订意向性合作协议。三是确定承接载体。对具有合作意向企业的资金、技术、生产经营等状况进行实地考察，经择优比选后拟定重点合作对象，在镇党委、政府指导下，经村民代表大会探讨通过后确定合作经营主体。 （四）带动农户参加 通过村民大会、宣讲培训等形式，加大“三变”改革政策宣扬力度，把政策、好处和可能存在的风险都给群众讲清晰说明白。深化细致地做好群众思想工作，做到家喻户晓、人人皆知，激发群众求变思富、创新创业的内生动力，主动引导广阔农户以土地承包经营权、自有资金等资源要素投资入股经营主体，主动参加“三变”改革，享受改革红利。 （五）确定受益对象 依据可变资本权属关系和类别确定收益对象。一是属于村集体资产或资金入股的，通过村民会议或者村民代表大会，明确入股收益的范围对象；二是属于财政可变资金入股的，原则上按政策扶持范围确定受益对象，依据不怜悯况，根据资金变股金操作方法，应明确集体内部对入股资金收益在村集体、贫困户及村民之间的收益安排分案；三是属于个人资本入股的，其收益自主支配。 （六）落实投放资本 依据项目状况确定资金来源。一是属于财政性资金支持的，按项目申报程序落实资金；二是属于自筹资金入股的，依法以集资方式落实资金；三是无自有资金的，可依据状况实行信用贷款或申请担保贷款等方式落实资金。 （七）协商合作事项 一是确定合作项目。依据协商看法确定合作的项目、合作方式、合作股份、股值、股比及利润安排等事项；二是协商股比。村集体、农夫及承接经营主体相互之间根据股权设置、股份量化和股比安排的相关要求，通过协商达成一样看法；三是公示公开。以集体资产或财政资金入股的，由村委会进行张榜公示，接受监督。 （八）签订合同协议 一是制定合同文本。建立法律救济服务机制，通过法律服务或聘请法律顾问等方式，参照全市“三变”改革的规范合同样本，对合同的签订及“三变”改革涉及的相关法律问题供应指导和帮助。在此基础上，就双方达成的合作事项形成正式合同文本。二是依法签订合同协议。约定当事人各方的权利和义务，仔细履行合同协议。三是合同备案。合同签订后，各镇将合同报送县农村“三变”改革工作领导小组办公室备案。 （九）推动项目实施 一是制定合作项目实施方案。明确项目任务目标、责任义务、措施方法、完成时限，有力有序推动；二是加强管理。镇党委、政府要加强协调服务，刚好化解合作过程中存在的困难和问题，督促合作双方按时间节点稳步有序推动项目实施；三是强化指导。县属各职能部门加强业务技术指导，促进项目高质量完成。 （十）抓好验收总结 一是刚好验收。对属于财政资金项目，在项目实施完成后，各镇政府和有关部门要比照规定、程序、标准对项目刚好组织验收；二是兑现资金。项目管理单位依据验收结果，按规定程序兑现项目资金；三是总结提升。项目实施结束后，仔细分析“三变”改革项目中存在的困难和问题、取得的成效及阅历，在总结评估的基础上，进一步提升完善，提出突破难题和瓶颈的建设性看法，指导下一步工作开展。 四、推动措施 （一）加快农村“三资”清理及确权颁证工作。 在2022年清产核资的基础上，全面开展试点村集体资源、资产、资金核实工作，组织对特色资源、生态资源、人文资源以及一切可以折股量化的生产要素进行补充调查，查实存量、价值、结构和运用状况。三变“改革”试点村的“三资”核实工作2022年3月底前完成并确权颁证。其他村的清产核资工作2022年年底完成并确权颁证。在摸清存量的基础上，科学划分可变资源资产，因地制宜，做好成员界定和折股量化，合理确定入股主体和承接经营主体所占股比及收益安排制度。对贫困户要优先确权，确保他们在“三变”改革中首先受益。县农业主管部门和各镇要加强农村经济组织成员登记备案和集体资产监督管理工作。 （二）加大资金整合和支持力度。 