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    年度安全生产目标管理责任书.pdf

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    年度安全生产目标管理责任书.pdf

    _年度安全生产目标管理责任书年度安全生产目标管理责任书甲方:乙方:项目部为进一步明确分公司与项目部安全责任,预防和减少各类生产安全责任事故,保证企业生产经营工作顺利进行,实现“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的总体要求。根据集团公司年度安全生产工作部署要求,制订本安全生产管理目标责任书。一、安全生产指标:一、安全生产指标:1、严控一般事故,杜绝责任事故和较大以上事故,杜绝重复性事故发生,轻伤事故发生频率低于 2.0;2、创建省级(省级、市级、区(县)级、集团级)安全标化工地;3、各级安全、文明施工检查合格率 100%,重大事故隐患整改率 100,一般事故隐患整改率 95以上;4、其它安全管理目标:确保全年顺利通过政府等上级有关部门组织的各类安全专项检查及各类行政执法检查;确保全年不发生因生产安全导致媒体曝光事件、企业不良行为公示或企业信用扣分。二、甲方职责:二、甲方职责:1、宣传并贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规;及时传达各级政府文件精神;实施企业负责人定期带班检查,每月检查时间不少于工作日的 25。2、组织开展企业各项安全生产活动,负责指导与检查乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动,负责继续推行企业安全生产约谈制度,协助解决有关安全生产管理中出现的一些重大问题。3、认真开展安全生产宣传教育培训工作,组织有关人员参加安全生产知识、安全管理能力培训教育。三、乙方职责:三、乙方职责:1、逐级落实企业安全生产责任制。乙方项目负责人依法对所属单位安全生产工作全面负责,是安全生产第一责任人,严禁分部(分项)工程以包代管或包而不管。负责逐级签订安全责任书,层层分解落实责任制,对安全生产责任制落实工作有检查、有考核。2、严格执行国家法律法规和企业规章制度。负责建立健全本工程安全生产责任制和各项规章制度并严格执行,积极参加上级建设行政主管部门和集团、分公司组织开展的各类活动。负责将集团公司、分公司有关规定以及各级政府部门安全管理要求做到上传下达。3、抓好重大危险源的管理与控制。对重大危险源和易发生事故的重点部位实施有效监测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施。4、抓好建筑工地危险源的管理。制定本工程各类安全应急救援预案,并定期进行演练。发生安全生产事故做到第一时间上报、第一时间处置,并严格执行“四不放过”的原则。15、开展员工安全技能培训。对员工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育,并组织考核,努力提高员工自身安全意识及工作业务技术水平。确保特种作业人员持建设行政主管部门颁发证书上岗率达到 100%,作业人员岗前教育合格率达到100%。6、确保安全生产费用投入与使用。确保安全费用按标准不低于合同造价的 2.0%提取,并按阶段分期投入使用。7、认真开展各项安全专项整治。严格按照集团公司、分公司统一部署开展各项安全专项整治,每周定期组织有关人员对施工现场安全检查,对于存在的安全隐患严格按照“三定”落实整改。按规定实施项目负责人定期带班制度,每月带班时间不少于工作日的 80。8、认真贯彻实施集团公司管理手册和程序文件。严格按照集团公司施工现场安全生产文明施工标准化管理图册抓好安全标准化管理,争创集团公司“标化样板工程”。9、加强信息化建设。抓好 PM 项目管理系统的有效使用,确保本工程及时安装并使用可视化监控系统。10、加强项目安全生产管理体系建设,按要求配备安全生产管理人员。四、奖罚规定:四、奖罚规定:1、若发生死亡 1 人及以上生产安全责任事故,对项目部处以 10-20 万元罚款;导致企业 安全生产许可证 被暂扣的,对项目部处以工程总造价 1%3%的罚款及赔偿。对事故相关责任人按照集团公司安全生产管理办法事故责任追究相关条款予以处罚和处分。2、年终考核。按照 五 分公司项目安全生产目标管理责任制考核制度有关条款执行。3、乙方当年发生伤亡事故或机械设备事故或导致企业信用失分、安全生产许可证被暂扣等情况者,取消该项目申报各类先进评比。五、其他五、其他1、本着“谁主管、谁负责”的原则,责任书签字人如有变动,接任人为自然签字人。责任期限自 2017 年 9 月 28 日至 2020 年 3 月 15 日止。2、本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,单位责任人签名、盖章后生效。甲方代表:乙方代表:分公司经理:项目负责人:单位(盖章):项目部(盖章):年月日年月日2

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