县财政、发改、农业、畜牧、扶贫等部门要加强与上级部门的沟通连接，参照省上制定的财政支农资金入股量化折股操作方法和有关规定，结合我县实际，制定细化涉农资金的折股量化操作方法，为基层“三变”改革供应政策指导。2022年县财政支配农村“三变”改革专项资金100万元，整合扶贫互助资金、扶持集体经济发展资金1000万元，用于农村“三变”改革。对各级投入到农村的龙头企业扶持资金、一事一议财政奖补资金、扶持壮大村级集体经济发展资金，根据“三变”改革要求，优先投向经济基础相对薄弱村和与贫困户建立亲密帮带关系的新型经营主体，入股分红。充分发挥县富民产业投资公司等政府融资平台的优势作用，主动承接金融资金，支持“三变”改革。以财政资金为杠杆，撬动农户分散资金、社会资金、金融资本参加“三变”改革。 （三）加快特色产业发展壮大。 充分挖掘镇村特色优势，大力发展“一村一品”、“一镇一业”。加快玉米制种、特色林果、草畜产业、高原夏菜、食用菌、花卉等优势产业转型升级，做好“延链补链”。根据打造全产业链的要求“补短板”，着力在运销、仓储、冷链、品牌上找准突破口，为“三变”改革供应产业支撑。编制全县戈壁农业发展规划，以发展设施果蔬、食用菌为主攻方向，以钢架拱棚和基质无土栽培为主要方式，发展戈壁农业10000亩，努力把戈壁农业打造为引领农业绿色高效发展的“阳光产业”、促进绿洲经济持续发展的“生态产业”、农夫持续增收的“新型产业”。充分利用全国电子商务示范县的有利契机，大力推行“互联网+农业”，助推产业发展和精准扶贫，实现县域特色产品电商销售全覆盖。 （四）着力培育新型经营主体。 根据壮大一批、引进一批、新建一批的思路，大力培育“三变”改革的经营主体。主动培育农业产业化龙头企业、农夫专业合作社、家庭农场等县级以上示范性农业新型经营主体，全面提升规模经营水平和带动农户实力。激励返乡农夫工、致富能手、高校生、退伍军人等返乡创业，兴办、创办生产型、加工型、商贸型、物流型、乡村旅游型企业与合作社。通过招商引资，引进一批规模大、实力强、市场竞争优势明显的农产品加工企业参加“三变”改革。引导国有企业、民营企业转型转产投入农业领域，让工商资本在农业领域迸发新活力。对承接“三变”改革的新型经营主体，要加大政策、项目、资金、技术等方面的支持力度，激励、支持其做大做强。今后涉农项目资金重点向“三变”改革试点村（单位）倾斜，由各镇申请，财政部门提出访用看法，经农村“三变”改革领导小组探讨后支配运用。允许财政补助形成的资产量化给村集体全部后，由经营主体经营和管护。 （五）建立健全农村产权交易机制。 制定农村产权流转管理方法等相关配套政策，完善交易规则和流程，保障农村产权依法、自愿、公开、公正有序交易。对位于我县的张掖市农村产权交易中心进行扩容升级，完善交易规则，丰富交易内容，扩大交易规模。完善各镇农村产权交易窗口和村级服务点，形成县镇村三级农村产权交易体系。建立交易监督机制，强化监管，确保产权交易规范透亮运行。建立以县经营管理部门资产评估职能机构为主体，第三方资产评估机构为补充的评估服务体系，满意农村资产和权益评估需求。 （六）建立权益保障机制。 守住政策底线，不得擅自变更耕地的农业用途，不得侵占农夫的合法权益；引导农夫、村集体经济组织和承接经营主体依法订立合同或协议，建立合同备案机制。在土地经营权入股方面，引导形成“保底收益+按股分红”相结合的利益机制，实现承接主体和出让农户共赢发展。引导新型经营主体完善股权结构和治理方式，确保合同书、股权证、分红单“三到户”，保证村集体和农户有效履行股东的职责、行使股东的权力。建立股权退出机制，农夫和村集体持有承接经营主体的股份部分，成员内部之间可以依法转让并办理相关手续。建立财政及融资平台资金退出机制，在经营主体出现违反国家相关法律法规行为、连续出现经营亏损等缘由，无法确保入股收益的情形时，经镇政府审核，报县财政及项目主管部门和融资平台批准，入股的财政及融资平台资金根据合同协议约定方式或其他协商方式予以退出。退出的资金重新确定项目，滚动发展。新型经营主体在“三变”改革中，要列诞生态环境爱护“负面清单”，坚决杜绝破坏生态环境的行为。 （七）创新金融信贷支持。 搭建政银企合作平台，为农村“三变”改革供应强有力的融资支持。创新开发支持“三变”改革的金融产品，推广农村土地经营权、农夫住房财产权、林权、小型水利设施运用权、设施温棚、大型农机具、股权等抵押贷款，扩大农村产权抵押贷款规模，完善农村小额担保贷款体系。探究发展行业性担保公司，建立农村“三变”风险补偿基金、“三变”扶贫产业资金。完善农村信用体系建设，开展新型经营主体信用评级与授信，不断提高授信额度。主动利用产业扶贫专项贷款推动“三变改革”，不断扩大“三变”金融信贷规模。 （八）建立风险防限制度。 一是建立风险保障金制度。根据新型经营主体缴纳为主、政府适当补助的原则，建立健全农村“三变”改革风险保障金制度。县财政主动筹集风险保障金，用于融资风险和农户入股风险的防范。参加农村“三变”的新型经营主体可以按肯定时限或按肯定比例缴纳风险保障金，合同期满无违约行为的，刚好予以退还。二是建立完善农业保险制度。在提高种植、养殖保险覆盖面的基础上，主动探究拓展新的农业保险项目，政策性保险最大限度地涵盖“三变”改革主导产品。联合保险公司开展特色农产品价格指数保险、设施农业保险试点工作。三是建立“三变”法律支持制度。组织律师和法律服务工作者对法律文书进行审核把关，指导农夫依法依规签订合同、入股经营，依法保障村集体和农夫的合法收益。 （九）加强村级组织建设。 加强村“两委”班子建设，选好配强村“两委”班子负责人，加强对村干部队伍的教化培训，实行集中培训、沟通观摩、外出考察等方式，进一步提升村级班子推动“三变”改革的实力素养。大力实施村社干部创业带富工程，加大村社干部领办、创办新型经营主体、发展特色产业扶持力度，激励支持村社干部带头参加和推动“三变”改革。 五、组织保障 （一）加强组织领导。 为切实抓好我县农村“三变”改革试点工作，成立由县委书记、县政府县长为组长，县委副书记、县政府分管副县长为副组长，县直相关部门、各镇党委和金融单位主要负责人为成员的农村“三变”改革工作领导小组，负责试点工作的组织领导和督导协调。领导小组办公室设在县委农办，抽调相关人员，保障工作经费，承办日常工作。试点镇村也要成立相应的领导机构，确定专人详细负责改革试点工作。建立县级领导包抓试点村（单位）工作制度，推动试点任务落地见效。 （二）明确工作职责。 农村“三变”改革试点工作涉及面广、政策性强，有关部门要各司其职、各尽其力、协调协作。各镇是改革试点的责任主体，负责试点村方案制定与落实；县农委（经管局）要抓好清产核资、资产价值评估、特色产业发展、新型经营主体培育等工作；县财政局要做好增加财政投入、整合涉农资金、撬动融资、加强财政资金监管等工作；县扶贫办要做好贫困对象精准识别和动态管理，用活扶贫资金，加强农夫技能培训等工作；县政府金融办要引导金融机构做好金融服务、信贷投放、风险保障、融资支持等工作；其它相关部门要依据职责，分工负责，通力协作，加强业务指导，全力支持“三变”改革。 （三）加强宣扬培训。 要充分利用广播、电视、网络等媒体，广泛宣扬“三变”改革的重要意义、政策措施、方法步骤和有关要求，让广阔干部群众充分相识推动 “三变”改革的重要性和必要性，为改革顺当推动创建良好的舆论环境。重点抓好“三变”改革领导小组成员单位、镇村干部、新型经营主体负责人的培训，提高各级干部在实施“三变”改革、促进改革发展中的服务实力。刚好发觉总结、宣扬推广“三变”改革中的好阅历、好做法，努力营造农村“三变”改革的良好社会氛围。 （四）强化考核督查。 把农村“三变”改革纳入各镇和相关部门重点考核内容，作为考核领导班子和领导干部的重要指标，定期进行督查考核并进行通报。对推动“三变”改革成效明显、成果突出的镇、单位和个人赐予表彰，对工作不力、推动缓慢的，视状况进行通报、问责。 第2篇：三变实施方案 南开乡“三变”案例教学点培训工作方案 为推动“资源变股权、资金变股金、农夫变股民”三变改革工作，扩大改革试点范围，总结推广阅历。依据市委组织部支配，结合南开乡开展“三变”工作实际，制定符合南开乡“三变”案例教学点培训工作方案。 一、指导思想 围绕上级提出的“三个导向”，即战略导向、问题导向和民生导向，在开展“找问题、找差距、找目标、找路径”的活动基础上，分析南开乡内农业发展大势，即农村发展背景、发展条件、发展形势、发展潜力。以“三转、三跳、三变”促“三农”发展，通过转观念、转路径、转作风，强化党员干部的责任担当和干事创业激情；通过立足农业、跳出农业、抓农业结构调整，抓住农村经济发展，为增收致富，提升党员干部抓“三农”工作的实力和本事；以“资源变股权、资金变股金、农夫变股民”为指导思想，明晰抓“三农”工作的详细方法和路径。坚持以政府为主导，以企业（合作社）为主体、主动调动群众参加热忱，着力构建和完善新形势下的农村治理体系，提升农村治理实力，破解“三农”发展难题。 二、目标任务 以贵州立沛农业开发有限公司和水城县盈盈种养殖农夫专业合作社为推动南开乡“三变”工作改革的试点窗口，实施水 1 培茄果类蔬菜基地100亩，露地茄果类蔬菜基地100亩。其中以贵州立沛农业开发有限公司实施水培茄果类蔬菜基地100亩作为南开乡异地扶贫典范，带动全乡（12个行政村，总户数12050户农户，总人口46614人，）2916户贫困户，10656贫困人口脱贫实现小康。以水城县赢盈种养殖农夫专业合作社发展露地茄果类蔬菜基地100亩作为南开乡壮大村级集体经济典范，以产业发展为载体，推动全乡村级集体经济实现新突破。可以通过政府项目资金、企业和合作社资金、技术及农户土地、劳务折资多种方式参股。壮大村级集体经济，有利于夯实党的政权基础和执政基础，提高财政扶贫资金运用效益，激发农村发展内生动力。通过资源变股权，可以让沉睡的资源活起来，促进集体经济发展、优化农村社会关系、发挥资源聚集效应。通过资金变股金，可以让分散的资金聚起来，发挥各级财政资金的杠杆作用，撬动社会资本和民间资金参加农村发展，促进农夫群众投资多元化、创业多元化、就业多元化、收益多元化。通过农夫变股民，可以让增收的渠道多起来，推动农夫群众更好地融入农业现代化，共享改革发展成果，提高农夫群众的获得感和华蜜感。 三、工作措施 （一）统一思想，充分相识农村开展“三变”工作的重大意义。“三变”改革是六盘水市为主动探究农村集体产权体制改革而提出的一项创新型战略。通过探究农村“资源变股权、资金变 2 股金、农夫变股民”，创新农村经济发展体制，培育新的经济主体，让先富者带动农夫主动参加发展，这不仅解决了农业资金投入不足问题，还提高了财政资金运用率，增加农夫和村集体收入，形成一条囊括水城北部山区农村经济社会发展的新道路。擅长抓住中心关于深化农村改革发展的重大机遇，深化农村产权制度改革，充分相识推动农村“三变”改革更深层次的意义，界定好“资源是谁、归谁全部”和“资产界定、建立资产台账和资产评估”两个关键性的问题，加快推动农村土地确权颁证进度，确保农村“三变”改革成效惠及千家万户。当前六盘水市“三农”工作已经步入新的发展阶段。各级各部门要仔细实行市委书记李再勇的重要指示精神，把握基本形势、摸清基本状况、明确基本目标、探讨基本问题、完善基本制度，扎实做好“三变”促“三农”、同步奔小康的基础工作，为“决战三年、摆脱贫困”供应有力支撑。 （二）实行措施，加大工作力度，全力推动“三变”工作迈上新台阶。一是找准试点对象。以贵州立沛农业开发有限公司和水城县赢盈种植业农夫专业合作社为南开乡开展“三变”改革工作试点，做好前期打算，以及产业发展定位和利益机制连接等各项工作。二是明确改革工作内容。做好集体土地、水资源和农户土地的核查清理工作，登记备案，评估认定，将村集体和农户可经济性资产量化，落实农村资产股份化和土地股权化。通过存量折股、土地入股等多种形式，将这些资源转换为企业、合作社和 3 农户等产业实施共同体的股权。将财政投入到村的发展类资金中，这样就从原则上转变为村集体和农夫持有资金投入企业或合作社，形成村集体和农户持有的股金。要激励农夫以土地承包经营权、资金等形式入股企业、合作社或其他经济组织，根据股份获得收益。同时将财政定向投放到贫困户的帮扶资金中，转变为贫困户持股，投入到村集体领办和创办的经济组织中获益。三是建立利益联结机制。对村集体和农户在初期参加产业等量分红，在当年内获得固定利润收入，随着产业效益的不断提升从而转变为变量分红，最终实现资金运用的效益最大化，既让空壳村赚取第一桶金，也拓宽了当地农夫的致富路。 （三）强化组织领导，加强对“三变”工作的指导。 做好新形势下的“三农”工作，关键在干部、关键在人，各级干部要加强思想、作风和实力建设，切实做到知农村、亲农夫、熟农事。要适应“3155工程”的新要求，既要成为宏观指导者，又要成为微观专注者；既要适应农旅融合的新要求，也要成为农业的播种者，更要成为乡村旅游的推介者，推动六盘水市大健康旅游目的地城市建设；要适应“三变”的新要求，既要成为“三变”改革的实践者，又要成为“三变”改革的探讨者，不断激发农村发展的内生活力和动力；要适应“三严三实”的新要求，谋实策、出实招、办实事，为农夫和农夫企业家供应优质、高效服务。 4 （四）做好统筹协作，充分调动各方参加“三变”改革工作的主动性。“三变”改革是一项涉及面广的系统工程，要在政府领导下，发动广阔农户、合作社和企业主动参加其中，落实良好的利益联结机制，爱护股民权益，兼顾各方利益，从而实现互利多赢的战略目标。 第3篇：官元镇“三变”改革实施方案 官元镇“三变”改革实施方案 为切实抓好我镇农村“三变”改革试点工作，依据岚皋县三变改革实施方案（岚办发202256号）经镇党政联席会探讨确定，结合我镇实际，特制定本方案。 一、指导思想 坚持以中国特色社会主义理论为指导，以建设现代高效农业园区和产业基地为平台，以促进农业增效和农夫增收为核心，坚持问题导向和底线思维，以市场化运作为导向，通过开展农村“三变”改革，整合城乡资源要素，加快推动农村集体产权制度改革，盘活农村资源资产资金，建立农夫增收长效机制，加快现代农业产业化发展。 二、基本原则 坚持改革底线，敬重各方意愿。坚持和完善农村基本经营制度，坚持农村多种全部制经济共同发展，切实维护农夫土地承包经营权、住房财产权、宅基地运用权、集体收益安排权，确保农村土地集体全部性质不变更、耕地红线不突破、农夫利益不受损。充分敬重新型农业经营主体、村集体和农夫意愿，依法行政，把握正确方向，发挥好基层和群众首创精神，以改革为动力，凝合各方共识，既要有条件、按程序、分步骤审慎稳妥推动，又要激励主动探究、大胆创新、积累阅历，靠改革破解难题，把实现好、维护好、发展好广阔农夫的根本利益作为改革试点的动身点和落脚点，通过民主协商化解冲突、解决问题，接受群众监督，切实防止集体经济组织内部少数人侵占、支配集体资产，防止外部资本侵吞、限制集体资产，真正让改革成果惠及广阔农夫。注意改革的系统性、整体性、协同性，形成改革合力，主动稳妥推动农村“三变”改革，统筹考虑农业和农村发展，统筹考虑城乡改革发展，统筹考虑公允和效率，始终把加强党的领导作为推动农村“三变”改革的政治保证，提高依法推动农村“三变”改革的实力和水平。 三、目标任务 以官元镇团兴村为农村“三变”改革的试点窗口，全面推动全乡农村“三变”改革。整合盘活各类资源和资金，变资源为股权、变资金为股金、变农夫为股东。以产业发展为载体，实行政府主扶、村支两委主抓、企业运作、群众参加的发展方式，实行村集体+公司+合作社+农户的运作模式，激发农村发展内生动力，发挥资源聚集效应，拓宽群众增收致富渠道，发展壮大村级集体经济。 四、工作措施 （一）切实抓好农村土地确权登记颁证工作。坚持和完善农村基本经营制度，保持稳定现有农村土地承包关系和许久不变的政策，进一步明晰农村土地承包关系，规范农村土地承包管理工作，强化对土地承包经营权的物权爱护，全面保障农夫对承包土地的经营、运用和收益等权利，为扎实推动我镇农村产权制度改革和“三变” （资源变资产、资金变股金、农夫变股东）改革试点工作供应有效保障。 （二）主动稳妥推动农村土地经营权流转工作。镇农业综合服务站要依据农村土地承包法、农村土地流转管理方法等法律法规规定，根据“稳制、分权、放活”，“依法、自愿、有偿”，“集中、规模、增效”，“管理、规范、有序”四原则的工作要求，加强指导各村开展好农村土地承包经营权流转工作，切实解决“流不动、转不出”的问题，确保全镇土地流转工作顺当进行。 （三）培育新型农业市场经营主体，促经济发展方式转型升级。培育壮大农业新型经营主体，是加快农业转型升级的必定要求，也是促进农夫有序转移、提高农夫收入水平的重要举措。合作社是村级集体经济组织，是农村“三变”改革的主力军，镇农业综合服务站依据农夫专业合作社法，切实加强指导各村组建好农夫专业合作社，监督合作社依法、依规、规范运行。为保障合作社成员的合法利益，合作社必需在村支两委的领导下运行，自觉接受村支两委和合作社成员的监督。建立健全合作社管理长效机制，切实增加发展意识和抗市场风险的实力水平，确保合作社运行合法化、规范化，经济效益最大化，真正发挥合作社带领群众发展致富的引领示范作用。 （四）整合盘活农村资源资产资金，有效促进农村“三变”改革。通过整合土地、技术等资源要素，将资源变为资产、资金变为股金，投入企业抱团发展分红，促进农夫向股东身份的转变。 （五）进一步深化农村产业结构调整，增加农村“三变”改革内生动力。调整和优化农业产业结构，转变农业经济发展方式，是新时期发展农业和农村经济的主要内容，也是我镇当前农业农村工作的重点。 （六）加强和完善农业基础设施建设，营造良好的发展环境和投资环境。修建和完善产业路与生产机耕道建设，在产业发展规划区修建产业路和机耕道；通过加强和完善农业基础设施建设，降低农业生产成本，增加抵挡自然灾难的风险实力，为现代农业产业发展营造良好的发展环境和投资环境。 五、强化宣扬，营造氛围 充分发挥远程教化平台优势，利用广播、宣扬栏、黑板报、悬挂横幅、发放宣扬手册等方式对农村“三变”工作进行广泛宣扬，使之家喻户晓，人人皆知。 六、保障措施 （一）成立领导小组。为切实抓好我镇农村“三变”改革工作，成立由镇党政主要领导为组长，镇党政班子成员为副组长、相关站、所负责人、各村工作组长和村两委负责人为成员的工作领导小组，详细负责指导各村抓好抓实农村“三变”改革工作，切实做到责任、人员落实到位。 (二)建立支持爱护机制。创新财政资金资源配置机制，整合涉农、扶贫等相关项目和资金，用好国家政策举措，发挥整体合力。逐步扩大新型农业经营主体担当农业综合开发、基建投资等涉农项目规模。允许将财政投入到农村的涉农资金量化为村集体的股金(补贴类、救济类、应急类资金除外，扶贫开发资金可量化到贫困农户)，在不变更资金性质及用途的前提下，集中投入到各类农业经营主体，按投资入股股比例分红。支持农夫专业合作社建设，允许将财政补助形成的资产量化为村集体资产转交给农夫专业合作社持有和管护。激励农夫以承包土地经营权或者资金、技术等入股农夫合作社、农业龙头企业，共享发展成果。根据依法自愿有偿原则，引导农夫以多种方式流转承包土地经营权，以及通过土地经营权入股、托管等方式，发展适度规模经营。加快培育新型职业农夫，大